重大突发事件工作
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重大突发事件工作流程与规范
发生重大突发事件立即报告相关领导 启动应急预案 应急小组指挥协调 组织抢救 汇总相关的信息资料并总结 提出改进意见并落实 重大突发事件工作流程与规范 工作标准与规范
项目
工作流程
评价标准
发生重大突发事件后,急诊科医务人员立 发生重大突发事件 即电话上报急诊科主任、护士长,并同时 立即报告相关领导 上报门诊部、医务部、行政总值班,并最 终上报分管院长。同时急诊科做好各种 应急工作。 启动应急预案
报告及时
医院启动应急预案,分管院长立即召集相 分工明确、准确； 人员到位及时。 关职能部门人员到场,各部门分工明确, 各司其职。 评价标准 医院启动绿色通道,协调药剂科、检验科 各司其职 及放射科配合急救,调集相关专业医师、 分工明确; 重大突发 应急小组指挥协调 护士协助急诊室救治,组织应急处理专家 职责落实到位 组成员急会诊,给予技术支持,制订治疗 事件工作 物品、药品准备齐 方案,做好后勤保障工作(药品,物品,设 流程与规 全, 备通讯,车辆等)以及床位协调。 范 满足需求。 组织抢救 急诊科立即组织抢救治疗工作,相关科室 积极协助处理病人,实行分类、分病情处 理病人。
抢救及时， 规范有序。
医院医务部、门诊部做好信息汇总工作, 汇总相关的信息资 不断收集病人相关信息并汇总,做好分析 各部门信息交流畅通 料并总结 总结,并进行定期通报。 医院各部门不断总结经验,做好预防工 作,避免类似事件再次发生。
Hale Waihona Puke Baidu
预防措施
措施有效
发生重大突发事件立即报告相关领导 启动应急预案 应急小组指挥协调 组织抢救 汇总相关的信息资料并总结 提出改进意见并落实 重大突发事件工作流程与规范 工作标准与规范
项目
工作流程
评价标准
发生重大突发事件后,急诊科医务人员立 发生重大突发事件 即电话上报急诊科主任、护士长,并同时 立即报告相关领导 上报门诊部、医务部、行政总值班,并最 终上报分管院长。同时急诊科做好各种 应急工作。 启动应急预案
报告及时
医院启动应急预案,分管院长立即召集相 分工明确、准确； 人员到位及时。 关职能部门人员到场,各部门分工明确, 各司其职。 评价标准 医院启动绿色通道,协调药剂科、检验科 各司其职 及放射科配合急救,调集相关专业医师、 分工明确; 重大突发 应急小组指挥协调 护士协助急诊室救治,组织应急处理专家 职责落实到位 组成员急会诊,给予技术支持,制订治疗 事件工作 物品、药品准备齐 方案,做好后勤保障工作(药品,物品,设 流程与规 全, 备通讯,车辆等)以及床位协调。 范 满足需求。 组织抢救 急诊科立即组织抢救治疗工作,相关科室 积极协助处理病人,实行分类、分病情处 理病人。
抢救及时， 规范有序。
医院医务部、门诊部做好信息汇总工作, 汇总相关的信息资 不断收集病人相关信息并汇总,做好分析 各部门信息交流畅通 料并总结 总结,并进行定期通报。 医院各部门不断总结经验,做好预防工 作,避免类似事件再次发生。
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预防措施
措施有效