护士长目标管理ppt

MANAGEMENT TRAINING
一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。
企业使命
名人名言
IBM前董事长
“一个组织的基本 哲学对她的经营成 果的影响，要远比 技术力量、经营资 源、组织结构、革 新和选择时机这类 因素多 ”
惠普CEO
嬉笑的燕儿变成了南归的秋雁，似锦的繁花失去了往日
的色彩，草木退去了绿色，阳光没有了炽热;;秋天好像
少了些活力与激情。;自古逢秋悲寂寥;，正当我沉浸于
企 业 使 悲凉的秋色中时，一抹成熟的墨绿色悄然映入眼帘，那
是松树傲然挺立的色彩，油亮亮的松针一簇簇向外伸展 着，每一个
命
enterprise mission and objective management training mission enterprise mission and objective management
企业确立使命还可能受到以下影响
企业历史 企业文化 企业资源与能力
02
企业愿景
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MANAGEMENT TRAINING
一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。
企业愿景
企业愿景
企业经过长期努力所要实现的未 来状况，包括定位上的，财务上 的，总的来说这里指的是狭义方 面的定义。
增强企业可视性
作
宣示企业的发展方向
凝聚人心
用
激励员工
指导企业的战略决策
企业愿景
企业使命
企业使命的构成
企业使命就是企业在社会进步与 发展中所应担当的角色和责任。
揭示企业长远前景
企业在社会进步与发展中所应担当的角色责任。
企业的任务是什么
思考企业的定位与发展方向。
这些任务的必要性
这些任务给企业带来了什么。
企业能为社会作出怎样的独特贡献
思考企业能为这个社会带来什么样的贡献。
企业使命
MANAGEMENT TRAINING
一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。
企业目标
企业战略目标 使命与愿景是抽象的、原则性的，必须 转化成具体的、可衡量的行动标准，这 就是战略目标。战略目标是指企业在一 定时期内执行其使命所预期达到的成果。
03 企 业 目 标 请在此处输入具体内容
04 企 业 责 任 请在此处输入具体内容
MANAGEMENT TRAINING
一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。
0 1 仿佛都落下了序幕。在苍黄的世界中，几棵墨绿色的松
树显得该外突兀，似乎透露着一种不屈，一种倔强。和 往常一样，走在放学的路上，偶然发现一切都有了变故，
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护士长目标管理ppt
汇报人：某某某
摸这片落叶，我便不自觉地回忆起作文和外婆在一起的 快乐日子。每当看见外婆放下手中的针线活时，我便会 抓起一把糖放在兜里，跳进背篓里等着外婆带我出去， 外婆可以带着我走完整个村子，外婆背着我嘴里哼着淳 朴的曲子，我便贴在她背后不停的摇晃，背篓咯吱咯吱 的响，我吃着糖嘴里时不时的会发出几个音，外婆转过 头对我笑，细碎的阳光穿过树枝映在她脸上，一切都那 么清晰，那么安详，外婆总会有讲不完的故事，每当深 夜，外婆就会把我
“对于公司，他 （大卫.帕卡德）留 给我们的最大财富 是道德准则，即众 所周知的惠普之 道”。
联想董事局主席
“小公司做事，大 公司做人。”
企业使命
极端广义使命 影响企业的产业选择 经营范围、业务环节 业务组合、产品组合 社会责任、等。
一般广义使命 （1）企业存在的理由 （2）企业预期状态的陈述 （3）企业核心价值 （4）企业主要目标
英特尔
英特尔的产品一向被看“建筑街区”，被用来为 个人电脑用户建立高级的计算机系统。英特尔的 业务使命就是要成为全球新计算机行业最重要的 供应商。
微软
这样一个战略展望左右我们的一言一行：每个家庭、 每台桌子上都有一台电脑，使用着伟大的软件作为 一种强大的工具。
企业使命
企业使命确立的影响因素
利益相关者的诉求 外部环境 创业家的价值观与洞察力
企业目标
20世纪90年代前，西方公司在战略管理中对于战略目 标实现程度（公司绩效）主要使用财务指标进行衡量， 造成公司过度关注当前效益，忽略了对未来发展有价值 的目标。
1992年，卡普兰、诺顿发表《综合计分卡—提高绩效 的衡量方法》一文，提出了一种新的战略管理工具。
核心：突破以往只关注财务指标的战略绩效评价视角， 从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来综合 衡量公司的战略绩效。
企业使命就是在发展中所应担当的角色和责任
宣讲人：某某某 时间：20XX.X
一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。
目 录 抱起放在院子里简陋的秋千上，指着远处起伏的山喋喋
不休的诉说那些精彩故事，我听着听着便进入梦乡，外 婆会把我抱回房间睡觉，自己又回到那秋千旁，对着那
些山喃喃自语;;对呀，落叶归根如同游子归故乡一样情
真意切。新叶虽美，落叶更具有风韵，我怎敢阻止了这
份游子意，赶紧把这片树叶放回树根，渐行渐远;;"秋日
的;不倔知强不作觉文之8中00，字已进0入1深请企在秋此业处了输入使。具体枯命内容黄的秋叶带着最0后2
企业愿景
请在此处输入具体内容
一பைடு நூலகம்诗意，悠悠然地飘荡而下。一切的一切
可沟通性 传染性
高效愿景特点
可想象性 聚焦性
可行性 前瞻性
企业经过长期努力所要实现的未来状况，包括定位上的，财务上的，总的来说这里指 的是狭义方面的定义。
03
企业目标
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企业目标
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内部流程 突破以往只关注财务指标的战 略绩效评价视角。