第10章 商务谈判的后续工作 PPT课件

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1.协商
• 协商解决争议,是指合同双方当事人通 过谈判协商解决问题。
• 该种方法适合解决比较小的分歧。 • 协商解决争议的方法能及时解决问题,
有利于加强双方的友好关系,进而有利 于双方的团结。当使用协商方法不能解 决争议时,这就需要第三者出面调解。
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2.调解
调解解决争议,是指经由第三方劝说当事 人双方消除纠纷。
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目前比较有名的调解章程是《联合国国际 商事仲裁商法委员会的调解规则修正草 案》和《国际商会调解和仲裁规则》。
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3.仲裁
• 仲裁解决争议,是指当事人双方把他们之间的争议交 给仲裁机构进行裁决。
• 一般来说,在国际贸易合同中都订有仲裁条款,一旦 发生争议,双方均按仲裁条款加以解决。相反,如果 在合同中未订立仲裁条款,一旦发生争议,双方又愿 意通过仲裁方式加以解决,就必须重新订立一个“提 交仲裁的协议”,这样仲裁机构才会受理争议案件。
能够科学地进行 谈判的总结,并 写出相应的谈判 总结报告。
相关知识 合同履行的相关内容 合同管理制度的具体
内容
合同争议产生的原因、 解决争议的方法
谈判总结的内容、步 骤
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导读案例10
问题: 在上述索赔谈判中,中方采取了怎样的 让步策略?日本商人的谈判风格如何?
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10.1.2 合同的管理 (一)合同的审核制度 (二)合同的登wk.baidu.com制度 (三)合同进程管理制度 (四)合同履约率的检查制度 (五)逾期合同检查制度 (六)合同岗位责任制度 (七)撤销和索赔确定制度 (八)信用证和收汇的管理制度
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10.2 争议的处理
10.2.1 争议的涵义及产生原因 在国际贸易中,所谓争议,是指买卖双方的任何一方认为
另一方未能全部或部分履行合同所规定的责任与义务所 引起的纠纷。 原因:1. 买方责任。
2. 卖方责任。 3.合同条款规定得不够明确具体,所引起的对条款 的理解或解释不一致。
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10.2.2 解决争议的方法 1.协商 2.调解 3.仲裁
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阅读案例10-3
1973年,我国C.T.出口公司同英国V公司签 订了一项合同,该合同项下的货物共计3000 吨,规定分三批装运。其中第一批1000吨货 物由于C.T.出口公司未能按期装运,英国V公 司要求赔偿由此引起的损失。1974年4月,英 国V公司向中国对外贸易仲裁委员会正式提出 仲裁申请,要求卖方赔偿由于未能按期装运的 1000吨货物而引起的损失。1974年10月, 中国对外贸易仲裁委员会对该案进行了审理, 最后裁决由中国C.T.出口公司向英国V公司赔 偿11530元人民币结案。
第10章 商务谈判的后续工作
教学目标: 通过本章学习,了解商务谈判的后续工作的 必要性与重要性,明确谈判后续工作的基本内容, 掌握谈判后续工作的主要业务操作。
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教学要求:
知识要点 合同的履行与 管理
争议的处理
谈判的总结
能力要求
能够对所签订的 合同进行切实履 行,建立必要的 合同管理制度。
能够针对不同类 型的争议,采取 相应的争议解决 方法。
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10.3.1 谈判总结的内容 1.己方谈判情况 2.己方所在单位的情况 3.对方谈判的情况
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1.己方谈判的情况 它构成谈判总结工作的主要方面,具体包括
以下几点。 (1) 谈判的准备工作情况。 (2) 谈判的目标实现情况、谈判的总体情况、
谈判的成果综合分析、谈判的效率等。 (3) 谈判过程的具体情况,包括谈判的程序、
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3.对方谈判的情况 该方面的总结对己方今后的谈判具有一定的学 习和借鉴意义,不可忽视。 通过对对方谈判情况,如所使用的谈判技巧、 对谈判计划的制定所提出的建议和要求等情况 的分析研究,可以看出对方的谈判风格,还能 获得一定的信息,以便在今后的谈判中对症下 药、有的放矢地采取相应的策略,从而取得较 好的谈判成果。同时,又可为本单位的经营开 发、改善经营管理服务。
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思考与练习
围绕本章所列“思考与练习”题进行复习与讨论。
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阅读案例10-1
1973年,我方某进口公司与国外某公司就船上交货及 理舱条件(FOB STOWED)签订了购买一些原料的合同。 在执行合同过程中,最初国外某公司未按合同规定的交 货期交货,要求修改交货时间。尔后,我方某进口公司 由于租船困难,延迟装运,致使全部合同执行完毕时间 较原合同规定交货装运期迟达一年半之久。国外某公司 借此按照合同规定,要求我方某公司承担全部责任并提 出赔偿迟装费和利息损失,总金额高达××万美元。对 此,我方公司根据合同条款规定和执行情况,进行了有 理、有利、有节的斗争,致使国外某公司不得不承认对 延迟装运也负有相当责任。经过协商,国外某公司自负 损失46%,我方某公司负担54%的损失,双方达成和 解,协议解决了纠纷。
谈判技巧的应用、避免和打破僵局的能力和表 现等情况。
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2.己方所在单位的情况 这方面的总结是为了解本单位各方面的工作对谈判的 影响程度,改善所在单位的经营管理,为今后的谈判 创造各种有利条件。具体包括以下几点。 (1) 本单位对谈判人员所确定的职责,给予的权力及 管理情况的适应性。 (2) 本单位所规定的谈判原则和交易条件的合理性。 (3) 本单位提供或要求提供的产品品种、规格、质量、 数量、价格及服务等方面的可行性。
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10.3.2 谈判总结的步骤 1.回顾 2.分析 3.提出对策 4.写出报告
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1.回顾 通过对谈判记录和资料进行全面系统整 理,形成一个真实反映谈判情况、可供 分析研究的完整材料,因为谈判的总结 工作要以事实为基础。
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2.分析 该程序是总结工作的一个十分重要的
步骤。要根据具体情况对总结内容的三 个方面加以具体分析。总结经验,肯定 成绩,找出不足,在此基础上对谈判工 作做出客观的评价。
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3.提出对策 经过对谈判情况的分析,找出谈判中所 存在的问题之后,就要有针对性地提出 措施和建议加以解决,以便有利于今后 谈判工作的顺利进行。同时要注意所提 出的措施和建议要具体明确,具有可行 性。
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4.写出报告 总结报告一般应包括如下的内容: 谈判的目标、谈判的过程和概况、谈判的成果 及问题、谈判的分析评价及各方面的工作建议 等。 必要时,还需把一些谈判中所涉及的重要数据、 图表、资料、文件作为附件,以便为以后的谈 判工作和实施管理提供详细的信息情报。
• 仲裁的裁决一般是终局性的,对双方当事人都有约束 力,如果败诉方不自动执行裁决,胜诉方有权向法院 提出申请,要求予以强制执行。
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陶景洲 2008年北京奥运会体育仲裁法 庭仲裁员。任国际商会国际仲裁院委员、 中国国际经贸仲裁委专家咨询委员、国 际体育仲裁院仲裁员等职。
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10.3 谈判总结
10.3.1 谈判总结的内容 10.3.2 谈判总结的步骤
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阅读案例10-2
1979年,美国一小孩S· T因燃放中国进出口公司出 口的带响“空中旅行”烟花而受伤。原告根据美国产 品责任法向当地法院控告中华人民共和国,要求损害 赔偿600万美元。中国方面采取了正确态度和灵活做 法,通过美国友好律师从中调解,原告撤回上诉,并 与律师达成协议,接受由中国贸易促进委员会征募的 95000美元,从而通过调解方式解决了纠纷。
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