建筑工程施工管理优化 薛姣
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施任欢
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施任欢发布时间：2021-05-18T09:46:08.773Z 来源：《基层建设》2020年第30期作者：任欢[导读] 摘要：目前建筑行业在我国处于稳定的发展阶段，建筑市场也面临着严重的市场竞争，同时，随着人们物质条件逐渐的丰富，对建筑的质量要求也越来越高，在这样的形势下建筑业想要实现持续发展的目标，就应当在建筑工程实施的过程当中重视对现场施工的管理工作，从而促进施工人员，专业技术以及施工进度整体效果提升，避免在建筑工程施工过程当中存在安全隐患。
身份证号码：32112319811028XXXX摘要：目前建筑行业在我国处于稳定的发展阶段，建筑市场也面临着严重的市场竞争，同时，随着人们物质条件逐渐的丰富，对建筑的质量要求也越来越高，在这样的形势下建筑业想要实现持续发展的目标，就应当在建筑工程实施的过程当中重视对现场施工的管理工作，从而促进施工人员，专业技术以及施工进度整体效果提升，避免在建筑工程施工过程当中存在安全隐患。
不仅如此，良好的施工现场管理还可以减少施工企业的成本支出，促进施工企业整体的竞争力。
但是由于建筑工程量相对较大，面对庞大的数量，为了保证安全以及高效的管理，在整个阶段当中应当注重的是发挥规范式及标准化的管理模式，从而保证整个工程项目整体发展得到进步。
关键词：建筑工程；施工现场；管理措施；优化对于建筑工程项目来说，其中施工环节是很复杂且工作量巨大。
在施工过程中会涉及很多工作人员、施工材料以及现场安全等多个重要内容，因此项目管理工作难度较大。
在建筑工程全过程项目管理过程中，一旦在某个环节出现问题或者失误，都会对后续施工进度造成很大的负面影响，也会对项目工程的整体质量带来安全隐患。
加强建筑工程全过程的项目管理，有效落实到位管理方法，避免在建设过程中出现问题是非常重要的。
同时，在建筑项目施工的时候，实际施工场地会有非常多设备设施，如果不能有效地将各个部门协调起来，施工现场必然会非常混乱，也会对整个建筑项目的施工周期带来很大的影响。
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施何娉婷
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施何娉婷发布时间：2021-08-13T08:27:09.368Z 来源：《房地产世界》2021年7期作者：何娉婷[导读] 随着社会的不断发展，建筑行业展现出了良好的发展趋势，越来越多的施工现场在各大城市开展。
建筑工程项目在进行建设的过程中需要从多个方面进行管理，这样才能够保证达到相应的质量要求并顺利完工。
其中，施工现场管理是重要的一部分，它直接决定了建筑是否达标，项目工程能否预期完成。
重庆京玲生态环境科技有限公司重庆 40000摘要：随着社会的不断发展，建筑行业展现出了良好的发展趋势，越来越多的施工现场在各大城市开展。
建筑工程项目在进行建设的过程中需要从多个方面进行管理，这样才能够保证达到相应的质量要求并顺利完工。
其中，施工现场管理是重要的一部分，它直接决定了建筑是否达标，项目工程能否预期完成。
本文就对建筑工程项目管理中的施工现场管理以及优化措施进行简单的说明，从施工现场管理的重要性出发，对施工现场管理中常见的问题进行详细的说明，最后提出有效的解决措施。
关键词：建筑工程项目管理；施工现场管理；优化措施一、建筑工程项目管理中的施工现场管理的重要性建筑工程项目管理中施工现场是重要的一部分。
施工现场对于整个项目工程是极其重要的。
第一，施工现场管理能够影响到整个建筑的质量。
建筑工程项目最终的完工要进行检测，其质量是整个建筑项目重要的考核目标之一。
施工现场管理质量的好坏能够直接决定整个项目工程的质量，能否在最后达到预期的目标并通过检测。
第二，施工现场管理能够保证整个建筑工程顺利完工。
建筑工程的顺利完工，需要各个环节都能够按期完成，这样才能够如期竣工。
施工现场管理在整个建筑施工的过程中发挥着极其重要的作用，能够有效地将各个环节紧密地联系在一起，从而保证整个工程顺利完成。
施工现场管理对整个项目有着极其重要的作用和影响。
第三，施工现场管理能够合理规划施工成本。
施工现场涉及到方方面面，其中成本的消耗是最大的问题，例如材料的滥用，工程质量不合格，进行返工都会增加相应的成本。
优化建筑施工管理提高建筑工程质量_2
优化建筑施工管理提高建筑工程质量发布时间：2021-01-21T02:34:07.461Z 来源：《防护工程》2020年29期作者：陈吉[导读] 施工管理作为建筑施工过程中的重要环节之一，不仅能提高工程质量，还能规划工程工期，降低工程成本。
建筑施工管理人员依据相关规定与标准，对施工现场的工作人员设备材料等进行监督与管理。
天津博实建筑加固工程有限公司天津 300382摘要：对于建筑工程项目，需要对其施工管理进行强化。
科学管理施工管理，能够促使建筑工人更加科学地开展工作，提高现场施工安全，并保证施工质量与进度。
所以针对施工管理中施工方案审核工作缺乏严格性、管理制度缺少完善性、材料管理不够完善、建筑工人技术问题等，应该积极通过完善施工进度管理、提高工程质量管控、提高施工安全管控、技术的完善管理策略等进行充分优化。
关键词：建筑工程；施工管理；优化措施引言随着这人们生活质量的逐渐提高，对于建筑工程也提出了更高的要求。
目前，相关部门已经对建筑工程的施工过程已经进行了政策监控，但依然存在一些质量问题，这些问题对建筑工程的安全造成了一定的隐患，因此应当合理制定质量控制的手段，通过提高施工环节的技术水平，从而为建筑工程的发展打下坚实的基础。
1优化建筑施工管理对提高建筑工程质量的必要性施工管理作为建筑施工过程中的重要环节之一，不仅能提高工程质量，还能规划工程工期，降低工程成本。
建筑施工管理人员依据相关规定与标准，对施工现场的工作人员设备材料等进行监督与管理。
合理有效的建筑施工管理措施，能够帮助管理人员发现工程中存在的安全隐患和质量漏洞，并制定相关措施，将工程损失降到最低。
优化建筑工程管理力度与方式，缓和市场中存在的不良竞争问题，提高建筑工程施工质量与施工效率，确保建筑工程行业的健康稳定发展。
2优化建筑施工管理的措施2.1做好施工前的准备工作在工程开始之前，首先要进行相关准备工作。
准备工作中包括前期规划、现场调查、人员配备等。
加强建筑施工管理，提高建筑施工质量倪欢欢
加强建筑施工管理，提高建筑施工质量倪欢欢发布时间：2021-11-18T09:13:18.502Z 来源：《时代建筑》2021年23期8月中作者：倪欢欢[导读] 随着社会的进步，更多的基础设施建设不断加强，施工的水平也不断提高，必须保证建筑工程的质量显得尤为重要，质量就是建筑企业的灵魂。
本文针对建筑工程施工管理的重要，建筑施工管理现状及存在问题以及优化建筑施工管理，提高建筑施工质量的策略进行了分析。
3212831981080****5 倪欢欢摘要：随着社会的进步，更多的基础设施建设不断加强，施工的水平也不断提高，必须保证建筑工程的质量显得尤为重要，质量就是建筑企业的灵魂。
本文针对建筑工程施工管理的重要，建筑施工管理现状及存在问题以及优化建筑施工管理，提高建筑施工质量的策略进行了分析。
关键词：建筑施工管理；质量管理；施工质量引言：随着现代建筑业的快速发展，人们对于建筑业的要求也越来越高，不仅要求建筑施工的速度和质量，而且要求建筑物需要有良好的观赏性和舒适性，这就给我们建筑施工带来了很大的挑战。
建筑施工要想在控制成本的前提下满足人们的需求，就需要不断地优化建筑施工管理，这样，才能够有效地提高建筑施工的质量。
一、建筑工程施工管理的重要性在工程项目实施过程中，施工管理对整个工程顺利实施是非常重要的，它直接影响整个工程的安全和质量。
由于建筑项目具有特殊性、单一性，其建筑样式和类型也不断的增多、建筑造型也越来越多样化、业主及用户对施工质量的要求更高，这些因素就对施工管理提出了更高的要求。
建筑工程的具体施工中，天气、施工设备的能力、施工人员的素质、施工环境以及施工工序等因素均直接影响工程质量，而工程质量的好坏又直接影响相关方的经济效益和社会效益。
因此，建筑企业在施工的时候必须对施工技术、装备、人员、材料等进行合理的配置，加强施工管理才能够保证工程正常有序进行、各种指标得以控制，进而保证施工的质量。
二、建筑施工管理现状及存在问题1、缺少建筑施工管理监控机制。
建筑工程项目管理中施工现场管理的优化措施_68
建筑工程项目管理中施工现场管理的优化措施发布时间：2022-10-18T06:57:14.054Z 来源：《建筑创作》2022年第10期作者：薛锦山[导读] 作为工程施工的第一线薛锦山浙江省二建建设集团有限公司浙江省宁波市 315000摘要：作为工程施工的第一线，施工现场管理工作至关重要。
开展合理化、科学的管理工作，可以为施工企业提升施工效率、保障施工安全奠定基础。
在现场施工管理的过程中，强化安全与质量控制是首要的任务。
由于施工流程较为复杂，需要施工人员与管理者充分合作，提升现场管理意识，确保施工管理目标的实现，为工程建设打下良好的基础。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场；管理措施 1提高施工现场环境管理建筑工程在施工的过程中多会受到这样或那样因素的影响，这样就无法保证施工现场管理工作效果。
因此，在进行建筑工程施工现场管理过程中应根据工程实际情况有效控制影响因素并对管理工作进行及时优化，同时还应强化施工现场管理，构建良好的现场施工环境。
同时在进行现场施工管理所还应积极利用信息化技术构建现场施工管理平台，对现场管理体系进行优化与完善。
利用信息化管理平台进行现场施工管理更符合现代建筑行业发展要求，在进行具体应用时应注意，首先应全面了解施工现场情况，根据此制定管理制度，同时合理安排施工材料及设备具体放置位置；其次了解施工技术使用情况并做好优化工作，应积极做好施工现场视频监管技术升级，确保监管效果。
通过有效的管理提升施工现场环境并可以提高施工技术操作水平，从而确保工程施工可以顺利开展。
在进行施工现场环境优化的过程中还应合理应用管理文化，体现出管理人员在施工现场管理中的实际作用，充分利用管理文化实现施工现场管理目标，构建安全文明的施工现场环境。
另外，在进行建筑工程现场施工管理时还应对管理流程进行优化，全面落实现场施工管理制度，同时还应做好安全意识教育，从而避免施工过程中出现安全事故，从而减少事故的发生。
基于BIM的建设工程造价管理
基于BIM的建设工程造价管理作者：薛蛟来源：《中外企业家·下半月》 2015年第10期薛蛟（新疆全统工程造价编审有限公司，新疆乌鲁木齐843000）摘要：伴随现代科技的发展，信息化对工程造价越来越重要，BIM 技术将逐步引领建筑业向更高层次发展，它可以解决传统工程造价管理存在的一些问题，对建筑工程造价管理是一种重要的提升，本文就BIM 技术在工程造价管理中的作用进行简单阐述。
关键词：建设信息模型；造价管理；BIM 技术中图分类号：TU723.3 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2015）30-0101-01 收稿日期：2015-09-10作者简介：薛蛟（1985-），男，山西太原人，本科，技术人员。
研究方向：工程造价。
现代计算机信息技术的发展日新月异，使建筑行业更深的感受到其进步所带来的深远影响。
建筑信息模型技术的开发和利用为建筑行业的发展带来了更深层次的变革。
建筑信息模型技术即BIM，是一种基于计算机技术、信息处理技术与网络传播技术的应用于建筑行业的信息整合与处理技术。
一、BIM 技术概述BIM（Building Information Modeling）是“建筑信息建模”的简称，发源于20 世纪70 年代的美国，由美国乔治亚理工大学建筑与计算机学院的查克伊士曼博士提出。
所以，BIM最先从美国发展起来，随着全球化的进程，已经扩展到了欧洲、日、韩和新加坡等国家。
在中国BIM（建筑信息模型）也可以阐释为：运用多维度（3D 或以上）结构化数据库技术处理工程问题的所有技术，都属BIM 技术的一种。
利用这样的软件技术建成的工程数字模型，为行业用户提供了前所未有的、极强的工程信息数据计算能力，从而创造巨大价值。
二、BIM 在建设工程造价管理的作用（一）BIM 在建设工程投资决策阶段的造价管理在建筑工程的投资决策阶段，基于BIM 数据模型，通过结合可视化技术以及模拟建设技术等BIM 软件功能，可以为建设项目决策者提供有效帮助。
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施_3
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施发布时间：2021-07-20T07:57:46.650Z 来源：《防护工程》2021年8期作者：杜鑫王珏田文杰[导读] 在新时代发展的大背景下，人们对建设提出了越来越高的要求。
施工安全作为建设工程本身，是建设工程各项工作的基础，施工现场经常出现各种问题。
从管理的角度看，在整个施工过程中难免会有缺点，但如果缺点得不到适当的纠正，施工项目就有可能因质量不过关。
针对施工现场施工过程中存在的管理缺陷和问题，对提高施工现场人员的业务水平和工作能力提出了一些意见和建议。
杜鑫王珏田文杰陕西省水利电力勘测设计研究院陕西西安 710001摘要：在新时代发展的大背景下，人们对建设提出了越来越高的要求。
施工安全作为建设工程本身，是建设工程各项工作的基础，施工现场经常出现各种问题。
从管理的角度看，在整个施工过程中难免会有缺点，但如果缺点得不到适当的纠正，施工项目就有可能因质量不过关。
针对施工现场施工过程中存在的管理缺陷和问题，对提高施工现场人员的业务水平和工作能力提出了一些意见和建议。
关键词：建筑工程项目；施工；现场管理；优化措施引言在新时代发展的大背景下，人们对建设提出了越来越高的要求。
施工安全作为建设工程本身，是建设工程各项工作的基础，施工现场经常出现各种问题。
从管理的角度看，在整个施工过程中难免会有缺点，但如果缺点得不到适当的纠正，施工项目就有可能因质量不过关。
针对施工现场施工过程中存在的管理缺陷和问题，对提高施工现场人员的业务水平和工作能力提出了一些意见和建议。
1现场管理概述施工现场管理是建设项目管理的中心和难点，是建设项目的主体地位。
在建设项目施工现场，建设项目具有工期长、配合要求高、流动性大、外部影响大等特点。
因此，对施工管理也提出了很高的要求，施工技术现场管理就是施工技术的全过程、全过程的管理。
通过科学规范的管理方法、先进的管理理念和技术，对网站进行规划、组织和协调。
海洋工程项目在建造、安装阶段降本增效思路及措施的思考
海洋工程项目在建造、安装阶段降本增效思路及措施的思考发布时间：2022-01-06T07:53:37.198Z 来源：《工程建设标准化》2021年第21期作者：张冬菊薛姣[导读] 海洋石油是我国能源的重要产业，具有投资规模大、风险高、技术复杂等特点张冬菊薛姣海洋石油工程股份有限公司天津 300461摘要：海洋石油是我国能源的重要产业，具有投资规模大、风险高、技术复杂等特点。
企业要想高质量、可持续的发展，提升企业盈利能力，过程必须注重生产过程的降本增效。
本文从海洋工程EPCI项目角度，结合项目主要特点，根据项目生产实施过程中的主要成本费用控制点，提出项目在建造、安装阶段采取的降本增效思路及措施，及为实现降本增效目标，需加强组织保障等。
关键词：海洋工程项目；降本增效；思路及措施一、海洋工程项目成本控制面临的现状及降本增效的意义当前国内外经济复苏艰难，同时行业周期低谷与新冠疫情叠加这一特点，市场竞争加剧；国际大宗材料价格上涨、国内人工工资持续上涨等一系列因素，导致工程项目毛利率不断下降。
在如此严峻形势下如何能够可持续的生存和发展，必须要加强成本费用的管理和控制。
二、海洋工程项目成本控制的思路及措施面对严峻经济压力，作为EPCI总承包商需要重点关注设计、设备采购、建造施工及海上安装重要成本环节。
其中建造、安装阶段的思路及措施如下：（一）加大竞争，降低分包，过程加强分包合同管理。
拓展分包商资源，加强采办计划性，提高公开招标采办数量，加大竞争，降低分包成本。
同时加强分包谈判，通过以量换价、以诚换价等方式压降。
通过价格谈判，对工作量相对明确和风险较高的工作推动进行施工包干。
分包合同执行过程中，加强变更管理，充分论证、审核变更范围、价格的合理性，确定谈判目标，压降合同变更费用。
（二）提高机械资源利用效率，提高场地“翻台”率，减少场外分包。
1.提高机械资源利用效率，特别是吊机利用率，减少吊机租赁。
提前统筹，加强资源保障，严格遵守相应的维修保养制度，确保重大设备设施完好率，同时提高重大设备的营运率和周转率。
新形势下建筑工程管理优化方法探究
建筑工程管理的管理制度、针对施工现场的材料、安全、施工 质量及进度进行强化管理及提升施工管理人员的综合素养，利 用现代化管理手段开展全面管理等多元化的途径促进建筑工程 管理水平的提高，减少管理过程中由于管理不当导致的施工质 量、施工安全及施工进度受影响的现象出现，促进我国建筑行 业的可持续发展。
2 建筑工程管理的优化措施 2.1 完善及健全建筑工程管理的管理制度 在建筑工程施工管理过程中，相关部门应充分发挥管理职
能及效能，针对建筑工程管理的机制进行不断的完善，促进建 筑工程管理工作的有序开展及进行，提高建筑工程管理水平及 管理质量。建筑工程管理相关部门应根据国家相关法律法规制 定规范、科学及完善的现代化建筑施工质量制度及相关要求， 针对建筑施工质量进行科学的管理。在建筑工程施工之前还应 审核原材料的质量，开展相应的技术交底工作，提高施工过程 中施工人员的质量意识。不断优化建筑工程管理制度，制定完 善的建筑施工安全管理条例，严格按照制定的准则及条例开展 建筑施工工作，提高管理人员及施工人员的质量意识，减少施 工过程中质量问题及安全问题的出现，从基础上提高建筑工程 管理的工作质量。
参考文献 [1] 易家惠.基于建筑工程管理现状及优化措施分析[J].四川水泥,2015
(1):49. [2] 莫兴中.房屋建筑施工管理的优化措施分析[J].科技与企业,2014
(7):22-23. [3] 成永强.基于建筑工程管理现状及优化措施分析[J].居业,2016(2):
154. [4] 曾津.建筑工程管理现状及优化措施分析[J].江西建材,2016(17):292. [5] 钱能军.基于建筑工程管理现状及优化措施分析[J].现代商贸工
1 现阶段建筑工程管理过程中存在的问题 现阶段由于建筑行业发展速度较快，社会发展需要越来越
优化建筑施工管理提高建筑工程质量 薛平安
优化建筑施工管理提高建筑工程质量薛平安摘要：随着我国社会经济建设的进步与发展，建筑行业的发展规模与数量不断的扩大，进一步的加剧了建筑行业的竞争。
为此，面对愈加严峻的竞争形势，建筑企业要重视做好建筑施工管理工作，从而为建筑工程施工质量提供重要保障。
本文主要研究现阶段建筑行业发展中存在的问题，并相应的提出了有效的解决措施，希望为推进建筑行业的健康长远发展提供一定的参考与借鉴。
关键词：建筑施工管理；建筑工程；质量1确保工程质量的重要性现阶段，我国政府管理部门逐渐提高对建筑工程质量问题的重视，只有保障了建筑工程的施工质量，才能够推进我国的建筑行业的健康长远发展，为我国的社会经济建设奠定坚实基础。
具体来说，包括下面几点内容：首先，随着我国建筑行业的快速发展，建筑行业面临的市场竞争越来越激烈，建筑企业只有保障建筑工程质量，才能够立足于建筑市场。
为此，建筑企业除了要建设一支高素质的施工团队，而且要配备完善的机械设备，从而为建筑工程施工质量提供重要保障；其次，建筑企业在激烈的市场竞争形势下，要重视建立健全质量管理体系，从而为建筑工程施工质量提供重要保障；最后，在社会经济建设飞速发展背景下，不断的涌现出各种先进的施工技术与施工理念，这些逐渐被运用于建筑工程施工之中，建筑企业要重视新技术与新理念的运用，只有这样，才能够为建筑工程施工质量提供重要保障。
2目前建筑施工管理的常见问题如果将所有存在的管理方法都彻底推倒，重新构建管理方法，这几乎是不可能的。
对建筑施工管理进行优化，要基于对原来施工管理理念和方法的深入分析，在明确具体管理过程中存在的问题，并在此基础上研究具体的解决办法。
就目前的施工技术水平来说，深入查找有待改进的问题需要从以下几个方面进行。
2.1施工操作人员业务素质良莠不齐由于建筑施工行业人员流动性非常强，且大多数施工任务属于重体力低技术含量的工作，因此往往将工作外包给一些包工头，由他们组织人员进行相关的施工操作。
分析交通工程施工管理及质量控制措施 薛瑶
分析交通工程施工管理及质量控制措施薛瑶摘要：近年来，城市发展的速度越来越快，并且大量的人口开始涌入城市工作和生活，这就对城市交通提出了更高的要求，为了使交通建设质量得到保障，必须加强对材料及设备的控制，同时还应多采用一些效果较好的维护养护技术。
本文就对这一问题进行了详细的探讨，并且给出了一些合理化的建议，这些建议均是在实践考察的基础上得来的，可将其运用到交通工程的实施过程中。
关键词：城市道路；交通工程；施工管理；质量控制1引言在科技信息水平发展迅猛的当今时代，我国的综合国力和国际竞争力得到有效提升，在此新时代发展的背景下，也对全面进行经济建设提出更多严格的发展要求。
建设项目工程的发展与人们的生产生活密切相关，甚至影响到社会的发展和国家的建设，因此，必须做好相应的施工管理工作，不断优化管理思想，提升创新意识，从根本上保证交通行业实现可持续发展。
2 交通工程施工管理的重要性通常，我们所说的交通工程管理一般就是指应用科学合理的管理措施来对施工过程中的一些工序以及施工技术等方面进行全面的控制，以此来进一步提升施工的整体质量。
在进行交通管理的过程中，必须要全面加强对于施工质量方面的控制，这样才能进一步促进我国经济的发展。
目前阶段，为了能够进一步保障我国交通建设质量，必须要制定全面的管理制度以及质量控制体系，其中最为重要的就是对施工技术方面的管理工作，管理人员需要运用科学合理的方法对于施工技术进行全面的评价分析，以此来全面提升工程施工的质量，并进一步降低工程建设的成本。
3 交通施工管理以及质量控制的现状3.1 裂缝问题通常情况下，交通工程项目建设需要用到大量的混凝土材料，但是因为混凝土自身存在性能缺陷，容易出现裂缝问题。
一旦形成裂缝，不但会导致混凝土整体使用性能下降，而且导致其承受荷载的能力也大大降低，如果受到外力的长期压迫，在持续受力的情况下，裂缝会造成更为严重的后果，引发更大的经济损失。
另外，在交通工程通车后，因为长期与空气接触，受到环境的影响因素加大，会造成基底部位出现形变和断裂现象的出现。
如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量_1
如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量发布时间：2022-06-14T08:56:56.670Z 来源：《工程管理前沿》2022年2月第4期作者：薛彪[导读] 建筑施工项目具有高风险、施工难度大、施工人员复杂、周期长等特点，薛彪（汉中市工程建设监理公司陕西汉中 724300）摘要：建筑施工项目具有高风险、施工难度大、施工人员复杂、周期长等特点，这无疑对建筑施工管理提出了更高的要求。
施工管理是建筑工程在施工阶段的管理工作，作为管理人员应不断提升自我管理水平，加强专业知识，利用先进的管理模式来进行施工。
此外各部门人员也要相互之间配合，不仅要保证建筑工程如期完成，还要达到质量标准。
关键词：优化、建筑施工管理、提高、工程质量1建筑施工管理工作中存在的问题1.1工作人员素质较低目前在建筑施工管理中，施工企业常把工程分包给劳务公司，由劳务公司组织施工队伍，这个队伍的施工人员大多都是农民工，这些人没有受过良好的专业技术培训，专业技术素质比较低，缺乏专业的相关建筑知识，缺乏安全意识。
此外除了施工人员，有些劳务公司的施工经验较少，施工专业技术能力不足，缺乏管理经验，在对他们进行管理培训时，难以理解管理内容，导致施工人员不能合理的指导机械设备的调配和使用，对施工工艺中的技术难点解决能力偏弱，在一定程度上阻碍了建筑工程的施工质量，因此需要加强能力培训。
1.2缺乏健全的管理制度在建筑工程管理过程中，有很大一部分建筑单位没有健全的施工管理制度，缺乏相关的管理责任。
在进行项目管理时觉得管理制度没有实际作用，没有责任意识，缺乏施工的目的性，当出现问题时，找不到专门的负责人，导致施工现场混乱，出现人员伤亡情况。
没有健全的管理制度在进行工作时就无法做到有法可依，甚至有些施工单位为了节约人员成本，出现一人兼职多种职位，责任分配混乱，出现问题时大家互相推卸责任等。
1.3缺乏对建筑材料和设备管理某些施工企业为了追求利益最大化，使用成本较低，质量不合格的施工材料，常常导致工地上出现安全事故，严重时可能造成建筑整体坍塌的情况出现，因此对于建筑材料的采购和管理非常重要。
建筑工程造价预算控制要点及策略探讨
建筑工程造价预算控制要点及策略探讨发布时间：2021-04-27T14:48:26.013Z 来源：《中国建设信息化》2021年1期作者：薛蛟[导读] 建筑工程造价预算控制工作开展对于提高工程造价管理水平有着重要影响，施工企业需要做好预算编制与管理工作。
薛蛟新疆全统工程造价编审有限公司新疆阿克苏 830062摘要：建筑工程造价预算控制工作开展对于提高工程造价管理水平有着重要影响，施工企业需要做好预算编制与管理工作。
下面文章对工程造价预算开展要点与提升策略展开探讨。
关键词：建筑工程；工程造价；造价预算；预算控制引言目前我国建筑市场的竞争环境非常的激烈，建筑企业为了能够不断的提高自身的竞争实力，就需要通过科学规范的预算，严格地把控预算指标，提高建筑工程的预算造价管理。
然而在实际的管理工作中受到多方面市场因素的影响，也会出现超预算的情况。
作为施工企业需要严格的控制超预算的发生，确保建筑工程的顺利施工，提高企业的整体经济效益水平。
1建筑工程造价预算控制的意义通过预算编制，可以保障工程造价预算符合招投标要求，同时可以指导项目成本支出。
工程项目的开始阶段是工程招投标，关系到建筑企业是否可以获取工程项目。
在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。
在工程招投标阶段，招标单位分析投标文件的过程中主要是结合总造价，因而筛选投标方案。
如果方案具有相似性，需要考察造价预算方案。
为了提高造价预算方案的竞争力，需要将造价控制理念融入到预算体系中，精准地评估工程量，因此，确定工程成本支出。
此外需要分析资金来源，避免融资成本发生漏算。
2建筑工程造价预算控制要点分析2.1重视资料收集工作在工程造价预算控制中,只有基于对建筑工程项目建设情况的全面了解,才能够更加贴合实际的编制预算、控制预算。
所以提高对资料收集工作的重视,科学合理的收集资料是建筑工程造价预算控制中的要点。
高层建筑中给排水施工技术探究薛娇
高层建筑中给排水施工技术探究薛娇发布时间：2021-02-02T15:52:32.293Z 来源：《基层建设》2020年第27期作者：薛娇孙建[导读] 摘要：社会经济的发展，我国的城市化进程有了很大进展，高层建筑越来越多，现阶段，给排水施工作业已成为城市高层建筑建设管理的重要组成部分，全面优化给排水施工设计方案可以满足城市生产生活的供水需求，及时排放大量的污水，并做好污水处理工作，实现水资源的循环利用。
山东国岳建筑工程有限公司山东泰安 271000摘要：社会经济的发展，我国的城市化进程有了很大进展，高层建筑越来越多，现阶段，给排水施工作业已成为城市高层建筑建设管理的重要组成部分，全面优化给排水施工设计方案可以满足城市生产生活的供水需求，及时排放大量的污水，并做好污水处理工作，实现水资源的循环利用。
文章将系统论述高层建筑给排水施工技术关键要素，为给排水施工作业提供参考与借鉴方案。
关键词：高层建筑；给排水工程；施工技术引言高层建筑工程中的给排水系统与人们日常生活之间的关系十分紧密，不可或缺。
高质量的高层建筑给排水安装施工质量，以及科学、现代的给排水系统管理，可以确保整个管网系统高效可靠的运行。
合理的施工管理操作在一定程度上也可以弥补建筑施工过程中的缺陷。
基于此，如何使得高层建筑给排水系统的给排水质量能够合格，如何优化和整合整个给排水工程的安装施工技术已成为相关人员最为迫切的问题之一。
1做好高层建筑给排水施工作业的重要意义高层建筑的给排水工程的目的是通过安装给水、排水、消防供水、中水和其他系统管道来确保实现给排水功能。
从整体结构来分析，高层建筑给排水施工项目的重要意义主要体现在2个方面，一方面，科学开发和利用水资源。
进入21世纪以后，生产生活需水量与日俱增，优化民生系统，推动各行业的良好发展，则必须做好高层建筑给排水设计工作，储备充足的净水资源，及时排放和处理生产生活污水，实现水资源的循环利用。
另一方面，将给排水工程建设纳入高层建筑工程建设体系中，这样不仅使建筑功能得到全面优化，而且进一步提升了水资源循环利用率。
城市道路桥梁施工质量问题分析与应对措施薛姣
城市道路桥梁施工质量问题分析与应对措施薛姣发布时间：2021-09-13T05:56:16.442Z 来源：《建筑工人》2021年第7期作者：薛姣[导读] 在我国城市化建设步伐加快的影响下，市政道路桥梁的建设规模和功能方面的要求越来越高，人们也更加注重市政道路桥梁的施工质量，有效改善桥梁工程施工质量缺陷已成为当务之急，当桥梁工程质量得到保证，就会使人们出行风险大大降低，这对和谐社会建设有促进作用。
身份证号码：61052619871118xxxx摘要：随着我国不断的进步，社会经济的不断发展，道路桥梁得到了非常广阔的发展，有效的提升了我国各个地区之间的往来。
在实际工作中需要提升道路桥梁施工的质量以及效果，满足人们出行需求和要求，因此，需要相关管理人员加强对道路桥梁施工特点和施工环节的了解和认识，提升自身专业素质，加强整个施工管理的技术含量，融入管理学和美学的知识来进行日常的管理。
另外还需要特别注意钢筋的防腐性能和混凝土在后期使用时的裂缝情况，提出有效的优化措施来保证施工的质量。
关键词：城市道路桥梁；施工质量；问题分析；应对措施引言在我国城市化建设步伐加快的影响下，市政道路桥梁的建设规模和功能方面的要求越来越高，人们也更加注重市政道路桥梁的施工质量，有效改善桥梁工程施工质量缺陷已成为当务之急，当桥梁工程质量得到保证，就会使人们出行风险大大降低，这对和谐社会建设有促进作用。
1 道路桥梁施工中存在的问题1.1裂缝在道路桥梁后续使用过程中裂缝问题是不可避免的问题，严重破坏了道路桥梁的美观性，还很容易造成行车安全事故的发生，出现这一情况的原因主要是施工管理不完善。
在道路桥梁施工完成之后，并没有进行科学性的养护以及管理，使得管理人员无法及时地发现在当前道路桥梁中所存在的安全隐患和质量问题。
另外，在我国道路桥梁建设时，主要是以混凝土为主要材料进行施工的，但是由于并没有加强对材料质量的管理，使得混凝土在后续使用时会由于周边环境的因素而出现裂缝的情况。
建筑工程管理中的控制要点与优化措施_15
建筑工程管理中的控制要点与优化措施发布时间：2022-09-01T06:07:19.778Z 来源：《科技新时代》2022年第3期作者：宋涛苗艳[导读] 目前，我国建筑行业发展迅速宋涛苗艳枣庄市山亭区翼云监理有限公司山东枣庄 277200山亭区市政园林服务中心山东枣庄 277200摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，在建筑工程施工中，工程不但数量变得越来越多，并且建设规模也在越来越大，因此，在建筑企业发展的过程中，格外需要重视工程的管理工作，只有这样才能让工程施工质量得到有效保障。
对于现代化建筑工程来讲，质量是非常重要的，对于房屋的使用性能和使用寿命有着直接的影响，开展良好的工程管理工作，可以让施工质量符合相关的要求和标准，从而避免发生一些质量方面的问题。
但是在目前阶段来讲，有些建筑企业在开展工程管理工作的过程中，还存在着一些问题和不足，无法让工程管理的作用得到充分发挥，因此，还需让工程管理的水平得到有效提高，让施工质量得到有效保证。
关键词：建筑工程管理；控制要点；优化措施引言目前，建筑行业无论是建设的数量还是规模都在不断增加，而建筑行业管理水平的高低与国民经济发展之间有着紧密的联系和关系，能够妥善解决农村剩余劳动力和下岗工人的再就业问题。
建筑施工团队中有1/2的工作人员都是下岗工人以及农民工，这给管理工作人员进行建筑工程施工管理带来了许多困难和压力。
因此，运用怎样的方法才能够进一步提升建筑工程管理的水平和效率，如何让每一位施工工人明确自身所肩负的责任与义务，是每一位管理工作人员亟待解决和值得深思的问题。
基于此，本文主要对建筑工程管理中常见的问题及对策展开深入探讨。
1建筑施工工程的质量管理与控制的重要作用通常来说，在建筑施工工程中，施工质量与安全一直都是非常关键的内容，并且在很大程度上影响了建筑工程项目的建设效益和运营效益，对于建筑行业的发展与进步有着至关重要的作用。
在实际施工过程中，质量管理与控制是必不可少的重要环节。
优化建筑施工管理以提高建筑建筑工程质量王茜
优化建筑施工管理以提高建筑建筑工程质量王茜发布时间：2021-09-10T20:47:49.803Z 来源：《基层建设》2021年第17期作者：王茜[导读] 摘要：由于社会的快速发展，人们对建筑的需求不仅仅是居住功能，还有其他功能。
身份证号：14010819831219XXXX 摘要：由于社会的快速发展，人们对建筑的需求不仅仅是居住功能，还有其他功能。
人们在提高建筑的性能时，会对其质量提出严格的要求，所以建筑的质量也越来越高。
为了满足工程建设质量的需要，获得更多的功能，现场施工管理必须非常严格。
从施工现场的现状来看，施工管理中存在着许多问题，严重影响了施工质量。
我们必须用科学合理的方法来改善这种状况，才能提高工程质量。
关键词：建筑工程；施工管理；优化在建筑工程施工管理中，质量管理是重要的工作内容之一。
施工质量管理对整个建设项目有着重要的影响，同时也决定着建设单位未来的发展。
随着我国建筑工程项目的增多，建筑企业的市场竞争压力不断扩大。
为了提高自身的市场竞争力，建设单位需要加强施工质量管理。
1浅析建设项目管理的重要性近年来，随着我国城市化建设的深入发展，有力地促进了建筑业的快速发展，为建筑企业带来了更多的发展机遇。
然而，随着行业竞争的加剧，人们对施工质量和施工要求的提高也给建筑企业的发展带来了更多的挑战。
建筑施工企业要想在激烈的竞争中获得长远发展，必须在保证工程质量的前提下实现自身利益的最大化。
建筑工程管理作为保证建筑工程质量的重要因素，是建立在科学合理的建筑工程管理基础之上的。
建筑工程管理的含义比较广泛，因为它不仅能控制施工技术，而且能运用科学有效的技术管理体系和策略，完善人员组织、资源配置、质量监控和技术管理的计划和部署，施工技术等按国家有关政策下发的材料和财务方面的施工方案。
同时，施工项目管理还可以促进施工措施的落实和决策，做好全面的准备，有效利用施工队伍的工程特点，采取更为适宜的施工方法，确保施工项目的质量，提高了施工队伍的工作效率，大大减少了施工管理人员对人力物力的消耗，节约了财务成本，优化了施工资源的利用，保证了施工安全，缩短了施工时间。
分析建筑工程施工现场管理的优化措施
分析建筑工程施工现场管理的优化措施发布时间：2022-09-26T06:19:26.671Z 来源：《工程建设标准化》2022年第37卷10期作者： 1宋丽婷 2张倩[导读] 建筑工程施工现场管理是建筑工程建设运作中的关键环节。
1宋丽婷 2张倩宝鸡建安集团股份有限公司陕西省宝鸡市721000摘要：建筑工程施工现场管理是建筑工程建设运作中的关键环节。
同时，建筑项目管控在日常工作开展是一项相对系统化的流程环节，也是工程整体化管控工作开展的关键所在。
建筑的管控水准会直接影响到项目的整体运作周期以及建设品质。
为了增进建筑整体化管控水准，建筑企业需要在建筑管控环节深入考究其具体的开展状况。
对现阶段状况的解析将会让相关的建筑工程单位全面地认识到国内的建筑管控所存在的问题，同时创建有针对性的举措来增进运作水准。
为用户给予优异的服务，打造更为优异的经济保障，同时实现建筑企业的可持续化发展。
关键词：建筑工程；施工现场管理；优化措施随着社会经济的快速发展，推动了我国节能环保工程建设的不断拓展。
针对现场施工建设存在的缺陷，实施一体化管理规模的项目目标化管控机制，从而全面提高标准化管理工程建设对管控存在的问题及缺陷的有效管理措施。
最终实现建设工程标准化管理施工进度的工作效率，促进我国工程建设安全标准化管理模式的有效性。
1建筑工程施工管理内容概述为了真正做好建筑施工现场管理工作，首先就要周密研究建筑工程土建施工现场的具体情况，对施工现场管理所涉及的各类技术加以了解，制定出以现场具体情况为基础的现场管理方案，使该现场管理方案的可行性不断提高。
此外，建筑施工现场管理人员还要对施工现场的工作环境进行周密考察，从而找到效果最好的施工方案和可行性最强的施工技术，从而使施工质量和进度都能够得到充分的保证。
对施工方案进行判断的时候，还要对工程的环保性和经济性进行充分的考虑，从而实现施工进度控制的多层面性，规避工期延误现象的出现。
对于建筑工程来说，施工质量非常关键。
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施 薛萌
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施薛萌摘要：随着社会经济的发展以及城市化进程的加快，我国建筑工程规模不断扩大。
在工程的施工过程中，如何有效的对施工现场进行管理，成为管理者最关注的问题，施工现场涉及的问题比较多，也非常复杂，如果工程现场管理不善，很可能造成工程的质量和安全问题，因此，对工程的现场进行科学的管理是目前建筑工程管理的重中之重。
基于此，本文主要对工程现场管理中出现的问题进行分析，结合实际的工程施工情况，针对出现的问题提出了解决的措施，力求杜绝豆腐渣工程的出现，为建筑工程施工做出贡献。
关键词：建筑工程；工程项目；施工现场管理引言建筑行业的发展中，各种的建筑工程项目也是不胜枚举，这就要求在建筑施工中要具有一定的施工管理水平，从实际的建筑工程项目来看，依然存在各种的问题和漏洞，这就给建筑工程的项目施工管理带来诸多的不利影响，比如工程进度的缓慢和施工现场的秩序混乱等等，继而对施工单位带了一定的经济损失，给施工人员的人员安全也带来了更多的隐患。
这些问题，俨然已经成为了当前建筑施工项目管理当中需要讨论的严重问题，要解决这些问题，需要采取一定行之有效的优化措施，依据相关对策来保证建筑施工项目的顺利推行。
1建筑工程项目管理中的施工现场管理重要性分析在建筑工程项目管理中，为了使其施工现场管理工作能够落到实处，需要加强其施工现场管理重要性分析。
具体表现为：（1）有利于增强项目施工安全性，提高其施工质量。
在建筑工程项目管理中进行施工现场管理时，能够对各施工环节中可能存在的问题进行及时处理，实现项目施工计划的安全实施，从而增强建筑工程项目施工安全性，不断提高其施工质量；（2）有利于提高客户对工程项目的满意度。
在施工现场管理措施的支持下，能够对建筑工程项目施工中可能存在的影响因素进行处理，并结合客户的要求，处理好各施工环节存在问题，从而提高客户对建筑工程项目的满意度。
2建筑工程项目管理中的施工现场管理现状分析2.1建筑工程项目管理中施工现场管理人员技术能力较为薄弱我国目前的建筑工程施工虽然已经实现了机械化，但是仍然离不开人的操作，所以说，加强对工程现场的人员管理技术也非常关键。
浅谈建筑工程施工管理的优化
浅谈建筑工程施工管理的优化作者：薛玉荣来源：《装饰装修天地》2019年第17期摘; ; 要：建筑业因为城镇化建设的迅速推进而得到了发展，建筑施工企业优良的经济效益与社会效益想要提高，一定要在契合实际的基础上，对建筑项目施工进行合理的管理。
然而，在现实工作中，建筑项目的管理工作依然出现较多的问题，所以为了让建筑项目的施工质量提高，建筑施工管理工作我们需要持续的优化。
可是现阶段我们所重视的问题就是建筑项目的施工管理工作怎样进行优化。
所以，本文实施分析了优化建筑施工管理工作的方法，这样一来能让建筑项目的施工质量有所提高。
关键词：建筑工程;施工管理;优化策略1; 引言当前，迅速发展的市场经济推动了中国建筑市场的快速发展，与此同时，建筑行业的竞争越来越激烈，为了让建筑企业的综合经济竞争力持续的提高，就一定要加强施工管理工作。
建筑项目工程常常会牵涉到好多方面的内容，是特别繁杂的一个过程，在新形势下，作为建筑项目的施工单位，对建筑项目施工管理的必要性与重要性要充分的了解到，以保证建筑项目工程保质保量而且按时的完成，同时施工成本还可以大大的降低，最后确保施工单位经济效益的最大化。
2; 建筑工程施工管理的意义2.1; 建筑工程管理可以降低施工风险不确定原因导致的损失想要降低就要进行风险管理，因为风险管理是施工管理中的一项关键组成部分，为决策者提供工程决策的依据，避免决策者随便做出关键决策。
2.2; 使建筑工程施工效率明显的提高建筑项目施工管理的管理内容就是沟通管理、人力资源管理，每一个单位要通过建筑项目施工管理供应的管理方法增强合作精神，这样工作人员也明显的提高了工作效率，然后明显的提高单位的综合能力。
2.3; 使建筑施工成本降低平衡资源、分解工作和优化资源在建筑施工管理中的应用，资源的配置得到了优化，确保了工程中的主要资源与重要资源，保证成功的实施工作，这样可以明显的降低工程成本。
3; 国内建筑工程施工管理现状首先，从上世纪开始中国进行了建筑项目质量管理制度，而且在发展上遵循理论结合实践，得到较好的效果，建筑项目也迅速的发展了质量管理制度，对陈旧的建筑项目管理模式上的限制进行了更新，初步产生了一种项目工程的管理局势，而且在管理水平方面中国建筑项目也得到了迅速的提高。
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建筑工程施工管理优化薛姣
发表时间：2019-04-14T11:14:23.657Z 来源：《防护工程》2018年第36期作者：薛姣[导读] 有助于推动工程施工的流畅性和安全性，树立良好的工程管理形象，在提升企业工程质量的同时也能够降低实际的建筑施工成本。
江苏正方园建设集团有限公司江苏省无锡市 214000
摘要：社会经济的发展与进步，推动了建筑行业的迅速发展，随着人们生活水平的不断提升，人们对于建筑施工的工程质量也有了更高层次要求。
建筑施工过程中的现场管理作为保证工程质量的重要依据，科学的管理方案和施工组织设计能够保证工程质量的安全。
在实际的施工过程中，建筑工程施工现场管理容易遭受各方面因素的影响导致管理问题频出，工程质量的安全无法得到保证。
本文将对当前建筑施工管理过程中存在问题进行探讨，就如何解决相关问题进行整理和归纳。
关键词：建筑工程；施工管理
一、引言
近些年来，我国建筑行业取得了突飞猛进的发展，但是在建筑工程的实际管理中，施工现场管理仍存在着许多问题工作效率低下，生产产能过剩等都影响着建筑行业的规范和发展，此类问题的频频发生，导致施工现场管理工作无法得到有序的开展，建筑企业的安全性和质量也无法得到保证。
对建筑行业的发展来说，科学规范的施工现场管理，有助于推动工程施工的流畅性和安全性，树立良好的工程管理形象，在提升企业工程质量的同时也能够降低实际的建筑施工成本。
二、建筑工程施工现场管理意义
建筑工程施工现场管理的目的是为了能够确保施工质量和施工安全。
通过科学合理的管理方法，制定切实有效的管理思路，做好相关的管理组织工作能够确保整个施工现场各项工作有序进行，方便管理人员进行施工作业的调控和组织。
严格遵循上述的流程，能够帮助建筑工程项目在质量上得到保障，可以按照相关的既定要求开展施工作业，尽可能实现建筑工程高效、安全、文明生产。
企业往往通过建筑工程质量、安全程度以及工期来判断现场管理完成的质量，这些因素也可以直观的体现现场管理最终呈现出的效果，通过提升对现场资源的有效利用，帮助建筑企业减少资源成本的浪费，获取更高的经济效益。
建筑工程施工现场管理，不仅仅可以帮助工程质量得到提升也能够使得施工方的管理水平得到增强，从而更好质量的完成施工工作。
三、建筑施工现场管理存在的问题
施工现场人员管理不达标。
施工现场管理人员的工作能力直接决定了整个施工运转能否顺畅，施工环节是否专业。
在实际的建筑施工中各个施工环节较为繁琐，因此对施工人员有着较高的专业素养要求，繁琐的施工工序也会造成施工现场管理人员管理难度的加大。
对于多数一线的施工人员来说，对于施工技术的专业能力掌握较差，在实际的施工过程中为了提升工作效率，可能存在不按流程施工的现象，此类现象的发生，将不利于施工人员对施工现场的管理。
部分施工现场缺乏专业的上岗培训，因此施工人员对于部分施工环节没有清楚和明确的认识，导致最终的工程质量不达标，同样安全问题也无法得到保证。
相关施工方组织能力有限。
建筑施工现场管理不规范除了管理人员能力不达标外也是因为施工方组织能力有限速导致的，由于施工方内部没有形成完善的管理机制和系统，导致管理过程无法实现先进性和完整性。
在施工过程中，施工方的目的是为企业获取更多经济效益，因此整个管理过程将严格按照施工进度进行，缺乏对于施工管理的有序性和秩序性安排，因此在实际的施工过程中，容易出现施工秩序混乱的现象。
施工现场物料管理形式化。
在建筑施工过程中将会用到多种多样的材料，由于所需要用的施工物料较多其在种类和规格，性能上也有所差异，为了加强对施工现场的保护，需要对物料进行统一的管理，在管理过程中应当根据施工现场的实际情况制定针对性的管理方案。
然而在实际的施工过程中由于缺乏合理的施工安排和组织计划，施工物料的摆放往往较为散乱，没有明确的摆放规划和物料管理模式，最终呈现的管理效果也无法达到预期。
施工现场技术管理问题。
目前都是施工现场推行的管理模式为事后控制，这就导致在赶工期的过程中管理团队为了能够在规定的时间内完成相关施工工作，往往会忽视对于部分施工质量隐患的处理，导致整个施工过程存在一定的安全隐患，为后续施工现场质量问题的频频发生埋下了隐患。
同样，都是施工现场所使用的施工技术较为陈旧，缺乏足够的创新性和合理性难以满足当代的施工要求和标准，不合理的施工技术和规范，将会对最终的建筑效果产生一定的影响和破坏，使得最终呈现的建筑质量结果无法达到预期。
相关管理人员安全意识不足。
安全问题是施工现场管理过程中的重中之中，在实际的施工过程中必须加强安全方面的管理。
由于安全意识淡薄，部分施工人员在作业的过程中存在不佩戴安全帽的现象，对施工现场的警戒线也视而不见。
这些不规范的施工行为，都会对施工现场的安全造成隐患，为安全事故的发生埋下伏笔。
四、建筑施工现场存在的问题及改进措施
注重施工现场人员管理针对性。
为了加强施工现场工作人员的专业水平和工作素养，需要对相关工作人员进行专业的管理和培训，来明确其责任意识和安全意识。
施工现场工作人员自身职业素养的高低将决定整个施工工程的质量好坏，因此作为建筑单位应当加强对于这方面的重视程度，定期为相关的工作人员开展培训教育，保障以工程质量为核心，提升自身的管理水平和质量安全意识，确保整个施工过程的专业性和流畅性。
施工组织的专业和理性。
科学合理的施工组织设计方案，将有助于推动整个施工方的现场管理，在工程开始之前，施工单位应当做好质量管理方面的有关措施，将施工信息进行整体划分，来制定详细的施工计划和安排，就制定科学合理的施工计划，才能够保证整个施工组织方案能够得以顺利实施。
在工程开始之前做好详细的工程进度安排，严格按照工程进度表来进行相关的作业，这样一来，能够确保施工现场的管理效果可以符合预期标准。
建立起完善的物流管理机制。
施工现场的材料监管，被看作是整个施工现场是否安排有序的重要标准，在施工组织设计环节，相关的管理工作人员应当仔细考察场地情况，对施工物料的摆放进行合理的规划和设计，在不影响施工进度安排的前提下减少在运输过程中对物料的损耗，尽可能确保物料的使用合格率，来提升施工现场的管理水平。
五、结语
施工现场管理工作将直接决定了整个建筑工程的质量好坏，通过对管理过程中存在的问题进行分析，建筑企业应当明确建筑工程施工现场管理的重要意义，通过加强人才培训，科学管理，制定切实有效的施工组织方案来强化对于施工现场的管理和监管，这对于我国建筑行业的发展来说有着十分重要的意义。
参考文献
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