区域规划中的区域发展战略

第三节 战 略 抉 择
一、评估区域发展的内部条件 二、分析区域发展的外部环境 三、提出战略构想
• 一、评估区域发展的内部条件
•（一）区域的地位
• 区域地位是指某区域在区域系统中或同层次区域中的排序、重要性、 所起的作用和影响。它通常反映在排序的前后或高低，所起作用的大小， 影响的地域范围及影响的强度等方面。区域地位与区域的规模、地理位置 、资源状况、经济发展所处的阶段和发展水平等因素密切相关。 • 评估区域的地位，目的在于明确区域在地域分工中所处的位置，在社 会经济发展中能起的作用和适宜扮演的角色。 • 评估区域地位时，明确规划区域所处的经济发展阶段，对于确定区域 未来的经济发展方向、经济结构和近期的战略重点，具有十分重要的意义 。
•
是劣势出来。
•（三）区域容量
• 在自然资源中土地资源是最根本的物质基础，因此在区域容量研究中又集
中在土地生产潜力和人口承载力方面。因而土地生产潜力和人口承载力也成了 衡量、评价区域发展战略的重要指标之一。 •土地人口承载力是指一个国家或地区的土地资源，在一定的投资水平下持续利 用时的食物生产能力及其所能供养的一定营养水平的人口数量。它主要是由两 个方面决定的，一是土地生产潜力，一是营养水平和人口数量。土地生产潜力 是指目前或者将来某一时期在合理有效的管理基础上，在能够保证土地可持续 利用的前提下，土地可以生产出人类生活所必须的食物、纤维等物质的能力。 它是土地人口承载力研究的基础。研究时经常是使用各种初始生产力模型进行 计算。营养水平是指相应时期人类活动所必须消费的能量（主要指蛋白质和淀 粉）和物质（主要指纤维）的数量。人口数量通常用人口密度指标来表示。
•（二）区域优势与劣 势
• 确定区域的优势和劣势，通常需要作两种比较：
• 一是区内比较。对影响区域发展的各种内在因素，各种资源、各种条件，
•
进行全面的分析、比较，以明确哪种因素、哪一种资源、哪一个条件对区域发
•
展的作用最大，是优势所在。
• 二是区际比较。区域与区域之间进行比较，最容易表现出强势、弱势甚至
•二、分析区域发展的外部环境
•（一）总体环境 •总体环境的分析评价，可以从高到低、从大到小分层次进行： •1．审时度势，了解世界发展变化的总趋势。 •2．了解全国的经济发展形势，自觉接受全国或高层次区域发展战略的约束 •。（二）产业环境 ••3产．业了环解境周分边析地的区项的目情很况多，，分包析括区：域与周围地区的关系。 •1．产业结构分析，探讨影响产业发展的各种动力，以及影响这些动力的决 定性因素。 •（2．三生）产企状业况或分公析司，环如境生产类型、原材料来源、生产成本、生产的附加价值 、 ••况 ••。 环 单 能345企．．．规等它境一发业产产产模。与基企挥环品品品经产本业影境状市生济业上或响或况场产利环是公力公分状环益境从司，司析况境等似同的尤环，分，。乎一角其境如析相相行度是分产，关当业去具析品如联接的考有，类产的近全虑垄一型业产，体。断般、的业但的某性只替成发也角一的在代熟展有度单公极品度及些去独司小等、相不分的，地。销关同析企但域售技。，业个范对术其而或别围象研中企公的编、究最业司企制销、大或对业规售 开的公区或划范发差司域公时围状别环产司才、况在境业毕予进等于更或竟以出。，多许只研口产的有是究状业是可产 业中的一小部分，产业通常是由很多不同的公司和企业组成的。
战略目标能否达到的重大的或薄弱的部门或项目。
•战略重点通常在如下几方面考虑： • 一是竞争中的优势领域。 • 二是经济发展的基础性建设。 • 三是区域发展中的薄弱环节。 • 四是经济转折时期的关键问题或扭转区域局面的关键因素。
•*战略重点具有阶段性，这是规划工作需要注意的。 •* 战略重点 可以不只一个。
•四、区域发展战略研 究着重解决的问题
•（一）战略目标 •（二）战略重点 •（三）战略方针 •（四）战略布局 •（五）战略措施
百度文库第二节 区域发展战略的制定
• 一、战略目标
• 战略目标是发展战略的核心，是战略思想的集中反映，一般表示战略期限
内的发展方向和希望达到的最佳程度。区域发展的战略目标是一种长期的目标 和总方向，因此应相对稳定，不能朝令夕改，使人们无所适从。战略目标按期 限可分短期、中期、长期目标，短期目标又称近期目标，一般5年左右；中期 目标，一般以10年为期；远期目标，或叫长期目标，通常在20年以上。
区域规划中的区域发展 战略
2020年6月3日星期三
• 第一节 战略与区域发展战略
•一、 战略的概念
• 泛指带全局性和长远性的重大谋划，战略研究对
推动区域乃至整个国家的发展有重大意义。
•二、战略研究的特 征
•三、区域发展战略
•全局性；长远性；综合性； 层次性。
• 是指对区域整体发展的分析、判断而作出的重大的 、具有决定全局意义的谋划。它的核心是要解决区域在 一定时期的基本发展目标和实现这一目标的途径。
•三、战略方针
• 战略方针是指实现战略目标的总的策略，总的原则，是规范地区 发展行动的指南。战略方针要服务于战略目标，须要简明、扼要，使人 们容易掌握要领。因此，它既不能过于琐碎，全是细徽末节，又不能过 于空泛，流于形式。战略方针切忌公式化、一般化。战略方针越具体， 对指导战略的实施越有利
•四、战略措施
•总体目标
•经济目标
•社会目标
•建设目标
•环境质 量指标
•空间规 模指标
•空间结 构指标
•精神生 活水平指 标 •物质生 活水平指 标 •人口总 量指标
•人口构 成指标
•经济结 构指标
•经济效 益指标
•经济总 量指标
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• 二 战略重点
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战略重点是指具有决定性意义的战略任务，它是关系到区域全局性的
•战略措施是实现战略目标的步骤和途径，是实施战略的手段。制订战 略措施，就是把比较抽象的战略目标、战略方针进一步具体化的过程。 区域发展战略措施通常包括实施战略的相应的组织机构、资源分配、资 金政策、劳动政策、产业政策以及经济发展的控制、激励、协调等手段 。在经济比较发达的国家和地区。关心人民群众生活需求的各种措施， 如社会福利、社会文化、环境保护措施和协调地区关系、促进平衡发展 的措施，常常成为战略措施的重要内容之一，且占有越来越重要的地位 。