写字楼营销方式

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写字楼营销方式 This manuscript was revised on November 28, 2020

写字楼营销方式

市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。这个过程包括销售和出租两种形式。在下面的叙述中分别予以说明。

写字楼销售的一般推广过程及方法

1、写字楼销售的一般阶段划分:

第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期)

此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。

第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期)

此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。

第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。

第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期)

在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市常

开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。

第四阶段:散售为主,租赁为辅,消化尾房(持续期、收尾期)

在本阶段,项目内外装基本完成,进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主,租赁为辅。

持续期主要广告策略为:利用报纸做已成交客户证言式广告,以维持消费者的记忆度,增强买家和潜在消费者的信心。收尾期主要采取:脉冲式发布策略,减少发布频率,但维持较长的发布时间,大众性媒体广告发布较少,专业性媒体较多。

小结:写字楼销售一般第一、第二阶段很难达到预期的效果,所以第三阶段才是销售的重头戏。因此一般写字楼的推广都主要是为第三阶段服务。

2、写字楼一般销售方式

现场接待(坐盘销售)

现场接待是房地产销售工作中最为重要的方式,产品的最终成交多为通过与客户在现场接待中心的谈判完成。这种方式的特点为客户购买特征比较明显,目的基本明

确;同时,客户已通过对现场的观察产生了一定程度的兴趣,此时辅以销售人员的努力游说较容易达到促成成交的目的。坐盘销售需要在广告宣传上予以较大的支持,以吸引客户注意,促使其拨打热线咨询电话或前来现场咨询,销售人员即可通过游说促成交易。

直销

专员直销:聘请有“关系”人士针对写字楼有需求的企事业单位进行攻关,往往会起到事半功倍的效果。

电话直销:根据项目定位,从商业电话簿或名片上找到客户电话,用电话方式咨询其有否需求,但命中率较低。

扫展会:是不错的办法,根据写字楼的定位遇到恰当的的展会去派发项目资料,有利于项目销售。

扫楼:是比较有效的一种办法,进入大厦派发项目资料及名片予客户。增加项目知名度,累计项目潜在客户。此种方法一般比较耗费人力,需要长期的积累一般为中介二手部门采用。

小组公关模式:是由销售代表——销售主管——销售经理——公关经理——总经理等所构成的流水作业过程,并在中间穿插工程、财务等部门的配合,侧重集体作业,适合整售策略。

展销会

展销会写字楼项目一般少有参与,不过有时候可以作为一种宣传工具,来增加项目的知名度。

写字楼的促销

因为写字楼交易谈判周期相对较长,不可控因素相对较多,死单的风险也相对很高。所以以一定的促销方式让其在最短时间内成交就变得尤为重要。

折扣:写字楼客户一般要比住宅客户理智得多,所以付款折扣是促进客户最终成交的最佳辅助手段。

变相折扣汇总:变相折扣是抛除价格折扣之外,发展商给与客户的一种优惠手段。如冠名权、装修等其它优惠。采用这种方式可有效的促使意向客户在一定的优惠或变相折扣的刺激下产生购买意向,早下抉择。而在写字楼变相折扣中对购买方决策者的攻关就变得尤为重要。

3、写字楼销售推广的一般运用

报纸杂志:

特点:传播范围广、速度快,图文并茂、针对性强,但广告费用较高。

写字楼广告一般使用报纸杂志频率较低,一般只在初期为扩大知名度时才采用。报纸对于写字楼推广的意义主要在于写字楼推广中的企业新闻策划。

电视媒体:

特点:传播范围广、受众面大,图,文、声并茂,传播速度快,但广告成本高、驻留时间短、受播出时间局限,且需要连续性和持续性,所以广告费用较高。

一般写字楼广告及企业新闻策划很少采用,由于目标受众一般比较忙碌,对电视关注程度有限很难达到一定效果。

广播媒体:

特点:传播范围广,广告信息抵达消费者的机会大,且随意性强,不会占用消费者大量的宝贵时间。速度快,费用较低,但受时间段局限,广告驻留时间短,表现形式单一而无真实感。

广播广告是写字楼推广使用频率较高的媒体之一,因为广播广告信息抵达目标受众的机会比其它广告形式大得多。往往可以达到比较大的效果。

网络媒体:

特点:传播速度快,广告驻留时间长,费用较低,相关查询便捷,广告点击量和反馈可精确统计。美中不足的是需要专业查询设备支持(电脑),且查询者的文化层次要求较高。

一般写字楼项目都会采用。

户外广告:

特点:适合做楼盘整体形象,而不适合于细节繁复的讯息传递,可利用其特性与其他媒体相配合。达到立体的宣传效果。

一般选择:项目周边主要路段明显位置。

户外广告是几乎所有写字楼项目都要采用的广告方式。也是比较有效的一种广告形式。

直效媒体:

楼书和单页具体介绍楼盘的基本情况,属于项目销售工具,在预售阶段尤为重要。是每个项目必备的宣传手段之一。

直邮(DM):

特点:可以把握客户特征和广告到达率,有的放矢。

一般选择:北京黄页企事业单位名录。为写字楼销售采用的比较重要的一种推广方式。

销售现场包装:

销售现场的包装包括以下几个方面.

环境美化

销售现场的外环境会给到访客户留下第一印象,因此环境的好坏直接关系到项目的形象问题。

工地围墙:围墙的功能之一在于分隔工地和售楼现场,减少现场施工等不利情况对销售的影响。就销售而言,围墙的功能在于营造卖场气氛,同时辅助于宣传,提升项目形象。

销售中心:销售中心是项目销售推介的主要场所,不仅要展示物业形象,同时亦需为销售人员和客户提供一个舒适的洽谈空间。

沿街指示牌:为使更多过路人注意本项目,同时也为前来看楼的客户作指引之用。

楼体条幅:条幅是楼盘宣传工具之一,条幅内容内需有明确的卖楼信息(如现正公开发售等)、宣传语(如5A智能化写字楼等)。

路灯彩旗:路灯彩旗的作用与广告牌,条幅等类似,主要营造地盘附近的销售气氛,范围局限于项目周边,特别在举行活动时效果更明显。

写字楼出租的一般推广过程及方法

由于写字楼的资金压力较大,所以一般写字楼都采取以售为主的经营方式。但出租经营方式有远期收益较高的特点,也促使一些有实力的发展商把出租作为其经营形式。我们写字楼按不同档次分别予以说明。

不同档次写字楼出租的经营方式

1、顶级写字楼的王牌战略

如国贸、嘉里中心,一般发展商本身有非常强的实力,有很高的知名度和良好的商誉,既定目标就是王牌。发展商本身就对写字楼的地段、硬件、配套及服务有非常高

的要求。经营方式为只租不售,并且通常在经营初期要忍受较长一段的亏损期,对客户资质有很高的要求。

一般推广初期以各种媒体组合扩大知名度为目的,寻找客户一般以发展商商务圈为基矗这种项目建成后一般都是城市标志性建筑物,所以后期以其标志性的外立面、业内口碑及新闻策划为主要宣传方式,一般有自己独立网站,少与中介合作。

甲级写字楼最终成为王牌的过程就是经营客户的过程,通常写字楼入住初期,会对知名客户给予较大幅度的优惠,知名客户入住之后进入逐渐提价过程,当入住率达到一定水平之后进入进—步提高客户资质阶段,直至达到预期目标为止。

2、一般甲级写字楼的出租经营方式

一般甲级写字楼均为区域内标志性建筑,分为全部出租经营方式和部分出租部分出售结合经营方式两种。

全部出租经营方式:一般要求开发商有较强的经济实力,经营有多样性的特点,并且为了提升物业档次,在经营初期对客户的要求也较高。在推广方式方面:与中介合作、建立自己的独立网站、坐销,及部分媒体组合宣传等多种形式(报纸很少采用)。

部分出租部分出售经营方式:一般有整体出现的推广形式和小业主分别的推广形式,一般与中介合作,有一些项目有自己独立的网站,必要时会在门户网站做链接,主要借助媒体为专业网页及报纸。甲级写字楼的标志性外立面也是其有效宣传手段之一。

在分散产权的经营过程中很容易造成内部的恶性竞争,所以对项目租金的维持,项目的保值增值都会造成一定的不利影响。

3、乙级或乙级以下写字楼出租经营方式

一般借助于项目本身外立面或者是户外广告、报纸名片式广告、中介或经营者的商务圈进行对外招揽客户。如:精品购物指南、广厦时代等报纸都会发布一些写字楼的出租信息。

写字楼出租推广的一般运用

媒介推广

写字楼的出租跟销售在媒介选择上基本没有区别,在推广的区别在于预热期持续时间更长,主要目的为了增加项目的知名度,企业新闻策划所占比重更大,在项目入住前期硬性广告投放量才会逐渐加大。

人员推广

写字楼出租与销售相比有相同之处,但是所采取的形式更为琐碎。写字楼出租的人员推广一般包括以下几个方面。

电话直销:从商业电话簿或名片上找到客户电话,用电话方式咨询其有否需求,但命中率较低。

扫楼:是最常用亦是最有效的办法,直接进入大厦派发资料及名片予客户,尽量找出其租约到期时间,再把客户划分为短期,中期或长期客户,建立客户名录,按时进行跟进,增加后备客源。

扫展会:也是不错的办法,任何行业的展会内均有不少是新成立公司的客户,从而获得客户信息。

关系介绍:除了主动寻找客户外,很多销售人员在刚开展业务时已经在发展行业内的人脉网络,认识一些有利于未来业务发展的朋友,他们会介绍很多客户予我们认识,这些是市场上宝贵的信息。

来电查询:有部分客户会主动致电查询资料,但该类客户一般面积较小及档次较低,效益不大,亦有部分客户因手上有我们以前曾派发的名片而致电查询资料。

旧客重做:和已成交或没有成交的客户保持良好关系,既可扩大人脉,亦可在其租期完结后再替他们寻找新的办公地点。

小组公关模式:是由销售代表——销售主管——销售经理——总经理等所构成的流水作业过程,侧重集体作业,适合大面积出租业务。写字楼出租的促销写字楼租金一般都会随着入住率的降低而下调,但是写字楼为维持其对外形象,更改报价会有一段时间的滞后,但是为了增加其入住率都会有一定形式的折扣。

租金的直接折扣;

写字楼出租人员会在对来访人员进行“辨认”了解求租人大致预算之后,会在租金上给予一定幅度折扣,是写字楼出租的一种促销方式。

变相折扣(免租期、赠送装修、减免应收费项目)

写字楼的免租期是指发展商给予客户每年的一定时间的不收租金只收物业管理费的无偿使用期限,现在写字楼出租市场上免租期一般每年为1个月,但是也有的项目为了维持其形象,隐蔽其真实成交价,而把免租期提高一定时限来给客户变相打折。

赠送装修是指发展商通过赠送一定的装修或者是装修材料的形式,来降低客户入住时发生费用,给客户变相打折的一种促销方式。

减免应收费项目是指发展商通过减免诸如停车位费用、电话接入或移机费用、水电费,水牌费等的方法来给客户的变相折扣的一种促销方式。

租金折扣与变相折扣相比,写字楼发展商在促销时更倾向于变相折扣,因为这样可以对外维持一个良好形象。

某写字楼项目销售现场包装策划方案

某写字楼项目销售现场包装策划方案 一、整体安排要点: 1、施工场地与销售接待展示地尽量分开。建议另劈主要施工车辆入口。 2、参观人流从看楼广场进入售楼处后,可不用再出露天就可以直接通过看楼通道上楼 参观,以确保其安全舒适。 3、参观人流所能接触到的地方都要利用起来展示或体现楼盘价值。 二、售楼处 1、售楼处布局建议 A、总建筑面积控制在300平方米左右 B、设在一楼并与实景电梯厅、办公入口大堂、“员工加油中心”等相连通。 C、功能面积包括:入口门厅、模型展示区、实物/概念展示区、洽谈区、办公室、卫生 间等。 2、设计要点: A、分区合理,各功能位置齐全; B、体现信息科技时代感、精致高档感; C、体现出发展商的认真负责的态度; D、注意人流的特点; E、注意与售楼前广场的协调与利用。 3、售楼处办公用品清单 A、销售大厅: 汇线通8线:传真机、复印机、饮水机、POS机、点钞机各一台;音响(提前接线)、无线MIC、大屏幕背投影电视各一套;接待台(双层)一套; B、办公室 办公台椅4套(英龙、世联各两套);文件柜;更衣架;IDSN上网电脑、打印机各两 台;保险柜、饮水机各一台; C、其它 烟灰缸、纸娄、纸巾、复印纸一批 三、看楼通道 1、要点: 保证通道的采光与通风;保证整洁、干净、有装饰;墙面应有处理,布置一定的展板; 有导示牌指引方向; 2、注意点: 通风与采光要好,灯光展示板宣染出的气氛,通道中的导示明显; 四、售楼处前广场 1、参照“XX大厦”实景 2、注意点: 室外的广场的状态直接表达了开发展的开发理念,环境的提高前透支是一种信心、实力 的体现。 五、形象墙注意点: 大面积的、个性化的形象墙展示为对消费者的多层渗透的一部分。同时可以吸引“眼球”, 扩大项目影响力。 六、户外导示、昭示系统注意点:

写字楼一般营销方式

写字楼一般营销方式:写字楼策划方案 市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。这个过程包括销售和出租两种形式。在下面的叙述中分别予以说明。 写字楼销售的一般推广过程及方法 1、写字楼销售的一般阶段划分: *第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期) 此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。 *第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期) 此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。 *第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市场。 开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。 *第四阶段:散售为主,租赁为辅,消化尾房(持续期、收尾期)在本阶段,项目内外装基本完成,进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主,租赁为辅。

写字楼策划方案

写字楼策划方案 定位篇 一、项目定位 1.1 项目概况 ?所处区域:盘龙区 ?地理位置:北京路延长线与金色大道交汇处 ?占地面积:15亩 1.2 根据本案的自身特征,产品属性定义为: 本案可两种形态并存,功能化复合体、智能化写字楼。 诠释:功能化复合体:体现多功能、多用途,设计空间组配最大化。如现在盛行的大隐于市。好酒不怕巷子深,不同的空间营造着独有的个性与私密,多了这些个人色彩,也为此有了“工作室”、“私家会所”的美称。有了这些让我们释放自我的氛围,空间虽是私密的,内容却是十分美丽的。居家办公也是现在商务楼的走势 智能化写字楼:智能化管理、智能化运作、智能化系统、体现科技与先进。 从本案所处区域和特性分析来看,其在本区域内的定位相对来说较高,必然导致开发商营建成本提高,租金价格也随之提高,最终是否受市场所认可,直接关系到本案的最终销售状况。但是,一个写字楼是否得到市场的认可,一方面取决于物业的先天条件,如所处位置、交通便利情况、周边配套等条件;另一方面需要物业品质的提高、市场的稀缺以及产品的推广造势。 所以,我认为:在提高物业品质同时,可以充分利用专业经验、对市场的敏锐以及先进的营销理念对本物业进行包装于推广,将其优势充分体现出来,从而淡化其不利因素,把本案提高成一个功能化复合体、智能化写字楼。 1.3定位依据 优势分析

?地段公共交通线路多,出行非常便捷; ?由于生活环境成熟,中高档的住宅市场为高档写字楼市场提供生存空间; ?本案周边的写字楼供应量尚未饱和,还有较大的需求空间; ?开发商实力较强,其品牌优势在未来的市场推广中会起到很积极作用; 劣势分析 ?本区域的写字楼入住率相对于市区商圈周边写字楼较低,是因为本区域的地理位置 与其相比没有优势可言,要吸引公司的入住必须在营建标准上有所提高; ?本案所处的位置并不是传统意义上的商务区,所以很多公司对本案的接受度可能会 不是很高,如何提高本案对大公司的吸引力将是我们今后推广中的重点; ?从目前的写字楼市场来看,作为写字楼一般只租不售,因为如果销售的话,可能会 导致客户层次降低以及给管理带来不便,从而影响大公司的入住,而且我公司也需要资产经营; ?由于本案建设周期较长,导致市场形象不好; 市场分析 本区域是昆明的北市区高尚居住地段,而在青年路段商圈华尔贝大厦、新西南商城、昆百大、家乐福、百盛商厦、金格百货、太平洋百货等构成昆明城区最热闹的商业中心,其直接影响到写字楼的分布于租金价格。 总的来说,其租金价格相对于商圈内的租金价格低20%左右,所以,北市商圈内写字楼的租金价格直接关系到本案最终租金价格和销售价格的确定。 ?市场机会点 ?本区域内目前的供应量不大,在未来的一到两年内市场的需求量不会饱和,尚有一定的发展空间,但随着北市区政府、市公安交通厅等政府部门相继建成,预计在未来的2006年—2008年将会有很大的供应量,所以本案要抓紧目前开发时机,尽快入市,在最短的时间内快速获得利润的最大化。 ?市场威胁 ?大楼外立面尚未装修,给客户没有直接的直观效果,加上今后的施工,可能会造成周边环境影响; ?大楼周边人气不旺,商务办公的氛围一般,由于建设期较长,楼盘空置时间相对较长,可能会影响本案在市场中的印象;

地区写字楼营销手法汇报

亚太地区写字楼营销手法全面总结 诡计1 差异化市场营销 差异化的市场定位,确实是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸显项目的特色,满足目标客户的需求。避开竞争对手,抢先占据市场。市场是一个巨大的网,始终有市场缺口和未被充分满足的市场机会。阻碍写字楼开发成功的因素专门多,如区域经济、客户群、商业圈半径、新旧写字楼格局、商务繁荣程度及其阻碍力,写字楼所处区域环境,竞争对手实力与策略等。 1、地段选择

所在地段位置是否有进展前景;周边是否具备客户群;是否具备较好基础配套。 2、具有前瞻性 市政规划、道路的规划、道路的扩建、改建及延伸,道路延伸伴随着经济进展的延伸等等。一条道路交通便利、基础设施完善的地点,总能成热点,此类热点地区能形成商务氛围,带动一定客户群。 3、寻求市场空白点 写字楼开发也要针对该项目所在地的政治、经济、文化、消费水平及结构,类似商用物业的竞争状况等商业环境作出详细的分析和论证。寻求市场细分后的空白点、切入点。 诡计2 “品牌”卖点致胜

据调查,有83%的投资者特不关怀所投资的物业今后的出租率。而这批客商往往是有过在写字楼办公经验的人士,他们更关怀大楼的电梯等待时刻;是否配置了健身馆,休闲吧?有无高级商务洽谈区等,而这些正是导致一幢大楼的租售率高低的直接因素。 随着消费市场理性成熟,客户的需求不仅仅满足于地段的好坏、价格的高低,而更多地关注起写字楼内部“品质”。今后的房地产进展格局是多元化的,但更为激烈的竞争将是体现在大楼的真正“品质”上。 一些写字楼广告除在宣传地理位置方便,价格如何优惠的同时已大做内部配套设施完善,商档的文章。有些甚至介绍该大楼用何种名牌空调,某某品牌电梯,告诉消费者如何做到电能节约,电梯内手机信号无盲区等等,专门多投资者也正是认可这一系列“品质”介绍后决然下单的。

写字楼推广活动详细方案

宾至商务花园项目推介会活动方案 一、推介会总体安排: 1、举办时间:2014年9月26日下午14:00-17:00 2、举办地点:宾至商务花园三层接待中心 3、负责人:宾至张四强、马媛媛 4、筹备内容:会议场所布置/投影仪/礼仪及主持人/公司介绍/楼书/项目介绍PPT/空调设施供应商介绍/景观介绍/茶歇/礼品等; 5、参与人数:80人 6、主办方:范总、杨总、张总、马媛媛 7、邀请嘉宾: 媒体:房讯网、写字楼网、SOHU焦点网、腾讯网、搜房网 代理行:第一太平、戴德梁行、CBRE、京城、中原、乐工场联盟等 客户:意向较强客户 8、活动目的: (1、代理公司、媒体、客户充分了解项目的情况及其优势; (2、增强代理公司对公司的熟识度与信任感;推广宾至品牌。 (3、促进代理公司推进项目的租赁,促进意向客户尽快签约; 9、会议内容及流程: (1、入场(30分钟,14:00-14:30) (2、主持人介绍主办方人员及参加的嘉宾(10分钟,14:30-14:40) (3、公司及项目介绍(47分钟,14:40-15:27)

美国PINNACLE海外市场部经理科理先生致辞(10分钟) PINNACLE资产运营管理介绍10:37(短片播放) PINNACLE投资和开发管理介绍5:49(短片播放) (4、宾至中国副总裁张四强进行项目介绍 PINNACLE PARK宾至商务花园项目介绍PPT(20分钟,15:07-15:27) (5、宾至中国总裁范希俊进行设计理念讲解(10分钟,15:37-15:37)(6、景观公司设计理念介绍(10分钟,15:37-15:47) (7、空调设备供应商设备展示及说明(10分钟,15:47-15:57) (8、项目互动:主办方人员与代理、客户就项目有关事宜互动答疑(20分钟,16:00-16:20) (9、项目参观(30分钟,16:20-16:50) (10、茶歇,自由洽谈,领取资料及礼品。(20分钟,16:50-17:10) 二、物料准备: 1、楼书200份9月18日前印刷到位责任单位:紫天虹 2、手提袋200份9月18日前印刷到位责任单位:紫天虹 3、礼品:带项目资料的优盘8G(内部放置项目介绍PPT)100份 9月18日前购置到位责任单位:紫天虹 4、宾至企业介绍光盘及项目介绍PPT(PPT于9月11日递交给紫天鸿,在礼品制作完成后将PPT拷入礼品优盘中);宾至企业介绍光盘两套及楼书、礼品放入手提袋中100份 9月25日前完成责任单位:宾至

XX商业大厦营销策划方案

XX商业大厦营销策划方案 名目 前言 一、上海市写字楼市场分析 二、本项目周边区域市场概述 三、本项目市场定位 四、本项目产品建议 五、销售策略 六、形象策划 七、财务分析 前言

在市场需求日趋严谨的今天,一家体会丰富、素养良好的专业行销顾问公司为贵司服务,是迎接挑战、实现商业目标的必要条件。 我们的目标在于为贵公司的楼盘在产品规划、市场调研、行销策略、形象包装、媒体策略、现场销售等环节提供相应的行销顾问服务。在现今复杂多变、竞争猛烈的市场中给予您关于行销的专业化关心和咨询,为贵司制定正确的市场战略途径。 依照目前贵公司的打算、楼盘现状和市场具体情形,我们将尽力为您进行关于阻碍贵司楼盘行销进程的诸多因素的研究,并据此提供适合于楼盘的行销战略规划以及相关其他多样化的配套措施。 我们的行销顾问们已预备运用我们在各个领域的专业知识,来协助贵公司做出每个重要的决策。 一、上海市写字楼市场分析 (一)上海写字楼市场进展现状 上海的写字楼市场通过近十年的进展,目前,已具备相当的进展规模,且逐步形成区域性规模进展态势,优质写字楼物业层出不穷。 1、写字楼开发情形 办公用房施工、竣工情形单位:万平方米

近年来,办公用房供应量(竣工面积)自1997年达到最高峰170.70万平方米之后逐 到低点58.23万平 方米,同期施工面积 也达到近年来的低 点381.63万平方 米。与此有所不同的 是,反映供应量先行 指标的新开工面积, 领先在2000年达到最低点18.89万平方米后反弹,2001年回升到20.35万平方米,新开工面积自1996年以来首次显现正增长,市场供应量下滑的趋势得到扭转。 2、写字楼市场吸纳情形 “九·五”以来办公用房市场的吸纳量,总体呈平稳增长态势,销售面积自1996、1997、1998三年连续大幅度增长以后近期走势较为平稳,而出租面积逐年放大,2001年为229.59万平方米,为1996年的15倍,强劲的走势,充分反映出市场对租赁方式的认可度和接纳度。但自2002年开始趋势有所下降。(见下图) “九·五”办公用房销售和租赁情形单位:万平方米

写字楼营销推广方式

写字楼营销方式 市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。这个过程包括销售和出租两种形式。在下面的叙述中分别予以说明。 写字楼销售的一般推广过程及方法: 1、写字楼销售的一般阶段划分: *第一阶段:寻找客户订作式生产(工程导入期) 此阶段为工程初期阶段,一般工程地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到工程破土动工。 *第二阶段:寻找大型客户进行整售(工程导入期) 此阶段工程处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 第一及第二阶段一般处于工程导入期,此阶段宣传的意义在于对工程进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。

*第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间,工程主体结构封顶,工程以准现房姿态推向市场。 开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大工程知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。 *第四阶段:散售为主,租赁为辅,消化尾房(持续期、收尾期) 在本阶段,工程内外装基本完成,进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主,租赁为辅。 持续期主要广告策略为:利用报纸做已成交客户证言式广告,以维持消费者的记忆度,增强买家和潜在消费者的信心。收尾期主要采取:脉冲式发布策略,减少发布频率,但维持较长的发布时间,大众性媒体广告发布较少,专业性媒体较多。 小结:写字楼销售一般第一、第二阶段很难达到预期的效果,所以第三阶段才是销售的重头戏。因此一般写字楼的推广都主要是为第三阶段服务。 2、写字楼一般销售方式 *现场接待(坐盘销售)

写字楼招租电信大厦营销推广方案

写字楼招租电信大厦营销推广方案

电信大厦营销推广方案 一、项目概况阐述 本项目总承揽租赁面积24540.16平方米左右(以实际测绘面积为准),招商内容以商务办公为主,并配以1-2个餐饮/休闲/康体类型业态。根据甲方提供的项目情况,当前A楼的23层作为甲方自用,B楼的8—9层作为电信公司的办公用房。 项目整改主要内容为:群楼及主楼的外立面做整改,A楼写字楼入口做调整并做高标准装修,其它主要以翻新为主;当前,对项目租赁有较大促进性的行车动线、车位未能调整到位。具体整改的工程进度暂不明确。 其它事项:要求聘请物业顾问为一家国际性的专业公司,经营公司为中都物业公司,初步设定的物业管理费用为5元/平方米/月(不含公共区域能耗)。 二、工作目标简述 ●招商价格及年度递增幅度 租金区间:2.8--3元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增5% ●招商任务,截止5月30日,完成全项目95%的招商。分 解如下: 截止 12月底,完成全项目40%的招商;

截止 5月底,完成全项目95%的招商。 第三方押金与付款 全项目30%的面积为付12押1,40%的面积为付6押 2;30%面积付3押3 情,项目要达到3元/平方米/天含税租金均价以及到12月完成全项目出租率的40%是有较大阻力的,且在配套不明朗和物业收费标准明显偏高的情况下,完成既定的招商任务将有较强的抗性和风险。 三、营销策略(推广/招商) 论述:项目实际存在的抗性和风险是显而易见的,且项目要实现招商目标是非常不易的,故把握项目的招商节奏,有的放矢投放各类推广,以及拟定具有一定吸引力的招商优惠政策,为项目的成功招商做好各项准备。 1、强化项目核心竞争力——大业主,并经过多种针对性非常强的 媒体渠道集中、强势的发布项目信息,以此铺面打点,各个深入; 主要媒体投放为:项目宣传单张、网站(O571/FC571/0571xzl)、电台(交通之声/西湖之声)、短信、夹包(钱江晚报)、报纸广告(钱江晚报)等。

写字楼招租大厦营销推广方案

XXXX大厦营销推广方案 一、项目概况阐述 本项目总承揽租赁面积平方米左右(以实际测绘面积为准),招商内容以商务办公为主,并配以1-2个餐饮/休闲/康体类型业态。根据甲方提供的项目情况,目前A楼的23层作为甲方自用,B楼的8—9层作为电信公司的办公用房。 项目整改主要内容为:群楼及主楼的外立面做整改,A楼写字楼入口做调整并做高标准装修,其他主要以翻新为主;目前,对项目租赁有较大促进性的行车动线、车位未能调整到位。具体整改的工程进度暂不明确。 其他事项:要求聘请物业顾问为一家国际性的专业公司,经营公司为中都物业公司,初步设定的物业管理费用为元/平方米/月(不含公共区域能耗)。 二、工作目标简述 ●招商价格及年度递增幅度 租金区间:元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增5% ●招商任务,截止年月日,完成全项目95%的招商。分解如下: 截止年月底,完成全项目40%的招商; 截止年月底,完成全项目95%的招商。 ●第三方押金与付款 全项目30%的面积为付12押1,40%的面积为付6押2;30%面积付 3押3 结合目前市场行情,项目要达到元/平方米/天含税租金均价以及到12月完成全项目出租率的40%是有较大阻力的,且在配套不明朗和物业收费标准明显偏高的情况下,完成既定的招商任务将有较强的抗性和风险。

三、营销策略(推广/招商) 论述:项目实际存在的抗性和风险是显而易见的,且项目要实现招商目标是非常不易的,故把握项目的招商节奏,有的放矢投放各类推广,以及拟定具有一定吸引力的招商优惠政策,为项目的成功招商做好各项准备。 1、强化项目核心竞争力——大业主,并通过多种针对性非常强的媒体渠道集中、 强势的发布项目信息,以此铺面打点,各个深入; 主要媒体投放为:项目宣传单张、网站(O571/FC571/0571xzl)、电台(交通之声/西湖之声)、短信、夹包(钱江晚报)、报纸广告(钱江晚报)等。 2、主动招商,以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业,以此作为项 目价值的反应和样板效应,为项目后续的招商工作买下坚实的基础; 建议引入:保险、金融、贸易类巨头; 3、以各种优惠方式促进成交,实现既定目标,减少项目的空置损失; 优惠方式有: 加长免租期,即年月日前签约的客户,租赁起始日期都可定为年月日;月日以后的客户,也可适当享受30-40不等的免租期; (免租期应按面积大小与租赁面积来定的,以下的是对外的标准,很多还是需要再谈的) 200平方米以下,免租期天; 200-500平方米,免租期天; 500-1000平方米,免租期天; 1000平方米以上,免租期天—天; 优惠政策 1)根据面积优惠 500-1000平方米以上者,享受97%的优惠; 1000平方米以上者,享受95%的优惠; 2)根据付款方式优惠

写字楼特殊渠道营销活动方案

以写字楼为代表的特殊渠道拓展一直备注业内关注,企业大都想拓展特殊渠道,以大规模分销覆盖、终端门店拓展等提升销售业绩,仅以下面写字楼特殊渠道营销活动方案展示创新思路。 一、写字楼精耕案推行意义 1. 其是对公司渠道创新的一次有益探索。其主要是针对非主流通路中小型终端的一次集中性攻占,写字楼消费的有效启动将铸造终端攻取的新模式,尔后联合其它通路可尝试建立崭新之新通路。 2. 对公司市场运作经验积累的一次检阅。 3. 对FMCG行业终端运作方式的一次试验性突破。此案既借鉴了对FMCG 行业中主流通路中小型终端的攻占方式,又夹杂了对封闭型终端的推广启动方式,并介入以前期的试验性市场测试,此案一旦操作成功,将是通路运作创新。 4. 其成功经验可借鉴于通路精耕深度分销。 二、写字楼精耕案之推进原则 1、要量更求质,因时而宜。 操作前期应求质为主,集中优势着眼于写字楼终端有效启动和分销点市场基本面建设两大重心,将其操作不断试验,务求成功,加以规范成标准操作流程,以利后市操作;中后期则侧重于运作体系各环节的操作优化,量质并重。(此处“量”指某阶段销售额的单纯粗放性增长,“质”指某阶段销售增长结构的优化,其能提供销售额持续增长的动力,使其不断不竭的增长,这需要专案各主要难题解决,各操作环节规范,运行流程相对优化等方面的支持) 2、试点突破,阶段推进。

为全力解决两大核心问题,营销活动方案操作前期须选择重点城市重点区域进行“写字楼消费有效启动”与“分销点市场基本面建设”的实验,整合规范其有效操作方式;待试点成功,结合其他因素,综合考量后再阶段性推进. 3、协同作战,工作重心略不同。 试验性城市以两大重心—“写字楼终端有效启动”和“市场基本面建设”为主要工作重心,侧重对其的试验、推广、整合并规范其操作方式;非试点城市则以分销点市场布局及其基本建设,通络客情关系、客户优化分级管理为主,并可适当开展“启动”与“建设”的尝试。 4、强化执行力,精细化操作。 此案对执行力要求极高,前期的试点区域之核心事项操作测试,中期的整合推广创新,后期的分销点客户管理,无不要求执行到位,监控到位,精细化表格管理是必经之路。 三、战略规划 1 体系初建: 此阶段是本案的第一阶段, 营销活动方案中心工作在于分销点市场运作体系之框架建立,即完成我生活用纸销售的“通路”建立过程,其重要工作有: ①经销商的开发,由其分管配送及货物周转的其他事宜。 ②分销点客户的开发,区域分销点市场大体布局的完成,其须重质又重量,以量为主 ③市场基础工作先行,市场调查与关键图表绘制已经完成,如重要区域楼宇分布图、区域分销点分布图、写字楼消费周期调查报告、区域竞争态势变化图及表等。

写字楼销售策略

写字楼的销售分析与技巧 在房地产销售中,由于产品特性和客户特性的不同,住宅地产销售和商业地产销售有着非常大的差别。 ●住宅销售是一种产品化的销售,一部分是购买人群是生活必 需品,潜在客户和成交客户数量相对多,整个营销过程更强, 开发商品牌、产品质量、环境优美、配套完善、户型设计合 理等定位,项目定位准确,只要进行规范的销售组织管理, 将营销广告活动与销售现场配合好,就可以保证项目销售业 绩。 ●写字楼、商铺销售则强调个性化销售,或者说是关系营销或 组织营销,由于潜在客户和目标客户数量相对少,整个销售 过程更强调对每一单的销售进程管理,强调对每个意向客户 决策关系网的分析和公关,更强调一种团队协作销售。写字 楼销售从客户到手段等多方面的不同,都对销售提出了更高 的要求。 我在多年的实践过程中,关注这种差别,目的是在竞争市场中体现这种差别,以更好的针对商业地产销售进行差异 化分析。 二、写字楼销售特征分析 由于写字楼、商铺营销的特殊性,我先对写字楼营销的各个环节特征进行了系统分析:

(一)形象差异化是写字楼营销的终点 在对写字楼产品的营销策略中,写字楼的营销一定要走差异化道路,但是要做到差异化却很难。对此我们认为差异化可以从四个方面入手,即:产品差异化、建筑差异化、理念差异化、形象差异化。 所谓产品差异化即指硬件的差异化,例如地段、档次、景观、大堂、智能化程度、电梯、空调等。所谓建筑差异化一般指层高、采光方面的差异。比如现在有的写字楼的层高已经做到了 3.9米,净高可以达到 2.9米;为了改善采光条件,有的写字楼落地窗户的宽度已经扩大到了8.5米等等。这样的差异化使写字楼的办公条件变得更加舒适。 理念差异化就是提出一些新颖的概念,比如写字楼的生态概念,还有的项目提出“以立方米计算办公空间”的概念等。而形象差异化则是差异化策略的最高境界,是写字楼营销的终点。它是由区域形象聚变、企业形象聚变、人才聚变、配套聚变等一系列变化带来的产业链聚变。因此,随着整体营销水平的提高,前面几项差异化都已经很难做到了,而且在这几方面也很难与竞争对手形成根本的差异,因此市场最终的竞争将落在形象差异化上。 (二)客户定位应遵循四项原则 在写字楼项目的客户定位上,一定要遵循以下四项原则, 政府政策引导原则、经济趋势发展原则、地区经济结构原则、行业习惯特征原则。 上世纪90年代,证券和 IT业曾经在经济领域独领风骚,于是这

写字楼销售的一般推广过程及方法

写字楼销售的一般推广过程及方法 市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。这个过程包括销售和出租两种形式。在下面的叙述中分别予以说明。 写字楼销售的一般推广过程及方法 1、写字楼销售的一般阶段划分: *第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期) 此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。 *第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期) 此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。 *第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市场。 开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对

写字楼销售方案

写字楼营销 一、差异化市场营销 差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸现项目的特色,满足目标客户的需求。避开竞争对手,抢先占领市场。市场上是一个巨大的网,始终有市场缺口和未被充分满足的市场机会。影响写字楼开发成功的因素很多,如区域经济、客户群、商业圈半径、新旧写字楼格局、商务繁荣程度及其影响力,写字楼所处的区域环境,竞争对手实力与策略等。 1、地段选择: 所在地段位置是否有发展,周边是否具备客户群,是否具备较好的基础配套。 2、具有前瞻性: 市政规划、道路的规划、道路的扩建、改建及延伸伴随着经济发展的延伸等等。一条道路交通便利、基础设施完善的地方,总能找到热点,此类热点地区能够形成商务氛围,带动一定客户群。 3、寻求市场空白点: 写字楼开发也要针对该项目所在地的政治、经济、文化、消费水平及结构,类似商用物业的竞争状况等商业环境做出详细的分析和论证。寻求市场细分后的空白点和切入点。 二:“品质”卖点制胜 据调查,有83%的投资者非常关心所投的物业今后的出租率。而这批客商往往是有过在写字楼办公的经验人士,他们更关心大楼的电梯等

待时间,是否配置了健身馆,休闲吧?有无高级商务洽谈区等,而这些正是导致一幢大楼租售率的直接因素。 随着消费市场理性成熟,客户的需求不仅仅满足于地段的好坏、价格的高低,更多地关注写字楼的内部“品质”。今后的房地产发展格局多元化的,但更为激烈的竞争将是体现在大楼的真正“品质”上。 三、先入为主手法 正如某写字楼项目广告与所述:“胜算在先、抢占先机”,对客户而言即使如此,对开发商而言,又何尝不是呢?谁能抢占先机,就能先得到市场,有限避开竞争对手。 四、先租后卖手法 所谓先租后卖,即开发商在已有租户前提下,在寻找买主,将她卖给旨在投资的客户,并将原来享有的该房源的权利及义务一并转让给买方客户。 1)对开发商而言,既能充分保证楼盘的整体高少年宫品味,又可以引导整幢写字楼个性化、专业化发展方向,获得更大的市场,在买主与已有租户之间起到桥梁作用。 2)对租户来说,由于租赁事宜仍有开发公司代为办理,既保证了租期的延续性,也让租金制度变得更公平、透明化。 3)对买房者来说,自用、投资两相宜,更解决了买房后寻找租户的投资后顾之忧,减少投资盲目性和繁琐性。 五、创新营销

写字楼销售策略

写字楼销售策略 在房地产行业中~由于产品特性和客户特性的不同~住宅销售和写字楼销售有着非常大的差别。住宅销售是一种产品化的销售~潜在客户和成交客户数量相对多~整个营销过程更强调营销策划定位的重要~项目定位准确~只要进行规范的销售组织管理~将营销广告活动与销售现场配合好~就可以保证项目销售业绩。而写字楼销售则强调个性化销售~或者说是关系营销或组织营销~由于潜在客户和目标客户数量相对少~整个销售过程更强调对每一单的销售进程管理~强调对每个意向客户决策关系网的分析和公关~更强调一种团队协作销售。写字楼销售从客户到手段等多方面的不同~都对销售管理软件提出了更高的要求。 我公司作为房地产行业专业营销商~在多年的实践过程中~关注这种差别的研究~目的是在竞争市场中体现这种差别~以更好的支持写字楼项目的销售管理工作。二、写字楼营销特征分析 由于写字楼营销的特殊性~我们 先对写字楼营销的各个环节特征进行了系统分析: ,一,形象差异化是写字楼营销的终点 在对写字楼产品的营销策略中~写字楼的营销一定要走差异化道路~但是要做到差异化却很难。对此我们认为差异化可以从四个方面入手~即:产品差异化、建筑差异化、理念差异化、形象差异化。所谓产品差异化即指硬件的差异化~例如地段、档次、景观、大堂、智能化程度、电梯、空调等。所谓建筑差异化一般指层高、采光方面的差异。比如现在有的写字楼的层高已经做到了 3.7米~净高可以达到 2.7米,为了改善采光条件~有的写字楼窗户的宽度已经扩大到了 2.7米等等。这样的差异化使写字楼的办公条件变得更加舒适。理念差异化就是提出一些新颖的概念~比如写字楼的生态概念~还有的项目提出“以立方米计算办公空间”的

写字楼营销策划方案ppt

竭诚为您提供优质文档/双击可除写字楼营销策划方案ppt 篇一:写字楼营销策划 营销推广方案 前言 目前形式上看,项目的写字楼销售进入僵持化,没有良好的销售渠道及销售方向,而且现场的来人来电稀少;项目的楼层方面也出现了抗性,项目的形象包装、业态的包装及投资的保障性没有,造成了项目在消费者心中达不到投资的理想形态。 因此,从目前的形式上看,要进一步的达成销售目标,就必须从新包装项目的形象、业态、地段的优越性并投资者的保障性的形成,建立客户对项目的可发展形象,树立消费者信心;建立有效的客户渠道,寻求有效的客户群体,来促进项目销售。 销售目标: 1、提高写字楼销售 2、在广泛的圈层中提升项目的投资价值及知名度。

项目价值分析及提炼 1、项目价值分析 ◇项目所处区位较好,属于规划高次级行政商务 ◇项目所属区域整体商务气氛不够浓厚,决定了销售量; ◇项目配套设施品质卓越,档次较高;比目前市面上的写字楼要先进,时尚; 2、项目价值提炼 ◇高层次 ◇高品质 ◇高性价比 ◇高回报率 ◇高成长空间 客户群定位: 从对写字楼客源的分析来看: 1、本项目难以引起大型基金的关注,但可以与中小基 金形成联动,以其为营销工具,炒作项目,增强买家信心。 2、本项目所处区域整体商务气氛不够浓厚,需要引进 集团客户来提升本项目形象,起到聚客能力,是项目主要的营销方向; 3、散户和投资客户有利于打开市场,实现项目的最大 价值; 目标客户定位:

核心客户:集团客户(增加项目知名度和美誉度) 辅组客户:散户、投资客户(实现目标价值) 争取客户:中小基金(作为营销手段) (一)核心客户——集团客户 所占比例:约25% 企业属性:以国内民营企业为主,其次为国有大型企业 需求特征: 1、注重物业产品内在品质 2、处于市中心,交通便捷、配套齐全 3、提供良好的商务服务 4、优秀物业管理 5、大面积的办公空间 6、追求物业形象和售价之间的均好性 (二)辅助客户——自用散户 所占比例:约50% 企业属性:项目周边熟悉本区域的现代服务型企业 多为目前入驻于城市周边、需要升级办公空间的型企业,完成了一定的资本和客户积累,需要提升企业形象。 需求特征: 1、注重物业外在形象 2、处于市中心,交通便捷、配套齐全 3、较高的实用率

促销方案之写字楼促销活动方案

促销方案之写字楼促销活动方案 1

写字楼促销活动方案 【篇一:写字楼策划方案】 策划方案 序 写字楼市场的活跃是整个城市经济活动的重要晴雨表,昆明写字楼的发展亦印证了这一事实. gms会议、1988年世博会等这些极具影响的国际性经济集会也将其会场设在昆明……种种迹象表明,经过近几年的快速发展,昆明已成为云南经济发展的龙头,其经济地位无论在国内外都得到了很大提升,并吸引着越来越多国内外投资商和企业的目光。孕育在这样一个高速发展的都市中,当前正处于繁荣的时期。 希望经过本报告能令二期的规划更好地为营销服务,从而使产品特色鲜明,更具典范效应。同时也为本案的营销工作开展之步骤与方式作点个人观点。 定位篇 一、项目定位 1.1 项目概况 ? ? ?

所处区域:盘龙区 地理位臵:北京路延长线与金色大道交汇处占地面积: 15亩 1.2 根据本案的自身特征,产品属性定义为: 本案可两种形态并存,功能化复合体、智能化写字楼。 诠释:功能化复合体:体现多功能、多用途,设计空间组配最大化。如现在盛行的大隐于市。好酒不怕巷子深,不同的空间营造着独有的个性与私密,多了这些个人色彩,也为此有了“工作室”、“私家会所”的美称。有了这些让我们释放自我的氛围,空间虽是私密的,内容却是十分美丽的。居家办公也是现在商务楼的走势 智能化写字楼:智能化管理、智能化运作、智能化系统、体现科技与先进。从本案所处区域和特性分析来看,其在本区域内的定位相对来说较高,必然导致开发商营建成本提高,租金价格也随之提高,最终是否受市场所认可,直接关系到本案的最终销售状况。可是,一个写字楼是否得到市场的认可,一方面取决于物业的先天条件,如所处位臵、交通便利情况、周边配套等条件;另一方面需要物业品质的提高、市场的稀缺以及产品的推广造势。 因此,我认为:在提高物业品质同时,能够充分利用专业经验、对市场的敏锐以及先进的营销理念对本物业进行包装于推广,将其优势充

写字楼的整体营销策略

写字楼的整体营销策略 在房地产行业中,由于产品特性和客户特性的不同,住宅销售和写字楼销售有着非常大的差别。住宅销售是一种产品化的销售,潜在客户和成交客户数量相对多,整个营销过程更强调营销策划定位的重要,项目定位准确,只要进行规范的销售组织管理,将营销广告活动与销售现场配合好,就可以保证项目销售业绩。而写字楼销售则强调个性化销售,或者说是关系营销或组织营销,由于潜在客户和目标客户数量相对少,整个销售过程更强调对每一单的销售进程管理,强调对每个意向客户决策关系网的分析和公关,更强调一种团队协作销售。写字楼销售从客户到手段等多方面的不同,都对销售管理软件提出了更高的要求。 我公司作为房地产行业专业营销商,在多年的实践过程中,关注这种差别的研究,目的是在竞争市场中体现这种差别,以更好的支持写字楼项目的销售管理工作。 二、写字楼营销特征分析 由于写字楼营销的特殊性,我们先对写字楼营销的各个环节特征进行了系统分析: (一)形象差异化是写字楼营销的终点 在对写字楼产品的营销策略中,写字楼的营销一定要走差异化道路,但是要做到差异化却很难。对此我们认为差异化可以从四个方面入手,即:产品差异化、建筑差异化、理念差异化、形象差异化。所谓产品差异化即指硬件的差异化,例如地段、档次、景观、大堂、智能化程度、电梯、空调等。所谓建筑差异化一般指层高、采光方面的差异。比如现在有的写字楼的层高已经做到了3.7米,净高可以达到2.7米;为了改善采光条件,有的写字楼窗户的宽度已经扩大到了2.7米等等。这样的差异化使写字楼的办公条件变得更加舒适。理念差异化就是提出一些新颖的概念,比如写字楼的生态概念,还有的项目提出“以立方米计算办公空间”的概念等。而形象差异化则是差异化策略的最高境界,是写字楼营销的终点。它是由区域形象聚变、企业形象聚变、人才聚变、配套聚变等一系列变化带来的产业链聚变。因此,随着整体营销水平的提高,前面几项差异化都已经很难做到了,而且在这几方面也很难与竞争对手形成根本的差异,因此市场最终的竞争将落在形象差异化上。 (二)客户定位应遵循四项原则 在写字楼项目的客户定位上,一定要遵循以下四项原则,即:政府政策引导原则、经济趋势发展原则、地区经济结构原则、行业习惯特征原则。上世纪90年代,证券和IT业曾经在经济领域独领风骚,于是这些行业在那个阶段也是写字楼产品消费的主力军。进入21世纪后,中介、物流、服务业成了写字楼消费的主力。而2004年,贸易、展览业以及外地客户的比例又在大幅增长。因此可以说,以上四个原则会极大影响写字楼的客户定位。而客户定位的重要作用,也

写字楼销售的一般推广过程及方法

写字楼销售的一般推广过程及方法 1、写字楼销售的一般阶段划分: *第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期) 此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。 *第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期) 此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。 *第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市场。 开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期, 综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。 *第四阶段:散售为主,租赁为辅,消化尾房(持续期、收尾期)在本阶段,项目内外装基本完成,进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主,租赁为辅。 持续期主要广告策略为:利用报纸做已成交客户证言式广告,以维持消费者的记忆度,增强买家和潜在消费者的信心。收尾期主要采取:脉冲式发布策略,减少发布频率,但维持较长的发布时间,大众性媒体广告发布较少,专业性媒体较多。 小结:写字楼销售一般第一、第二阶段很难达到预期的效果,所以第三阶段才是销售的重头戏。因此一般写字楼的推广都主要是为第三阶段服务。 2、写字楼一般销售方式

XX写字楼项目策划方案(27)

XX写字楼项目策划方案(27) 写字楼市场的活跃是整个都市经济活动的重要晴雨表,上海写字楼的进展亦印证了这一事实. 1999年《财宝》论坛、2001年APEC会议、2 010年世博会等这些极具阻碍的国际性经济集会也将其会场设在上海……种种迹象表明,通过近10年的快速进展,上海已成为中国经济进展的龙头,其经济地位不管在国内依旧在国际都得到了专门大提升,并吸引着越来越多国内外投资商和企业的目光。孕育在如此一个国际化大都市中,上海写字楼市场有着得天独厚的优势。回忆上海写字楼市场的进展历程,其经历了膨胀、鼎盛和衰退,当前正处于繁荣复苏的时期。中原以期通过本报告能令产品的规划更好地为营销服务,从而使产品特色鲜亮,更具典范效应。同时也为本案的营销工作开展之步骤与方式作事先提点。 目录

定位篇 一、项目定位 (4) 二、目标客户定位 (7) 三、价格定位 (9) 营销篇 一、销售推广策略确定 (13) 二、市场推广 (19) 三、产品与现场完善建议 (21)

品定位篇

项目定位 1.1 项目概况 所处区域:徐汇区 地理位置:东安路50弄18号 基地面积:5868平方米 总建筑面积:68562平方米 产品形状:甲级涉外写字楼 建筑形状:海螺状 可售面积:28535平方米(5—17层) 1.2 按照本案的自身特点,产品属性定义为: 区域内5A级智能化地标性甲级涉外写字楼 诠释:从本案所处区域和特性分析来看,其在本区域内的定位相对来讲较高,必定导致开发商营建成本提升,租金价格也随之提升,最终是否受市场所认可,直截了当关系到本案的最终销售状况。然而,一个写字楼是否得到市场的认可,一方面取决于物业的先天条件,如所处位置、交通便利情形、周边配套等条件;另一方面需要物业品质的提升、市场的稀缺以及产品的推广造势。 因此,中原认为:在提升物业品质同时,能够充分利用中原的专业体会、对市场的敏捷以及先进的营销理念对本物业进行包装于推广,将其优势充分体现出来,从而淡化其不利因素,把本案提升成一个高档写字楼。

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