卸压钻孔验收管理制度(正式)

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卸压钻孔验收管理制度

(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6217-93 卸压钻孔验收管理制度(正式)

使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

一、回采工作面、综掘面卸压钻孔验收由通风队跟机瓦检员负责验收。普掘面卸压钻孔由瓦检员负责验收。

二、生产队组严格按防突措施要求的布置方式、角度、深度施工卸压钻孔,如队组未按措施要求施工钻孔,不合格的钻孔不计必须重新补打钻孔。瓦检员汇报通风调度,班后组织分析考核。

三、因地质构造或其它原因导致卸压钻孔施工深度不够,上一班瓦检员必须向下一班瓦检员交接清楚并汇报通风调度,下一班队组在钻孔深度不够区域,按卸压钻孔措施要求补打钻孔。如队组不按规定施工钻孔,严禁生产。瓦检员汇报通风调度,班后组织分析考核。

四、每天卸压钻孔施工完,瓦检员向通风调度详

细汇报钻孔施工情况。

五、严禁生产队组由防突测试孔(要求直径42毫米)代替措施孔(要求直径不小于75毫米)。

六、每班瓦检员交接班后,要详细检查卸压钻孔预留深度,预留深度达不到措施要求,责令队组按要求补打钻孔,并汇报通风调度,班后组织分析考核。

七、防突组负责各采掘工作面悬挂防突进度控制牌,并上锁管理。生产队组严格按允许推进度组织生产。

八、通风工区防突组每月对全矿各采掘面进行不少于2次的卸压钻孔施工质量抽查,对抽查结果要进行全矿通报。

九、相关考核

1、虚报、假报钻孔深度考核打钻工每人10000元,株连瓦检员2000元,队组跟班队干、工长各2000元,队长、书记各2000元。

2、工作面超割导致卸压钻孔预留深度不够,考核

瓦检员、跟班队干、工长各2000元,株连队长、书记各1000元。

3、生产队组随意倒移防突进度控制牌,考核责任人5000元,株连瓦检员1000元,队组跟班队干、工长各2000元,队长、书记各1000元。

4、每周防突例会对全矿本周卸压钻孔质量进行排名,第一名奖励队长、书记各500元,第二名奖励队长、书记各300元。倒数第一名考核队长、书记各500元,倒数第二名考核队长、书记各300元。

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