(完整版)三亚凤凰水城建设工程项目管理规划大纲
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理规划大纲
编制:符永坚
二〇〇六年九月二十八日
1
目录
1.叙述 (4)
2.项目概述 (5)
3.项目的目标分拆和论证 (6)
4.项目管理组织 (8)
5.项目采购和合同管理 (12)
6.项目投资控制的方法和手段 (13)
7.项目进度控制的方法和手段 (15)
8.项目质量控制的方法和手段 (17)
9.安全、健康与环境管理的策略 (19)
10、信息管理的方法和手段 (21)
11、技术路线和关键技术的分拆 (22)
12、项目设计过程的管理 (23)
13、项目施工过程的管理 (25)
14、项目风险管理的策略 (26)
2
一、叙述
本建设工程项目管理规划是以三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理为基础进行设计的,三亚凤凰水城有限公司为三亚凤凰水城建设工程项目总承包方。三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理是指对三亚凤凰水城建设工程项目实施阶段的项目总承包管理,它包括项目的设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、和保修阶段;其项目管理的核心任务是对三亚凤凰水城建设工程项目进行目标控制。三亚凤凰水城建设工程项目的目标控制包括水城建设工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。
三亚凤凰水城建设工程项目管理主要为项目的实施阶段,它所涉及的工程内容复杂,参与工程项目实施的单位较多其各自的工作性质、任务分工和利益不同,因此其项目管理的类型也不同;三亚凤凰水城建设工程项目管理规划工作主要是服务于三亚凤凰水城建设工程项目的整体利益,也是服务于三亚凤凰水城有限公司的利益,项目管理规划大纲是指引三亚凤凰水城项目目标得以实现的根本保证。
二、项目概述
三亚凤凰水城位于海南省三亚市金鸡岭西侧三亚河两岸,占地约2500亩,建设项目建筑面积约160万M2。三亚凤凰水城水系组成主要由原有两支小河在水城中部汇集形成三亚河并贯穿整个水城,水城总体地势偏低,相对于周边市政道路标高差约4~6米。河流水位流量及水量变化均呈现丰、枯交替的周期性变化,
3
径流丰枯相差悬殊,枯水期流量极小,上游常有断流现象,年平均流量4.35 m3/s涨落潮水位差约1.1米,低潮时大部地段水位深不足0.6米。
在三亚凤凰水城总体详细规划中水城的开发与建设工程项目拟为分期进行实施,整体规划贯彻“统一规划,分期建设、滚动发展”的原则,三亚凤凰水城一期建设工程占地约320亩,项目位于水城整体地块的北面,东临金鸡岭路及地块中心市政规划路,项目计划开发的有商业街、会所、洋房、联排小高层,建筑面积约20万㎡。该期建设项目标准较高,建设项目主要体现了整个片区建设风格,对后期的开发建设起着一定的示范影响,故一期的工程建设定义为建设工程示范起动区。二期建设项目位于金鸡岭路和中部规划道路之间,三亚河以北一环路以南的围合区域内,二期建设工程是在一期的基础上强化了度假功能,综合商业等服务功能,建筑面积约40万㎡。三期建设项目位于三亚河、金鸡岭路、解放路和中部规划道路的围合区域内,同时三亚河边至解放路规划道路以及三亚河道整治工程纳入三期建设范围。四期建设项目位于三亚河以南,规划路以西片区,建设项目有温泉度假中心及泛酒店式公寓。五期建设项目位于片区北侧,建设项目有高尚居住别墅公寓。三亚凤凰水城自然环境优越,现状建设情况简单,规划定位较高,三亚凤凰水城有限公司为水城项目开发主体,三亚凤凰水城有限公司为三亚凤凰水城建设工程项目的总承包方。
三、项目的目标分拆和论证
4
三亚凤凰水城建设工程项目目标分析包括建设项目的投资目标、进度目标和质量目标分拆;三亚凤凰水城建设工程项目的投资目标贯穿着项目实施阶段的全过程,它包括项目的投资目标,进度目标和质量目标,其中投资目标指的是三亚凤凰水城的总投资目标,本文所指的是三亚凤凰水城的首期示范区的总投资目标,进度目标指的是三亚凤凰水城的首期示范区的总工期进度目标,质量目标指的是三亚凤凰水城的首期示范区总体质量目标;
三亚凤凰水城首期示范区的总投资是以满足于三亚凤凰水城有限公司在三亚凤凰水城首期示范区项目投资需要为目标的,它以三亚凤凰水城总体项目投资目标为基础进行确定的,三亚凤凰水城总体项目投资目标是以三亚凤凰水城项目投资可行性研究报告、三亚凤凰水城总体项目详细规划书确定的,它是通过三亚凤凰水城总体项目管理规划的投资目标控制和有效的项目管理手段来实现的;
三亚凤凰水城建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在三亚凤凰水城项目决策阶段项目定义时确定的。三亚凤凰水城首期示范区建设工程项目总进度规划为三亚凤凰水城建设工程项目总进度目标的组成部分,是三亚凤凰水城建设工程项目总进度目标的阶段性进度目标。它可以设为项目总工期目标和里程碑进度目标,在三亚凤凰水城首期示范区建设工程项目进度目标管理中,其里程碑进度目标最为重要,它直接反映着三亚凤凰水城工程项目的形象进度目标,它是以三亚凤凰水城工程项目的利益需
5
要而设立的,并通过三亚凤凰水城首期示范区项目管理规划的投资目标控制和有效的项目管理手段来实现。由于三亚凤凰水城首期示范区总工期进度目标的实现与投资成本之间存在着对立和统一关系,加快工程进度可能会增加施工成本,过度的缩短工期可能会影响工程质量;因此,保证项目总工期进度目标应是建立在保证工程质量的基础上,同时必须考虑到投资成本增加的影响,但上述矛盾的一面也是可以通过加强项目管理手段得以实现的;
三亚凤凰水城工程项目质量目标是面向三亚凤凰水城工程项目而设立的项目质量目标,三亚凤凰水城首期示范区的质量目标和三亚凤凰水城的总体质量目标一致。三亚凤凰水城工程项目质量目标以满足于项目的技术规范和相关的技术标准规定,以及满足于业主对于项目相应的质量要求而设立。影响三亚凤凰水城工程项目质量目标实现有:工程项目质量活动的主体中人的意识和质量能力、建设项目的决策因素、建设工程项目勘察因素、建筑材料及建筑构配件用品的质量因素、工程项目施工的技术方案和施工组织方案、工程项目的施工环境因素等。工程项目质量目标可以通过加强工程项目质量管理和采用必要的、可行的项目管理措施来实现。在三亚凤凰水城工程项目质量管理活动中可以采用,。
四、项目管理组织
三亚凤凰水城项目管理组织是为了保证三亚凤凰水城工程建设项目目标控制而设立的必要的组织管理
6