1工程项目管理绪论

较前沿。
3. 每人查询两个项目管理的成功案例及一个
失败案例并分析原因，后续上课时讨论。
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目 录
ONTENTS
01 02 03
第一讲 绪 论
项目管理案例分析
工程管理专业的培养模式 《工程项目管理》教学方式和 主要内容
01
案例1：宋皇宫修复工程
项目管理案例分析 ——经典案例导读
宋真宗祥符年间，皇城开封失火，宫殿被全部烧毁，皇帝派 大臣丁渭（962-1033，苏州人），主持皇宫修复工程，计划工期 14年。丁渭经通盘筹划，提出了一套完整的施工方案，该方案体 现了系统工程中的全局性与最优性观点。 首先，把皇宫前的大街挖成沟渠，用挖出的土烧砖，从 而就地解决了部分建筑材料问题； 其次，再将这条沟渠同开封附近的汴水接通，形成航道 ，使用当时最经济有效的水运方式运输建筑材料，从而节省了大 量的人力、物力和时间； 最后，在皇宫修复后撤水，再把碎砖废土等工程废弃物填入 沟中，修复了大街。本方案使烧砖、运输建筑材料与处理废物等 三项繁重的工作任务都最佳地得到解决，同时极大地节约了建造 成本，可谓“一举多得”。该工程从1008开始修建至1014年而成 ，实际工期7年。
“悟”，再通过“悟”来指导自己去“学”
和“做”。
小班教学，讨论式教学 教师主导型
学生主导型
03
《工程项目管理》教学方式和主要内容
课程学习和教学方式
课堂教学
实践教学
共40学时
共16学时
考核方式
考勤、课堂表现 平时成绩 （10％） 小组活动和汇报
最 终 成 绩
实践教学环节参与积极性 实践成绩 （20％） 实践个人完成成果情况
建筑体型与功能日趋复杂
你认为比较好的项目管理案例有哪些？
02
工程管理专业的培养模式
培养具有实战能力的工程管理人才
实 现 能 力 就 业
“学·做wk.baidu.com悟”培养模式
企业 学校 管理 知识 技术 知识
项目管理
实战型 课程
认识实习
专业实习
土木工程
工程经济 等
课程设计
“学·做·悟”培养模式
学生通过“学”与“做”的过程，逐步到
案例2：都江堰水利工程
案例3：迪拜塔
迪拜难题
1 2
地基下沉
3
防火防风
4 7
供电供水
5
空调系统
6
摩天经济vs 摩天诅咒
电梯系统
保洁
案例4：《越狱》——成功的项目管理
越狱具备了项 目的特征，有其临 时性和明确的目标 ，并且有十分严格 的时间限制（林肯 .布鲁斯执行死刑 前）。而其运作受 制于有限的资源， 需要有良好的规划 、执行和控制。迈 克尔.斯科菲尔德 在这个越狱项目中 把各种知识、专业 技能、工具应用于 项目活动中。
7.工程项目采购管理 （2学时）
8.工程项目风险管理（2学时）
9.工程管理的发展前沿及信息管理 （2学时）
10.工程项目管理沙盘演练(16学时)
本次课小结：
工管专业的培养模式
本门课程的教学模式和考核方式
思考题及作业：
1.工管项目管理专业培养什么样的人才？
2. 在我国那些高校工程项目管理专业做的比
考试成绩 （70％）
期末闭卷考试
推荐网上自我学习：学堂在线、中国mocc 网、中国一级建造师课件等
项目管理知识体系
新的知识
常规专门知识
CPM、PERT、WBS
项目管理的 知识体系
一般管理知识
应 用 领 域知识
工程项目管理概论的主要内容
1.绪论（2学时） 2.工程项目管理的概述 （4学时） 3.工程项目组织与管理（ 4学时） 4.工程项目管理过程及进度控制（16学时） 5.工程项目成本管理 （4学时） 6.工程项目质量管理 （4学时）