【时间管理】标准时间

(T休生）
非 生 产 时 间
类
基辅 技组
本助 术织
时时 性性
间间 的的
(T准） (T准） (T准） (T准）
工
工
人
人
造
造
成
成
的
的
损
损
失
失
时
时
间
间
2)传统工时定额的构成
T时间定额=T作+T布+T休·生+T准结 ——概念公式
上式中： T作————对每个零件都重复，所以在计算时间定额时能
直接计算 T布和T生·休————不是对每个零件都重复，所以通常是
60分或100分以上或以下多少则全凭经验与判断，
、 经验愈多，判断愈精确，评比误差亦愈小。
速 度 评 比
有刺激情况下的速度为理想速度的标准。即 在有刺激情况下，三种尺度的正常速度为：80，
133，100 在无刺激的情况下，三种尺度的正常速度为：60，
100，75
评比系数=研究人员的评分值/理想（正常）评分值 X%
成批生产: T时间定额=T作（1+K布+K休生）+T准结/N =T作（1+K）+ T准结/N
单件生产: T时间定额=T作（1+K布+K休生）=T作+ T准结（1+K）
3)工时定额与标准时间的区别与联系
二者的区别
1. 工时定额的侧重点是“规定一个额度”，所以即使同一作业， 由于用途不同，可能有不同量值的定额值。例如“现行定额”、 “计划定额”、“目标定额”等，各种名称对应不同的值，但 却都对应着同一作业。
4
6.4
100
125
167
甚快，操作人表现高度的自信与把握，动作敏捷，协调， 远远超过一般训练有素的公认。
正常时间
标准时间 标准时间的构成
宽放时间
标准时间=正常时间+宽放时间=正常时间（1+宽放率） 宽放率=宽放时间/正常时间
四种作业测定方法确定标准时间的特点
• 秒表法——观测时间，必须进行评定以得到正常时 间
• 工作抽样法——正常时间 • 预定时间标准法——正常时间 • 标准资料法——正常时间
二、评比系数的确定
通熟练工人的正常速度完成标准作
间 业所需的劳动时间
概
述
2、标准时间的特性
一
客观性
、
标
准
可测性
时
间
概 适用性
述
3、标准时间的构成
全部工作时间
1)
定额时间（T）
非定额时间（t）
工 时 消 耗 的 分
准
备作 与业 结时 束间
时 (T作） 间
(T准）
布 置 工 作 地 时 间
(T布）
休 息 与 生 理 时 间
1
国际所公认的理想速度：
、 速 度
1)走行 平均体力的男子，不带任何负荷，在平 直道路上以4.8km/h的速度行走。
2)分发扑克牌 30s内将52张扑克分成4堆的速度
评 (见图)。230mm和80mm即为发牌起点到终点的
比 距离。
3) 插 销 子 将 30 只 销 子 插 入 30 个 孔 内 ， 用
固定 变动
延
政策性宽放
非标准时间
可以避免的 迟延
• 我国工时消耗分类的原则和方法、定额时间和非定额时间的划分，似 乎是十分严格的，但在实践中对有些时间消耗的处理不十分合理
• 关于休息与生理需要时间的确定，我们的标准很不统一，确定的方法 也比较粗略
4、标准时间的构成
观测时间
评比 因数
私事 疲劳 程序 特别 政策 宽放 宽放 宽放 宽放 宽放
0.41min的速度工程设计与制造分系统
1
评价尺度
常用的速度评比尺度有三种，即60分法、100分
法及75分法，或称“点”。
60分法 理想速度60分，高的>60分 低的<60分
100分法 理想速度100分 高的>100分 低的<100分
75分法 理想速度100分 高的>100分 低的<100分
基础工业工程
作业测定
第六节 标准时间
1. 标准时间概述 2. 评比系数的确定 3. 宽放时间的确定 4. 小结 5. 复习思考题
一、标准时间概述
1. 标准时间的概念 2. 标准时间的特性 3. 标准时间的构成
1、标准时间的概念
一 、
标准时间是指在适宜的操作条
标 件下，用最合适的操作方法，以普
准 时
均摊到单件时间定额中，其方法是用T布和T休·生占 作业时间的百分比K布和K生休分摊，有时把二者之 和统称为附加时间，也按占作业时间的百分比K分 摊。 T准结————一批消耗一次，T准结应分摊到该批制品的每 个零件上。
2)传统工时定额的构成 工时定额的构成与生产类型有着密切的关系
大批大量生产： T时间定额=T作（1+K布+K休生）=T作（1+K）
二者的联系 1. 标准时间是制订工作定额的依据。 2. 工时定额是标准时间的结果 .一般来讲“现
行定额”往往就是标准时间，而“计划定额” 与“目标定额”则与标准时间有一定的差异， 当上级下达规定的工时定额指标时，有了标 准时间，就可以知道自己单位的标准时间与 上级下达定额的差异，作到心中有数。
4)我国与西方及日本等国
（一）评比的概念
评比就是时间研究人员将所观测到的 操作者的操作速度，与自己理想中 的理想速度(正常速度)作一想像的比 较。
（二）评比的方法
二
、 评
速度评比
平准化法
比
系
评比
数 的
方法
确 定
客观评比
合成评比
基本概念
只是靠“正常速度”的概念来衡量 时间研究人员必须能在自己头脑中建立一个理
想速度，然后再根据这个理想速度去评比操作者 动作的快慢
2. 标准时间的侧重点在于找出规定条件下，按标准的操作方法进 行工作时所消耗的时间，它对应于某一标准作业只有一个唯一 的量值。
有的单位为了完成计划，安排生产等目的往往没有对作业进行 方法研究和作业测定时，也要预先规定一个定额作为时间标准， 所以它不能成为标准时间。
3)工时定额与标准时间的区别与联系
工时消耗的比较
Baidu Nhomakorabea
定额时间
非定额时间
作业时间
布休时间
准备
布置工作地时间
非生 由于企业原 由于公认原
中国 结束 基本 辅助
休息与生理 产时 因造成的停 因造成的停
时间
时间
时间
组织性的
技术性 的
需要时间
间
工损失
工损失
西方、 日本 调整 等国 时间
工作时间
机动 手动 时间 时间
标准时间
宽放时间
疲劳宽放 不可避免的迟
操作水平与评比举例
正常 正常 正常 =60 =75 =67
操作水平
英里/h
Km/ h
40
50
67
甚慢；笨拙，摸索之动作；操作人似在半睡状态，对操 作无兴趣
2
3.2
60
75
100
稳定，审慎，从容不迫，似非按件计酬，操作虽似乎缓 慢，但经观察并无故意浪费行为（正规操作）
3
4.8
80
100
133
敏捷，动作干净利索、实际；很象平均合格之工人；确 实可达到必要的质量标准及精度。