准职业人导向训练课件
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
准职业人导向训练-11
回顾
上节课我们讲了什么？
身边有什么关于“执行力”的事例分享？ 分组讨论3分钟 每组总结1分钟
大 家说 按的 我做
小游戏
小故事
地狱与天堂 牧师请教上帝：地狱和天堂有什么不同？上帝带着牧师来到一间房
子里。一群人围着一锅肉汤，他们手里都拿着一把长长的汤勺，因为手 柄太长，谁也无法把肉汤送到自己嘴里。每个人的脸上都充满绝望和悲 苦。上帝说，这里就是地狱。
浑身都是刺
团队协作——无效团队的特征
功高盖主不服管
Biblioteka Baidu队协作——无效团队的特征
相互推诿责任
团队协作——无效团队的特征
个体情绪萎靡不振
团队协作——伤心的故事
日商Ａ君在日本东京经营中国菜，生意很红火。不久，三个中国留学生也在对 面开了个中国餐馆。开始只是一个小门脸，因为他们是正宗，自然中国菜做得好， 把这位日本客商的生意抢走了不少。餐馆经理很着急，与Ａ君商量用什么办法和 对面竞争。谁知他却让餐馆经理每日去对面买一份留学生们做的中国菜，认真研 究。一个月后全部买齐了，然后在报纸上刊登广告，大举推出这些菜，每款价格 均比对面贵出三倍。经理十分不解，认为这不是为人家做广告么，Ａ君却颇有把 握地说，我就是要对面的餐馆迅速发家致富。
★ 换位思考 ★ 从“我”到“我们” ★ 处处体现“共赢”策略 ★ 奖罚分明，从奖励个人到奖励群体 ★ 信息、知识、经验的共享
团队协作——你了解你的团队成员吗？
控制型 行动和结果导向、有领导欲、敏捷、严格、有决断力、自信、讲
究效率、注重效益、好胜、有推动力、意志坚强、独立、强硬、务实、 成功欲望强、任务挂帅、就事不就人
团队协作——如何培养团队协作精神
团队利益，至高无上 “皮之不存，毛将附焉”，团队精神
不反对个性张扬，但个性必须与团队的 行动一致，要有整体意识、全局观念， 要考虑到整个团队的需要，并不遗余力 地为整个团队的目标而共同努力。
团队协作——如何培养团队协作精神
超越自我的团队意识 成功的团队提供给我们的是尝试积
尊重能为一个团队营造出和谐融洽 的气氛，使团队资源形成最大程度的共 享。
团队协作——如何培养团队协作精神
宽容——让心胸更宽广 雨果曾经说过，“世界上最宽阔的
是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比 天空更宽阔的则是人的心灵”。
宽容是团队合作中最好的润滑剂， 它能消除分歧和战争，使团队成员能够 互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而 安心工作，体会到合作的快乐。
团队协作——如何培养团队协作精神
信任——成功协作的基石 团队是一个相互协作的群体，它需
要团队成员之间建立相互信任的关系。 信任是合作的基石，没有信任，就没有 合作。信任是一种激励，信任更是一种 力量。
团队协作——如何培养团队协作精神
沟通——敢于沟通、勤于沟通、善于 沟通 一个人身在团队之中，良好的沟通
管仲
执行力——如何解决问题
发挥优势，取长补短： 1＋1＞2 相安无事，彬彬有礼： 1＋1＝2 貌合神离，问题成堆： 0 ＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干： 1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台： 1＋1＜0
责任心
团队协作，我们还需要注意什么？
分组讨论3分钟 每组总结1分钟
团队协作——团队协作能力培养
所谈论的：成果、产量、成就、权威、 能力、控制、领导、获胜 行为举止：武断的、独立的、控制的、爱挑衅的、强有力的、 运用时间：忙碌紧迫的、效率高的、愿意花时间与注重效率的人相处 决策风格：现实、独立、愿冒一定的风险、偏好有效方案 心理需求：做出决定、取得成果 主要惧怕：失败、损失 常见弱点：不够谦和 压力下行为表现：强制、武断、独裁
上帝又带着牧师来到另一间房子里。这里的摆设与刚才那间没有什 么两样，唯一不同的是，这里的人们都把汤舀给坐在对面的人喝。他们 都吃得很香、很满足。上帝说，这里就是天堂。
同样的待遇和条件，为什么地狱里的人痛苦，而天堂里的人快乐？ 原因很简单：地狱里的人只想着喂自己，而天堂里的人却想着喂别人。
在一个团队里，如果成员没有团队意识，各行其是，那么，团队的目标将永远无法实 现。创建和谐的班集体，必须增强团队意识。只有大家密切配合，团结协作，才能使班级 焕发出生机和活力。
果不其然，一年以后对面三个留学生开的餐馆发了，从一间小门脸发展到买下 了整个二层楼，每个留学生出门也是小轿车，从不亲临“前线”，最后发展到经 常为分钱而争吵。
Ａ君看准了这一时机，突然大规模推出与对面同样的中国菜，并且价格比中国 留学生餐馆的菜还要便宜三分一，不到半年的时间，一举击败了竞争对手，并收 购了该餐馆。
每一个蚁窝只由一只蚁后若干工蚁、雄蚁及兵 蚁共同组成，它们各司其职、分工明细： • 蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍； • 工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等； • 雄蚁负责与蚁后繁殖后代； • 兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园；
大家各尽所长、团结合作、配合默契，共赴成功。
团队协作——狼群
⊙-合作： 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
团队协作——如何培养团队协作精神
诚信，不容置疑古人说： 人无信则不立。诚信，是做人的基
本准则，也是作为一名团队成员所应具 备的基本价值理念。
它是高于一切的。
团队协作——如何培养团队协作精神
热心——帮助身边每一块“短木板” 只有一个完全发挥作用的团队，才
是一个最具竞争力的团队；而只有身处 一个最具竞争力的团队之中，个体的价 值才能得到最大程度的体现！
思考
你了解什么是团队协作吗？
一个优秀的团队，究竟应该是什么样的？ 具备什么特点？
分组讨论3分钟 每组总结1分钟
团队协作——优秀团队基本特征
有明确的共同愿景 团队成员对愿景很深的认同度 高效的沟通、良好的合作 高效的领导
以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重 具有较强的协调与激励他人的能力 懂得有效授权
是一种必备的能力。作为团队，成员间 的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛 生命力的必要条件；作为个体，要想在 团队中获得成功，沟通是最基本的要求。
团队协作——如何培养团队协作精神
负责，自信的面对一切 负责，不仅意味着对错误负责，对
自己负责，更意味着对团队负责、对团 队成员负责，并将这种负责精神落实到 每一个工作的细节之中。
团队协作——如何培养团队协作精神
欣赏——学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的
默契，而这种默契来自于团队成员的 互相欣赏和熟悉。
欣赏长处、熟悉短处，最主要的 是扬长避短。
团队协作——如何培养团队协作精神
尊重——无论新人或老人 尊重没有高低之分、地位之差和资
历之别，平等待人，有礼有节，既尊重 他人，又尽量保持自我个性，这是团队 合作能力之一——尊重的最高境界。
蚂蚁的“抱成团”却与此大相径庭，这一抱，是命运的抗争，力量的凝聚， 是以团结协作的手段，为共渡难关，获求新生所做出的必要努力。无此一抱， 蚂蚁们必将葬身于火海；精诚团结则使它们的群体得以延续。?
上述螃蟹的“拖后腿”，足以令某些人顾镜自照而汗颜；蚂蚁的“抱成团” 则抱出了质的人类学习、效法的伟大和美丽。人们如果能常将螃蟹的“拖后腿” 与蚂蚁的“抱成团”所造成的后果对照起来好好想一想，想过以后该怎样见贤 思齐，择善而从，就不言自明了。
没有什么可以替代狼锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万苦地 生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙-和谐共生：
为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与 冲突。完美的团队对内倡导团结互助，对外强调协同合作、和谐共生。 ⊙-忠诚：
狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答。
这说明这样一个道理:掣肘，易事难为；携手处，难事可成。 螃蟹的“拖后腿”，多么像人类中某些人的做法，由嫉妒心、“红眼病”和一己 之私作祟，他们惧怕竞争，甚至憎恨竞争。一旦看到别人比自己强，就拆台阶、 下绊子，千方百计竭尽倾轧之能事。其宗旨不外乎一条：我不行，你也别行；我 得不到，你也别想得到。于是，有多少发明创造的才智，就这样在无声中被内耗 掉；有多少贤能，就这样被埋没在默默无闻之境；有多少“千里马”就这样病死 于马槽枥之间。
完美是每个伙伴的家园，完美的事业是每一个完美人共同的事业。 ⊙-团结：
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情， 它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙-耐力：
敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及 锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙-执著：
狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 ⊙-拼搏：
团队协作——大雁
大雁在飞行时总是排成一个 大大的人字型，人字的顶端有一 只头雁领飞，所有的大雁都在不 断地鸣叫鼓励。
当领飞的大雁疲劳时，另一只 大雁会来替它领飞，如此周而复 始。互相鼓励、彼此协作。
团队协作——螃蟹
生活在海边的人常常会看到这样一种有趣的现象：几只螃蟹从海里游到岸边， 其中一只也许是想到岸上体验一下水族以外世界的生活滋味，只见它努力地往堤 岸上爬，可无论它怎样执著、坚毅，却始终爬不到岸上去。这倒不是因为这只螃 蟹不会选择路线，也不是因为它动作笨拙，而是它的同伴们不容许它爬上去。你 看每当那只企图爬离水面的螃蟹，就要爬上堤岸的时候，别的螃蟹就会争相拖住 它的后腿，把它重新拖回到海里。人们也偶尔会看到一些爬上岸的海螃蟹，但不 用说，他们一定是单独行动才上来的。
Ａ君对此举解释说，三个中国留学生创业时，很抱团，如果当时与他们竞争， 虽然使他们感到压力更大，但是他们的竞争策略会更多，我打不起“持久战”， 必败无疑。让他们迅速致富，感到没有压力，也就不抱团了，分裂是自然的。这 时发起攻击，必然获胜。
团队协作——内斗的结果
利出一孔者，其国无敌；出二孔者，其 兵半拙；出三孔者，不可以举兵；出四孔 者，其国必亡。
极开展合作的机会，而我们所要做的是， 在其中寻找到我们生活中真正重要的东 西。
乐趣——工作的乐趣，合作的乐趣。
团队协作
无效的团队是什么样？
分组讨论3分钟 每组总结1分钟
团队协作——无效团队的特征
不愿多工作一分钟
团队协作——无效团队的特征
谁的话也听不进去
团队协作——无效团队的特征
工作缺乏动力
团队协作——无效团队的特征
共同目标 互相依赖 归属感 责任心
团队协作——团队存在的必要性
团队存在的必要之处在于问题的解 决是由所有成员共同完成的。团队需要 有领导来协调成员间的分工，成员自身 也要具有自我管理意识。
团队是不断寻求发展的。团队最大 的优势：一旦制订了统一的标准，每个 成员都能够理解，并依此执行。
团队协作——蚁群
团队协作——蚂蚁
在南美洲的草原上，有一种动物却演绎出迥然不同的故事：酷热的天气， 山坡上的草丛突然起火，无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退，火的包围圈越来 越小，渐渐地蚂蚁似乎无路可走。然而，就在这时出人意料的事发生了：蚂蚁 们迅速聚拢起来，紧紧地抱成一团，很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球，蚁球滚 动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了火球，在噼噼啪啪的响声中，一些居 于火球外围的蚂蚁被烧死了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。? 启示：这两则关 于动物之间团队合作的故事相映成趣。
团队协作——为什么需要团队？
国不和，不宜远伐 军不和，无以为战 凡用兵之法，将受命于君、 合军聚众、交合而舍。
合则聚，聚则强；分则散， 散则弱。
《孙子兵法》
团队协作——什么是团队？
所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为 负有共同责任的统一目标和标准而共同行动的一 群人。
团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的 整体业绩。团队的核心是共同理念和奋斗目标。 这种共同理念和目标需要每个成员能够从内心理 解并为之行动。
团队协作——你了解你的团队成员吗？
表现型 情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、
高素质的员工
积极的工作态度 具有不同的专业知识、技能和经验
组建期
团队协作——典型优秀成功团队
目标明确 利益一致 规则清楚 结构合理 素质尚可 上级支持
磨合期
适应期
成长期
修成正果
团队协作——团队协作八大原则
1.分工明确 2.责任清晰 3.计划周密 4.主动工作
5.大局为重 6.不怕困难 7.相互鼓励 8.共同分享
回顾
上节课我们讲了什么？
身边有什么关于“执行力”的事例分享？ 分组讨论3分钟 每组总结1分钟
大 家说 按的 我做
小游戏
小故事
地狱与天堂 牧师请教上帝：地狱和天堂有什么不同？上帝带着牧师来到一间房
子里。一群人围着一锅肉汤，他们手里都拿着一把长长的汤勺，因为手 柄太长，谁也无法把肉汤送到自己嘴里。每个人的脸上都充满绝望和悲 苦。上帝说，这里就是地狱。
浑身都是刺
团队协作——无效团队的特征
功高盖主不服管
Biblioteka Baidu队协作——无效团队的特征
相互推诿责任
团队协作——无效团队的特征
个体情绪萎靡不振
团队协作——伤心的故事
日商Ａ君在日本东京经营中国菜，生意很红火。不久，三个中国留学生也在对 面开了个中国餐馆。开始只是一个小门脸，因为他们是正宗，自然中国菜做得好， 把这位日本客商的生意抢走了不少。餐馆经理很着急，与Ａ君商量用什么办法和 对面竞争。谁知他却让餐馆经理每日去对面买一份留学生们做的中国菜，认真研 究。一个月后全部买齐了，然后在报纸上刊登广告，大举推出这些菜，每款价格 均比对面贵出三倍。经理十分不解，认为这不是为人家做广告么，Ａ君却颇有把 握地说，我就是要对面的餐馆迅速发家致富。
★ 换位思考 ★ 从“我”到“我们” ★ 处处体现“共赢”策略 ★ 奖罚分明，从奖励个人到奖励群体 ★ 信息、知识、经验的共享
团队协作——你了解你的团队成员吗？
控制型 行动和结果导向、有领导欲、敏捷、严格、有决断力、自信、讲
究效率、注重效益、好胜、有推动力、意志坚强、独立、强硬、务实、 成功欲望强、任务挂帅、就事不就人
团队协作——如何培养团队协作精神
团队利益，至高无上 “皮之不存，毛将附焉”，团队精神
不反对个性张扬，但个性必须与团队的 行动一致，要有整体意识、全局观念， 要考虑到整个团队的需要，并不遗余力 地为整个团队的目标而共同努力。
团队协作——如何培养团队协作精神
超越自我的团队意识 成功的团队提供给我们的是尝试积
尊重能为一个团队营造出和谐融洽 的气氛，使团队资源形成最大程度的共 享。
团队协作——如何培养团队协作精神
宽容——让心胸更宽广 雨果曾经说过，“世界上最宽阔的
是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比 天空更宽阔的则是人的心灵”。
宽容是团队合作中最好的润滑剂， 它能消除分歧和战争，使团队成员能够 互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而 安心工作，体会到合作的快乐。
团队协作——如何培养团队协作精神
信任——成功协作的基石 团队是一个相互协作的群体，它需
要团队成员之间建立相互信任的关系。 信任是合作的基石，没有信任，就没有 合作。信任是一种激励，信任更是一种 力量。
团队协作——如何培养团队协作精神
沟通——敢于沟通、勤于沟通、善于 沟通 一个人身在团队之中，良好的沟通
管仲
执行力——如何解决问题
发挥优势，取长补短： 1＋1＞2 相安无事，彬彬有礼： 1＋1＝2 貌合神离，问题成堆： 0 ＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干： 1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台： 1＋1＜0
责任心
团队协作，我们还需要注意什么？
分组讨论3分钟 每组总结1分钟
团队协作——团队协作能力培养
所谈论的：成果、产量、成就、权威、 能力、控制、领导、获胜 行为举止：武断的、独立的、控制的、爱挑衅的、强有力的、 运用时间：忙碌紧迫的、效率高的、愿意花时间与注重效率的人相处 决策风格：现实、独立、愿冒一定的风险、偏好有效方案 心理需求：做出决定、取得成果 主要惧怕：失败、损失 常见弱点：不够谦和 压力下行为表现：强制、武断、独裁
上帝又带着牧师来到另一间房子里。这里的摆设与刚才那间没有什 么两样，唯一不同的是，这里的人们都把汤舀给坐在对面的人喝。他们 都吃得很香、很满足。上帝说，这里就是天堂。
同样的待遇和条件，为什么地狱里的人痛苦，而天堂里的人快乐？ 原因很简单：地狱里的人只想着喂自己，而天堂里的人却想着喂别人。
在一个团队里，如果成员没有团队意识，各行其是，那么，团队的目标将永远无法实 现。创建和谐的班集体，必须增强团队意识。只有大家密切配合，团结协作，才能使班级 焕发出生机和活力。
果不其然，一年以后对面三个留学生开的餐馆发了，从一间小门脸发展到买下 了整个二层楼，每个留学生出门也是小轿车，从不亲临“前线”，最后发展到经 常为分钱而争吵。
Ａ君看准了这一时机，突然大规模推出与对面同样的中国菜，并且价格比中国 留学生餐馆的菜还要便宜三分一，不到半年的时间，一举击败了竞争对手，并收 购了该餐馆。
每一个蚁窝只由一只蚁后若干工蚁、雄蚁及兵 蚁共同组成，它们各司其职、分工明细： • 蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍； • 工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等； • 雄蚁负责与蚁后繁殖后代； • 兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园；
大家各尽所长、团结合作、配合默契，共赴成功。
团队协作——狼群
⊙-合作： 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
团队协作——如何培养团队协作精神
诚信，不容置疑古人说： 人无信则不立。诚信，是做人的基
本准则，也是作为一名团队成员所应具 备的基本价值理念。
它是高于一切的。
团队协作——如何培养团队协作精神
热心——帮助身边每一块“短木板” 只有一个完全发挥作用的团队，才
是一个最具竞争力的团队；而只有身处 一个最具竞争力的团队之中，个体的价 值才能得到最大程度的体现！
思考
你了解什么是团队协作吗？
一个优秀的团队，究竟应该是什么样的？ 具备什么特点？
分组讨论3分钟 每组总结1分钟
团队协作——优秀团队基本特征
有明确的共同愿景 团队成员对愿景很深的认同度 高效的沟通、良好的合作 高效的领导
以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重 具有较强的协调与激励他人的能力 懂得有效授权
是一种必备的能力。作为团队，成员间 的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛 生命力的必要条件；作为个体，要想在 团队中获得成功，沟通是最基本的要求。
团队协作——如何培养团队协作精神
负责，自信的面对一切 负责，不仅意味着对错误负责，对
自己负责，更意味着对团队负责、对团 队成员负责，并将这种负责精神落实到 每一个工作的细节之中。
团队协作——如何培养团队协作精神
欣赏——学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的
默契，而这种默契来自于团队成员的 互相欣赏和熟悉。
欣赏长处、熟悉短处，最主要的 是扬长避短。
团队协作——如何培养团队协作精神
尊重——无论新人或老人 尊重没有高低之分、地位之差和资
历之别，平等待人，有礼有节，既尊重 他人，又尽量保持自我个性，这是团队 合作能力之一——尊重的最高境界。
蚂蚁的“抱成团”却与此大相径庭，这一抱，是命运的抗争，力量的凝聚， 是以团结协作的手段，为共渡难关，获求新生所做出的必要努力。无此一抱， 蚂蚁们必将葬身于火海；精诚团结则使它们的群体得以延续。?
上述螃蟹的“拖后腿”，足以令某些人顾镜自照而汗颜；蚂蚁的“抱成团” 则抱出了质的人类学习、效法的伟大和美丽。人们如果能常将螃蟹的“拖后腿” 与蚂蚁的“抱成团”所造成的后果对照起来好好想一想，想过以后该怎样见贤 思齐，择善而从，就不言自明了。
没有什么可以替代狼锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万苦地 生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙-和谐共生：
为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与 冲突。完美的团队对内倡导团结互助，对外强调协同合作、和谐共生。 ⊙-忠诚：
狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答。
这说明这样一个道理:掣肘，易事难为；携手处，难事可成。 螃蟹的“拖后腿”，多么像人类中某些人的做法，由嫉妒心、“红眼病”和一己 之私作祟，他们惧怕竞争，甚至憎恨竞争。一旦看到别人比自己强，就拆台阶、 下绊子，千方百计竭尽倾轧之能事。其宗旨不外乎一条：我不行，你也别行；我 得不到，你也别想得到。于是，有多少发明创造的才智，就这样在无声中被内耗 掉；有多少贤能，就这样被埋没在默默无闻之境；有多少“千里马”就这样病死 于马槽枥之间。
完美是每个伙伴的家园，完美的事业是每一个完美人共同的事业。 ⊙-团结：
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情， 它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙-耐力：
敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及 锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙-执著：
狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 ⊙-拼搏：
团队协作——大雁
大雁在飞行时总是排成一个 大大的人字型，人字的顶端有一 只头雁领飞，所有的大雁都在不 断地鸣叫鼓励。
当领飞的大雁疲劳时，另一只 大雁会来替它领飞，如此周而复 始。互相鼓励、彼此协作。
团队协作——螃蟹
生活在海边的人常常会看到这样一种有趣的现象：几只螃蟹从海里游到岸边， 其中一只也许是想到岸上体验一下水族以外世界的生活滋味，只见它努力地往堤 岸上爬，可无论它怎样执著、坚毅，却始终爬不到岸上去。这倒不是因为这只螃 蟹不会选择路线，也不是因为它动作笨拙，而是它的同伴们不容许它爬上去。你 看每当那只企图爬离水面的螃蟹，就要爬上堤岸的时候，别的螃蟹就会争相拖住 它的后腿，把它重新拖回到海里。人们也偶尔会看到一些爬上岸的海螃蟹，但不 用说，他们一定是单独行动才上来的。
Ａ君对此举解释说，三个中国留学生创业时，很抱团，如果当时与他们竞争， 虽然使他们感到压力更大，但是他们的竞争策略会更多，我打不起“持久战”， 必败无疑。让他们迅速致富，感到没有压力，也就不抱团了，分裂是自然的。这 时发起攻击，必然获胜。
团队协作——内斗的结果
利出一孔者，其国无敌；出二孔者，其 兵半拙；出三孔者，不可以举兵；出四孔 者，其国必亡。
极开展合作的机会，而我们所要做的是， 在其中寻找到我们生活中真正重要的东 西。
乐趣——工作的乐趣，合作的乐趣。
团队协作
无效的团队是什么样？
分组讨论3分钟 每组总结1分钟
团队协作——无效团队的特征
不愿多工作一分钟
团队协作——无效团队的特征
谁的话也听不进去
团队协作——无效团队的特征
工作缺乏动力
团队协作——无效团队的特征
共同目标 互相依赖 归属感 责任心
团队协作——团队存在的必要性
团队存在的必要之处在于问题的解 决是由所有成员共同完成的。团队需要 有领导来协调成员间的分工，成员自身 也要具有自我管理意识。
团队是不断寻求发展的。团队最大 的优势：一旦制订了统一的标准，每个 成员都能够理解，并依此执行。
团队协作——蚁群
团队协作——蚂蚁
在南美洲的草原上，有一种动物却演绎出迥然不同的故事：酷热的天气， 山坡上的草丛突然起火，无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退，火的包围圈越来 越小，渐渐地蚂蚁似乎无路可走。然而，就在这时出人意料的事发生了：蚂蚁 们迅速聚拢起来，紧紧地抱成一团，很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球，蚁球滚 动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了火球，在噼噼啪啪的响声中，一些居 于火球外围的蚂蚁被烧死了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。? 启示：这两则关 于动物之间团队合作的故事相映成趣。
团队协作——为什么需要团队？
国不和，不宜远伐 军不和，无以为战 凡用兵之法，将受命于君、 合军聚众、交合而舍。
合则聚，聚则强；分则散， 散则弱。
《孙子兵法》
团队协作——什么是团队？
所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为 负有共同责任的统一目标和标准而共同行动的一 群人。
团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的 整体业绩。团队的核心是共同理念和奋斗目标。 这种共同理念和目标需要每个成员能够从内心理 解并为之行动。
团队协作——你了解你的团队成员吗？
表现型 情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、
高素质的员工
积极的工作态度 具有不同的专业知识、技能和经验
组建期
团队协作——典型优秀成功团队
目标明确 利益一致 规则清楚 结构合理 素质尚可 上级支持
磨合期
适应期
成长期
修成正果
团队协作——团队协作八大原则
1.分工明确 2.责任清晰 3.计划周密 4.主动工作
5.大局为重 6.不怕困难 7.相互鼓励 8.共同分享