建设工程风险评价

第三节 建设工程风险评价

05年3题，06、09年2题

一、风险评价的作用（熟悉）05年1题，06年1题

通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在：

一是更准确地认识风险。通过定量方法进行风险评价，可以定量地确定建设工程各种风险因素和风险事件发生的概率大小或概率分布，及其发生后对建设工程目标影响的严重程度或损失严重程度。

二是保证目标规划的合理性和计划的可行性。建设工程数据库只能反映各种风险综合作用的后果，而不能反映各种风险各自作用的后果。

三是合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合。风险对策的适用性需从效果和代价两方面考虑。风险对策的效果表现在降低风险发生概率和（或）降低损失严重程度的幅度，有些风险对策（如损失控制）在这一点上较难准确地量度；风险对策一般要付出一定的代价，一般都可准确地量度。在选择风险对策时，应将不同风险对策的适用性与不同风险的后果结合起来考虑，对不同的风险选择最适宜的风险对策，从而形成最佳的风险对策组合。

例：建设工程风险评价的主要作用在于确定( )。

A.风险损失值的大小

B.风险发生的概率

C.风险的相对严重性

D.风险的绝对严重性

答案：B

二、风险量函数（了解）09年1题

所谓风险量，是指各种风险的量化结果，其数值大小取决于各种风险的发生概率及其潜在损失。

(),R f p q =

上式反映的是风险量的基本原理，具有一定的通用性。多数情况下以离散形式来定量表示风险的发生概率及其损失。

i i q p R ⋅=∑

与风险量有关的另一个概念是等风险量曲线，就是由风险量相同的风险事件所形成的曲线。不同等风险量曲线所表示的风险量大小与其与风险坐标原点的距离成正比，即距原点越近，风险量越小；反之，则风险量越大。

例：风险发生概率与风险潜在损失的乘积称为( )。

A．风险量

B．风险事件

C．风险因素

D．风险函数

答案：A

三、风险损失的衡量（掌握）05年2题，06、09年1题

风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。建设工程风险损失包括以下几方面：

（一）投资风险

投资风险导致的损失可以直接用货币形式来表现，即法规、价格、汇率和利率等的变化或资金使用安排不当等风险事件引起的实际投资超出计划投资的数额。

（二）进度风险

进度风险导致的损失由以下部分组成：（1）货币的时间价值；（2）为赶上计划进度所需的额外费用；（3）延期投入使用的收入损失。

例：进度风险导致的损失包括( )。

A.第三者责任的损失

B.财产损失

C.货币的时间价值

D.为赶上计划进度所需的额外费用

E.延期投入使用的收入损失

答案：CDE

（三）质量风险

质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失，以及修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等，可分为：(1)建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失；(2)复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用；(3)造成的工期延误的损失；(4)永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失；(5)第三者责任的损失。

例：下列关于质量风险导致损失的表述中，正确的是( )。

A.质量风险只会增加返工费用，不会造成工期延误损失

B.质量风险只会增加返工费用，不会造成第三者责任损失

C.质量风险既会造成工期延误损失，也会造成第三者责任损失

D.质量风险只会造成工期延误损失，不会造成第三者责任损失

答案：C

（四）安全风险

安全风险导致的损失包括：（1）受伤人员的医疗费用和补偿费；（2）财产损失，包括材料、设备等财产的损毁或被盗；（3）因引起工期延误带来的损失；（4）为恢复建设工程正常秩序所发生的费用；（5）第三者责任损失。

此处的第三者责任损失为建设工程实施期间，因意外事故可能导致的第三者的人身伤亡和财产损失所作的经济赔偿以及必须承担的法律责任。

投资风险、进度风险、质量风险、安全风险最终都可以归纳为经济损失。需要指出的是，在建设工程实施过程中，某一风险事件的发生往往会同时导致一系列损失。

例：下列风险中，既可能导致工期延误又可能产生第三者责任的是( )。

A．投资风险和进度风险

B．进度风险和质量风险

C．质量风险和安全风险

D．安全风险和投资风险

答案：C

四、风险概率的衡量（了解）

相对比较法主要是依据

主观概率

几乎是0；很小的；中等的；一定的重大损失、中等损失和轻度损失

概率分布法其结果接近

于客观概率

概率分布法可以较为全面地衡量建设工程风险。概率分布法的常见表现形式是建

立概率分布表。概率分布表中的数字可能是因工程而异的。

五、风险评价（掌握）

等风险量曲线。

9个区域：LL、ML、HL、LM、MM、HM、LH、MH、HH。

5个等级：（1）VL（很小）；（2）L（小）；（3）M（中等）；（4）H（大）；（5）VH（很大）。

第四节建设工程风险对策

05、07年4题，06、08年2题，09年3题

一、风险回避（熟悉）05、08、09年1题

风险回避就是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。

采用风险回避这一对策时，有时需要做出一些牺牲，但较之承担风险，这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多。

在某些情况下，风险回避是最佳对策。

在采用风险回避对策时需要注意以下几方面的问题：①回避一种风险可能产生另一种新的风险；就技术风险而言，即使相当成熟的技术也存在一定的风险。②回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性；

③回避风险可能不实际或不可能。建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗，回避风险就越不可能。

虽然风险回避是一种必要的、有时甚至是最佳的风险对策，但应该承认这是一种消极的风险对策。

例：下列关于风险回避的表述中，正确的有( )。

A．回避一种风险可能产生另一种新的风险

B．回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性

C．风险回避可中断风险源，避免可能产生的损失，因而是最经济的风险对策

D．回避风险有时是不可能的

E．风险因素易于回避，风险事件难以回避

答案：ABD

二、损失控制（掌握）05、06、07、08年各1题

（一）损失控制的概念

损失控制是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作。预防损失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到减少）损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。一般来说，损失控制方案都应当是预防损失措施