苏充陵副总经理访谈提纲

访谈提纲

访谈对象：苏充陵（副总经理）

访谈人：蓝泰团队（杨欣、华业忠）

预约访谈时间：2007年9月日（上午/下午）

1. 请简单介绍下您分管公司部门生产部和质量管理部相关工作的基本情况，存在一些什么样的特点？

2.万兴这几年的成绩有目共睹，您觉得公司有那些好的经验可以分享？在那些方面（包括企业精神、管理方法、服务和员工行为等）值得传承和发扬？

3. 请您谈一谈万兴公司企业文化建设的现状，我们又该如何与现有的管理制度相结合？

4. 您分管的无疑是塑造“万兴烟叶”的精品形象的最为核心的部门，无论是技术改造、产品质量、成本控制等都需要生产部和质量部的具体实践，请给我们介绍下在这些方面的相关举措，还存在哪些不足？

5.您认为作为一个打烟复烤企业，万兴公司的企业文化建设重点在哪些方面？在您的构想中，万兴的企业文化建设应该达到什么样的效果？

6. 企业文化建设需要统一员工的思想认识和形成员工共同的行为规范，万兴人的思想和行为呈现出怎样的状况和特点?您觉得目前万兴的企业文化建设最大的难点在哪里？

7. 在您心中万兴的未来应该是什么样，万兴人的形象应该是什么样？针对我们后期的企业文化建设工作提供具体的一些建议。