能源管理体系工作方案

山东昌裕集团聊城齐鲁漆业有限公司

能源管理体系建设方案

一、体系建设目的

通过能源管理体系的建立，完善公司节能管理工作，深度挖掘节能潜力，在企业内部逐步形成自觉贯彻节能法律法规与政策标准的机制，主动采用先进节能管理方法与技术，实施能源利用全过程的管理，注重节能文化建设的长效节能管理机制，做到节能工作持续改进、节能管理持续优化、能源利用效率持续提高。为山东昌裕集团聊城齐鲁漆业有限公司成为节约标杆、低碳型企业奠定基础。为公司能源利用水平提升至国内一流水平奠定基础。 (可以添加节能口号)

二、体系工作成果及步骤进度

1. 项目成果

a) 建立能源管理体系，具备能源管理体系认证或评价的条件，配合公司其他安全标准化体系、9000/14000体系、3C体系，达到

多体系一体化运行；

b) 通过能源管理体系建设，建成有效的内、外部沟通机制，系统梳理各项能源管理和能源利用工作；

c) 应用先进管理方法，提升管理水平；

d) 采用科学的方法，形成公司节能文化；

e) 应用系统节能诊断方法，深度挖掘生产、辅助生产和附属生产系统的节能潜力；

f) 后续提供节能减排最新动态信息及技术资料，为公司进行新、改、扩建项目或申请节能奖励资金或申请节能荣誉提供最新的

资讯。

2. 项目范围

公司全部生产部门、辅助生产部门、行政办公部门。

3. 工作步骤及进度

2013年5月一一2013年8月：初始评审、文件准备、节能方案编制；

2013年9月，实施并试运行、内审、管理评审。

三、项目详细计划（可按以下模板编写，也可按学习时的工作方案编写，但应该注意的要符合本企业的实际情况）01策划阶段

02实施运行阶段

03检查阶段

04改进阶段

05申请评价阶段

山东昌裕集团聊城齐鲁漆业有限公司

2013.05.10