招聘运营方案PPT课件【精编】
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雇主品牌建设的重点
一、用人的故事影响人：打造KOL 二、用内容吸聚人
1、打造真实工作场景； 2、有温度、有趣、有粘性的内容
招聘运营方案PPT课件【精编】
一、做什么内容？（雇主品牌与招聘信息）
招聘运营方案PPT课件【精编】
招聘运营方案PPT课件【精编】
雇主品牌（外部）内容
企业是谁？
企业文化 公司制度 个人发展？
别人家的微信公众号内容
招聘运营方案PPT课件【精编】
招聘运营方案PPT课件【精编】
给我们的公众号画像：
2017春季招聘 2017夏季招聘 2017射频天线专场招聘
2017年招聘运营方案
2017-5-9
2014 Tinno Mobile All Rights Reserved
招聘运营
运营方向 招聘渠道内运营 雇主品牌建设 自媒体运营
内推运营 品牌联合运营
内容及要求
招聘网站平台、开通后的新兴招聘渠道 Linkedin
提炼转化：公司内部企业文化/活动/业务热 点转化为外部宣传热点
外部品牌
雇主品牌
内部品牌
外部品牌就是潜在的雇员 中树立品牌，它使潜在员 工愿意来企业工作，是人 们心目中优选工作地。
内部品牌则是现在的员工中 树立品牌，是公司对雇员作 出的某种承诺，它不仅仅是 公司和雇员之间所建立的关 系，还体现了公司为现有员 工和潜在员工所提供的独特
的工作经历。
雇主品牌定位： 将“天珑”内在雇主形象，有效传递给潜在候选 人，吸引潜在候选人参加面试，影响他加入天珑。即外部雇主品牌。
雇主品牌传播渠道----
一切能touch到候选人的地方都是渠道
招聘运营方案PPT课件【精编】
招聘运营方案PPT课件【精编】
选择合适的渠道
大类
社交渠道
传统渠道
垂直招聘渠 道 其它渠道
渠道
微信公众号 LINKEDIN、微信个人号 SUGAR、WIKO官网、行业知 名官网（52RD合作、手机新 闻公众号）
选择合适的内容策略（内容形式与发布方式）
认识
行动
1、娱乐性、可读、可传播 以娱乐的形式，吸引侯选人的注意 如视频、游戏、竞赛等形式
2、激励： 明星员工，是怎样评论这家公司的职 业体验的？
4、加入： 通过前面三个环节，候选人选择加入
3、培育对公司的认知： 市场上的影响力、公司业务情况
招聘运营方案PPT课件【精编】
潜 在 候
所在团队情况？
选 人
岗位的吸引力？
招聘运营方案PPT课件【精编】
招聘运营方案PPT课件【精编】
雇主品牌（外部）内容产生的来源
一：公司已有的（HR、业务部门 拥有的） 二：第三方的、媒体的 三: 创新性的（内部员工、外部候 选人产生的、专项项目）
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内外部推荐
内容及要求
1、定期发布招聘职位
1、季度招聘宣传，每季1次 2、其它专项招聘(线上），RF/天线/设计专场
1、主题确认 2、线上宣传内容 3、校招宣讲PPT
1、内推制度、流程、奖励公布（内推原来的制度为单纯的现金奖
励，改为积分+现金奖励，引入内推达人等级制度，可参考金立的做法）
2、其它内推小项目 3、外部推荐
TINNO 招聘微信公众号：频率/内容 TINNO HR微信公众号：转推（内容）、导 流（粉丝） 岗位发布、猎手推荐
联合Sugar品牌/市场部门： Wiko信息有效提取转推
目录
一、做什么内容？（雇主品牌与招聘信息） 二、怎么做？（运营） 三、谁来做？（任务分工） 四、费用预算及招聘运营小组建设
为什么我们要重视雇主品牌建设？
招聘网站（51JOB、智联、猎 聘）、58同城 公司网站
BOSS直聘、拉勾网、脉脉、 LINKEDIN 1.面试邀请函 2. 展会
渠道建设内容
备注
1、招聘公众号LOGO 2、内容架构 3、开发可直接投递简历功能 4、重点维护微信公众号的内容，其 它渠道COPY就行 5、涨粉（新/老员工/ 社招/校招候选 人关注）
1. 刷新公司介绍 2. 专项招聘嵌入团队、公司的介绍 文化活动页面嵌入招聘信息，比如质 量的试用奖励链接试用工程师的招聘， 营销拓展链接上营销售岗位招聘，
copy微信公众号的内容，
1. 部分员工公司名片统一都加上招聘 公众二维码 2. 涨粉运营小项目
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行业排名、公司大事件
要求
视觉化 有识别度
转化为对候选人的 口气 注意保密性
Hale Waihona Puke Baidu
核心团队
核心团队特点提炼；
场景化\视觉化
KOL 其它
员工代表意见、候选人评论、牛人\ 故事化\视觉化 专家访谈\
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招聘活动容
项目
社会招聘（线上） 专项招聘（线上） 校园招聘
雇主品牌（外部）内容---他山之石
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来源 已有的
已有的 第三方渠道 创新的 创新的 其它
雇主品牌（外部）内容
项目 公司介绍
文化活动 媒体报道
内容 1、公司平台介绍 2、公司新闻\业务大事件转载 3、SUGAR、WIKO品牌活动内容。 4、校招主题、PPT、H5内容制定 TINNO HR微信公众号：转推内容
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选择合适的内容策略（内容形式与发布方式）
内容需要做到以下几点： 1、语言更活跃、屌丝味 2、更多视频 3、更多图片 4、更多故事 5、更多场景
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别人家的微信公众号内容
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备注
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二、怎么做？（运营）
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做好运营要做的三件事
选择合适的传播内容； 选择合适的渠道 选择合适的内容策略（形
式与发布方式）
招聘运营方案PPT课件【精编】
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企业关注并传递：
我们市值多少，员工是多少， 我们的收入什么样，我们的业 务什么样。
VS
员工（特别是新生代员工）更 关心：
你这儿工作是什么样的体验， 尽量把它具像成一种体验和一 个场景。
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为什么我们要重视雇主品牌建设？
员工做职业选择几大因素：
薪酬福利 50%
企业竞争力
30%
职业体验（雇主品牌）
20%
雇主品牌建设的重点
一、用人的故事影响人：打造KOL 二、用内容吸聚人
1、打造真实工作场景； 2、有温度、有趣、有粘性的内容
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一、做什么内容？（雇主品牌与招聘信息）
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雇主品牌（外部）内容
企业是谁？
企业文化 公司制度 个人发展？
别人家的微信公众号内容
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给我们的公众号画像：
2017春季招聘 2017夏季招聘 2017射频天线专场招聘
2017年招聘运营方案
2017-5-9
2014 Tinno Mobile All Rights Reserved
招聘运营
运营方向 招聘渠道内运营 雇主品牌建设 自媒体运营
内推运营 品牌联合运营
内容及要求
招聘网站平台、开通后的新兴招聘渠道 Linkedin
提炼转化：公司内部企业文化/活动/业务热 点转化为外部宣传热点
外部品牌
雇主品牌
内部品牌
外部品牌就是潜在的雇员 中树立品牌，它使潜在员 工愿意来企业工作，是人 们心目中优选工作地。
内部品牌则是现在的员工中 树立品牌，是公司对雇员作 出的某种承诺，它不仅仅是 公司和雇员之间所建立的关 系，还体现了公司为现有员 工和潜在员工所提供的独特
的工作经历。
雇主品牌定位： 将“天珑”内在雇主形象，有效传递给潜在候选 人，吸引潜在候选人参加面试，影响他加入天珑。即外部雇主品牌。
雇主品牌传播渠道----
一切能touch到候选人的地方都是渠道
招聘运营方案PPT课件【精编】
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选择合适的渠道
大类
社交渠道
传统渠道
垂直招聘渠 道 其它渠道
渠道
微信公众号 LINKEDIN、微信个人号 SUGAR、WIKO官网、行业知 名官网（52RD合作、手机新 闻公众号）
选择合适的内容策略（内容形式与发布方式）
认识
行动
1、娱乐性、可读、可传播 以娱乐的形式，吸引侯选人的注意 如视频、游戏、竞赛等形式
2、激励： 明星员工，是怎样评论这家公司的职 业体验的？
4、加入： 通过前面三个环节，候选人选择加入
3、培育对公司的认知： 市场上的影响力、公司业务情况
招聘运营方案PPT课件【精编】
潜 在 候
所在团队情况？
选 人
岗位的吸引力？
招聘运营方案PPT课件【精编】
招聘运营方案PPT课件【精编】
雇主品牌（外部）内容产生的来源
一：公司已有的（HR、业务部门 拥有的） 二：第三方的、媒体的 三: 创新性的（内部员工、外部候 选人产生的、专项项目）
招聘运营方案PPT课件【精编】
招聘运营方案PPT课件【精编】
内外部推荐
内容及要求
1、定期发布招聘职位
1、季度招聘宣传，每季1次 2、其它专项招聘(线上），RF/天线/设计专场
1、主题确认 2、线上宣传内容 3、校招宣讲PPT
1、内推制度、流程、奖励公布（内推原来的制度为单纯的现金奖
励，改为积分+现金奖励，引入内推达人等级制度，可参考金立的做法）
2、其它内推小项目 3、外部推荐
TINNO 招聘微信公众号：频率/内容 TINNO HR微信公众号：转推（内容）、导 流（粉丝） 岗位发布、猎手推荐
联合Sugar品牌/市场部门： Wiko信息有效提取转推
目录
一、做什么内容？（雇主品牌与招聘信息） 二、怎么做？（运营） 三、谁来做？（任务分工） 四、费用预算及招聘运营小组建设
为什么我们要重视雇主品牌建设？
招聘网站（51JOB、智联、猎 聘）、58同城 公司网站
BOSS直聘、拉勾网、脉脉、 LINKEDIN 1.面试邀请函 2. 展会
渠道建设内容
备注
1、招聘公众号LOGO 2、内容架构 3、开发可直接投递简历功能 4、重点维护微信公众号的内容，其 它渠道COPY就行 5、涨粉（新/老员工/ 社招/校招候选 人关注）
1. 刷新公司介绍 2. 专项招聘嵌入团队、公司的介绍 文化活动页面嵌入招聘信息，比如质 量的试用奖励链接试用工程师的招聘， 营销拓展链接上营销售岗位招聘，
copy微信公众号的内容，
1. 部分员工公司名片统一都加上招聘 公众二维码 2. 涨粉运营小项目
招聘运营方案PPT课件【精编】
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行业排名、公司大事件
要求
视觉化 有识别度
转化为对候选人的 口气 注意保密性
Hale Waihona Puke Baidu
核心团队
核心团队特点提炼；
场景化\视觉化
KOL 其它
员工代表意见、候选人评论、牛人\ 故事化\视觉化 专家访谈\
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招聘活动容
项目
社会招聘（线上） 专项招聘（线上） 校园招聘
雇主品牌（外部）内容---他山之石
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来源 已有的
已有的 第三方渠道 创新的 创新的 其它
雇主品牌（外部）内容
项目 公司介绍
文化活动 媒体报道
内容 1、公司平台介绍 2、公司新闻\业务大事件转载 3、SUGAR、WIKO品牌活动内容。 4、校招主题、PPT、H5内容制定 TINNO HR微信公众号：转推内容
招聘运营方案PPT课件【精编】
选择合适的内容策略（内容形式与发布方式）
内容需要做到以下几点： 1、语言更活跃、屌丝味 2、更多视频 3、更多图片 4、更多故事 5、更多场景
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备注
招聘运营方案PPT课件【精编】
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二、怎么做？（运营）
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做好运营要做的三件事
选择合适的传播内容； 选择合适的渠道 选择合适的内容策略（形
式与发布方式）
招聘运营方案PPT课件【精编】
招聘运营方案PPT课件【精编】
企业关注并传递：
我们市值多少，员工是多少， 我们的收入什么样，我们的业 务什么样。
VS
员工（特别是新生代员工）更 关心：
你这儿工作是什么样的体验， 尽量把它具像成一种体验和一 个场景。
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为什么我们要重视雇主品牌建设？
员工做职业选择几大因素：
薪酬福利 50%
企业竞争力
30%
职业体验（雇主品牌）
20%