果园管理试行办法

管理试行办法

葡萄园管理办法规定如下，全体人员对此必须有正确的认识，在行动中要积极配合，主动承担必要的工作。

1.物资采购

正常物资采购做采购预算，特殊情况采用应急机制。

a)采购预算。物资采购前按照账务清单做预算表，投票通过后，才能付款。

b)应急机制。应急物资采购前群内必须发通知；金额不大于50元的，电话通知

不强制要求，可以直接购买；金额大于50元的，需电话通知，讨论后购买。

2.投票机制

a)任何人可以提出投票申请，必须在群内描述投票申请概要，申请时间生效按照

群内发描述时间。申请人需要给出方案实施计划，需要提供文字材料。提出申

请1周内未给出文字材料的，投票申请无效。

b)投票申请提出，并给出文字材料后，投票申请生效，生效时间按照文字材料给

出时间。投票申请生效后，其他人员需要在1周内在群内投票表决，延期未投

票的视为赞成票，未投票人员扣1积分。

c)投票结果根据票数为准，2票赞成即可通过。投票只有赞成、否决，无弃权票。

d)投票通过生效时间为群内投票时间。投票通过的申请，需在1周内讨论详细实

施方案，明确实施负责人，逾期未确定详细实施方案的，申请人转为实施负责

人，负责后续推进。

3.实施细则

a)投票生效，明确实施负责人，实施负责人加2分，辅助实施负责人加1分。

b)投票通过，明确实施负责人后，1周内，实施负责人要给出书面详细实施方案，

未给出书面详细实施方案，扣3积分，辅助实施负责人扣2分。

4.贡献积分

a)积分用来评估人员贡献度，积分只计三个人，其他人员的贡献积分可以考虑折

算。

b)工作时间满1天的，加1个积分。

c)根据工作难度，讨论后另行结算某些特殊工作的积分。

d)未按照管理办法进行的惩罚，讨论后扣除积分。

e)积分每年结算，按照个人分值取绝对值求和，进行出资，1分=10元，根据分

值分配。