项目交付指导书

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数据迁移过程
过程目标 1. 导入系统基线数据; 2. 将CRM、BI等相关系统的业务数据和参数数据迁移到IT系统中; 3. 完成环境部署前的数据准备; 数据迁 数据迁 数据 数据 数据 移准备 移脚本 分析 迁移 迁移 开发 1.计划 数据分析前先组织人员对IT表结构进行整理,防止出现遗漏; 方案 数据迁 移演练
接口 测试
根据项目工期制定需求调研计划,计划中一定要包含客户和第三方配合计划; 接口联调结束后要接口协议和数据报文进行整理,发给相关人员进行确认; 接口联调完成后一定要确认接口双方责任人,避免后续接口问题无人处理; 接口联调过程中要让维护人员介入,为转维工作打基础;
集成 计划
1. 2. 设备安装完成后即可推动客户进行硬件初验; 3. 要关注合同配置清单中客户是否购买了相关软件的安装服务; 4. 环境部署要让维护人员介入,为转维工作打基础。 过程执行角色 过程输入键 过程输出件 工程组组长、SI 1. 项目合同配置清单 1. 2. 3. 4. 5. 6.
平台 软件 安装 如果包含硬件设备需要单签硬件合同,避免影响ITO时间;
过程流程和关键控 制点
2. 数据迁移方案会受到双方版本影响,所以一定要建立好变更流程; 3. 因为涉及敏感数据,所以数据迁移方案一定要和客户签字确认; 4. 根据IT基线版本获取基线数据;(兰州基线版本是江苏IT); 过程执行角色 过程输入键 数据迁移组 1. 需求规格说明书 2. 接口协议 1. 2. 3. 4. 5. 数据迁移计划 数据迁移方案(数据表映射方案、字典映射、异常数据处理等) 数据迁移脚本 数据检测方案 数据检测报告
IT项目交付指导书
目录
1 交付项目主要交付过程
需求调研 系统集成 版本开发 数据迁移


接口联调
系统测试 用户培训 资料交付


系统割接
项目转维
Page 2
项目管理全景图
版本 开发
版本 部署
版本 测试
项 目 交 付
项 目 实 施 计 划
接口 分析
需求 调研 需求 评审 数据 分析
过程流程和关键控 制点
需求调 研计划
1. 2. 3. 4.
需求 收集
需求 分析
需求 评审
需求 确认
《需求调研 计划》要包含客户和第三方配置计划,计划完成后要和相关责任人进行确认; 需求评审要分别和内外部干系人进行确认,确保项目实施期不存在大的需求调整; 需求评审后输出的《需求规格说明书》完成后要和相关人员进行签字确认。 需求调研完成后要与内外部干系人就需求变更流程进行确认,保障后续需求变更有计划、可 控制;
资料计 划
资料整 理
资料评 审
资料转 移&归 档 正式割 接
割接计 划
割接准 备
模拟割 接
转维计 划
维护人 员培养
维护模 式确认
维护流 程确认
项目 转维
业务需求调研过程
过程目标 1. 同客户各层面的责任人进行交流,就IT系统功能、技术架构、业务流程等方面达成一致意见, 确保版本满足客户需求; 2. 同集成商接口人就IT系统边界、IT周边系统接口协议、数据迁移方案、方案等内容达成一致意 见; 3. 与研发责任人确认系统开发方案,作为版本开发的输入。
研发版本经理、RDPM、一线SA 1. 项目合同及附件 2. 需求规格说明书 3. 客户需求变更说明书 1. 2. 3. 4. 5. 版本交付计划 版本发布流程和规范 IT上线版本 IT版本测试问题跟踪表 IT版本配置资料(数据脚本、配置建议)
过程输出件
注意事项
Page 6
系统集成过程
过程目标 1. 2. 3. 4. 完成硬件安装、设备加电和调试; 完成基础软件的安装和调试; 完成IT基础版本部署,搭建可供现场使用的环境; 完成系统可用性测试; 过程流程和关键控 制点
工程 设计
货物 管理
硬件 安装
Baidu Nhomakorabea版本 部署
可用 性测 试
系统集成计划(1+4计划) 工程实施报告; (硬件实施报告、硬件自检报告、硬件加电报告、软件实施报告、软件自检报告) 设备到货验收报告; 系统可用性测试报告; IT环境检测报告; IT版本发布指导书;(根据现场情况决定是否要输出)
注意事项
Page 7
版本计 划
版本 开发
版本 发布
版本 测试
数据迁 移计划
数据分 析
数据迁 移方案
数据迁 移脚本 开发 接口 测试
数据 迁移 准备
数据 迁移 演练
接口联 调计划
接口联 调准备
接口 联调
测试计 划
测试准 备
UAT测 试
集成 测试
压力 测试
并行 测试
培训计 划
培训准 备
培训演 练
试点培 训
集中 培训
培训 总结
过程流程和关键控 制点
版本 计划
1. 2. 3. 4.
版本 开发
版本 发布
版本 测试
回归 测试
提前向研发申请版本分支、版本号; 版本计划需要根据现场实际情况确认,建议为双周或月度版本; 版本测试问题要及时组织相关人员进行分析、分派,同时要注意分级管理; 拓展局点时,PM要与客户确认版本发布流程;
过程执行角色 过程输入键
接口 联调
接口 测试
程序 开发
数据 验证
集 成 测 试
集成设计
硬件安装
环境保障
U A T 测 试
资 料 交 付
用 户 培 训
模 拟 割 接
系 统 割 接
项 目 转 维
运 作 管 理
组织建设 第三方管理
需求管理 成本控制
人员管理 合同管理
进度控制 质量管理
沟通管理 知识管理
风险管理 后勤保障
IT项目任务主线
1 2 3
IT 工 程 交 付 项 目 任 务 主 线
4 5 6 7
8 9
10
需 求 集 成 开 发 数 据 接 口 测 试 培 训 资 料 割 接 转 维
需求调 研计划
需求 收集
需求 分析
需求 评审
需求 确认
集成计 划
工程设 计
货物管 理
硬件安 装
平台 软件 安装 回归 测试
版本 部署
可用 性测 试
过程执行角色 过程输入键 过程输出件
研发SE主导、PM和现场SA配合 1. 项目合同 1. 2. 3. 4. 5. 需求调研计划 需求调演提纲 需求调研报告 需求规格说明书(包含系统功能、业务流程、接口协议、维护类需求) 技术方案建议书
注意事项
Page 5
版本开发过程
过程目标 1. 制定、确认IT版本开发计划; 2. 确认系统功能满足客户业务需求; 3. 根据版本变更结论调整版本计划。
过程输出件
注意事项
1. 考虑到系统后续维护,PM要关注数据核查机制的落地;
Page 8
接口联调过程
过程目标 1. 2. 3. 4. 制定接口联调计划; 准备接口联调环境; 与周边系统进行接口联调。 对接口进行功能测试;
过程流程和关键控 制点
接口联 调计划
1. 2. 3. 4.
接口联 调准备
接口 联调
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