综合治理实施办法示范文本

综合治理实施办法示范文

本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

综合治理实施办法示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

根据中共中央，国务院《关于加强社会治安综合治理

的决定》精神，为使我们公司企业内部有一个良好的生产

秩序、工作秩序和生产秩序，确实加强社会治安的综合治

理工作，特制定本办法。

一、建立健全企业内部综合治理的组织机构成立内部

门负责人参加的综合治理小组。要把综治理高能工作列入

重要的意事日程，每季度至少召开一次专门的会议，研

究、部署、协调、检查本单位的综合治理的日常工作。

二、为加强单位内部的保卫力量，必须有公司领导负

责保卫工作，同时要设专（兼）职保卫干事，使内部的治

安保卫形成严密的组织网络体系。

三、充分发挥单位内部调解组织和调解员的作用，认

真地开展工作。积极疏导，调解发生在职工内部的各种矛盾纠纷，消除人为的不安定因素和不安全隐患，达到无职工上访事件和民转刑案件。

四、加强对职工的思想政治教育、组织纪律教育政策和法制教育。每月不少于一次法制课。

五、做好刑释、解教人员的接班帮教和安置工作，做好轻微违法犯罪人员的监控和挽救工作，做好后进职工的帮教工作。对这些人应由单位负责人、党员、团干承包一个帮教，做到帮教有组织，管理有措施，监控有专人，不失控，无遗漏，减少重新犯罪和消除犯罪的因素。

六、健全单位内部的治安防范机制，提高自防自控能力，不给犯罪分子以可乘之机。特别要对要害部位，物资材料储存和销售点，财务的帐簿、凭证、现金和有价证券加强管理，并要落实技术防范措施，及时调整下夜的警卫人员，坚持干部夜间值班制度，坚持定期和不定期的安全

大检查，及时堵塞漏洞，防患于未然。

七、一定要管好自己人，看好自己的门，办好自己的事，控制各类案件的发生，使单位内部的治安秩序明显好转。

1、不发生政治性案件和刑事案件；

2、不发生一般的交通、火灾和生产责任事故；

3、坚持经常性的扫黄除“六害”工作；

4、治安案件，职工违法犯罪率、党政自理的违纪人员各不得超过千分之五；

5、不发生重大盗窃、破坏公共设施的案件。

八、配合公安机关做好社会的治安管理工作。尽力给予人力和物力的支持，要求职工管理自己的子女，并协助居委会做好居民区的值班巡逻，并按时有关规定处罚责任人。

九、公司综合治理办公室实行“半年考核、季检查、

年终评比、奖惩兑现”。对与违法犯罪分子作斗争中受伤、致残人员给予妥善治疗和安置；对与违法犯罪分子作斗争中牺牲人员的家庭给予抚恤。

十、社会治安综合治理要求各单位、各部门必须齐抓共管，坚决贯彻“谁主管、谁负责”的原则，要把内部的治安责任同经济责任制、领导任期制想结合，同责任人的荣誉、政绩考核、职级提升和经济利益挂钩。在考核评比中真正实行社会治安综合治理一票否决权制。

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