软件项目管理-普度众生版

=(Budget-BCWP)/(Goal-ACWP)
Budget=BAC
如果 Goal=EAC, TCPI 与 CPI 等同的
例题：你被指定负责一个软件项目，其中有４部分，项目总预算为 53000, A 任务为 26000, B 任 务为 12000, C 任务为 10000, D 任务为 5000, 截止到 5 月 31 日，A 任务已经全部完成，B 任务过 半，C 任务刚开始，D 任务还没有开始，采用 50/50 规则计算截止到 5 月 31 日的 CV，SV，CPI， SPI？
35000
37000
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五、决策树分析（P154-155）155 的最后例子分析
利用决策树风险分析技术来分析如下两种情况的，以便决定你会选择哪种方案：（要求画出决策 树）
方案１：随机投掷硬币两次，如果两次投掷的结果都是硬币正面朝上，你将获得１０元； 投掷的结果背面每朝上一次你需要付出１.５元。
晚完成日期 公式:
LF-Duration=LS LS-Lag=LFp
3
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当一个前置任务有多个后置任务时，选择其中最小最晚开始日期作为其前置任务的最晚完成日期
四、挣值分析（P214-217）注意例题
输入： （1）BCWS(Budgeted cost of work scheduled)计划工作成本 （2）ACWP(Actual cost of work performed)实际工作成本 （3）BAC(Budget At Completion)预算总值（估算结果） （4） BCWP(Budgeted cost of work performed)已获值(Earned Value) 输出： （1）进度差异:SV（Schedule Variance）=BCWP-BCWS
2. 软件项目管理进度的图示（P67-69） （1）甘特图甘特图可以显示任务的基本信息，使用甘特图能方便地查看任务的工期、开始和结 束时间以及资源的信息，可以分为棒状甘特图和三角形甘特图 （2）网络图网络图是活动排序的一个输出，他展示项目中的各个活动以及活动之间的逻辑关系， 表明项目任务将如何和以什么顺序进行。可以分为 PDM 网络图，ADM 网络图，CDM 网络图 （3）里程碑图用来显示项目进展中的重大工作完成。里程碑不同于活动，活动是需要消耗资源 的，而里程碑仅仅表示事件的标记。 （4）资源图可以用来显示项目进展过程中资源的分配情况
A. 资源负载 B.资源平衡 C.关键路径分析 D.资源过载
1
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14. ___A___不是项目沟通的过程。
A. 信息规划
B.信息发布
B. 绩效报告
D.管理项目利益相关者
15. ____ D____风险识别工具涉及用匿名的方式在专家团队中达成一致意见的方
法，从而对将来的发展做出预测。
(2)项目质量保证是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动 , 而项目质量控制是一 种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动。
三、分析题
项目进度的正推法或者逆推法（P74-77） 最大最早完成，最小最迟开始！
正推法(Forward pass):按照时间顺序计算最早开始时间和最早完成时间的方法,称为正推法. 首先建立项目的开始时间 项目的开始时间是网络图中第一个活动的最早开始时间 从左到右，从上到下进行任务编排 当一个任务有多个前置时，选择其中最大的最早完成日期作为其后置任务的最早开始 日期 公式: ES+Duration=EF EF+Lag=ESs
当一个任务有多个前置时，选择其中最大的最早完成日期作为其后置任务的最早开始日期 逆推法(Backward pass): 按照逆时间顺序计算最晚开始时间和最晚结束时间的方法,称为逆推 法.
首先建立项目的结束时间 项目的结束时间是网络图中最后一个活动的最晚结束时间 从右到左，从上到下进行计算 当一个前置任务有多个后置任务时，选择其中最小最晚开始日期作为其前置任务的最
A. 口头 B. 书面 C. 正式 D. 信息管理系统
19.当用户提出项目必须提前 2 天完成的要求时,你会集中于___C___
A.尽可能多的任务
B.请示老板
C.寻求方法加速关键路径上任务的执行 D.通过降低成本加速执行
20. 在一个项目中，项目经理会尽量争取怎样的“质量等级”___B___
A. 尽可能高的
3. 软件项目成本估算方法（P91-104） （1）代码行、功能点以及对象点 （3）自下而上估算法 （5）专家估算法
（2）类比估算法 （4）参数模型估算法 （6）猜测法
4. 软件项目质量保证和质量控制的区别（P116） 2
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(1)项目质量保证是一种从项目质量管 理组织、程序、方法和资源等方面为项目质量保 驾护航的工作 , 而项目质量控制是直接对项目质量进行把关的工作。
方案２：随机投掷硬币两次，你需要付出２元；如果两次投掷的结果都是硬币正面朝上， 你将获得１０元。
答案：
根据决策树分析结果，选择方案 1. PS：1.大家不要依赖这份复习资料，上面只涵盖了大部分的考试重点，这个上面的内容看完之余，
按照老师画的考试重点再进行一遍复习。 2.参考答案，如有问题，请及时联系我！
EAC= ACWP+剩余工作的新估计
（6）工作完成的成本差异
VAC（Variance At Completion）= BAC- EAC
（7）项目完成的预测时间：
SAC(Schedule At Completion )=完成时的进度计划/SPI
（8）未完工指数：
TCPI=剩余工作/剩余成本
C.提供关于项目真实和准确的信息 D.确保明智的使用组织的资金
12. ____D_____可以用来图解表示工作分解结构中工作名目与组织分解结构中
所描述的负责开展工作的人的对应关系。
A.项目组织结构 B.工作定义和分配过程
C.资源柱状图 D.责任分配矩阵
来自百度文库
13. 以下____B____可以用来通过延迟任务来解决资源冲突。
A. 风险分解结构 B.头脑风暴法
C.访谈法 D.德尔菲法
16. 那种合同甲方承担的风险比较小___D___
A. 成本加成本百分比 B.成本加固定费
B. 成本加奖金
D.固定价格
17. 购买保险是___A___ 类型的风险策略
A.风险转移
B.风险规避
C.风险抑制
D.风险自担
18. 大量使用___B___沟通最有可能协助解决复杂的问题
6
B.尽可能贴近项目目标的
C.最少的项目成本
D.超出项目需求定义的
二、简答题：
1. 项目任务分解的方法（P57-59） （1）模版参照许多应用领域有标准和半标准的 WBS，他们可以当做模版参考使用 （2）类比方法 WBS 经常能被重复使用，有些项目在某种程度上是具有相似性的 （3）自顶向下方法自顶向下方法采用演绎推理方法，这是因为他沿着从一般到特殊的方向进行 （4）自底向上方法从特殊向一般方向进行。
5. ___C __过程包括协调人及其他资源，以全面贯彻落实项目计划，生产出项目
或项目阶段的产品、服务或成果。
A. 启动
B.计划 C. 实施 D. 监控
6. ___D __包括根据项目目标来衡量项目进度，并采取纠正措施。
A. 启动
B.计划 C. 实施 D. 监控
7. 项目经理通过___D __来在整个项目生命周期内识别、估计和管理变更。
10. ___D____是一种进度编制方法。当指定项目进度时，该方法考虑了资源的有
限性，并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。
A. 帕金森法则 B. 墨菲法则
C. 关键路径分析 D. 关键链进度编织法
11. 成本管理的主要目标是____B_____.
A.用尽可能少的成本完成一个项目 B.在允许的预算内完成一个项目
A. 变更控制委员会
B. 集成变更控制
C. 基准
D. 配置管理
8. __B __是一份正式认可的项目存在的文件，并为项目目标和管理提供方向。
A.初步范围说明书
B. 项目章程
C.业务示例
D.项目管理规划
9. 项目管理软件可帮助构建___C____,它可为制作甘特图、分配资源及分摊成本
打下基础。
A. 项目计划 B. 进度 C. WBS D.可交付成果
4
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已完成工作百分比
=1：按照进度进行
>1：超前于进度
<1：落后于进度
（5）工作完成的预测成本：
EAC （Estimate At Completion） =BAC/CPI
其它借鉴公式
EAC=BAC/(CPI*SPI)
EAC=ACWP+(BAC-BCWP)
C. 达到沟通目标
D. 达到成本目标
3. 人员在___C___组织结构中通常向两个或更多的上级报告。
A. 职能型
B. 项目型
C. 矩阵型
D.混合型
4. ___A__是作为项目的一部分所提供的一件产品或一项服务，例如一份技术报
告、一个培训项目或者硬件。
A. 可交付成果
B. 产品 C. 工作包 D. 切实目标
=0：按照进度进行 <0：落后于进度 >0：超前于进度 （2）费用差异:CV（Cost Variance )=BCWP-ACWP =0：按照预算进行 >0：低于于预算 <0：超出于预算 （3）成本效能指数：CPI(Cost Performance Index)=BCWP/ACWP 费用的支出速度 =1：按照预算进行 >1：低于预算 <1：超出预算 （4）进度效能指标： SPI(Schedule Performance Index)=BCWP/BCWS
任务
ＢＣＷＳ ＡＣＷＰ ＢＣＷＰ
Ａ
26000
25500
Ｂ
9000
5400
Ｃ
4800
4100
Ｄ
0
0
答案：
总计
任务
ＢＣＷＳ ＡＣＷＰ ＢＣＷＰ
Ａ
26000
25500
26000
Ｂ
9000
5400
6000
Ｃ
4800
4100
5000
Ｄ
0
0
0
总计
39800
CV=2000，SV=-2800，CPI = 1.06，SPI =0.93 5
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软件项目管理重点整理，各位努力复习！
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一、选择题：
1. ___A___就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要
求。
A. 项目管理
B. 项目组管理
C. 项目组合管理
D. 需求管理
2. 下列___C____不属于项目管理的三维约束
A. 达到范围目标
B. 达到时间目标