中国科学院大科学装置建设管理办法

中国科学院大科学装置建设管理办法

第一章　总则

第一条　为规范和加强中国科学院大科学装置建设工程

及其预先研究的管理中国科学院大科学装置管理规定制订本办法

对于与院外单位共建的项目应以协议的形式对相关管理问题加以规定

可行性研究开工准备

其中前四个阶段称为工程前期

以下简称国家发展改革委

性能指标

是工程实施的目标及工程管理的核心

强化计划严把基准的原则

中国科学院大科学装置管理规定

第七条　国家发展改革委批准后成立工程领导小组

组长由院长办公会议确定

其主要职责是

一　

批准向国家发展改革委提交重要工程文件和报告

三决定工程经理部组成人选

四工程前期工作计划工程实施及管理计划

审议工程经理部和中国科学院大科学装置办公室

报告的重大事项

按相关协议成立工程领导机构

由院长办公会议决定建设责任单位决定责任单位和共建单位

对完成工程建设任务向中国科学院负责

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第十一条　»ñµÃÅú×¼ºó³ÉÁ¢¹¤³Ì¾-Àí²¿

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第十二条　经理部主要成员应具有一定的大科学工程管理经验或经过大科学工程管理知识培训经理部主要成员不得担任其它研究或工程项目的负责人

项目前期工作计划工程实施及管理计划其总体职责是

一实现建设目标

二支持和配合院部机关对

工程的管理活动

三防止违规现象发生

应与经理签订协议授权经理在协议规定的范围内作为项目法人代表行使职权

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一提出相应建议

二　研究工程季度进展报告

部提出建议

责任心强

科技委主任原则上由非建设单位的人员担任

中国科学院聘任

在项目建议阶段

规定各方在工程中的任务分工

项目建议书责任单位应与每个共建单位分别签订共建合同合同由双方的单位法人工程项目进行中

第十九条　共建单位应在经理指导下建立工程指挥系统

共建单位的工程负责人对经理负责

其任务是初步确定项目科学技术目标总体技术方案

验证方案的基本技术可行性

多方筹措经费

第二十二条　研究工作取得一定进展后

第二十三条　项目申请经专业局审查后

共商项目支持方式

第二十四条　专业局负责对预先研究项目的管理

第二十五条　项目完成后

由计划财务局决定是否列入中国科学院大科学工程备选项目

由建设单位负责组织编制可行性研究报告

和

其中对可行性研究报告初步设计报告

上报前须经院长办公会议批准

评审会应形成专家组意见可附带专家个人意见

建设单位应在考虑专家组建议的基础上对评审文本进行修改

并根据其意见确定是否需就修改部分以一定方式重新组织评审

由计划财务局组织遴选评议报院长办公会议批准

启动编制工作

第三十二条　在项目建议阶段应召开装置用户会议

用户需求建设方案

形成用户意见项目建议书

第三十三条　项目建议阶段应制订项

目建议书并在获得批准后报工程领导小组批准执行

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第六章　可行性研究和初步设计阶段

第三十五条　可行性研究/初步设计工作须依据获批准的

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应由经理部提出申请

经主管院领导审定

第三十六条　可行性研究和初步设计阶段

视需要

对重大科学技术问题进行评议

概算应依据国家基本建设经费相关规范如实编制

形成可行性研究报告初步设计报告

第三十九条　可行性研究和初步设计阶段应召开用户评议会

验系统及开放共享配套设备作为

和的附件

可行性研究报告初步设计报告

由专业局组织专家对研究试验计划的执行情况进行评审

第四十一条　初步设计阶段应参照

制订初步设计报告

由工程领导小组批准

完成开工准备工作开工报告经基本建设局审查后

第四十三条　专业局应配合基本建设局审查是否满足以下要求

一工程实施及管理计划完成工程组织机构的

建立　

系统及以上工程负责人到位

管理机构的负责人和主要人员到位

三工程实施及管理计划

对相关人员进行了工程管理

第八章　建设实施阶段

第一节 工程内部管理