如何运营奢侈品牌

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中国市场怎么样呢?
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中国国内需求的发展
中国人越来越老练,追 求精致的产品。
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外国品牌必须小心
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中国国内需求的发展
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中国国内需求的发展
中国奢侈品牌的兴起, 拥有高标准的质量
中国潜力巨大
夏姿.陈 (Shiatzy Chen)
东北虎 (Ne Tiger)
上下
(Shang Xia)

什么是奢侈品?
1922年,卡地亚家族
“卡地亚,国王
的珠宝商,珠宝 商的国王!”
——英国国王 爱德华七世
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工业革命的爆发,技术的改进,海外探险及殖民冒险,
带来了特殊材料,催生了旅游业。在十九世纪中叶以后, 爱马仕(Hermès)、路易威登(Louis Vuitton)、卡地亚、 蒂芙尼(Tiffany)等品牌纷纷创建起来。
高级奢侈品
上升型 奢侈品
商标型 奢侈品
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先探讨一下最高级的……
……遍及每个 人
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传播工具
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陈列顶尖产品,突显其品牌名,从而提升更小产品的广告
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从传统广告……
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……到在线展示
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奢侈品牌的在线传播 成功案例研究
博柏利(Burberry)在Facebook上拥有 超过1200万粉丝,位居奢侈品牌首位。
资料来源:罗兰·贝格国际管理咨询公司、德国营销杂志《Absatzwirtschaft》
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中国国内需求的发展
中国应该停止模仿,应该基于自己的历史和创造力 来创造自己的奢侈产品
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中国国内需求的发展
中国新一代年轻人的创造力
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结论 中国的奢侈品需求将越来越大,但是奢侈品牌还没有 抢到自己应有的那份蛋糕,因此仍然有大量的机会。
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奢侈品牌的两种类型
坚硬型奢侈品
• 奢侈品服务基于: • 古老的家族生意 • 具有很强的社交本领 • 众所周知的高质量 • 富豪客户 • 员工得到很好的培训,
对客户的习惯烂熟于心 • 强大的品牌个性源自荣
耀的传奇的遗产
营销型奢侈品
• 昂贵的消费品通过强力 营销及名人垂范购买, 散发出奢侈的气息
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奢侈品牌的两种类型
坚硬型 奢侈品
• 这类奢侈品时间越久价 值越高
营销型 奢侈品
• 随着时间的流逝,这类 奢侈品逐渐落伍,被消
费,被完结,消失于无
形 没有可持续性
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坚硬型奢侈品
营销型奢侈品
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பைடு நூலகம்
营销型奢侈品的兴起
坚硬型 奢侈品
营销型 奢侈品
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品牌控制
奢侈品牌对其分销渠道的控制比任何时候都要强烈
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奢侈品金字塔: 消费量占比
博柏利被认为是运用社会性 媒体最好的奢侈品牌。
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产品植入广告:
Chloe Paddington包的案例研究
SOLD OUT!
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通过奢侈品符号来传播
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:以廉价销售的品牌,却像高价奢侈品牌那样运作
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:以廉价销售的品牌,却像高价奢侈品牌那样运作
与奢侈品行业最著名的 创意总监和服装设计师合作
家族式手 工艺企业
发达的技 术及社交
本领
传统的奢侈 品家族
富裕的 客户
众所周知 的高质量
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过去40年的全球化
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信息和传播技术的兴起
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品牌发展遍布全球
巴黎Neuve des Capucines街的路易威 登(LV)精品店于1854年开业。
2011年,最新一家路易威登精 品店在新加坡滨海湾开业。
(Blanc de Chine)

(Mary Ching)
麒麟 (Qeelin)
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中国国内需求的发展
如何提升你的品牌?
打造强大品牌的步骤
从优质的和(或)差异化的产品着手 分析并选择目标客户群 拥有打造强大品牌的知识,获得高级管理层的支持 发现品牌的非凡之处,并制定相应的广告向客户传播 对品牌进行正确的市场定位 用特定的词语吸引客户的心 利用客户的情绪 通过视觉、语言和行动来打造品牌形象 通过合适的销售人员(他们具有很强的销售说服力)来有效地营销品牌形象 让广告有活力:传递品牌承诺;一致地、持续地传播 衡量品牌资本(与竞争对手比较)(例如通过市场调查、品牌计分卡的方式) 继续完善品牌
高级奢侈品: 高度定制的奢侈品 服务,专门为高标
准的客户 服务
上升型奢侈品: 为教育水平较高、奢华 意识较高的消费者服务 的奢侈品,这类消费者 已经超越奢侈品商标, 追求更好的产品质量
商标型奢侈品: “身披”著名的奢侈品牌,价格适中,
很多人都能买得起,比如化妆品、 眼镜
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奢侈品金字塔: 传播占比
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