生产管理历年考试试题答案汇总
生产管理
单项选择题
1.生产过程的核心是（B ）。
A.产品
B.转换
C.生产活动
D.生产工艺
2.生产过程的出发点是（ B ）。
A.运作
B.产品
C.转换
D.管理
3.生产现场的基本要（ B ）。
A.保证现场有序
B.保证生产任务的完成
C.树立企业形象
D.建设企业文化
4. 生产管理处于企业管理系统的（ C ）。
A.最高层
B.中间层
C.最基层
D.执行层
5．连接生产与销售的桥梁是( C )。
A.工艺
B.产品 C ．设计 D ．生产系统
6. 连续生产与销售的桥梁是（ B ）。
A.服务
B.产品设计
C.生产工艺
D.生产系统
7.电视机的基本功能是（A ）。
A.图像和声音
B.照明
C.娱乐
D.天气预报
8. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的法是（ B ）。
A.物料流向图法
B.作业相关图法
C.模型法
D.从至表法
9.对于新产品开发来说，项目的成果是（ C ）。
A.产品的外观
B.产品的质量
C.产品的经济效果和技术性能指标
D.产品的制造工艺
10.对于设备的自然磨损，比较有效的管理法是（ B ）。
A.加强维修保养
B.加强保管
C.及时更新改造
D.改进使用法
11．设备管理以预防性维修为主要对策并适时进行技术改造的管理式适用于( D )
A.初期磨损期 B 。剧烈磨损期期C ．正常磨损期 D 。磨损故障期
12. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（ A ）。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
13.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（ A ）。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
14.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理式适用于（ B ）。
A.正常磨损期
B.偶发故障期
C.初期磨损期
D.初期故障期
15.在下列几种现场中，最复杂的现场是（D ）。
A.单件小批现场
B.流水生产现场
C.成批生产现场
D.项目现场
16.在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场时（ D ）。
A.单件小批现场
B.流水生产现场
C.成批生产现场
D.项目现场
17.在下列几种工件移动式中，加工期最长的是（ B ）。
A.平行移动式
B.顺序移动式
C.平行顺序式
D.交叉移动式
18.在进行企业的生产系统设计时，企业的形象首先应体现在哪个面（ D ）。
A.生产工艺设计
B.生产环境设计
C.生产布局设计
D.生产总体设计
19.平行移动式生产期的计算公式是（D ）。
A. 1m i L i T Q t t ==?+∑
B. 1(1)m i i T Q t ==-?∑
C. 1(1)m i L i T Q t t ==-?+∑
D. 1(1)m L i i T Q t t ==-?+∑
20. 两个相邻节点之间最多可以有（ A ）箭头线。
A.1
B.2
C.3
D.4
21.某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一下手推车，这一设计体现的设计原则是（ C ）。
A.基本功能设计
B.辅助功能设计
C.便使用设计
D.工作原理设计
22. 医生给病人看病，这一生产过程的转换式是（ C ）。
A.改变性能
B.改变法律效力
C.恢复原状
D.改变形状
23.经济批量试指（B ）的批量。
A.库存费用最小时
B.总费用最小时
C.符合工艺要求
D.折旧费用最小时
24.项目寿命的第一个阶段是（C ）。
A.计划阶段
B.实施阶段
C.概念阶段
D.预算阶段
25. 最佳的生产环境温度是指一个（ B ）。
A.固定的数值
B.温度区域
C.相对的温度
D.春季的温度
26.引入虚作业的前提是（C ）。
A.出现反向箭头
B.出现闭路循环
C.两相邻节点间出现两项以上的作业
D.出现两个关键路线
27.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理式适用于（B ）。
A.正常磨损期
B.偶发故障期
C.初期磨损期
D.初期故障期
28.流水生产的组织原则是（ B ）。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.顺序原则
D.平行原则
29. 流水生产最基本的特征是（ A ）。
A.按节拍生产
B.连续生产
C.工序同期化
D.生产率较高
30.利用网络图进行管理，管理的重点在于（ A ）。
A.关键作业
B.关键路线
C.关键节点
D.交叉作业
31.网络图的基本构成要素是（ D ）。
A.始点、终点、箭线
B.主作业、虚作业、关键作业
C.时间参数、关键路线、紧前紧后关系
D.作业、节点、路线
32. 关键作业是指（ B ）。
A.节点总时差为零的作业
B.作业总时差为零的作业
C.消耗时间最长的作业
D.时差为零的路线
33. 编写教材这一生产过程的转换式是（ B ）。
A.改变法律效力
B.改变组合式
C.改变保管式
D.装配
34. 用户需求的载体是( A )。
A ．产品／服务
B ．产品设计
C ．售后服务
D ．销售商
多项选择题
1.生产过程的基本要（ABCD ）。
A.连续性
B.平行性
C.比例性
D.平衡性
E.稳定性
2.生产流程改进的法有（ ABDE ）。
A.取消
B.合并
C.完善
D.重组
E.简化
3. 生产现场的基本要（ ABCD ）。
A.保证现场有序
B.保证生产任务的完成
C.树立企业形象
D.建设企业文化
4.生产布局的主要容有（ ABD ）。
A.平面设计
B.立体设计
C.系统设计
D.生产环境设计
E.安全设计
5. 生产系统的组织原则包括（AB）。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.柔性化
D.灵活性
E.适应性
6.流水生产的组织原则是（AB）。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.顺序原则
D.平行原则
7. 在进行企业的生产系统设计时，企业的形象首先应体现在哪个面（ ABE ）。
A.生产工艺设计
B.生产环境设计
C.生产布局设计
D.生产总体设计
8.在企业生产流程再造中，确定关键流程的原则是（ABC）。
A.绩效的低下性
B.地位的重要性
C.落实的可行性
D.技术的落后性
E.任务的紧迫性
9.在安排车间布局时，应当安排的相互靠近的车间时（AB）。
A.相互关系密切程度高的
B.物料运量大的
C.人员比较多的
D.有领导关系的
E.可以平行作业的
10.项目管理的三个目标是（CDE）。
A.需求
B.计划
C.成本
D.进度
E.效果
11.设备综合管理的理论基础是（AC）。
A.设备综合工程
B.预防维修制度
C.全员生产维修制度
D.磨损理论
E.故障理论
12.选择设备的经济评价法有（ABE）。
A.投资回收期法
B.费用换算法
C.复利法
D.静态法
E.费用效率法
13.需要在备忘录中记录的问题有（ABCD）。
A.不合理的现象
B.不均匀的地
C.不节省的环节
D.不安全的工艺
E.不明白的操作
14．主物流设计的主要容有( ABC )。
A．主物料的运输式设计B．运输批量设计C．运输路线设计D．标记设计E．储存和处置设计
15．下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是( ABDE )。
A. 的启动温度设计B．汽车的反光镜 C．电视机的插头D．商场的营业时间 E. 汽车的防冻设计
16.下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是（BC）。
A.空调的启动温度设计
B.汽车的反光镜
C.电视机的插座
D.电视机的自动关机设计
E.银行设置的一米线
17. 影响经济批量的因素有（ ABCD ）。
A.每次的换产费用
B.制品的年产量
C.单件的库存费
D.制品的生产率
E.销售情况
18.影视片的项目成果是（BC）。
A.专家的评价
B.影片的质量
C.影片的票房收入
D.影片所获的奖项
E.影片的容
19.某国产电器所要求的外接电源为220V，该产品出口到欧洲后，无常使用，原因是欧洲多数采用的电网电压为110V，这一设计没有考虑（BC）。
A.产品结构设计
B.产品与环境设计
C.产品便实用设计
D.产品性能设计
E.产品功能设计
20. 在安排车间布局时，应当安排的相互靠近的车间时（ABE）。
A.相互关系密切程度高的
B.物料运量大的
C.人员比较多的
D.有领导关系的
E.可以平行作业的
21.5W2H分析法中的“Who”是指（AB）。
A.人生产
B.人发现
C.人解决
D.应该由谁解决
E.为由他解决
22. 5S活动的容包括（ABCDE）。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养
23. 给人以温暖感觉的颜色有（BCE）。
A.青色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
E.红色
简答题
1.简述生产中常见的问题?
答：（1）作业流程不流畅。
（2）不合格品混入。
（3）设备故障。
（4）资金积压。
（5）安全事故隐患。
（6）异常情况未能及时发现。
（7）异常情况重复地发生。
2.简述制造业生产系统平面布置的原则。
答：工厂平面布置原则：a.实物交换优先原则；b.互相关系密切原则；c.大物、重物少移动或不移动原则；d.安全原则；e.环保原则。
3．简述生产系统平面布置的原则？
答：(1)实物交换优先原则。布置时优先考虑有形物的搬运。
(2)相互关系密切原则。将相互关系密切程度高的单元尽可能布置在一起。
(3)大物、重物少移动或不移动原则。
(4)安全原则与环保原则。
4. 简述生产系统平面布置的原则。
答：（1）工厂平面布置原则：a.实物交换优先原则；b.互相关系密切原则；c.大物、重物少移动或不移动原则；d.安全原则；e.环保原则。
（2）服务业平面布置原则：a.服务区（即顾客区）优先；b.以主要服务为主，增值服务为辅；c.紧邻服务台。
5.简述服务业生产系统平面布置的原则。
答案要点
1 、服务区（顾客区）优先
2 、以主要服务为主，增值服务为辅
3 、紧邻服务台
6.举例说明产品与服务的延伸关系。
答：（1）产品与服务的相互延伸。对产品而言，服务是生产的延伸。如消费者购买电视机、洗衣机、冰箱、油烟机等，消费者在现场看到的只是产品的模型，，等消费者购买后，产品的生产者或经销者才从仓库将产品送到消费者指定地点，并为消费者安装、调试或定期上门提供维护、保养、维修。对于服务而言，产品是其延伸。如教育、咨询服务，在授课的同时，给受教育者提供教材、参考资料、练习册、笔墨等产品，以提高服务的有效性。
（2）产品与服务的相互融合，成为不可或缺的部分。如消费者购买汽车、家具等，往往对经销者提供的样机、样车提出某种程度的修改，然后由生产者按消费者的意见进行生产，然后再交付产品。
（3）产品与服务的相互转化。如热水器，过去人们通过购买热水器来产生热水，今后消费者可能不再需要购买热水器，因为经营者可以直接用水管将热水送到顾客家中，只要消费者打开水龙头，热水就会源源不断而来，到时按消费者的消费量结算即可。
7.举例说明产品与服务的延伸关系？
答：答案要点
对产品而言，服务是生产的延伸。这是产品所需的服务，是为保证产品正常使用而开展的服务，当然这些服务本身并不是产品本身所需要的，可以由消费者自行解决。如消费者购买电视机、洗衣机、冰箱、油烟机等。
对于服务而言，产品是其延伸，如教育、咨询服务，在授课的同时，给受教育者提供教材、参考资料、练习册、笔墨等产品，一提高服务的有效性。因而产品又是服务的延伸。当然教育者也可以不为受教育者提供教材等资料，还
要如游泳场为消费者提供泳衣，学校为学生提供被褥、食具，航空公司为乘客提供饮料、食品等产品，也是服务的延伸，经营者不提供这些产品也不影响服务的开展。
8.简述如使产品便使用。
答：便使用功能要特别要强调服务类产品，主要强调流程的合理——地点选择、时间安排的合理，如银行各种理财产品，存取款的改进等，列车进停靠站及时间，剪票进站的过程设计，立交桥行驶规则与标志的设计等，当前各种计算机辅助的项目越来越多，各种软件界面的设计对便使用更加重视。界面友好、简化、清晰、习惯、易学已成为产品设计评价的主要指标。
便使用功能的设计要求首先是简单、不用需要复杂的调节，尽可能少的重复运动，其次是清晰，一目了然，不要引起歧义，如立交桥的指路标；第三是兼顾人们的正常使用习惯，思维习惯与行动习惯。如尽可能减少弯腰，双手轮流操作等；第四是易学，多的产品人们并不熟悉，人们必须经过学习才会使用，因此易学就成为一个最常用的要求。9．简述对象专业化的优缺点。
答：优点：(1)加工对象稳定，可用专用设备和工装，劳动生产率高。
(2)缩短运输路线，节约时间和空间，缩短生产期。
(3)简化生产计划工作，明确责任制。
不足之处，对产品品种变换的适应能力差。
10. 简述对象专业化的优缺点。
答：优点：
（1）由于其加工对象相对稳定，可以采用专用设备和专用工具，期生产的专业化程度高，从而可以获得较高的劳动生产率；
（2）生产单位的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列，使产品制造过程在空间上紧密衔接，可缩短制品的运输路线，节约运输费用，并有利于实现工序间运输机械化和自动化，有利于减小运输批量，实现“一个流”从而可减少在制品量，节约生产面积，缩短生产期，减少生产资金占用；
（3）从管理工作角度分析，由于一项制品的全部制造过程在同一单位完成，各工序的工作紧密相邻，使生产的计划工作大为简化；
（4）对象专业化的单位对管理干部的要求高，要求他懂得本单位所应用的全部生产工艺，并且要求他有较强的组织、计划能力。
缺点：它对产品品种变换的应变能力差。
11.简述对象专业化的优点。
1. 答：（1）由于其加工对象相对稳定，可以采用专用设备和专用工具，期生产的专业化程度高，从而可以获得较高的劳动生产率；（2）生产单位的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列，使产品制造过程在空间上紧密衔接，可缩短制品的运输路线，节约运输费用，并有利于实现工序间运输机械化和自动化，有利于减小运输批量，实现“一个流”从而可减少在制品量，节约生产面积，缩短生产期，减少生产资金占用；（3）从管理工作角度分析，由于一项制品的全部制造过程在同一单位完成，各工序的工作紧密相邻，使生产的计划工作大为简化；（4）对象专业化的单位对管理干部的要求高，要求他懂得本单位所应用的全部生产工艺，并且要求他有较强的组织、计划能力。
13. 简述网络计划技术的特点。
答案要点：
（1）网络技术把数学法和图示法结合起来，简单明了，直观性强，计算便，易于掌握，便于调整；
（2）网络计划技术能把整个项目有效地组织起来，显示全程，掌握关键，便于统筹安排，有利于更好地组织和控制整个生产过程；
（3）网络计划技术能够进行精确的计算和科学分析，可以预测未来，有利于管理者提高工作的预见性、主动性和科学性；
（4）网络计划技术是一种有效的计划法，又是一种组织和控制生产的手段；
（5）网络计划技术为采用计算机手段实现自动化管理创造了条件。
14．简述目视管理的作用与应用。
答：作用：(1)可以让问题和异常暴露出来。
(2)可以使管理人员快速获得生产现场信息。
应用：(1)物品的目视管理。 (2)作业的目视管理。 (3)设备的目视管理。
(4)品质的目视管理。 (5)安全的目视管理
15.简述废物流设计需要考虑的问题？
答案要点：
（1）废物流的标识、安置与阶段性归集，要与合格品主物流有明显的区别，在第一时间将废物流从生产过程中剔除。（2）废物流的分拣，要根据废物流的性质及处理要求进行归类，杜绝混装现象。
（3）运输存储，将分类后的废物按处置要求分别运送到相应的场所。
（4）定期或定量处置废物的式。
论述题
1.试述企业生产中常见问题的错误解决办法。
答案要点：
1.开会（大会）强调生产中的问题
2.要求责任人员多加小心，或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告
3.开会研究生产中出现的问题
4.与责任部门签订责任状
5.更换部门负责人
6.增加作业人员，对人员进行培训
2.试述生产管理的地位及其在企业管理系统中的作用。
答案要点：
企业管理系统从纵向看，可以分为战略管理、经营管理、生产管理；从横向看，可以分为财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。其核心是制定与实施战略案。从横向来看，企业的五大职能有机地联系在一个循环往复的过程。生产管理是其中的一个不可缺少的环节。生产管理处于企业管理系统的最基层，期作用具体表现为以下几面：
（1）生产管理是企业管理系统中的基础部分，没有生产管理，经营管理、战略管理都会落空；
（2）在市场瞬息万变、机会稍纵即逝的情况下，生产管理的作用更大了。
（3）加强生产管理，可以提高企业的竞争能力。
（4）为人的全面发展、提高人的素质服务，减少和降低职业病的发病率。
3.举例说明生产现场管理的重要性。
答：要点：需在论述中展开。
1.企业的主要生产活动都是在现场中完成的
2.现场是产品质量的形成地
3.现场是各类信息的集散地
4.现场是安全责任与环保问题的源头
5.现场是企业形象展示的窗口
需在具体论述中阐述生产现场管理的重要性
4.举例说明项目及其项目管理的特点？
答：项目的特点：项目具有一次性、独特性、明确性、集合性和不确定性的特点。
项目管理是指项目执行过程中，通过特殊形式的临时性组织运行机制，对项目期各阶段的各项任务进行计划、组织、协调与控制，以实现项目总目标的一种系统管理法。其特点如下：（1）复杂性；（2）领导集权性；（3）寿命期性；创新性。
举例要恰当。
5.举例说明项目及其项目管理的特点。
答：项目是指一项在有限的时间完成的一次性工作。项目可以是一个庞大的工程，也可以是一项比较小的工作。
项目具有一次性、独特性、明确性、集合性和不确定性的特点。
项目管理是指项目执行过程中，通过特殊形式的临时性组织运行机制，对项目期各阶段的各项任务进行计划、组
织、协调与控制，以实现项目总目标的一种系统管理法。
项目管理具有复杂性、领导集权性、寿命期性、创新性的特点。
6.试述产品与服务的关系？
答：1.纯粹的产品与服务。指产品中不包含服务，服务中不包含产品。
2．产品与服务的互相延伸。对于产品而言，服务是产品的延伸，通过这种延伸可以更好地使消费者用好产品。对于服务而言，产品是服务的延伸，通过这种延伸，可以提高服务的效率，当然不提供这些服务或产品并不影响产儡的销售，并不影响服务的开展。
3.产品与服务的相互融合，成为不可不可或缺的部分。对于产品而言，服务已经是其组成部分之一，没有这些服务，产品的销售和使用将不可能正常进行。对于服务而言，提供相应的产品也是其组成部分之一。
4.产品与服务的互相转换。过去提供产品的，现在可能通过提供服务实现，过去提供服务的，现在可能提供产品而实现顾客的需求。
7.试述产品与服务的关系。
答：1.产品：是指具有一定形状、外观的，能够满足人们某种需要的劳动产物。
服务：是指满足人们一定需求，但不具备实物形态、不能被存储的劳动产物，其生产的同时也是被使用的过程。
2.产品与服务的相互延伸。对于产品而言，服务是生产的延伸；对于服务而言，产品是其延伸。
3.产品与服务的相互融合，成为不可或缺的部分。融合是指服务是产品的有机组成部分，是实现产品销售的不可或
缺的组成部分，同时对于服务而言，产品是其有机组成部分之一。产品与服务的融合还表现在有些虽然是产品，但在最终交付时却是服务，而有些虽然是服务，但在最终交付时却是产品。
4.产品与服务的相互交换。消费者所需要的只是一种需求的满足，并不是产品或服务的本身，只要满足消费者的
需求，既可以提供产品也可以提供服务；过去是通过提供产品来满足消费者的需求，现在又可能通过服务实现；过去通过服务实现的需求满足，今天可能会通过提供产品来解决。在产品转化为服务的同时，服务也在向产品转化，典型的如交通服务。
5.因此，不论是产品还是服务，都是为满足人们某种物质或精神需要的劳动成果，只要把握消费者需求这一根本
点去进行产品与服务的设计，一定能够取得成功，脱离了消费者需求这一大前提，将会束缚你的设计思想。
计算题
1. 某单位组织职工体检，主要有4项，流程为空腹抽血后做B 超，吃饭后再检查科和外科，所需时间分别为抽血2分钟，B 超10分钟，吃饭3分，科5分钟，外科2分钟，假设该单位共有50位职工，且每个环节一次只能接受一人检查，问该单位体检共需要多长时间？
解：由于体检按体检项目顺序进行，且每个环节只能接受一人体检，因此，应采用顺序移动式计算。
1m i i T Q t ==?∑
T=50 ?（2+10+3+5+2）
=50 ?22
=1100(分钟)
答：该单位体检共需1100分钟。
2. 某间断流水线上有两个工序A 、B ，A 工序在前，B 工序在后，工序的单位加工时间分别为4分钟和5分钟，若看管期分150分钟，问两工序间的最大在制品为多少？最大在制品出现在什么时间？ 解：1212
()LD TS s s t Z t t =- =11150()56
?-
=5（件）
6530?=（分钟）
答：看管期结束后，两工序间的在制品数量为5件，B 工序还要工作30分钟才开始工作。
3. 某间断流水线上有两个工序A 、B ，A 工序在前，B 工序在后，工序的单位加工时间分别为5分钟和4分钟，若看管期分150分钟，问看管期结束后，两工序间的在制品数量为多少？看管期结束后，A 工序还要工作多少时间B 工序才开始工作？
解： 1212
()LD TS s s t Z t t =- =|11150()54?-|
=| -7.5 |（件）
= 7.5 （件）
7.5537.5?=（分钟）
答：看管期结束后，两工序间的在制品数量为7.5件，B 工序还要工作37.5分钟才开始工作。
4. 某产品全年需求量为54000件，该产品的流水生产线实行两班生产制，平均每班工作7.5小时，全年制度工作日为300天，该产品的计划废品率为1%，问该流水线的节拍应该为多少？如果流水线的故障率为2%，节拍应该为多少分钟？
解： 该流水线的节拍''e
T r N =
e T 为计划期流水线的有效工作时间 N 为计划期制品的产量
''3007.526027000554545.45
11%
e
N T r N ???===≈-（分钟） ()3007.526012%55102.04 4.855400011%
Te r N
????-===≈-(分钟) 答：该产品的计划废品率为1%，该流水线节拍应该为5分钟/件。如果流水线的故障率为2%，节拍应该为4.85分钟
5. 某产品全年需求量为54000件，该产品的流水生产线实行两班生产制，平均每班工作7.5小时，全年制度工作日为300天，该产品的计划废品率为2%，问该流水线的节拍应该为多少？
解： 该流水线的节拍''e
T r N = ''3007.526027000 4.955102.04
12%
e
N T r N ???===≈- (分钟) 答：该流水线节拍应该为4.9分钟/件。
6. 某产品全年产量为3600件，该产品的日平均需求量为15件，该产品的 日生产率为30件，该产品的单件库存费用为20元/年，每一次的换产费用 为500元，试计算该制品的经济批量，并计算其生产间隔期。
生产管理必备知识
仓库管理必知 目录 第一篇库存管理篇 第二篇采购管理篇 第三篇现场作业篇 第四篇组织行为理论篇 第一部分理论知识收集 一、库存管理的作业细则 第一条预估月用量设(修)订 (一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定，若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的生产，扩建增产计划等)应修订月用量。 (二)季节性与特殊性材料由生产管理人员于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三个月及去年同期各月份的耗用数量，并参考市场状况，拟订次季各月份的预计销售量，再乘以各产品的单位用量，而设定预估月用量。 第二条请购点设定 (一)请购点--采购作业期间的需求量加上安全存量。 (二)采购作业期间的需求量--采购作业期限乘以预估月用量。 (三)安全存量--采购作业期间的需求量乘以25％(差异管理率)加上装船延误日数用量(欧、美地区15天用量，日本与东南亚地区7天用量) 第三条采购作业期限 由采购人员依采购作业的各阶段所需日数设定，其作业流程及作业日数(公自订)经主管核准，送相关部门作为请购需求日及采购数量的参考。 第四条设定请购量 (一)考虑要项：采购作业期间的长短，最小包装量及最小交通量及仓储容量。 (二)设定数量：外购材料的欧美地区每次请购三个月用量，亚洲地区为二个月用量，内购材料则每次请购25天用量。 第五条存量基准呈准建立 生产管理人员将以上存量管理基准分别填入"存量基准设定表"呈总经理核准，送物料管理建档。 □请购作业 第六条请购单提出时由物料管理单位，利用电脑(人工作业)查询在途量、库存量及安全存量填入以利审核，其无误后送采购单位办理采购。 □用料差异管理作业 第七条用料差异管理基准 (一)上旬(1～10日)实际用量超出该旬设定量×％以上者(由公司自订)。 (二)中旬(1～20日)实际用量超出该旬设定量×％以上者(由公司自订)。
最新质量管理体系考试试题及答案
质量管理体系考试试题及答案 一、单项选择题（每题1 分，共10 分） （ d ）1.过程能力指数进行计算。a）要求在没有偶然因素下b）要求在未出现重大故障状态下c）要求必须在稳态条件下d）不要求必须在稳态条件下 （c ）2.当产品质量特性值分布的均值与公差中心不重合时，。a）不合格品率增大，过程能力指数不变b）不合格品率增大，过程能力指数增大c）不合格品率增大，过程能力指数减小d）不合格品率不变，过程能力指数减小 （ d ）3.某名人收到香港某组织的请教问题的信。这位名人一时难以确切答复。过了几天，他弄清了问题原委，即写复信。你认为作为复信的开头，哪一项最好？a 惠书收到，琐事缠身，迟复为歉。b 惠函敬悉，未及时奉复，深感不安。c 惠书已悉，承蒙信赖，迟复为歉。 d 惠书已阅，难题一时不解，迟复为歉。 （c ）4.构成我国法定计量单位的是（）。a SI 单位b 米制单位c SI 单位和国家选定的其它单位 d 国家标准GB3100-93 和GB3101-93 中的单位 （c ）5.我国已颁布的有关产品质量的法律有（）。a 标准化法b 计量法c 产品质量法d 公司法 （d ）6.“与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他
信息”，是指a）审核结论b）审核发现c）审核方案d）审核证据（a ）7.市场营销以为出发点和回归点。a）顾客需求b）购买动机c）企业发展战略d）企业形象 （ d ）8.对于主要原材料的采购，在满足生产要求的品种、质量、性能、数量等条件下，主要比较采购的可靠性及。a）供应方式b）运输方式c）仓储方式d）价格的经济性 （c）9.技术先进性主要体现在、工艺水平和装备水平几个方面。a）高价引进技术b）技术超前c）产品质量性能d）拥有专家 （ d ）10.下列不属于生产工艺技术的是。a）生产工艺b）工艺流程c）设备选型d）原料来源 二、多项选择题（每题2 分，共20 分） 1.质量管理常用方法中的“老七种工具”包括b、d 。a 系统图法b 直方图c 关联图d 因果图 2.社会调查可采用a、b、c、e 等多种调查方法。a 查阅历史文献统计资料b 问卷调查c 现场访问、观察d 分析与判断e 开座谈会 3.广义的资源泛指社会财富的资源，包括a、b、c、d。a）自然资源b）人力资源c）信息资源d）技术资源e）软件资源 4.下列关于产品责任的表述中正确是a、b、d 。a缺陷产品的生产者
生产管理试题附答案.doc
生产管理试题附答案 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。错选、多选或未选均无分。 1．工业企业是( )。. A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业 C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体 2．项目管理是( )。 A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理 C.运用知识技能达到项目要求的过程 D. 对项目完成结果的管理 3．物资的保管常采用（）方法进行管理。 A．后进后出 B．建立台帐 C.价值大的先出 D. 先进先出 4．企业生产的目的是( )。 A．扩大再生产B．追求附加价值 C.利润 D.满足社会的需要 5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。 A．A类物资 B．B类物资 C．C类物资 D．A、B、C类物资 6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。 A．企业管理 B．狭义的生产管理 C.全面的质量管理 D. 广义的生产管理 7．生产管理在企业管理中处于（）位置。 A．管理层、领导 B．执行层、中间位置 C.决策层、核心 D. 领导层、中间 8．生产系统的三个基本组成部分是（）。 A．人、材、物 B．计划、组织与控制 C.投入、中间转换、产出 D.设备、资金、人力 9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。 A．预测B．决策 C.对比评价 D. 控制 10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。 A．单元B．车间 C.设备 D.作业线 11．决策问题常可归结为（）。 A．确定型、不确定型以及风险型决策问题 B．定性、定量以及定性与定量的结合问题 C. 线性问题与非线性问题 C. 客观问题和主观问题 12．质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。
安全生产管理知识大全243000046)
棉花加工厂消防安全管理暂行规定 第一章总则 第一条为加强棉花加工厂（以下简称棉厂）的消防安全管理，保障国家、集体和个人财产免受火灾危害，根据《中华人民共和国消防条例》、国务院批准颁发的《仓库防火安全管理规定》及其他有关消防安全的规定，结合棉厂实际情况，制定本暂行规定。 第二条棉厂安全消防工作必须依靠群众，认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，接受当地消防部门的监督。 第三条公安消防部门要将棉厂作为消防保卫的重点，督促其落实消防措施。 第四条本规定适用于供销商业系统的棉花加工厂（轧花厂、絮棉厂），棉花仓库，棉花露天货场，棉花转运站，棉花收购站；国营农垦、兵团系统的棉厂；同时适用于乡镇、农民个体或联营办的棉厂。 第二章组织领导 第五条各级供销合作联合社、棉麻公司和棉厂领导要牢固树立“安全第一”的思想，坚持生产必须安全，安全为了生产，把消防安全工作摆到重要位置，做到及时研究、布置和检查，年终进行总结、评比和奖惩。 第六条各级供销合作联合社和棉麻公司必须有一名领导分管棉花的消防安全工作，经常了解情况，及时研究解决存在的问题。 第七条棉厂要组成以厂长为首的安全委员会（或安全领导小组）领导安全
消防工作，其中有一名分工安全工作的厂长参加专门管理，检查日常安全工作，消除不安全因素。厂长及消防人员必须熟悉安全业务知识，学会消防指挥技术。 第八条棉厂要有健全的义务消防组织。凡政治思想好，责任心强，身体健康的职工都要编入义务消防组织，并根据工作需要成立各种专业消防组。义务消防队的主要任务是：贯彻执行消防规章制度，经常进行防火宣传教育和防火安全检查，维护保养消防器材，扑灭初起火灾。由消防技术人员组成的专业小组，专管消防机械车辆的维修保养和使用。并负责义务消防队的技术训练。 第九条棉厂消防安全工作实行厂、班组、岗位三级负责制。 一、棉厂负责人和分管防火安全负责人的职责： １．贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和有关消防法规以及上级有关消防安全规定和指示。 ２．组织实施逐级防火责任制和岗位责任制。 ３．建立健全防火制度、制定安全操作规程。 ４．划分防火责任区、责任车间、仓库、堆垛，指定区域、车间、库、垛防火负责人。 ５．及时指导对消防器材设备的配置、维修、保养和管理。 ６．部署和组织本单位的防火宣传教育，并做好对新职工、临时工和外来人员的防火安全教育，普及消防知识。 ７．组织防火安全检查，消除火险隐患，改善消防安全条件，完善消防设施。 ８．领导专职和义务消防组织的工作，加强管理教育，定期组织消防训练和演习。 ９．组织和代领职工、警卫、消防人员进行护厂值班和夜间巡逻。 １０．组织制订灭火方案，带领职工扑救火灾，保护火灾现场，追查火警事故，协助调查火灾原因。
安全生产管理知识总结
2011安全工程师《安全生产管理》要点总结195条 1、3E原则：工程技术对策、教育对策、管理对策防止事故发生。 2、反馈原则认为反馈是控制过程中对控制机构的反作用。错误：监督原则认为为使安全生产法得到落实应设立安全生产监督管理部门。 3、动态相关性原则告诉我们：如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。 4、安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。 5、要做到安全第一，就必须实行安全优先的原则。 6、我国现行工伤事故统计中，按导致事故发生的原因工伤事故分20类。 7、安全和危险均是相对的概念 8、安全管理必须要有强大的动力，并正确应用动力，从而激发人们保障自身和集体安全的意识，自觉积极地搞好安全生产工作。这种管理原则是人本原则中的“激励原则” 9、海因希里法则事故后果为严重伤害、轻微伤害和无伤害的事故件数之比为1：29：300 10、危险源的构成要素有：潜在危险性、存在条件、触发条件。 11、海因希里因果连锁理论认为企业安全工作的中心是防止人的不安全行为、消防物的不安全状态。 12、安全生产检查的方法：仪器检查法、常规检查法、安全检查表法。
13、股份制企业合资企业安全生产投入资金由董事会保证。 14、单位对新职工应进行***48小时安全生产教育培训，危险性较大的行业和岗位教育培训时间不少于***48小时。 15、安全检查五查“思想、管理、隐患、整改、事故处理” 16、国家规定对非矿山企业强制性检查的项目：特种设备、作业场所有毒有害物质 17、征收工伤保险费实行差别费率和浮动费率相结合是事故预防的主要机制。 18、常用的危险有害因素辨识方法有直观经验法和系统安全分析方法。 19、特种作业的批准机构为 20、职业病共10大类115种 21、安全标志分四类：禁止、警告、命令、提示 22、从长远观点来看，低成本高收益的预防措施是减少事故损失的关键。 23、安全教育培训的方法：讲授法、实际操作演练法、案例研讨法、读书指导法、宣传娱乐法。 24、劳动防护用品三证：生产许可证、产品合格证、安全鉴定证。 25、编制安措计划原则：必要性和可行性、自力更生与勤俭节约、轻重缓急与统筹安排、领导和群众相结合。 26、安措计划应与同年度的生产技术财务供销计划同时编制。总工审批、厂长下达。 27、主要负责人培训内容：方针政策法律法规规章规程规范标准、安全生产管理基本知识方法与安全生产技术行业安全生产专业知识、重
质量管理历年考题及答案
一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分） 1．根据质量特性的分类，服装的式样、食品的味道等属于( ) A．技术方面的特性B．社会方面的特性C．心理方面的特性D．安全方面的特性 2．“辨识、理解和实施满足顾客需要的策略”属于供应商关系管理中( ) A．计划阶段的活动B．组织阶段的活动C．控制阶段的活动D．改进阶段的活动 3．下列不属于 ．．．卓越绩效模式的质量奖是( ) A．日本的戴明奖 B．美国的马尔科姆·波多里奇国家质量奖 C．欧洲质量奖D．中国质量管理奖 4．体现顾客忠诚的表现有( ) A．顾客所做的 B．顾客所说的 C．顾客期望有更多满意的供应商可选择 D．主要测量现有顾客的满意度 5．反映一个组织之所以存在的理由或价值，这是指( ) A．组织的使命B．组织的核心价值观C．组织的愿景D．组织的社会责任 6．在绩效考核的客观考核方法中，属于个人工作指标的是( ) A．销售额B．废次品率C．事故率D．能耗率 7．下列质量观念中，属于“大质量”观的是( ) A．制造有形产品B．质量被视为经营问题C．直接与产品的制造相关的过程D．质量管理培训集中在质量部门8．构成现代质量管理的各种模式的精神实质是( ) A．全面质量管理B．卓越绩效模式C．ISO9000族标准D．质量管理的八项原则 9．根据日本质量管理专家狩野纪昭对质量特性的分类，代表最低限度期望的特性是( ) A．赋予特性B．必须特性C．线性特性D．魅力特性 10．按照组织业务过程的分类，给核心过程提供基础保证的活动过程属于( ) A．设计过程B．生产提供过程C．支持过程D．供应和合作过程 11．通过“排除故障”或采取“纠正行动”使过程恢复到原有的水平，这样的行为是( ) A．质量策划B．质量保证C．质量控制D．质量改进 12．下列的维修活动中属于纠正性维修的是( ) A．为设备加润滑油B．为故障设备更换零件C．对设备进行定期检查D．对设备进行日常维护 13．从一批数量为1000件的产品中随机抽取20件产品，并对它的直径进行检测，则这20件产品组成一个( ) A．总体B．个体C．样本D．样品 14．信息管理好的组织，其数据和信息都很容易访问或获得，这表明数据和信息具有( ) A．及时性B．可用性C．完整性D．准确性 15．标高分析活动的最高境界是面向( ) A．本企业内部的不同部门B．直接的竞争对象C．同行企业D．全球领先者 16．戴明指出，在出现的产品或服务问题中，由管理体系本身所致的比例约为( ) A．15％ B．30％C．70％D．85％ 17．古典的符合性质量的经济模型认为( ) A．质量越高质量成本越高B．质量越高质量成本越低C．最优符合性质量是100％D．质量与质量成本之间没有联系18．“3C”标志认证指的是( ) A．合格标志认证B．安全标志认证C．中国强制认证D．自愿性认证 19．统一是一种古老的标准化形式，其基本要求是( ) A．合理、适度B．适时、适度C．尺寸的互换性D．功能的一致性
生产管理期末复习题与答案
一、单选 1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行的活动是（C） A.流程设计 B.制定战略性能力计划 C.编制产品生产计划 D.编制物料需求计划 2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B） A.粗略能力计划 B.物料需求计划 C.能力需求计划 D.库存计划 3、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（B） A.现有库存水平 B.原材料供应能力 C.现有员工数量 D.现有设备能力 E.员工技术水平 4、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（C） A.转包商能力 B.市场需求 C.现有设备能力和员工数量 D.竞争者行为 E.原材料供应能力 5、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是（C） A.线性决策法则 B.线性规划 C.反复试验法 D. 模拟法 6、制定生产大纲时，正规的数学方法是（B） A.反复试验法 B.线性规划 C.图表法 D. 模拟法 7、制定生产大纲时，符合准时生产思想的方式的（A） A.改变生产率，使之与需求率同步 B.推迟交货 C.改变库存水平 D.既改变库存水平，又推迟交货 E.转包 8、下列不属于制造企业的库存的是（D） A.原材料 B.产成品 C.在制品 D.库存记录 9、下述属于企业维持库存的原因的是（C） A.保持生产动作对库存的依赖性 B.给员工提供案例的感觉 C. 满足需求的波动 D.防止员工报酬的增加 E.防止供应商改变设计 10、下述不属于维持库存费的是（B） A.物料费用 B.运输费 C.保险费 D.被盗损失 E.仓储设施折旧 11、在制定库存量的决策时，下述费用不需要考虑的是（D）
工厂生产管理知识
工厂生产管理知识 工厂生产管理主要包括如下10个方面： 1、人员调配、劳动组织 2、生产调度 3、生产产品数量提高和质量的稳定 4、成本控制 5、工艺改进 6、质量要因分析 7、生产统计 8、定额核算 9、安全生产 10、现场管理 因此需要下列知识： 1、掌握系统工程、量本利分析、目标成本管理、全面质量管理、5S管理、要因分析法（4S）等现代科学管理方法。 2、熟知《安全生产法》、《产品质量法》、《计量法》，做到安全生产，文明生产确保产品质量。 3、懂得企业心理学，激发员工发挥主观能动性。 我认为必学的书： 管理心理学、工业企业生产管理、企业劳动组织与管理、全面质量管理、班组长建设等。 具体的管理方法如： 1、5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养） 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 一、什么是5S管理 5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以”S”开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯： 1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件”小事” ） 2、遵守规定 3、自觉维护工作环境整洁明了 4、文明礼貌 没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S管理活动最为适合。
各行业生产管理知识汇集319
重复生产的成本对象控制 这些论题告知您关于重复生产的成本对象控制的信息。 这些论题讲述了 ·如何对每次运行计划标题或物料在生产成本收集器上输入成本 ·如何在较高等级（如生产线或生产组）上输入成本 ·在期终结帐时您必须进行哪些作业 ·具有哪些分析功能 简介 成本对象控制：重复生产 重复生产中的成本对象 重复生产中的成本对象：成本对象层次 成本对象层次中的成本 重复生产中的主数据 重复生产中的成本对象控制：示例 对创建运行计划标题的要求 创建成本对象层次的条件 创建有生产成本收集器的运行计划标题
人工创建生产成本收集器 创建成本对象层次 显示成本对象层次 重复生产中的同步成本核算 重复生产中的实际记帐和分配 输入有反冲的货物收据 输入报表点数量 重复生产中的期终结帐 重复生产的期终结算 一般附加费用 实际成本分配和汇总 Error! Reference source not found.差异与废品 结算 工具 成本对象层次的归档 另见：
信息系统 成本对象控制：重复生产 在重复生产中，成本对象控制用生产形式提供有关物料的信息，这些生产形式的成本通过运行计划标题和可能的成本对象层次收集并按期间被结算至库存。 使用重复生产的基本功能，您可 ·为每次运行计划标题或物料按期间计算实际成本 ·按期间向SAP系统中的其它对象传送实际成本 ·分析实际成本并将其与每种物料的目标成本相比较 在重复生产中您可使用生产成本收集器按物料收集并分析实际成本。报表点数量和收货通过运行计划标题被输入并被自动写入生产成本收集器上的物料（对所有版本）。在版本3.0中，系统只对重复生产支持此功能。 您既可用运行计划标题来各自执行重复生产的成本对象控
质量管理体系试题及答案
ISO9001:20**考试试卷 一.选择题(20×2＝40分,每小题只有一个答案) 1.关于文件控制,以下说法正确的有( B ) A.客户订单不能当作外来文件进行管理 B.文件更改后必须重新审批后方可使用 C.作废文件一定要标识并保存 D.应规定文件的保存期限 2.自下而上的审核方法是( D ) A. 从下级部门审到上级部门 B.从工艺流程下游审到上游 C.先从信息比较集中的部门进行了解,再到其他相关部门收集证据 D.先从现场收集证据,再去看整个过程是如何策划的 3.公司内审时在工程部发现一份编号为XC-20**0315的图纸未经相关负责人审批,原因是工作人员疏忽所致,其适当的纠正措施应该是( C ) A. 在文件中规定图纸使用时必经审批 B.对该工作人员进行罚款 C. 责令工作人员补签 D.提醒工作人员以后要细心,不能再出错 4.关于测量仪器游标卡尺的校验和管理要求,以下说法正确的有( B ) A. 不可以用经外校合格的游标卡尺来校验厂内其他的游标卡尺 B.新买来的游标卡尺一定要经过校验才可以使用 C. 用游标卡尺外测量爪来测量产品时,只要有可能尽量夹在测量爪的中部 D.游标卡尺的校验周期都是一年教一次 5.ISO9000族标准可以帮助_____实施并运行有效的质量管理体系( D ) A. 制造业 B.服务业 C.IT业 D.各种组织 6.ISO9001标准是对组织提供满意产品而对质量管理的_____,( C ) A. 最高要求 B.最低要求 C. 一般要求 D.以上答案都不对 7.ISO9004标准的目的是为组织实现_____的指南( A )
A. 有效性和效率 B.充分性 C. 建立 D.都不对 8.ISO19011标准是对_____的进行审核的指南( C ) A. 质量管理体系 B.环境管理体系 C. A+B D.都不对 9.下面哪些不是最高管理者在质量管理体系中的职责( D ) A.制定质量方针 B.确保组织关注顾客要求 C.增强员工意识 D.提高产品竞争力 10.管理评审是对质量管理体系的_____进行评价( D ) A.适宜性 B.有效性 C.充分性 D.以上都是 11.八项质量管理原则是ISO9001:20**标准的_____( C ) A.补充 B.附加条件 C.理论基础 D.A+B 12.ISO9001:20**标准中根据公司实际可考虑删减的章节是_____,( C ) A.管理职责 B.资源管理 C.产品实现 D.测量分析和改进 13.质量管理体系文件应包括( F ) A.质量方针和质量目标 B.质量手册 C.标准要求的程序文件 D.组织根据自身需要确定的文件 E.质量记录 F.以上全部都是 14.审核发现是指( B ) A.审核中观察到的事实 B.审核中的事实与审核准则相比较的评价结果 C.审核过程中发现的新的线索 D.审核中的观察项 15.通过ISO9001:20**认证的企业,就不会出现不合格品,这种说法是否正确( B ) A.正确 B.不正确 C.可能 16.当校准一台设备时,以下哪项最重要( D ) A.校准间隔 B.维修履历卡片 C.校准标签 D.校准用的标准 17.以下哪个不是ISO9000族的核心标准( C ) A.ISO9001 B.ISO9004 C.ISO10012 D.ISO19011
生产运作管理试题及答案
生产运作管理试题A卷 一名词解释（15分） 1．订单赢得要素 2．服务性运营 3．学习效应 4．批量 5．工作设计 二判断题（20分） 1 准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。 2 JIT 生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。“ 3 实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。 4 在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。 5 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。 6 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。 7 看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。 8 在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。 9 精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。 10 精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零 部件供应管理，营销管理和质量管理5种。 11 精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团 队工作为研究开发队伍的主要组织形式。 12 精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大 量生产方式。 13 精益生产在营销管理上提倡主动销售。 14 精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序 列制”。 15 CIMS 的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分 系统和制造自动化分系统组成。 16 可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型
生产和订货型生产。 17 并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装 配性和可检测性。 18产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。 19生产运作的对象是生产运作系统。 20总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。 三填空题（30分） 1 CIMS 有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计,经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。二是在( )方面，整个生产过程实质上是一个（）、传送和处理决策的过程。 2 CIMS 集成的内涵，它包括五个方面：系统运行环境的集成、（）、应用功能的集成、（）、人和组织的集成。 3 大批量定制生产是指既具有（）下的高效率，低成本，又能像（）那样满足( )顾客需求的一种全新型生产模式。 4 实施大批量定制生产的基本对策，1）重朔经营理念，2) 建立企业内各部门以及企业间的合作机制， 3) ( ) ， 4) ( ) ，5) 建立良好的员工队伍. 5 敏捷制造的目的可概括为, 将( )生产技术, 以及有( )的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集成在一起,通过所建立的共同( ),对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速反应. 6 敏捷制造系统实际上包括三个要素, 生产技术, 管理技术和( ) 四简答题（30） 1什么是运营系统？它应具备哪些基本功能？ 2什么是生产率？它对提高企业竞争力有何意义？ 3敏捷制造的基本特征,以及其三要素是那些。 4什么是运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？ 5 并行工程的本质内容体现在哪些方面？ 五计算题（15分） 已知m=4, n=4 ,t1=8min,t2=4min,t3=6min, t4=10min, 求该批零件在顺序移动方式，平行移动方式和平性顺序移动方式下的工艺周
安全生产管理知识2018年
安全生产管理知识2018年真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意。） 1.某啤酒加工企业安装立式发酵罐，在发酵罐顶部设置了检修口要通过检修口进入罐内进行检查作业，发酵罐检修口平台与车间离为25m，根据《固定式钢梯及平台安全要求第3部分工业防护栏杆及钢平台》GB4053.3，平台护栏的高度应不低于（）m。 A.0.90 B.1.05 C.1.20 D.1.04 【参考答案】C 2.某建筑施工项目使用了汽车吊，为了光分识别吊装作业的危险因素，该项目安全管理人员对汽车的事故数据进行了记录。事故描述和危险因素分类，根据《企业职工伤亡事故分类》(B6441)，下列事故危险因素分类错误的是（）。
A.①②③ B.②③④ C.③④⑤ D.①③⑤ 【参考答案】C 3.甲市王某经人介绍前往某建筑公司工作，上班后第二天早上，王某提前到达工地现场，在准备绑扎钢筋时，被正在实施维修作业的塔吊上掉落的扳手砸伤，致使右骨折。在处理该事故工伤认定过程中，下列做法正确的是（）。 A.该建筑公司以没有签订劳动合同和没有到上班工作时间为由，不认定为工伤
B.该建筑公司工会在事故发生1年后发现，公司并未按规定为王某提出工伤认定申请，随后立即向甲市社会保险行政部门提出工伤认定申请 C.甲市社会保险行政部门受理王某工伤认定申请，根据该市司法机关和有关行政主管部门出具的结论，最终做出工伤认定决定，并书面通知王某和该建筑公司 D.在工伤认定审核过程中，王某妻子坚持认为此事故情形完全符合工伤认定，但该建筑公司不认为是工伤，并要求王某妻子承担举证责任【参考答案】C 4.某食品工厂前处理车间的纯蒸汽制备装置有蒸汽包、蒸汽管道、纯水泵、配电柜等组成，在安全生产标准化评审时，配送员现场审查发现，纯蒸汽制备装置现场设置了下列警示标志。根据该场所的风险评估结果，这些警示标志中，设置错误的是（）。 【参考答案】C
版gmp知识竞赛题 生产管理
2010版GMP知识竞赛题汇总 一.填空题 1.鲜用中药材采收后在储存和投料时应当符合哪些规定？ 答案：鲜用中药材采收后应当在规定的期限内投料，贮存的条件和期限应当有规定并经验证，不得对产品质量和预定用途有不利影响。 中药制剂生产管理 2.______中药材和中药饮片的操作应当有防止污染和交叉污染的措施。 答案：毒性 中药制剂生产管理 3.所有药品的生产和包装均应当按照批准的______ 和操作规程进行操作并有___ ___ ，以确保药品达到规定的质量标准，并符合药品生产许可和注册批准的 要求。 答案：工艺规程，相关记录 生产管理 4.应当建立划分产品生产批次的______ ，生产批次的划分应当能够确保同一批次 产品质量和特性的______ 。 答案：操作规程，均一性 生产管理 5.应当建立编制药品批号和确定生产日期的操作规程。每批药品均应当编制_____ _的批号。除另有法定要求外，生产日期不得迟于产品成型或灌装______封前 经最后混合的操作开始日期，不得以______ 作为生产日期。 答案：唯一，产品包装日期 生产管理 6.每批产品应当检查______ 和______ 平衡，确保______ 符合设定的限度。如 有差异，必须查明原因，确认无潜在质量风险后，方可按照正常产品处理。
答案：产量，物料，物料平衡 生产管理 7.在生产的每一阶段，应当保护______ 和______ 免受微生物和其他污染。 答案：产品，物料 生产管理 8.生产期间使用的所有物料、中间产品或待包装产品的______ 及______ 、必要 的操作室应当______ 或以其他方式标明生产中的产品或物料名称、规格和批号，如有必要，还应当标明生产工序。 答案：容器，主要设备，贴签标识 生产管理 9.容器、设备或设施所用标识应当清晰明了，标识的格式应当经企业相关部门___ ___ 。除在标识上使用文字说明外，还可采用______ 区分被标识物的状态___ ___如待验、合格、不合格或已清洁等。 答案：批准，不同的颜色 生产管理 10.应当检查产品从一个区域输送至另一个区域的______和其他设备连接，确保连 接正确无误。 答案：管道 生产管理 11.每次生产结束后应当______ ，确保设备和工作场所没有遗留与本次生产有关 的 ______、______和______ 。下次生产开始前，应当对______情况进行确认。 答案：进行清场，物料、产品和文件，前次清场 生产管理 12.生产厂房应当仅限于______ 人员出入。 答案：经批准的
全面质量管理知识竞赛试题库及参考答案
2019年中央企业全面质量管理知识竞赛题库 一、单项选择题 1.规定了质量管理体系有关术语的国家标准是（） A．GB/19001 T19000 19004 T19580 2.下述不属于准时化生产（JIT）范畴的是（） A.快速转型SMED B.看板拉动 C.单元生产 D.安灯（安东） 3.防错法是由日本管理专家新乡重夫最早提出，该方法又愚巧法和（） A.泳道法
B.防呆法 C.层别法 D.检测法 小组“通常以提高工作质量、解决管理中存在的问题和提高管理水平“为选题范围，其课题是指（） 攻关型课题A. B.创新型课题 C.现场型课题 D.管理型课题 5.根据ISO9000标准的定义，“质量”是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”，这里的“要求”通常不包括来自（）的要求。 A.竞争对手 B.顾客 C.员工 D.股东 6.产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品的质量，因此需要控制影响产品质量的所有环节和活动，这反映了全面质量管理的（）的质量管理思想。
A.全组织 B.全员 C.全过程 D.全方位 7.企业应该对上至高层领导下至普通员工所有人员开展质量教育培训，质量教育培训的首要内容是（）。 A.质量知识培训 B.专业技能培训 质量意识教育C． D.统计技术培训 8.均值-标准差控制图由均值控制图和极差控制图组成。其中，均值控制图的上、下控制界可以用来判断（）。 A.过程是否稳定 B.过程中心与规格中心是否发生偏移 C.与规格要求对比，判断过程能力是否充分 D.是否有不合格品产生。 9.质量管理体系中的“成文信息”是指质量管理体系中需要（）的信息，包括规定了质量管理体系及其运行过程的各层次文件，以及
生产管理题库含答案
生产管理题库《生产管理Ⅱ》题库 (一)填空题(每小题1分,每次抽15个空) 1,社会组织是具有特定__目标_ _和功能的社会化的___生产要素__的集合体. 2,生产是一切社会组织将对它的___输入__转化为__输出___的__过程___. 3,社会组织的基本职能有三项:__生产运作___,__理财___和__营销___. 4,生产系统是由__人__和__机器__构成的.能将一定输入转化为特定输出的___有机整体__. 5,生产管理人员应该具备技术技能与__行为___技能,技术技能包括__专业___技术和___管理__技术两个方面. 6,从生产管理角度,可以将生产分成两大类:__制造型___生产和___服务型__生产. 7,按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成__连续型___生产和__服务型___生产两种. 8,制造性生产是通过___物理__和(或)___化学__作用,将__有形___输入转化为___有形__ 输出的过程. 9,按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成__备货型__生产与___订货型_生产两种. 10,与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较___多__,对产品需求的预测较__难___, 多采用___专用__设备和_____布置. 11,劳务性生产的特点是不___制造__有形产品. 12,按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的__品种数__,__产量__和__加工重复程度__来进行的. 13,大量生产品种___单一__,产量__大___,生产的重复程度__高___. 14,单件生产品种___繁多__,数量__少___,生产的重复程度__低___. 15,大量生产容易实现_____,_____与_____,但_____差,不能适应市场的变化. 16,提高多品种小批量生产效率的途径有二:__减少零件的变化___与___提高生产系统的柔性__. 17,组织生产过程的分工原则有二:___工艺__专业化与___对象__专业化,毛坯生产多采用__ ___专业化原则. 18,组织生产过程的基本要求是:__生产过程的连续___性,_平行____性,___比例__性,__节奏___性与 __适应___性. 19,平行移动方式的加工周期___短__,运输次数___多__,设备利用状况较__低_. 20,预测是对未来可能发生的事情的__预计___与___推测__. 21,按时间长短,可以将预测分成__短期___,___中期__和___长期__三种. 22,时间序列可以分解成_趋势___成分,__季节___成分,__周期__成分和__随机波动__成分. 23,时间序列分解模型有两种表现形式:__乘法___模型和___加法__模型. 24,预测误差是指___预测__值与___实际__值之间的差异. 25,衡量预测误差最常用的指标有两个:__平均绝对偏差___和__平均平方误差
安全生产管理知识大全166
省煤矿安全验收评价标准(修订)省安泰煤矿安全技术开发中心
安科煤矿安全咨询公司 省煤矿 1 前言 根据国家煤矿安全监察局关于颁发《煤矿建设工程安全设施监察规定》以及《煤矿建设工程安全设施设计审查与竣工验收程序》、《煤矿建设工程安全设施设计审查标准》、《煤矿建设工程安全设施竣工验收标准》（煤安监监一字[2002]35号）的文件精神，煤矿建设项目在投入生产或使用前,应当进行安全验收评价，安全验收评价由具有国家规定资质的安全评价中介机构承担,煤矿企业应当与承担煤矿建设项目安全验收评价的中介机构签定书面委托合同,明确双方各自的权
利和义务。承担煤矿建设项目安全验收评价的中介机构，应当按照评价标准进行评价，提出评价报告，并对其评价结果负责。 为做好我省煤矿建设项目的安全验收评价，规安全评价行为，确保安全评价的科学性、公正性、和严肃性，特制定《省省煤矿安全验收评价标准》（修订）。 2 煤矿建设项目安全验收评价容 ⑴检查各类安全生产相关资质（资格）、证件、数据资料的系统性和充分性，说明是否满足安全生产法律法规和技术标准的要求； ⑵评价安全设施与有关规定、标准、规程的符合性及其确保安全生产的可行性、可靠性； ⑶评价安全管理模式、制度的系统性和科学性，明确安全生产责任制、安全管理机构及安全管理人员、安全生产制度等安全管理相关容是否满足安全生产法律法规和技术标准的要求及其落实执行情况； ⑷通过对煤矿的系统、开采方式、生产场所及其设施、设备的实际情况、管理状况的调查分析，查找该煤矿投产后危险、有害因素，确定其危险度； ⑸评价生产系统和辅助系统，明确是否形成了煤矿安全生产系统，提出合理可行的安全对策措施及建议。 ⑹其他需要评价的事项。
(生产管理知识)高级生产管理
第一章: 销售和运营计划 销售和执行计划处理可使您将有关利润，生产率和有竞争力的 客户提前期的经营目标与生产（物料）计划协调一致。 目标 完成本章学习后，你将能够做到： ?描述销售和运营计划会议的目的，概念和业务目标 ?使用数据输出功能来建立销售和运营计划所需要的数据 ?理解主持有效的销售和运营计划会议所需的技巧
第一章 第一课: 什么是销售和运营计划 1.3 第二课: 建立销售和运营计划 1.7 第三课: 举行销售和运营计划会议 1.15 第四课: 销售和运营计划总结 1.19 1.2 MSS247
E d u c a t i o n a n d T r a i n i n g S e r v i c e s 第一课: 什么是销售和运营计划 销售和运营计划建立并审核各部门计划，以产生预期的经营 结果。 目标 完成本课学习后，你将能够做到： ?描述销售和运营计划会议的目的，概念和业务目标 销售和执行计划处理审核某段时间（通常每月）的销售和生产 计划。从各个角度审核下期的计划，以确保各部门一致： ?该期间的销售计划是否有足够的库存或现货？ ?该期间的生产计划是否支持销售计划并按库存需求进行 修改？ ?整体计划是否满足经营计划？ 为了回答这些问题，公司各部门需要审核，调整并批准销售和 执行计划。然后该计划则可用作各部门计划的依据。 MSS247 1.3
销售和运营计划的APICS定义 该功能设定生产量和其它活动的整体水平，从而最好地满足当 前计划的销售水平，同时满足有关利润，生产率和有竞争力的 客户提前期等的整体经营目标。有时也指生产计划。. 1.4 MSS247
2019全面质量管理知识竞赛试题库及参考答案
2019全面质量管理知识竞赛试题库 一、单项选择题（在每小题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求的 选 项。 1.质量是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”。下述对质量定义解释不正确的是（B ）。 A客体是指“可感知或可想象的任何事物”。 B特性包括固有特性，是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性。 C要求是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。 D特性包括赋予特性，是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性。 2.根据质量特性与顾客满意之间的关系，日本质量专家狩野纪昭将主要质量特 性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人非常满意，不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指（ C ）。 A 一元质量特性 B必须质量特性 C魅力质量特性 D多元质量特性 3.根据IS09000标准的定义，“质量”是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”，这里的“要求”通常不包括来自（A ）的要求。 A竞争对手 B顾客 C员工 D股东 4.产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品的质量，因此需要控制影响产品质量的所有环节和活动，这反映了全面质量管理的（C ）的质量管理思想。 A全组织 B全员 C全过程 D全方位 5.在质量管理中，致力于增强满足质量要求的能力的活动是（ D ）。 A质量策划 B质量控制 C质量保证 D质量改进 6.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指 （A ）。 A计划-实施-检查-处置 B组织-实施-检查-处置 C计划-实施-控制-协调
D计划-组织-指挥-协调 7.若把质量管理看作一个连续的过程，那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家（A）将其称为质量管理三部曲。A朱兰 B戴明 C石川馨 D休哈特 8 ?张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”，这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的（B ）思想。 A预防为主 B PDCA C全员参与 D过程方法 9.企业开展质量培训工作，一般包括四个阶段的活动，以下对四个阶段活动的描述，其正确的开展顺序是（D ）0 ①设计和策划培训②评价培训效果③提供培训④确定培训需求 10.根据我国的标准化法，国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准其中，和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是（B ）。A强制性标准 B推荐性标准 C非推荐性标准 D技术文件 11.质量文化内容通常可以分为几个层次，其中（A ）位于最核心，是质量 文 化的精髓。 A精神文化层 B行为文化层 C制度文化层 D物质文化层 12.（C ）是质量文化的固化部分，是质量价值观的外在体现和落实手段之一，是组织实现质量目标的必要保证。 A精神文化层 B行为文化层
安全生产管理知识练习题资料答案附后
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】 【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】 安全生产管理知识练习题 一、单项选择题： 1、安全规章制度建设的核心是。 A. 安全生产责任制 B.加强安全管理 C. 规范人的安全行为 D. 危险有害因素的辨识和控制 2.海因里希事故连锁理论把事故发生过程概况为五个因素，对该五个因素的正确描述是（?? ）。 A.管理缺陷；环境缺陷；人的不安全行为和物的不安全状态；事故；伤害 B.遗传及社会环境；人的缺点；直接原因；事故；伤害 C.基本原因；间接原因；人的不安全行为和物的不安全状态；事故；损失 D.遗传及社会环境；人的缺点；人的不安全行为和物的不安全状态；事故；伤害 3.不属于劳动过程有关的职业病危害因素的是（?? ）。 A.劳动组织不合理???? B.照明不良???? C.劳动制度不合理???? D.操作体位不良 4.在工业生产中，设置防爆墙、防火门等设施来预防事故的发生，其应用的安全理论是（?? ）。 A.系统安全理论???? B.能量意外释放理论???? C.事故频发倾向理论???? D.海因里希因果连锁理论 5.危险度可用生产系统中事故发生的（?? ）确定。 A.可能性与本质安全性???? B.本质安全性与危险性???? C.危险性与危险源???? D.可能性与严重性 6.根据系统安全工程观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的（?? ）。 A.承受程度???? B.认知能力???? C.实践水平???? D.预计范围 7.按规定需要进行劳动安全卫生预评价的建设项目，其预评价工作应由（?? ）具体实施。