经济责任审计的评价内容

经济责任审计的评价内容及应注意的问题……..领导干部经济责任审计,是指审计机关依法对被审计者履行经济责
任的情况进行检查的活动。

领导干部经济责任审计评价是领导干部经济责任
审计的核心问题,评价的基本原则是实事求是、客观公正,评价的依据是审计
查实会计报表数据及其经济活动情况,评价的标准是国家的法律法规、财务
会计制度以及单位的章程、合同、预算、计划等。

恰如其分的评价不仅可以
为组织人事部门监督、考察使用干部提供有价值的资料,而且有利于鼓励政
绩突出者,鞭策工作平庸者。

一、?审计评价的内容 1.?财务活动评
价。

即对经济责任人在任职期间的财务状况、财务管理和经营成果的真实性、
合法性进行评价。

具体包括:分析、考核财务盈(亏)目标的完成情况,评价企
业的盈利能力。

分析企业资金结构,评价资本金保值增值目标的实现情况。

分析企业资产分布、周转使用情况和负债程度,评价企业偿债能力和营运能
力。

分析企业资金筹措、资金运用,评价企业资金使用效益。

分析成本管理、
利润分配及其真实性,评价是否责权利相结合,局部利益与整体利益相结合,
调动各方面的积极性以及执行财经纪律情况。

分析企业财务状况变动原因,
评价企业筹资和投资活动及其对财务状况变动的影响。

2.?效益评价。

即在对财务活动审计的基础上,分析评价责任人在任职期间经营活动的经济
效益。

包括:分析产值利税的实现程度与往年相比较,评价企业的整体发展情
况。

分析投资计划的完成,评价其对企业今后发展所产生的影响。

分析设备
更新、技术换代的程度,评价企业发展后劲。

分析投入和产出比例,评价企业
挖潜增效的可能性。

3.?管理水平评价。

通过内部控制制度测试,分
析企业管理体制的健全性,评价管理控制机能。

分析经营决策对整个企业的影响,评价是否经得住市场经济的考验。

分析企业职员的知识结构,评价企业整体素质和发展前途。

分析产值利润率、劳动生产率、资本金收益率等指标,评价企业管理成果。

4.内部财务控制制度评价。

分析财务核算制度,评价经济核算体制的健全性。

分析采购、销售环节的业务制约关系,评价健全和有效性;分析成本费用环节的业务制约关系,评价健全和有效性;分析资金筹集环节的业务制约关系,评价健全和有效性;分析投资决策环节的业务制约关系,评价健全和有效性;分析利润分配环节的业务制约关系,评价健全和有效性。

二、?应注意的问题 1.?要明确评价对象。

按照《审计法》的规定和中办、国办发布的《两个暂行规定》的要求,经济责任审计评价的对象也只能是领导干部所在单位的财政、财务收支情况及其任职期间的经营管理业绩、相关经济责任和廉洁自律等问题。

2.?要划清责任界限。

划清领导干部任期内与非任期内经济责任的界限,不能将前任领导取得的成绩或存在的问题当成是现任领导的成绩或问题。

划清集体决策与个人决策的界限,由集体决策造成的失误,应由集体负责;由领导个人决策造成的失误,应由领导个人负责。

划清直接责任和主管责任的界限,有的问题是由一般工作人员造成的,领导只负主管责任;有的问题是领导直接经手或亲自指挥的,领导应负直接责任。

3.?要有所为,有所不为。

在查清被审计者所在单位会计资料所反映的财政、财务收支状况的基础上,就被审计者经济职责的履行情况和应承担的经济责任作出客观评价,为组织部门考核使用干部在财政、财务管理和廉洁自律方面提供参考依据,即是所谓的“有所为”;所谓的有所不为,即审计不能包揽一切,审计评价是对微观经济责任的确认,审计工
作不能代替组织部门对于干部应负经济责任在内的全面考核。

同时,审计评价时对非审计事项不得进行评价;对审计过程中未涉及的具体事项不得评价;对审计证据不足的审计事项不得评价。