时代光华-家族企业治理、传承与可持续发展方略答案

单选题

1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工√

A

开办期

B

成长期

C

成熟期

D

转型期

正确答案： A

2. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是√

A

读书学习

B

责任承担

C

工作历练

D

企业传承

正确答案： C

3. 下面哪一项不是贵族所主要传承的事物√

A

财富

B

品德

C

气质

D

文化

正确答案： A

4. 组织行为中独裁模型的模型基础是√

A

领导

B

权力

C

经济资源

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D

伙伴关系

正确答案： B

5. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神√

A

独裁模型

B

利益模型

C

层级模型

D

社团模型

正确答案： A

6. 战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的√

A

制定规划阶段

B

制定预算阶段

C

实施执行阶段

D

分析评估阶段

正确答案： B

7. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性×

A

制定规划阶段

B

制定预算阶段

C

实施执行阶段

D

制定战略实施计划阶段

正确答案： D

8. 家族企业在以下哪个时期需要管理类的人才√

A

开办期

B

成长期

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C

成熟期

D

转型期

正确答案： C

9. 组织行为中利益模型的管理定位是√

A

权威

B

金钱

C

支持

D

团队工作

正确答案： B

10. 传统的家族企业的特点是√

A

企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人

B

企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当

C

家族持有股权，但是不一定持有经营权

D

以上都不是

正确答案： B

11. 以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点√

A

市场的沟通成本低

B

内部交易的公平性和竞争性差

C

易造成产品价格、质量的波动

D

以上都是

正确答案： D

12. 家族企业在成长期需要哪种类型的人才：√

A

勤奋的“老黄牛”式员工

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B

有技术和市场开拓能力的员工

C

管理类的人才

D

各类的复合型人才

正确答案： B

13. 组织行为中层级模型的员工定位是√

A

服从

B

安全和收益

C

工作绩效

D

有责任感

正确答案： C

14. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√

A

独裁模型

B

利益模型

C

层级模型

D

社团模型

正确答案： D

15. 企业家和非企业家之间的分别在于√

A

是否拥有股权

B

思维模式

C

企业的规模

D

以上都不是

正确答案： B

出师表

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两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

出师表

两汉：诸葛亮

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