某某公司日常工作检查通报制度

通达公司日常工作检查通报制度

为强化日常工作管理，督促所属各部门全面落实年度各项目标任务，不断提高工作质量和服务水平，制定本制度。

第一条检查目的

通过开展日常工作检查，全面掌握各部门工作情况，及时查找工作中存在的问题，指导各部门、个人认真履行职责，全面落实目标责任书，推动公司各项工作科学、有序发展。

第二条组织领导

日常工作检查由公司按期召开会议确定检查机构，负责组织实施。

第三条检查对象

本公司所有部门及个人

第四条检查内容

日常工作进度、阶段性目标任务进展和完成情况、安全生产管理、工程施工管理、内业工作、料场经营管理及其他需要检查的内容。

第五条检查方式

每季度进行1次。检查采取实地查看、抽查、查阅资料、民意测评等方式进行。

第六条通报要求

1.工作检查完毕后，检查组对被检查对象的工作完成情况在全公司进行通报；

2.对通报中存在的问题，被检查对象必须限期整改。

3、对在检查中发现的工作不积极、未能按时完成阶段性任务的

个人，公司将对其进行停岗培训。

4、对在检查中发现的问题，公司将做为半年考核、年终考核及

绩效考核的重要依据。

日常工作管理制度+(总)

山西华鹏新型建筑材料科技研发有限公司日常工作管理制度为推进公司管理制度规范化，确立员工日常行为标准，落实目标管理，重塑管理流程，强化管理执行的力度，提高计划管理的效率和效果，营造良好的工作氛围，以确保公司经营战略及工作思路的有效分解和落实，促进公司各项经营活动的有序开展，特制定本管理制度。第一章、员工日常行为规范一、核心四提倡 ★提倡艰苦奋斗、勤俭节约、开拓创新、锐意进取 ★提倡爱岗敬业、爱厂如家、尊敬领导、团结同事 ★提倡文明礼貌、举止端庄、衣衫整洁、精神饱满 ★提倡自我学习、自我检讨、自我批评、自我监督五不准 ★不准在工作时间内做与工作无关的事情 ★不准迟到早退、无故离岗 ★不准在公司内部抽烟、酗酒、聚众攀谈 ★不准私拿公司及同事财物 ★不准有任何损害公司形象的行为六必须 ★必须遵守公司各项规章制度 ★必须保证工作环境整洁有序 ★必须着装公司统一制服 ★必须按时按质按量完成工作任务 ★必须忠诚公司、服从安排 ★必须严守公司机密二、内容（一）总则第一条主动学习，勇于创新，积极进取，有团结协作精神；第二条恪尽职守，尊重领导、服从安排，保守商务秘密；第三条爱护公司购物财产，不铺张浪费，不假公济私；第四条遵守公司一切规章制度；第五条维护公司、个人信誉，严禁任何有损公司、个人信誉的行为；第六条努力提高自己的专业技能，提高工作效率；第七条热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；

第八条部门之间、员工之间提倡友好合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄是非；第九条对本职工作应做到今日事，今日毕；第十条待人接物态度谦和；第十一条发现问题时应履行告知或建议职责。（二）细则 1. 精神面貌第一条衣着整洁规范，仪表得体大方。第二条态度热情，礼仪周到，精神饱满。第三条不将个人负面情绪带到工作之中。 2. 言行举止第一条对自己的言行举止负责，要做到言而有信。第二条不随意承诺。第三条语气中肯，不夸夸其谈，不恶意中伤。第四条接受别人帮助时，衷心表示谢意；给别人造成不便时，真诚表达歉意。第五条尊重对方发言，注意倾听。第六条交谈的语气和言辞要注意场合，掌握分寸，力求简洁、明快。第七条探讨工作时，坦诚地发表自己的见解，就事论事，不随意议论、攻击他人。第八条在公共场所语言温和平静，注意不影响他人。站立时抬头挺胸，走路莫摇晃，急事莫慌张。第九条坐下时不要跷二郎腿，不可抖动双腿，不可仰坐在沙发或座椅上。第十条守时，准时赴约。第十一条以数据说话，凡事有理有据。第十二条当日事，当日毕。 3. 办公环境第一条车间内不准吸烟。第二条汽车和摩托车等交通工具要停放在指定地点，不得乱停乱放。第三条在公司内，不准乱丢纸屑，随地吐痰。第四条办公文件资料要摆放整齐、办公桌面保持整洁，物品摆放有序；下班后要清理办公现场。第五条未经允许不得挪动公司大型的办公设备。第六条员工不得随意调换办公设备，未经允许不得对公司设备进行改装或修理，如有需要申请相关部门办理。第七条办公场所应保持安静，上班时禁止大声喧哗；

重要情况通报制度

重要情况通报制度重要情况的通报制度内容是什么?又有哪些具体的格式要求?下面给大家带来重要情况通报制度范文，供大家参考! 重要情况通报制度范文一为切实保障党员的知情权、参与权、建议权、批评权、选择权、监督权，确立党员在党内政治生活中的主体地位，调动广大党员参与党内事务、加强党内监督的积极性，根据《中国共产党党内监督条例(试行)》，制定本制度。第一条基本原则上下级组织要互通情况、互相支持、互相监督，保证党内监督的有效实施。第二条通报主体及对象党内情况通报主体是党员大会和党委会，党内情况报告的对象是全体党员。第三条通报的内容 1、党务工作方面通报的主要内容：贯彻执行上级有关工作指示情况、党风廉政建设和反腐败工作情况，党委会议决策事项，年度工作计划、重要党务、政务活动进展和完成情况，党员领导干部民主生活会情况和整改措施，党员干部的奖励和惩戒，党组织调整选举，入党积极分子培养、党员发展，民主评议党员及党费收缴、使用、管理情况，同时包括本级党组织负责人的述职、述廉等。 2、与党员密切相关的重大事项方面通报的主要内容：系内改革

和发展的重大部署，涉及群众切身利益的重大决策的执行，重大突发事件的处理结果，党员群众反映强烈的热点、焦点问题的处理等。 3、对上级党组织的会议精神，要求传达到党员的，必须在规定时间内传达到每一位党员;机关党委会召开的各项工作会议，应以摘要的形式在支部大会上向党员进行通报;机关党委会开展的每一项工作和活动，除按上级党组织要求需要保密的外，一律向全体党员进行通报。 4、其他应通报的有关情况。第四条通报的形式及程序通报采取召开专门会议和公示等形式进行。党委每半年向党员大会报告一次，也可根据实际情况不定期进行通报，通报和报告的具体工作由党委办公室负责。属于党内秘密，涉及个人隐私，不宜立即公开的重大决策、重大事项、重大案件等免予通报。工作和会议情况通报后，要认真收集党员反馈的意见，以便于党委解决自身存在的问题，促进党建工作健康发展。重要情况通报制度范文二第一章总则第一条为切实加强党内监督，提高党务工作的透明度，切实保障党员的知情权、参与权、建议权、批评权，使广大党员积极参与党内事务，实现对党内的有效管理和监督，根据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例(试行)》，制定本制度。

日常工作检查标准

日常工作检查奖惩规定 1.0 目的在日常工作中加强员工的组织纪律性、自律性，明确工作标准与职责，提高员工的自觉性，促进工作，确保工作的质量。 2.0 适用范围适用于公司全体员工日常工作的奖惩考核。 3.0职责 4.1上级主管对所属部门日常工作质量进行检查考核，并填写《日常工作检查记录表》。 4.2班组长对下属员工的日常工作质量进行适时检查考核，考核结果与员工绩效挂钩。 4.3主管对所属班组的日常工作进行适时检查考核，每天不少于2次，考核结果与班组长绩效挂钩。 4.4公司对部门进行周检查考核和月检查考核，考核结果与经理绩效挂钩。 4.5公司对有特殊贡献或成绩的员工进行嘉奖。 4.0 程序 5.1部门日常工作的考核采取评分制。 5.2部门日常工作的检查评分参照各部门“日常工作检查评分细则”。 5.3考核评审办法 ◇日常考核：部门主管对所属部门日常工作进行检查，发现工作未达标的，而下级班组长未能及时发现或发现后未及时作出安排和纠正的，参照“日常工作检查评分细则”给予下级班组长扣分。 ◇部门考核：管理处经理每周对所属部门进行不定期工作检查，发现工作未达标的，而下级主管未能及时发现或发现后未及时作出安排和纠正的，参照“日常工作检查评分细则”给予下级主管扣分。 ◇月考核：公司组织的每周定期检查，发现工作未达标的，而部门主管未能及时发现或发现后未作出安排和纠正的，参照“日常工作检查评分细则”给予部门主管扣分。 5.4普通员工月累计扣分超出3分的、班组长扣分月累计扣分超出5分；主管月累计扣分超出7分的，按累计分数每0.1分以上1元处罚；经理扣分月累计超出10分的，每0.1分以2元处罚。 6.0 奖励

信息科日常工作记录制度

信息科日常工作记录制度（2015年1月） 1. 日常工作由值班人员填写《五原县医院微机室工作日志》，记录各信息系统、服务器、网络、UPS、空调等工作状态，记录当日信息科微机室组工作情况。 2. 值班人员填写《夜间节假日值班记录》，及时记录夜间值班情况。另，节假日还需填写《五原县医院微机室工作日志》。 3. 对各信息系统维护记录及时记录、收集。 4. 每周一主动到科室服务，及时收集信息系统问题反馈，排查网络、计算机隐患，填写《信息系统、网络、计算机等设备定期检查表》。 5. 做好外网维护工作，保障外网畅通，每两周主动到科室服务，填写《五原县医院双网维护表》。 6. 发布手机短信，由发布科室填写《手机信息发布表》，发布后存档保存。 7. 信息系统账户管理遵守《五原县医院身份认证及权限管理》办法，账户权限增加、变更等需填写《五原县医院信息系统授权表》。 8. 增加、变更收费项目等需遵守《五原县人民医院数据字典维护制度》规定，并填写《五原县医院收费项目申请表》。 9. 信息系统更新、增补要填写《信息系统更新、增补记录表》。 10. 信息系统客户化需求时，需进行客户化修改的填写《五原县医院软件客户化记录》，按客户化实施过程逐步完成，并就问题的处理情况及时反馈给问题提出人或科室。 11. 信息共享与交互过程中存在问题，填写《信息系统共享与交互

质量改进记录》，记录改进问题、办法，改进情况。 12. 信息系统集成、优化，需填写《信息系统集成优化记录表》及时记录集成、优化情况。 13. 信息系统维护、开发工程师来我院售后维护时，及时组织各信息使用召开信息系统协调会，填写《信息系统调查表》，并及时汇总各信息系统运行情况、意见。 14. 应急演练后，要组织各参演科室填写《五原县人民医院信息应急演练总结表》，总结演练经验，及时改进。科室秘书工作 15. 培训及业务学习时要按照医院医务科要求统一填写《临床、医技科室专业业务学习记录》。 16. 设备文档和技术文档及时收集、整理、记录。 ………………………………………………………… （以下由组长组织进行） 17. 每周或两周召开科务会议，填写《科务会议记录表》记录会议内容。 18. 及时记录考勤。 19. 信息系统变更、发布、配置要填写《信息系统变更申请表》，变更后要填写《信息系统变更验收报告》。 20. 每周主动服务、调查完成后，组织科室人员汇总信息系统运行情况、对各信息系统运行进行评价，制定处理办法和改进方案，并落实到人改进，限定改进时间，记录完成情况。依据上述情况填写《信息系统运行维护评价及改进方案》，形成运行总结书面报告。 21. 对每周主动服务、调查情况进行分类，属于信息系统运行预警事件的填写《信息系统运行预警事件处理记录表》；属于信息

重点工作通报制度

四明小学卓越课堂建设工作通报制度实施细则为了表扬先进,鞭策后进,弘扬正气,带动全体第一条“卓越课堂”工作通报遵循、公开透明、全面真实、及时便民的原则，按照管理权限，分级负责、归口管理、坚持工作通报与工作落实相结合，确保”卓越课堂”工作通报规范有序开展。第二条办公室具体”卓越课堂”工作通报制度的推进工作，其他科室按照各自职责，定期向办公室提供”卓越课堂”工作通报内容。各科室主要负责人是推行”卓越课堂”工作通报制度的第一责任人。第三条下列”卓越课堂”工作应当向社会及职工进行通报：（一）教务方面：年度工作报告及工作计划；中心建设和发展规划；重大决策；改革方案（人事、分配制度、后勤等）；岗位设置、岗位职责及薪酬体系；岗位评聘、解聘、辞聘的标准及程序；用人招聘程序；重大技术项目的引进；财务预、决算、中心经济运行情况；中心招待费开支情况；大额度资金使用；重大基础设施建设维修；重大基建项目的规划、设计及重大设备购置等；（二）党务方面：党委的重大决策（决议）；党委民主生活会情况；党组织建设情况；年度工作完成情况，重要工作情况通报；领导班子建设及党风廉政建设情况；民主评议党政班子、领导干部及党员情况；组织发展情况；党费缴纳情况；各级各类先进评选、表彰、奖励情况等；（三）工会方面：工会经费使用情况；各级各类先进评选、表彰、奖励情况；重大事项；提案办理情况等；

（四）医疗方面：医疗质量；门诊工作质量；护理质量；医德医风、行风检查情况；业务指标完成情况；药品使用情况；经济运行情况；重大医疗纠纷、医疗损害事件的处理结果等；（五）向社会公布的服务承诺和落实情况；（六）法律、法规、规章规定应当通报的其他”卓越课堂”工作。第四条可以通过以下途径进行通报：通过中心中层干部会、院周会、民主生活会等便于职工知晓的途径通报。第五条日常工作按月或季度通报，重大突发公共卫生事件应当及时进行通报。第六条中心院委会应当加强对”卓越课堂”工作通报制度贯彻落实情况的监督检查，对违反本制度实施细则的，依照行政问责办法的有关规定进行问责。第七条本实施细则自发布之日起施行。

党内情况通报制度

党内情况通报制度为进一步发展党内民主，扩大党务公开，切实保障各级党组织党员的知情权、参与权、建议权、监督权，调动广大党员参与党内事务、加强党内监督的积极性，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《关于党的基层组织实行党务公开的意见》等有关规定，制定本制度。第一条指导思想和基本原则建立党内情况通报制度的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，切实发展党内民主，加强党内监督，扩大党员群众对党内事务的知情权、参与权和监督权，进一步促进和谐，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。建立党内情况通报制度必须坚持以下原则：坚持围绕中心，服务大局，促进工作；坚持解放思想，实事求是，及时有效；坚持结合实际，区别情况，分层通报；坚持依法依纪，科学规范，长抓不懈。第二条通报主体及对象党内情况通报主体是各级党组织，通报对象是全体党员。第三条通报的主要内容（一）固定通报的内容： 1、组织领导机构、工作机构设置、基层党组织设置和党员干部队伍情况； 2、主要工作制度、党建工作规划及实施情况、班子民主生活会及整改落实情况； 3、年度工作计划及实施情况、年终评议、实绩考核情况； 4、党费的收缴情况。（二）即时通报的内容： 1、各级党组织作出的重大决策、出台的重要政策及讨论决定的应当公开的重要事项；

2、组织分工、联系点情况； 3、重要干部任免、干部奖惩和基层组织、党员表彰情况； 4、党风廉政建设情况； 5、党员、职工普遍关心的热点、难点问题的处理情况； 6、其它需要通报的内容。第四条通报形式（一）会议通报。主要是适宜在党内公开，并在一定范围内向党员传达的情况。（二）文件通报。主要是党内重要文件、涉及党组织或党员群体的重要事件等，必要时可以将文件印发到党员个人。（三）专题通报。主要是涉及党内重大活动，重点、难点问题解决等，针对部分群体、个人或者部门进行专题通报。（四）媒体通报。主要是需要向全体党员通报，并适宜向社会公开的重大决策和重要事项等。（五）其它通报。主要是适宜向社会公开的日常性工作或党组织、党员基本情况等，可采取党务公开栏、简报等形式进行通报。第五条通报要求（一）根据通报内容的不同性质和特点，合理确定通报时限，一般性工作应在一个月内通报，重要性工作和紧急性情况应及时通报。（二）凡涉及党和国家重要机密的内容，不得通报。对有专门要求的决议、决定、会议内容应掌握在不同层次、在不同范围内通报。（三）对会议讨论的涉及机密的问题，不宜立即公开的重大决策、重大事项、重大案件等，应根据需要在适当的时机，以适当方式在一定范围内通报。

日常工作记录制度

日常工作记录制度员工日常工作记录制度第一章总则好记性不如烂笔头～虽然如今科技发达，有多种工具帮助我们去记录发生的每件事情，但是，最有效的记忆方式往往是那些最原始的方式，记笔记包括了听、记、看等多个过程，相当于一个信息重复了多次，可有效的加强加深记忆，且养成记笔记习惯，有利于日常工作时间的合理安排和原始工作事件查询，基于此基础，公司特制定员工日常工作记录制度: 第二章贯彻实行一、你所有在工作中看到的问题、工作中遇到的困难、经验和方法以及领导的指导都可以在笔记上一一记录，当一段时间后你再看笔记的时候会有温固知新的感觉，不自觉中，那些好的经验、方法会慢慢变成你的习惯。二、日常工作的记录程度也代表了你的工作态度。日常笔记应字迹工整，重点清楚，时间明确，记录详细，漏记的应及时补记。三、日常工作记录代表了你个人的成长和进步。用心的工作，养成日常工作记录习惯，小小的笔记也会成为你工作的好帮手。第二章日常工作记录分类一、日常工作记录大体可分为:个人日常工作记录、会议记录、领导指示记录、行政工作流程记录等。 (1)个人日常工作记录:应记录每日工作详细情况，该日在工作中遇到的问题，发生的事情，去过的地方，处理过的事情等。 (2)会议记录:公司专题会议记录、部门会议记录等，会议记录应记录详细会议时间、地点、参会重要人员和会议重点，会后应写会议报告交予部门经理查看。 (3)领导指示记录:日常上级领导指示安排的工作，应一一记录，避免忘记领导安排的工作，耽误公司事务;立即执行的工作可不作记录(必须记录于个人日常工作记录中)。 (4)行政工作流程记录:日常行政文件办理、证书备案、证件年审流程应记录详细，以便于下次办理时有章可循。第三章奖励制度与附则

应急管理日常检查制度

应急管理日常检查制度一、基本要求 1、应急管理日常检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好应急管理工作的重要手段之一。要坚持领导和职工相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。 2、应急管理日常检查必须有明确的目的、要求和具体计划，必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。 3、应急检查的内容：查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。 4、各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况，提供有关资料，有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对工作不配合甚至蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。二、组织形式由分管领导组织协调安全及各职能部门负责人参加，每年不少于四次；企业车间负责组织每月自查检查，每周抽查；班组负责每日检查。安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。三、检查范围：全厂各车间部室。四、检查内容

1. 各车间、部室的应急管理制度建设及落实情况；应急管理责任制履行情况。 2.应急管理机构及应急救援队伍建设情况。 3.应急预案的要点和程序应当张贴在应急地点和应急指挥场所，并设有明显的标志。 4.应急演练计划；应急演练方案、演练评估、总结；演练台帐及归档资料。 5.建立应急设备设施和物资储备管理制度、应急设施和器材清单、应急设施和器材检验、维修台账；检查使用现场设备是否处于正常状态。 6.制定重大危险源安全管理技术措施、重大危险源安全监控与管理的实施方案、重大危险源年度综合检维修计划及检维修台账。 7.建立安全生产应急管理培训工作制度、年度应急培训培训计划；留有培训记录、台帐。 8.各种应急管理台帐及档案的建立归档情况。 9.保证现场应急设备设施、应急救援器材等符合规范要求，并确保完好有效。 10.生产岗位的班组长和工人，应严格履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查； 11.非生产岗位的班组长和工人，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中进行检查； 12.公司领导检查各自管辖部门每月至少两次，其他部门负责人

重点工作通报制度

甘州区火车站社区卫生服务中心重点工作通报制度实施细则第一条重点工作通报遵循依法行政、公开透明、全面真实、及时便民的原则，按照行政管理权限，分级负责、归口管理、坚持工作通报与工作落实相结合，加强监督与行政责任相结合，确保重点工作通报规范有序开展。第二条院办、党办负责中心重点工作通报制度的推进工作，其他科室按照各自职责，定期向办公室提供重点工作通报内容。各科室主要负责人是推行重点工作通报制度的第一责任人。第三条下列重点工作应当向社会及职工进行通报：（一）院务方面：中心的年度工作报告及工作计划；中心建设和发展规划；重大决策；改革方案（人事、分配制度、后勤等）；岗位设置、岗位职责及薪酬体系；岗位评聘、解聘、辞聘的标准及程序；用人招聘程序；重大技术项目的引进；财务预、决算、中心经济运行情况；中心招待费开支情况；大额度资金使用；重大基础设施建设维修；重大基建项目的规划、设计及重大设备购置等；（二）党务方面：党委的重大决策（决议）；党委民主生活会情况；党组织建设情况；年度工作完成情况，重要工作情况通报；领导班子建设及党风廉政建设情况；民主评议

党政班子、领导干部及党员情况；组织发展情况；党费缴纳情况；各级各类先进评选、表彰、奖励情况等；（三）工会方面：工会经费使用情况；各级各类先进评选、表彰、奖励情况；重大事项；提案办理情况等；（四）医疗方面：医疗质量；门诊工作质量；护理质量；医德医风、行风检查情况；业务指标完成情况；药品使用情况；经济运行情况；重大医疗纠纷、医疗损害事件的处理结果等；（五）向社会公布的服务承诺和落实情况；（六）法律、法规、规章规定应当通报的其他重点工作。第四条可以通过以下途径进行通报：通过中心中层干部会、院周会、民主生活会等便于职工知晓的途径通报。第五条日常工作按月或季度通报，重大突发公共卫生事件应当及时进行通报。第六条中心院委会应当加强对重点工作通报制度贯彻落实情况的监督检查，对违反本制度实施细则的，依照行政问责办法的有关规定进行问责。第七条本实施细则自发布之日起施行。

日常安全检查制度

日常安全检查制度一、基本要求 1、安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。 2、安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。 3、安全检查的内容：查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。 4、各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况，提供有关资料，有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对工作不配合甚至蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。二、组织形式由分管领导组织协调安全及各职能部门负责人参加，每年不少于四次；企业负责组织每月自查，每周抽查；班组负责每日检查。安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。三、检查范围：整个金山国际贸易城四、检查内容 1、班组长和员工，应严格履行岗位安全责任制，进行交接班检查和班中巡回检查； 2、部门领导，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中进行检查； 3、公司领导检查各自管辖部门每月至少两次，其他部门负责人和安全管理人员，在各自的职责范围内，经常深入管辖区域和施工现场进行安全检查，发现隐患，应及时督促解决。五、隐患整改 1、各级安全检查，必须认真做好记录，对查出的隐患应逐项研究，制定整改方案，按三级管理(公司、部门、班组)逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。 2、对查出的隐患要做到“三定”(即定措施、定专人、定期限)，“三不交”(即班组能整改的不交到部门，部门能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级)。 3、凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各单位应采取有效的防范措施，安全、技术部门应监督执行。 4、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应列入安措、技措或检修计划，限期解决。 5、凡危及安全生产的隐患有条件整改而整改不及时的，安全管理部门有权向有关单位和个人下达《限期整改通知书》，要求限期整改，被通知的单位和个人应立即整改。 6、凡查出的各类隐患，因没有及时整改而造成事故影响的，要追究部门领导和有关人员责任。

工作情况通报制度

工作情况通报制度工作情况通报制度是对工作上的执行情况以及工作纪律的一个了解和督查，将如实的情况通报出来等。以下这篇是工作情况通报制度文章，供大家参考。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。工作情况通报制度一：为加强本局重要工作及时向有关单位和社会通报，根据权力运行公开透明的有关规定，制定本制度。一、通报的内容（一）韶关市人力资源和社会保障局、市政府确定的重要工作、重大建设项目的推进实施情况；（二）局年度工作重点及落实情况（包括重要决策、重大建设项目、重点工作）；（三）涉及重大公共利益、群众切身利益以及社会公众普遍关注的重点工作进展情况及其成效；（四）向社会公布的服务承诺事项和落实情况；（五）重大突发公共事件的处置情况；（六）法律、法规、规章规定应当通报的其他重点工作。二、通报的方式（一）办公室承办局重点情况通报工作。（二）局重点情况通报以南雄市人民政府网站为主要载体进行通报。（三）局重点工作通报的时间要求。1、本实施方案第一条规定的内容，每个季度通报1次，于下一季度第一个月的10日前进行通报。2、公众关注以及其他应当向群众通报的重要事项适时进行通报。三、通报的管理与监督办公室负责对通报内容的审核并经有关领导批准后选择方式进行发布。同时，及时跟踪、收集、整理社会对通报情况的反馈信息，做好监督检查工作。工作情况通报制度二：各分局、国土所，局各科室、各单位：近期，局监察室对三月份以来各分局、国土所，机关各科室、各单位的工作纪律、工作制度执行情况进行了督查。现将督查情况通报如下：3月份以来，全系统工作纪律和制度执行情况明显好于1-2月份。绝大部分工作人员在岗情况较好，上班期间没有聊天、上网、打游戏等现象；“五禁三控”制度执行情况良好；各单位在人员少、外业工作忙的情况下，能尽可能安排人员值班，即便工作人员全部外出工作时，也能挂上告示牌，留下联络电话，方便群众办事。督查中发现，高店国土所未能严格执行局规章制度，办公环境凌乱，卫生状况较差；紫蓬国土所未能按照县局要求，及时调整办公室，存在执行力不强问题。经研究，决定给予通报批评。此次督查中，尤其值得表扬的是花岗分局，办公环境整洁干净，卫生状况较之以前有很大改观。局党组将坚持工作督查制度。各分局、国土所，局机关各科室、各单位负责人要以身作则，加强干部职工队伍管理，严格规范工作行为，转变工作作风，提升服务质量和水平，树立良好的国土形象。201X年4月16日相关推荐>>>>>>情况通报制度专题相关推荐>>>>>>情况通报专题所有通报范文尽在通报专题里

机关日常工作管理制度

****日常工作管理制度根据《****市行政效能监察办法》、《****市行政效能问责惩戒暂行办法》和委办公会议决定，为进一步加强机关工作管理，推进政风行风建设，转变机关工作作风，正规机关工作秩序，提高机关工作效能，制定本日常工作管理制度。一、请示汇报制度（一）按程序规定逐级请示报告 1、各科室人员遇到本科室职权范围内的重要问题和事项，要及时向科长请示报告。 2、各科室遇到超越本科室工作职权范围的问题和事项，由科长向分管领导请示报告。 3、分管领导对超出分管范围和事关全委工作的事项，要向主要领导请示报告。 4、一般情况下，不越级请示报告。对于重要事项既要向分管领导请示报告，也要向主要领导请示报告。如因出差、学习培训等特殊情况、急办事项无法向直接领导请示报告时，能够越级请示报告，但事后应及时向直接领导汇报请示报告的内容及处理情况；特殊情况下，上级可委托下级代表自己行使职权，答复或办理某些具体事项。 5、需要向上级机关或领导请示报告的事项和问题，由主要领导请示报告或由主要领导委托分管领导负责请示报告。（二）重大事项和问题坚持先请示后办理原则，不得先斩后奏

1、重大事项和问题是指除正常业务工作开展中的重大事项和问题以外，还包括：（1）接待或邀请上级机关、领导和兄弟单位及友邻单位人员；（2）组织或参加可能在社会或本机关产生影响的重大活动；（3）接待、安排社会传媒机构或人员采访、报道涉及本机关工作的事宜；（4）涉及本机关工作和人员的突发事件，本机关人员及家庭的重要情况及其它重大问题。 2、发生重大问题时，如情况紧急、急需决断且无法请示报告时，可按有关规定先行处理并设法请示报告；问题处理后应迅速向上级报告，按上级指示执行。 3、各级领导对基层请示报告的事项和问题，要严格按有关政策、规定答复。答复应清楚明确，不推不拖；对一时难以答复的，要先做初步解释，待研究后再做答复；答复请示报告要做好记录，并注意与有关领导、有关单位及有关科室协调。（三）工作汇报和通报制度 1、凡以***名义上报或下发的文件、单行材料，必须经主任或书记审阅签发，重要文件或材料经主任办公会研究决定后方能上报或下发。 2、参加***厅或市委、市政府有关会议后，应及时向分管领导或主要领导汇报会议情况和会议要求，重要会议精神要在主任碰头会或主任办公会上通报传达。

煤业集团对违反考勤管理制度处罚通报

煤业集团对违反考勤管理制度处罚通报煤业集团关于对违反考勤管理制度的处罚通报各部门、各厂：一、事情经过 2013年4月19日至20日，企业管理部根据2013年3月份上报的《考勤表》对集团公司办公楼、z洗煤厂、z洗煤厂、各驻矿点2013年3月份的考勤情况进行了检查。其中，z 洗煤厂上报考勤表不客观，厂长z、主管z、统计员z、驻厂会计z漏打卡现象比较严重且没有任何补卡记录；z洗煤厂员工打卡管理比较混乱，厂长z不做打卡，驻厂财务人员与统计员每日打卡四次，其余人员每日打卡两次；各营销中心各驻矿点自2013年3月10日至12日之间统一配置了考勤机，且要求业务员按照《驻矿办事处考勤管理办法》进行考勤管理，但在此次检查过程中，驻矿点所持有的《驻矿办事处考勤管理办法》与企业管理部备案的《驻矿办事处考勤管理办法》内容不一致，且部分业务员虽每日按照次数进行打卡，但打卡时间均超过规定时间。具体内容见企业管理部《2013年4月份工作检查情况汇报》。根据《考勤管理》第十九条“员工上下班必须打卡，否则一律按照缺勤处理，如遇特殊情况不能按时打卡，须汇报部门经理，并在返回工作岗位第一时间填写《补卡说明表》。员工漏打卡每次按照缺勤0.25日/次进行核算。” 根据《员工奖惩办法》第三章第十八条第十三款之规定“违反或不能按照公司各类规章制度以及文件要求开展工作者，处罚50-500元/次。” 现对以上问题做出如下处罚。二、处罚决定 1、z洗煤厂厂长与z洗煤厂厂长作为厂内第一责任人，没能做好员工表率，对员工日常考勤管理缺乏监督，经研究决定各处罚200元。 2、z洗煤厂考勤员z对日常考勤管理工作缺乏客观、公正，z洗煤厂考勤员z对所辖考勤范围内人员打卡管理混乱，经研究决定各处罚100元。 3、营销中心副总经理z对所审批后的《驻矿办事处考勤管理办法》缺乏有效的监督与落实，经研究决定，处罚200元。 4、z洗煤厂统计员**在此次检查过程中配合态度较差，给予通报批评。望以上各处自此通报发出之日起，积极进行整改，严肃考勤管理办法，规范公司考勤管理工作。以上所受处罚人员自此通报发出5日之内将罚款交至财务部，逾期将在4月份工资中双倍扣除。特此通知！ z煤业集团有限公司二〇一三年*月**日感谢您的阅读！

日常检查巡查制度

日常检查巡查制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1.总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，专业监理工程师至少两天巡视管段现场一次，监理组应每周对所管段集体巡视一次；总/副监理工程师至少每月一次对全管段在建工程进行巡视。 2.总监理工程师或副总监理工程师巡视完工地，及时填写“总监理工程师巡视记录”（铁监监－02），交办公室存档，对存在问题需整改上报的，将“总监理工程师巡视记录”下发监理组，要求在规定时间内，监督施工单位完成整改，填报“总监理工程师巡视记录整改回复单”，经各级签认后，办公室存档。

3.日常检查巡查主要内容包括：（1）施工单位是否按照设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的“施工组织设计（方案）”进行施工；（2）使用的材料、构配件和设备是否合格；（3）施工现场管理人员（尤其是质检人员）是否到岗到位；（4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；（5）施工环境是否对工程质量产生影响；（6）已施工部位是否存在质量缺陷或安全隐患。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

党内重要情况通报制度

党内重要情况通报制度第一章总则第一条为切实加强党内监督，提高党务工作的透明度，切实保障党员的知情权、参与权、建议权、批评权，使广大党员积极参与党内事务，实现对党内的有效管理和监督，根据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例（试行）》，制定本制度。第二条本制度以合法、平等、公开、及时、真实为原则，保证党内决策的民主化、科学化，增强党组织和党员的责任意识，提高党内监督的效果，推动党风廉政建设和各项工作顺利开展。第三条本制度所称的重要情况是党内的重大部署、重大决策、重大问题和情况等。第四条党内重要情况通报的对象是全体党员；党内重要情况报告的对象是党员大会或上级党组织。第二章通报的内容第五条党内重要情况通报的内容：（一）党务工作方面 1、贯彻执行上级有关工作指示情况； 2、党风廉政建设和反腐败工作情况； 3、党委会议议决事项； 4、党委年度工作计划、重要党务、政务活动进展和完成情况； 5、党委负责人每年的述职述廉情况；

6、党员领导干部民主生活会情况和整改措施； 7、民主评议党员工作情况； 8、领导干部廉洁自律情况。（二）组织人事方面 1、党代表的推荐产生情况，党组织调整选举情况，入党积极分子培养及发展党员情况； 2、对党组织和党员的评先评优、表彰奖励和惩诫情况； 3、党员干部因违法违纪被立案审查、处理的情况。（三）与党员密切相关的重大事项方面 1、改革和发展的重大部署，以及涉及干部职工切身利益的重大决策的执行情况； 2、重大项目安排和大额度资金使用情况； 3、重大突发事件的处理结果； 4、党员群众反映强烈的热点、焦点问题的处理情况。（四）其他应通报的重要情况。第六条涉及党员干部和党组织重大利益或对有重大影响的事项，在正式决定前，实行预通报制度，党委要充分听取党员干部的意见后再做出决定。第七条党委对事关全局和社会稳定的重要情况及重大问题，应按照上级有关规定和程序向上级党组织报告或请示。第八条各党员领导干部应当向党组织如实报告个人重大事项，自觉接受监督。第九条属于下列情况免予通报（一）属于党和国家重要机密的；

日常安全检查制度

日常安全检查制度 1、各级领导应在每日布置生产{工作}任务的同时，布置检查安全工作。各级专业管理干部应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查，发现不安全因素，及时督促有关部门排除。 2、日常安全检查内容是： {1}.生产和施工前安全措施落实情况。 {2}生产或施工中的安全情况，特别是检查厂内用火管理等情况。 {3}各种规章制度或安全注意事项执行情况，如安全操作规程、岗位责任制、用火和消防制度、工艺控制指标和劳动纪律等。 {4}生产装置开、停工安全措施落实情况和工程项目施工安全措施的执行情况。 {5}安全设施、消防器材及防护用具的配备和使用情况。 {6}检查日常安全教育和安全活动日工作情况。 {7}生产装置、施工现场、作业现场的卫生和生产设备仪表器具的管理维护及整齐情况。 {8}员工思想情绪和劳逸结合情况。 {9}根据季节性特点制定的防雷、防静电、防台风、防洪水、防暑降温等安全防护措施落实情况。 {10}检修、施工中防高空坠落、防火管理等以及施工人员的安全护具穿戴情况。 3、各级领导和专职安全技术人员应经常深入生产装置、施工现场和作业场所，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关单位整改，或发出《隐患整改通知书》限期整改，遇到特别不安全情况时，有权先令其停止作业，并立即报告有关单位领导进行处理。

4、班组长和班组安全员要检查督促本班人员执行各种安全制度，检查本班组内不安全因素，对违章作业者有权制止。 5、炼油生产装置和其它生产车间岗位操作人员和班组长，必须严格执行巡回检查制度和交接班制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产处于周密的检查监护之中。 6、各种机械作业、施工场所、交通运输的操作人员，在作业前要检查施工作业所使用的机械器具、绳索、运输工具等是否处于正常状态，在作业中要检查施工安全措施是否落实，防护用品穿戴是否符合要求，工作环境有无不安全因素。如果在工作中发现上述设备有故障时，应按规程及时处理，严禁违章蛮干。

公司日常工作制度

公司日常工作制度第一章总则第一条为维持良好的经营秩序，提高工作效率，保证经营工作的顺利进行，为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合公司实际情况，特制定本规定。第二条本规定适用于公司所有员工。所有员工应遵守下列事项： 1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 2、未经允许不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 3、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。 4、不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入生产、工作场所的物品进入公司工作场所。 5、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。 6、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 7、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 8、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。 9、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 10、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。 11、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。 12、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。 13、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。 14、员工上班时，仪表应保持整洁、大方、得体，男职员不可留长发，可着与工作场所相适应的轻便服装，但短裤（男）、超短裙、无后跟（拖）鞋不在此列。公司另有统一着装要求的，按具体着装规定执行。 15、上班时间职员应佩戴名牌。公司将根据职员所提供的个人资料统一制作名牌及名片。第二章考勤管理第三条作息时间：上午： 8 ：00—— 12： 00 或 7： 30—11：30 下午： 13：00—— 17： 00 第四条考勤管理：

情况通报制度

联席会议制度一、矿山企业联席会议原则上每半年一次，根据工作需要也可临时召开；二、联席会议内容： 1.各级领导干部抓综治工作的政绩进行评议； 2.对发生重大政治问题、案件、事件的单位及责任人提出一票否决和责任查究的建议； 3.对联合检查综治工作的情况进行汇报和反馈。三、联席会议的内容要形成会议制度。

情况通报制度一、每月对矛盾纠纷排查调处工作情况进行一次通报。二、及时总结经验，推广典型，分类指导矛盾纠纷排查调处工作。三、对领导重视，矛盾纠纷排查处置及时，社会稳定的地方部门和单位进行通报表扬。对领导不重视，推诿扯皮，把本部门本单位的矛盾推向社会，把应该本级解决的问题推给上级，造成不良影响的通报批评，直至追究有关领导的责任。

协调配合制度一、通过各种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息，认真分析，梳理归类；二、单位每月召开一次矛盾纠纷排查调处工作协调会议，对排查出的各类矛盾纠纷，按照分级负责、归上处置的原则，落实到有关科室的责任人，并提出处置期限，每次协调会议必需形成会议记录；三、对职工反映强烈、处置难度大，有可能引发重大治安问题的群体事件的矛盾纠纷，及时提交矛盾纠纷排查调处领导组研究，提出具体处理意见，并从有关科室抽调人员组成工作组，及时调查处理。

监督检查制度一、要督促企业各部门严格落实社会治安综合管理目标责任；二、每季度组织开展一次综治工作检查，每半年组织一次综治工作考核，不定时对企业内部开展综治工作情况进行督导。

综治工作例会制度一、矿综治办每月召开一次工作例会；二、由各科室综治工作负责人汇报综治工作进展情况；三、分析治安形势，研究解决工作中存在的问题；四、安排部署下月综治工作。

内部控制制度-重要情况通报和报告制度

内部控制制度 ——重要情况通报和报告制度第一章总则第一条为建立健全某某公司（以下简称“公司”）内部重要情况通报、报告和个人重大事项报告制度，切实加强对公司内部各项事务的联系、沟通、协调和督促检查，促进和规范各项管理行为，制定本制度。第二条本制度所称重要情况通报，是指公司根据要求在规定范围内通报公司形成的会议决议、决定或颁布的任命或其他规章制度，以及各公司内部的重要情况；重要情况报告是指各下属公司或部门向公司报告重要情况、重大问题，以及高级管理人员向公司报告个人重大事项。第三条本制度所称重要情况是指可能对公司及各下属公司的社会形象、经济利益、生产经营安全、职工生命安全造成重大损害的重大自然灾害、特大安全事故、环境卫生事件、产品（商品）质量事件、公共群体性事件、公司内部群体性事件以及竞争对手恶性竞争事件等。第二章重大情况第四条公司重要情况主要包括但不限于以下事项：（一）重大生产安全事件；（二）重大人员工伤伤亡事件，这里“重大”是指公司员工发生意外因工死亡、重伤的工伤事件；（三）重大质量事故，这里“重大”的含义界定为因产品（商品）质量原因引起公司被处罚、诉讼等重大事件。（四）环境卫生事件；（五）员工群体罢工、闹事、打架斗殴事件；（六）员工被判刑；（七）诉讼、仲裁（不管公司是原告还是被告）；（八）公司重要的销售变故（例如公司前10 名的销售客户、公司其他重要的客户或经销商终止与公司的合作或是其他影响公司销售的事件等）；（九）公司重要的采购变故；

（十）公司被当地政府机构处罚；（十一）重大的客户投诉事件；（十二）当地政府政策的重大变化，对公司的经营有着重要影响；（十三）关于公司或各下属公司各方面信息的重要报道。第五条高级管理人员应当向公司董事会报告以下个人重大事项：（一）配偶、子女、近亲属在本人所在公司就业或调入；（二）因私出国（境）及在国（境）外活动的情况；（三）配偶、子女经营与本公司相竞争业务的个体、私营工商企业，或承包、租赁类似企业的情况；（四）按照有关规定应当向公司报告的其他个人重大事项。第三章重大情况通报和报告第六条对于本制度第五条规定的前三项情况，报告人应当在事前七日内以书面形式如实报告，其他情况在事后 1 个月内报告。因特殊原因不能按期报告的，应当及时补报，并说明原因（公司其他制度规定应报告的其他事项，应从其规定）。第七条对需要答复的报告，相关部门应当认真研究，及时答复报告人，报告人应当按答复意见办理。公司认为应当予以公开或本人要求予以公开的事项，可采取适当方式在一定范围内公开。第八条公司日常应加强内部的巡检力度和各项管理活动，对可能引发重大突发性事件的各种隐患，争取消灭在萌芽中。第九条公司在发生本制度规定应该报告的重大事件时，应在事件发生时起二个小时以内向公司安保部和总经理室报告；第十条公司安保部和总经理室应详细记录事件发生的单位、发生时间、事件情况。公司安保部和总经理室应视事件发展情况及时向公司董事会相关领导和监管部门报告。第十一条公司各职能部门应根据本制度的要求，结合所分管的专业工作的特点，制定分管工作中可能发生的突发事件的应急预案；各下属公司可以结合实际，制定内部应对各种突发事件的预案的实施细则，建立公司内部应急处理机制，在日常工作中不断修改完善。