加强企业文化建设实现企业全面发展论文

加强企业文化建设实现企业全面发展摘要企业文化依靠其对职工的熏陶、感染和引导以及它所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业和职工中，受这种环境定势及群体认同的影响，职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活，发自内心地为企业创造财富，它对企业全面发展将起到极强的凝聚作用。

关键词企业文化企业全面发展凝聚
由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、导向、激励等诸多内涵及外延，它对企业管理将起到极大的推动作用。

同时，企业文化又依靠其对职工的熏陶、感染和引导以及它所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业和职工中，受这种环境定势及群体认同的影响，职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活，发自内心地为企业创造财富，它对企业全面发展将起到极强的凝聚作用。

一、加强企业文化建设要坚持三个原则
一是坚持以人为本的原则。

坚持以人为本要突出解决四个问题：充分地重视人。

只重视运用行政手段和经济手段进行外部强制，不重视发挥人的主观能动性；只把人作为外在文化约束的对象，不尊重人的文化创造性；最终导致的是人的积极性难以调动，主观能动性难以发挥，企业活力难以体现。

正确地看待人。

职工是企业管理和企业文化的主体，如果简单把职工置于“雇佣者”的地位，不尊
重、不信任，忽视职工在精神上、文化上的需求，其后果将削弱企业的凝聚力。

有效地激励人。

通过完善人才选拔、晋升、培养制度和激励制度，使每一名职工通过自身的努力，实现个人愿景，不断增强企业的吸引力。

全面地发展人。

好企业一定是一所好学校，只有企业职工全面发展，做到人尽其才，才尽其用，才能不断增强企业的创造力。

二是坚持发展创新的原则。

企业发展创新的主体是职工。

因此，提高企业职工队伍的整体素质是企业发展创新的首要任务。

只有不断地对职工进行知识更新，进行智力投资，用最小的培训投入来获得最大的人才收益，这是保持企业永具活力的关键。

三是坚持突出重点的原则。

企业价值观作为企业文化的内核，在企业经营管理中发挥着为企业生存发展提供支柱，决定企业的基本特性和发展方向，对企业职工行为起到导向、规范、激发潜能和增强企业合力的作用。

如何培育现代企业价值观，重点把握三个环节：总结与提炼环节。

客观、辩证、全面分析企业发展的历史过程，然后加以梳理、归纳和概括、提炼，即价值观念的理念化过程。

在确认和培育企业价值观的同时，必须根据企业的性质、规模、类型、职工素质和安全、经营的特殊性来选择适当的价值标准，去粗取精，去伪存真，从而形成具有企业特色的企业价值观。

继承与创新环节。

企业价值观要随着客观环境和企业内在因素的变化不断注入新的
内容，要不断从企业领导价值观、员工主体价值观、团队价值观和管理价值观中提取精华，去粗取精，去其糟粕。

认同与认知环节。

认同，就是把组织倡导的价值观变为企业员工的共同理念，并在实践中成为企业员工的行为习惯。

认知，就是在企业价值理念的宣传、引导、培训的同时，增强职工对企业文化系统的认识，让职工人人参与其中，从“要我怎样做”转化为“我应这样做”。

二、加强企业文化建设要着重抓好三项工程
一是抓学习文化建设工程。

为企业职工搭建学习平台，使每一名职工都能享有系统的学习机会。

在培训上，杜绝形式主义，有计划、有目标、有针对性地加大培训力度，不断完善培训机制。

建立一套科学完整的考评激励机制，做到人尽其用，人尽其才。

二是抓制度文化建设工程。

在制度制定上具有科学性，有规可依；在制度执行上具有权威性，令行禁止；在制度监督上具有约束性，违者必究。

把制度管理上升到文化管理，做到制度面前，人人平等。

三是抓管理文化建设工程。

科学管理也是生产力，职工是先进生产力的代表，这是企业科学管理价值观的基础体现。

抓好企业科学管理的过程，是改造人的习惯系统的过程，也是人本管理不断提升的过程。

把精细化管理真正付诸于日常管理，从细微做起，从狠抓落实做起，不断提升企业的管理水平。

三、加强企业文化建设要努力构建三个体系
一是组织保证体系。

对建设本企业文化有独到见解、长远的思考和谋划，在组织上予以保障。

通过物质保证、制度保证、教育保证、礼仪保证、监督保证等完善企业文化建设的保证体系。

二是行为规范体系。

把加强公民道德建设作为企业文化建设的基础工作和中心环节，大力倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范。

以规范职工行为为重点，制定和完善符合实际的管理制度、工作标准和考核办法，把企业文化的基本理念体现到经营管理的各个环节。

充分发挥安全生产、岗位能手等榜样作用，典型引路，让企业职工学有榜样、赶有目标、见贤思齐。

三是考核评价体系。

目前，我们的工作还处于探索阶段，如何考核评价，值得认真思考。

要善于学习借鉴其他单位的先进经验，制定符合本企业实际且有效的考核评价标准和办法，使企业文化建设逐步向前迈进。