人事招聘工作总结PPT

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某某某 年月日
年度招聘总结 职能部门职位招聘分析 门店人员招聘统计 招聘渠道分析
项目 全年岗位需求 全年需求终止
全年实际需求
年度招聘统计-职能部门
完成
说明
92
全年展开招聘的职位数
25
中途取消或暂缓的招聘职位
67
全年持续招聘直至招聘完成的职位
全年入职人数 需求达标率
64
经公司筛选最终确定入职人员
前程无忧
7300
200
14975
272
1.82%
魅力91
2800
50
206
25 12.14%
合计
15780
450
22900
566 (均值)5.81%
表2 电话面试人数 预约面试人数 参加预约面试人数 复试人数复试通过 最终入职人数
2165
566
545 301 150
64
注:1、表2以职能部门数据为准,初试通过率67%,复试通过率55%,入职率42%。 2、筛选合格:是指经电话沟通确认求职意向的人选数据。
门店入离职统计表
区域
北京 常州 成都 大连 哈尔滨 合肥 济南 兰州 南京 盘锦 上海 深圳 沈阳 石家庄 苏州 唐山 天津 无锡 武汉 西安 新疆 重庆 合计
入职
76 1 53 6 1 8 7 7 3 9 8 43 2 4 9 4 6 7 7 2 5 7 275
离职
74 1 28 6 5 16 6 7 4 9 8 32 9 4 9 0 10 11 12 2 10 7 270
34 241
店长 导购
说明:全国各地门店全年入 职人员275人,离职270
人,人员流动率较大的前三 面分别为北京、成都、深 圳。其原因为今年新店铺开 业、运营中层调整、自然流 失以及撤店等因素。
表1
渠道名称
招聘渠道分析
费用 职位数 简历投递量 筛选合格 有效率
智联招聘
5680
200
7719
269
3.48%
12
10
8
6 11
4
8
6
6
2
5
5
2
7
5
3
3
3
0
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月 十一月 十二月
入职人数(人)
注:从招聘效果上看,受到公司架构调整和招聘重点影响,全年二季度
与三季度招聘效果明显强于一季度和四季度,其中四季度主要重点在于
门店人员,建议加大招聘密集时期的充分利用,增加招聘淡季的成本投 入,同时确定年度人员需求规划,提升招聘可计划性。
招聘周期-职能部门
时间 一月 二月
三月
入职人数(人) 岗位需求(个)
2
11
8
9
5
8
招聘时长(月)
备注
12
32
49
总账会计61天
四月
6
8
五月
6
8
六月
5
8
wk.baidu.com七月
11
11
八月
7
8
九月
5
8
十月
3
5
十一月
3
5
十二月
3
3
合计
64
92
48
淘宝客服71天
77
货品专员108天 陈列师91天
38
营销总监120天
货品经理92天
96%
全年入职人数/全年实际需求
注:1、全年岗位需求产生共计92个,其中含过程终止招聘职位25个,实际 岗位需求67个,完成招聘64个(中高层职位13个,基层职位51个),招聘 完成率96%。
年度新进人员层级分布-职能部门
4 9
51
基层 中层 高层
年度新进人员学历分布-职能部门
53
3
23
30
本科 大专 硕士 中专 中专以下
59
财务总监131天 培训经理119天
韩语设计助理109天
33
24
41
81
营销总监78天 华北督导83天
14
42
注:中高层人员职位招聘周期过长,涉及财务总监(120天)、营销总监(198天), 属猎头职位,全年全部岗位月平均到岗周期为42天,其中基层职位到岗周期26天,高 层职位平均到岗周期为76天。
THE END!
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