薪酬项目建议书

三、0现行薪酬体系结构框架 2
4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 ó ² ´ ¿ à ŠР² Ö ¿ à Š¡ ² Ð ¿ à Š׸ î ß ½ ¾ Æ ù î µ × Í
各类部门工资最高&平均&最低的平均水平
注：图标样本在去除高位和低位值后求中间值得出
要解决的问题
价值
命题作用
分配基础
分配依据 明确和区分
分配实现 回报和奖励 价值的创造者
对未来的影响
把价值做大
价值贡献
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五、现行0薪酬体系的最初分析 1 员工获得的报酬 经济的
直接的
基本工资 业绩奖金 生产红利 加班工资 各种津贴 和奖励等
非经济的
工作
有趣的工作 有挑战性的 有责任感的 褒奖的机会 有成就感的 发展的机会
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引
言
二零零X年X月二日至四月十三日，上海跃然企业管理咨询有限公司专 家在XX经济开发区就XX经济开发区的薪酬体系结构进行了调研活动。 由于是项目立项阶段调研，我们仅调查了2家样本企业。调研采取问卷 调查、访谈、资料研究等形式。通过调研，专家了解到XX经济开发区 内企业个别企业员工薪酬体系的现状，专家组希望深入了解XX经济开 发区的薪酬体系结构，并可以和XX经济开发区人力资源服务中心紧密 结合、深入调研XX经济开发区内企业的薪酬体系。
工资设定范围
特殊数值
a2 a a1
Leabharlann Baidu
s2 b s1
c
d
e
工资线
c
Salary Grades
a b c = 中值变化 a1 - a2 = 幅度范围 s1 - s2 = 范围重叠
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三、薪酬体系调查报告的思路(略)
㈠薪酬体系的基本政策 ㈡开发区企业的薪酬框架体系 ㈢开发区企业部门的薪酬结构 ㈣开发区企业人员的文化层次与薪资结构
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三、0现行薪酬体系结构框架 1
基本工资 职务工资 工龄工资 节日津贴
固定工资
工资
津
贴
餐补、交通 其它津贴
（由于涉及企业内 部薪资结构，故不 书写企业名称）
薪酬体系
福利
浮 动 工 资 -----奖金等 “三金”
冬季取暖补贴
夏季降温补贴 节日慰问 普通劳保
意外伤害险
补 贴
劳动 保护
特殊岗位劳保 第12页
㈤开发区企业人员的入司时间、学历与薪资结构
㈥开发区企业人员现行薪酬体系的分析结构
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四、总结
XX经济开发区地处XXX经济圈XX，如何留住 人才、合理使用人才至为关键。不可否认，薪 资在留住人才方面起了关键的作用，合理制定 薪酬政策有利于企业选人、用人、育人、留人； 本次薪酬调查的最终目的是协助开发区企业更 好的使用人才；同时为开发区的招商引资工作 提供更好的一个参考数据。真诚的期待可以为 开发区的企业提供更多更优质的咨询服务。
销售 部门
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二、调查中可能遇到的问题
1、触及企业内部核心资料，瞒报，少报，多报。
2、以种种理由借口搪塞，阻碍调查项目的取样工作。 3、企业内部薪酬体系中的非经济部分，更多体现的是弹性 指标，不好具体量化。 4、咨询公司和企业熟悉程度不够，造成沟通不足，效率
降低直接导致报告进度。
5、样本数量企业过少，数据有偏差。 6、调查期正处0生产旺季，企业会拒绝调研深入。
间接的
保险 福利 补助 员工关 爱活动 等
工作环境 企业文化和工作氛围、 领导称职的管理、融 洽的人际关系、恰当 的社会地位、舒适的 工作条件、标准的工 作时间、缩减的周工 作时数、食堂就餐价 格.便利的交通和通讯
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五、现行0薪酬体系的最初分析 2
45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 ￥/ 年
07年4月一次立 项、5月二次 修正
报
6月上旬 6月中旬 7月上旬 7月下旬 8月10日
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三、项目报价表 调 研 项 目 终 期 汇 报
签 订合 同 项 目立 项 预付 30%
项目调研 达到 50% 支付 40%
项目汇报 支付尾款 30%
每家样本企业5000元
至少20家企业
总价10万元
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学历与工资的关系
特殊 样本
中
专
校
中
生
科
科
高
中
技
初
究
本
研
学
士
大
硕
大
学
专
小
学
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四、面向未来的价值分配理念1
企业家 知识 公司的全 部价值 资本 劳动
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四、面向未来的价值分配理念2
价值理念表
价值创造观 价值评价理念 价值分配理念
价值命题
价值来源 谁创造了
价值贡献度 创造了多少 价值
价值回报 价值如何分配
我们进行针 对性调研
免费
支付项目尾款
项目终期 汇报
提交项目 建议书
咨询项目实施
签订咨询合同 支付项目进度款 支付项目预付款
注：本项目不含实施辅导、修正
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二、项目工作进度表
调 研
针对性 调研
项目书
调查小组 进驻XX
样本企业 访谈.调查 （分2批）
抽样二次 访谈.调研、 总结. 汇报
项 目 终 期 汇
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三、0现行薪酬体系结构框架 3
部门平均工资一览表 部门平均工资一览表
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三、0现行薪酬体系结构框架 4
3000 2476 2480 2230 2000
© Â £ ª /Ô ¨Ô » £ ¥ Î µ
2500
入司时间与工资的关系
2107 1949
1500
1464 1100 1120
1000
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目
录2
三、XX经济开发区薪酬体系调查报告的思路……………………….21
㈠薪酬体系的基本政策………………… …………… ……………21
㈡开发区企业的薪酬框架体系………… …………… ……………21 ㈢开发区企业部门的薪酬结构……………… …………… ………21 ㈣开发区企业人员的文化层次与薪资结构………………………..21 ㈤开发区企业人员的入司时间、学历与薪资结构………………..21 ㈥开发区企业人员现行薪酬体系的分析结构……………………..21 四、总结…………………………………………… …… …… …… ….22 五、上海跃然的部分客户……………………………………………….23 六、上海跃然的联系方式……………………………………………….24
二、XX经济开发区薪酬体系的整体思考
㈠现行薪酬体系的调查对象 ㈡调查中可能遇到的问题 ㈢0现行薪酬体系结构框架 ㈣面向未来的薪酬价值理念 ㈤现行薪酬体系的最初分析
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一、现行薪酬体系调查对象
研发 部门
后勤 支持 部门 采购 部门 仓储 部门
20家样本 生产企业 各部门
物流 部门
生产 部门
市场 部门
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一、跃然的相关介绍 ㈠项目工作流程图 ㈡项目工作进度表
㈢项目报价表
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跃然的组织结构
总经理室
专家顾问团
拓展训练部
课程部
内训部
后勤
拓 展 训 练
公 开 研 讨
公 开 课 程
管 理 论 坛
管 理 咨 询
企 业 内 训
人 事 行 政
财 务
网 络 管 理
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一、项目工作流程图
XX经济开发区薪酬调查项目立项
薪酬管理咨询项目建议书
目
录 1
引言………………………………………………………………………..3 一、跃然的相关介绍………………………… ………………………… 4 ㈠项目工作流程图…………………………………………………… 6 ㈡项目工作进度表……………………………………………………. 7 ㈢项目报价表 ………………………………………………………… 8 二、XX经济开发区现行薪酬体系的整体思考 …………………….. 9 ㈠现行薪酬体系的调查对象………………………………… … … 10 ㈡调查中可能遇到的问题…………………………………………….11 ㈢XX某一企业薪酬体系结构框架 ………………………… … … 12 ㈣面向未来的薪酬价值理念………………………………………… 17 ㈤现行薪酬体系的最初分析……………………… … … … ……….19
500
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第15页
三、0现行薪酬体系结构框架 5
工资（元/月） 3500 3000 3000 2500 2000 1500 1141 1000 500 0 900 666 1297 1341 2291 1915