产品包装系统设计-总结
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产品包装系统设计
第一章系统设计基础
一.系统
1.一些思想家和未来学家对系统的概念描述:
①系统是一个动态和复杂的整体,相互作用结构和功能的单位;
②系统是能量、物质、信息流不同要素所构成的;
③系统往往由寻求平衡的实体构成,并显示出震荡、混沌或指数行为;
④一个整体系统是任何相互依存的集或群暂时的互动部分。
一般系统论创始人贝塔朗菲定义:“系统是相互联系相互作用的诸元素的综合体”。这个定义强调元素间的相互作用以及系统对元素的整合作用
2.定义:系统是由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体。
3.系统科学产生的背景及发展:贝塔朗菲的一般系统论、申农的信息论、以及维纳的控制论都是关于系统的理论,并称为20世纪的3大理论。
4.系统论是研究客观现实系统共同的特征、本质、原理和规律并对其功能进行数学描述的科学
系统论由美籍奥地利生物学家贝塔朗菲创建。
二、系统设计思想方法
1. 核心思想:整体的观念。要素间的关联性;整体功能不等于局部功能;强目的性;相对性
重点:处理好要素与要素,要素与系统,系统与环境三方面的关系。
发展:贝塔朗菲创立系统论;对事物观测由“实物”为中心转向“系统中”
2.现代产品设计系统观:①产品是系统的
②产品的生命周期是系统的
③产品设计的过程是系统的
3.产品设计的系统整体性:1.系统和要素间的相互联系,强调整体最优。2.要素之间的相互联系和作用:组成产品的形态和功能,产品内部功能构建了系统,产品与环境。3.系统的整体性还应该在实践上进行考虑:产品使用时的操作是一个系统流程,产品的生命周期问题,“绿色生命周期”的概念。
4.现代产品的系统化特征:产品系统设计是从整体上把握过程中各要素间的关系,通过一定的结构形式,使产品系统达到既定的功能。产品设计是实现产品系统的过程。这一过程是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成、具有特定作用、达到同一目的的有机整体,从而形成产品设计系统,其从属于产品系统。
4.产品信息化:①产品制造正步入信息化的时代
②产品的发展方向趋向信息化(多功能化、复合化、短小轻薄化、智能化、精神化)
③产品开发设计信息化(并行设计的新方法)
5.产品系列化:我们通常把相互关联的成组成套的产品称做系列产品。有以下几种形式:
①品牌性系列:在一个品牌之下的多种独立的产品。
②成套系列:由多种独立功能产品组成一个产品系统。
③单元系列:单元产品之间具有某种相关性和依存关系,构成完整的产品系列
意义:①对于商业的意义:系列产品的开发是提高市场竞争力的重要策略。
②对于生产的意义:刚性生产方式:是指传统的固定式自动化生产方式。
柔性生产方式:是指能够灵活多样的小批量生产多种产品的生产方式。
6.产品生态化:把产品这一人造系统与自然生态系统视为命运共同的认识即是产品生态观。而将这一观念付诸实现的过程就是产品生态化。
7.绿色产品的基本特征是:
①立足于产品或产品的部分可重复使用;
②立足于产品或产品的部分可回收翻新多次使用;
③产品在使用寿命完结时可安全进行处理。
绿色产品的概念:就是在其生命周期全程中,符合特定的环境保护要求,对生态环境无害或危害极小,资源利用率极高,能源消耗最低的产品。
三、产品包装的系统性
1.包装:为在流通过程中保护产品,方便储运,促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。
2.商品包装的功能
①容纳功能满足容量要求,不漏
②保护功能在流通的全过程中,内装物都起着保护作用。
③方便功能流通中对包装件操作活动方便,消费者采购、使用方便。
④促销功能宣传企业、产品,刺激消费者购买欲。
⑤社会功能提示性和安全性标志,对人体无害,对环境无害。
3.包装工程系统是由四个子系统组成,即材料系统、开发设计系统、加工成型系统、机械系统。每个子系统又是由组成该子系统的若干层次子系统组成,各子系统之间互相交叉、连接、重叠,构成了包装工程这一网状开放的大系统。
4.包装设计:对产品的包装进行选型、结构和装潢设计。
包装设计的任务是根据产品对包装的功能要求、成本控制及工艺条件等,利用一定的包装材料,辅助物或容器制品,构思出一种或几种符合现代包装发展趋势,具有市场竞争优势,以及符合消费者审美心理的产品包装式样,并最终形成符合要求的图样和样件。
四.包装设计师
1.包装设计师职业定义:具有良好的包装设计相关知识,从事包装装潢设计、包装造型设计、包装结构设计等工作的专业人员。
2. 职业能力特征:具有设计表现能力,平面、空间想象能力,计算机应用设计能力,色觉正常,手指手臂灵活,良好的沟通能力。
第二章包装设计策略
一.任务
1.任务①任务,通常指交派的工作,担负的责任。
②所谓任务,是工作活动中一组具有特定目标的行为组合。
③任务一般指工作过程中那些相对独立的基本活动单位。
2.任务具备的特点a. 与职责直接相关;具备执行任务所需的前提条件;b. 有特定的目标;
c. 有明确的开端和终端以及完整而独立的活动过程;
d. 发生在一定的时间内;
e. 可能要被另一项任务中断;
f. 可能涉及多人。
3.子任务:进行一项任务分析,仅仅确定任务的名称是远远不够的,而是要把一项任务细分成不同的子任务,这样才能有效地评价完成任务所要求的不同程度的信息(如工作负荷、人员的效率或所需的技能)。
4.工作与任务的区别:一项工作就是已分配给某个人的一组任务,它是独立于接受了该项任务的人员而存在的。
二.任务分析
1.任务分析:即指工作分析者借助一定的手段与方法(基本的工作分析方法与工具),对整个岗位的各种工作任务进行分析分解,寻找出构成整个岗位工作的各种要素及其关系。
2.(1)决策表:又称判断表,是一种呈表格状的图形工具,适用于描述处理判断条件较多,各条件又相互组合、有多种决策方案的情况。
(2)流程图(逻辑图):以工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。流程图对准确了解事情是如何进行的,以及决定应如何改进过程极有帮助。流程图使用一些标准符号代表某些类型的动作,如决策用菱形框表示,具体活动用方框表示。但比这些符号规定更重要的,是必须清楚地描述工作过程的顺序。
(3)语句描述:通过语言形成揭示工作任务中的要素、关系及其运作要求。
A、尽量用主动句式。主动句式结构为:行动者——行为——行为目标。
B、一项任务叙述中,只能包含一个行动和一个目标。
C、尽量用定量化语句。
(4)时间列形式:依据工作时间长短与顺序来揭示整个工作过程中各任务的轻重与关系的形式。
(5)任务清单:把岗位工作活动中所有的任务逐个列出让被调查的人迭择并标明前后顺序,