【完整版】2019-2025年中国速冻水饺行业市场细分策略研究报告

2019-2025年中国速冻水饺行业市场细分策略研究报告

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管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场细分策略概述 (6)

第一节研究报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (7)

一、研究原则 (7)

二、研究方法 (7)

第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (9)

一、重要性 (9)

（一）市场细分有利于发现市场机会 (9)

（二）市场细分有利于掌握目标市场的特点 (9)

（三）市场细分有利于制定市场营销组合策略 (10)

（四）市场细分有利于提高企业的竞争能力 (10)

（五）有利于充分利用自身有限的资源 (10)

二、研究意义 (11)

第二章市场调研：2018-2019年中国速冻水饺行业市场深度调研 (12)

第一节中国速冻水饺行业发展规律特征分析 (12)

第二节速冻食品市场发展的现状和格局 (12)

一、行业基本情况 (12)

二、中国速冻食品行业市场规模 (14)

三、中国速冻食品消费情况分析 (15)

四、速冻食品市场竞争格局 (17)

五、速冻食品市场主要竞争对手分析 (17)

六、速冻食品行业技术水平现状 (18)

七、速冻食品行业产品结构特点 (19)

八、速冻食品行业经营模式 (19)

九、餐饮行业推动速冻食品增长 (19)

十、冷链物流日趋完善为渠道下沉夯实基础 (21)

十一、行业利润水平的变动趋势及原因 (23)

第三节2018年速冻水饺行业发展现状研究 (24)

一、中国速冻水饺消费情况分析 (24)

二、速冻水饺营销情况分析 (24)

三、速冻水饺行业竞争格局多年未变 (26)

四、速冻水饺行业业务用市场的拓展正当时 (27)

五、速冻食品与餐饮跨界融合提升行业价值 (27)

六、2018年中国速冻水饺营销渠道分析 (28)

七、2018年中国速冻水饺品牌分析 (28)

八、2018年中国速冻水饺产品质量管控分析 (29)

九、2018年中国速冻水饺产品技术分析 (29)

十、2018年中国速冻水饺冷链物流分析 (29)

十一、2018年中国速冻水饺上游行业分析 (30)

十二、2018年中国速冻水饺下游行业分析 (30)

第四节2019年中国速冻水饺行业发展趋势研究 (30)

一、消费升级带动行业发展 (30)

二、速冻食品行业的发展机遇 (31)

三、速冻水饺的市场潜力 (31)

四、消费者消费趋势分析 (32)

五、速冻水饺的新开发方向 (32)

六、行业市场空间日趋扩大 (32)

七、行业日益规范 (32)

八、市场竞争趋势 (33)

九、行业的全国性覆盖更加广泛 (33)

十、生产技术水平不断提升 (34)

十一、竞争转向产品差异化以及营销体系 (34)

十二、冷冻食品行业市场开发策略 (34)

第五节速冻食品市场的营销方法和策略 (36)

一、做好品牌和品质是产品占有市场的关健 (36)

二、合理定位产品的核心消费群体 (36)

三、产品包装设计和适当的广告投入会让产品快速进入市场 (37)

四、做好速冻产品的终端市场 (37)

五、做好经销商的月度返利和年度返利工作 (38)

六、认真做好售后服务 (38)

第六节2018年我国速冻水饺行业周期影响因素分析 (38)

一、食品安全 (38)

二、全球化 (40)

三、电子商务 (41)

四、创新推动 (42)

五、加速整合 (42)

六、品类结构升级 (42)

七、品质升级突出 (43)

八、商业模式转型 (43)

九、产业链一体化 (43)

十、行业研发能力 (43)

第七节现阶段速冻水饺行业发展周期判断 (44)

一、速冻食品工业发展进入新常态 (44)

二、食品生命周期及应对策略 (44)

第三章企业市场细分策略的作用与策略 (46)

第一节市场细分原理 (46)

一、市场细分的概念 (47)

二、市场细分基本原理 (47)

三、市场细分的重要意义 (48)

第二节市场细分的标准和原则 (49)

一、消费者市场细分的标准 (49)

二、市场细分的原则 (50)

第三节客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (51)

一、客户关系管理 (51)

二、客户价值与市场细分 (51)

三、客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (52)

（一）客户价值是客户细分的必要依据 (52)

（二）市场细分是CRM的主要方式和手段 (52)

四、基于客户价值的客户关系管理逻辑 (52)

第四节企业利用市场细分找出市场机会策略 (53)

一、找出不同群体之间的差异性和每个群体的共性 (53)

二、找到企业自己的目标市场 (54)

三、把握好市场机会与企业实力的平衡点 (55)

第五节市场细分的发展趋势 (56)

一、关系营销下的消费者市场细分越来越多 (56)

二、在市场细分中进行风险控制越来越重要 (56)

三、市场细分进入到微细分阶段 (56)

四、构建合作思维，企业间合作协同开拓市场 (56)

第四章2019-2025年中国速冻水饺企业市场细分策略探讨与建议 (58)

第一节两种实用的细分方法-评价模型和双目标细分 (58)

一、评价模型 (58)

二、双目标市场细分 (59)

第二节速冻水饺行业企业市场细分战略构想 (60)

一、消费者分析 (60)

二、价格敏感性分析 (61)

三、产品组合策略选择 (61)

四、品牌策略的选择 (62)

第三节速冻水饺行业市场细分理论下营销策略的搭建 (62)

一、实施“差异性”营销策略，提高市场营销效率 (62)

二、实施“营销组合”策略，分散市场经营风险 (63)

三、实施“集中性”营销策略，提高市场营销的专业化 (63)

第四节基于极度细分市场的网格化营销策略研究 (63)

一、网格化营销的优点 (64)

二、网格化营销实施的步骤 (64)

（一）划分网格 (64)

（二）组织架构的优化 (65)

（三）匹配营销策略和资源 (65)

（四）业绩评价体系的建立 (66)

（五）支撑保障措施的优化 (66)

第五节细分市场与战略群组策略 (66)

一、细分市场：理解顾客需求特点 (67)

二、战略群组：企业战略的相似性 (68)

三、战略群组与移动壁垒 (69)

第五章盛世华研总结 (71)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (71)

一、企业失败的原因 (71)

二、提高胜率的策略 (72)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (73)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (73)