建筑工程施工技术优化管理探究

建筑工程施工技术优化管理探究
摘要：随着社会经济的不断发展，城市建设的需求给施工企业带来了良好的发展环境和发展空间，同时也产生了更为激烈的竞争环境，施工企业只有不断的完善施工技术的管理制度，提高施工技术管理水平和能力，才能提高企业竞争力，为建筑工程高质量的完成提供有利的基础保障。

本文主要分析了建筑工程施工技术优化管理的意义以及相应的措施。

关键词：建筑工程；施工技术；优化管理
中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：1671-3362（2013）03-0042-01
建筑工程中的施工技术管理主要包括档案管理、图纸会审、技术培训、技术交底、技术管理制度制定、安全技术管理，施工组织设计的编制，新技术新手段的开发和应用等等管理内容。

随着经济的不断发展，城市建设需求的不断扩张为建筑施工企业创造了良好的发展环境，提供了更广阔的发展空间，但同时也带来了更为激烈的市场竞争性。

施工企业只有不断地优化施工技术管理，提高施工技术管理水平，才能促进企业施工能力的创新和发展，提高企业竞争力，构建施工企业综合市场竞争能力体系。

1 建筑工程施工技术优化管理的意义
首先建筑工程施工技术的优化管理是建筑工程高质量的保证。

建筑工程施工技术的优化管理就是要针对实际的施工情况，对施工技术的采用，施工技术的控制和施工技术的调整进行科学合理的管
控，这也是保证整个建筑工程高质量完工的基础。

其次，建筑工程施工技术的优化管理是实现安全生产的重要保障。

建筑工程施工技术的优化管理就是要确保建筑工程施工技术的科学性，合理性，规范性，就是要提高施工技术人员的操作规范性，施工安全意识，以及施工技术的合理性，可以有效的防止建筑施工过程中由于操作不当引起的安全事故。

另外，科学合理的建筑工程施工技术优化管理可以有效的优化资源，包括减少建筑资源的浪费，提高建筑设备的利用率，充分提高建筑施工效率，提升整体的建筑施工质量。

2建筑工程施工技术优化管理的措施
2.1 加强建筑材料管理技术
建筑材料的管理是整个建筑工程质量管理的第一步，是基础保障，施工技术优化管理的大部分工作都在于建筑材料的管理。

建筑材料的管理主要包括建筑材料的采购管理，适应性测试管理以及最后的存储和耗用管理。

首先，建筑材料的采购管理技术优化，在进行建筑施工材料采购时，不但要加强高新技术对材料质量鉴定的检测技术力度，确保建筑施工材料的质量度以及合格度。

另外，还应加强对施工材料采购源的市场分析技术力度，充分分析当前市场，当地市场以及运输，存储等各因素带来的建筑材料采购影响，科学计算出最具性价比的采购源。

其次，建立完善的材料实验室，强化建筑施工材料适应性技术管理优化，根据施工情况正确制定施工材料的应用标准，技术参数以及技术管理方法，确保建筑施工材料各项施工要求都能达到标准。

最后，优化对建筑施工材料存储和耗用
管理技术，由于建筑工程普遍施工周期长，因此建筑施工材料容易出现变质现象，比如木材，水泥，混凝土等施工材料都会由于温度，湿度，以及腐烂，虫蛀的影响产生变质，因此在存储的过程中一定要根据施工材料的存储特性，严格管理施工材料的存储，降低材料变质，损坏的情况发生。

在每次施工材料的领取，使用前都应进行科学合理的耗用预算，在每次领取时都应做好详细的数据记录，在施工材料使用时也应加强管理，杜绝浪费。

2.2 加强人力资源管理
建筑施工的技术人员是进行建筑工程施工技术管理的主要组成
部分，施工技术方法的科学性以及施工技术的利用率直接影响到建筑工程施工技术优化管理的优劣性。

因此要加强对施工技术管理人员和施工技术工作人员的管理和素质培养。

首先，强化对建筑工程施工技术工作人员的培训和管理，定期对他们进行施工技术专业性的培训，提高他们的技术操作水平，提高技术安全生产的意识，时刻保持施工技术操作的规范性，定期培训他们对突发事故的处理能力，实行责任具体机制，将施工技术的安全操作生产责任制度具体到每一个人，提高工程的施工技术应用质量。

其次，强化施工技术管理人员的素质培养。

施工技术管理人员是整个施工过程中的督导人员，是整个建筑施工高质量的根本管理保障，这就要求管理人员不但具备过硬的施工技术，还要有足够的责任心以及技术施工管理意识，能够具有预见性的素质发现问题，解决问题，全面实现建筑生产隐患最小化。

2.3 加强技术文件管理
科学合理的设计施工组织设计图，对于施工企业内各种资源进行合理的分配和配置，在建筑施工过程中，要不断地根据当前施工情况对施工组织设计图纸予以及时的调整、审查，尤其是设计图纸中细节部分的管理，从根本上保障施工设计图纸的合理性和质量度。

比如建筑施工过程中施工材料，施工设备的变动会产生环保，质量度等方面的影响，如果施工技术管理部门仅仅按照设计阶段所提供的设计图纸进行施工管理就会引起建筑施工质量度的下降，因此，要及时的根据当前施工情况给予合理转换。

其次，要加强竣工文件的管理，在整个建筑工程施工的过程中所产生的具有存储和使用价值，并且可以反映建筑项目实施情况的各种影像，图像，图纸，文件材料等资料都应及时归档，妥善保管，这些都是对建筑工程项目验收，管理，监督以及审计，日后破损后的维护等提供最有利的科学依据以及数据支持。

最后要加强变更文档的管理，建筑工程在施工过程中产生的变更直接影响着施工效益的高低，也会对工程的工期，质量度产生一定的影响，因此对于变更前后的设计图纸，数据资料，说明文件，实验数据信息都应妥善管理。

总之，通过对建筑工程施工技术的优化管理，可以使施工企业在施工前进行充足的准备，在施工中可以对工程的重点难点更好的控制，充分配置生产资源，提高劳动生产率，科学管理施工现场，安全生产，有效的降低资源消耗，从而使工程的质量，工程的进度以及工程的成本等多方面因素和谐统一，因此加强建筑施工技术管
理，对整个建筑工程起着非常重要的作用。

参考文献
[1]周鹏程.建筑施工技术管理优化措施探讨[j].科技风，2009（18）.
[2]李蕾.议建筑施工技术管理措施的优化[j].城市建设理论研究.2010（09）.。