用信息化武装中国装备制造业装备制造全面方案

用友协同设计CPD平台
• 协同设计平台提供的主要功能
• 建立协同设计联盟 • 配置协同设计BOM • 建立协同产品开发项目，编制项目计划 • 选择项目成员供应商 • 向供应商指派协同设计任务和任务输入
协同产品开发项目监控，供应商任务过程协 同 协同会议 协同产品开发文档管理 协同设计变更
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
• 资源协 同
• 设计
• 生产准备
• 制造
• •3企D/业2DC信A息D 流件 是指挥•材料物定额流辅、助计并算 带动资金流•和PD伴M生 •图纸批量、协同入库
•材 料信、 标息准流件 的•基自制础件物，料主做文件好、产企品结业构信（EB息OM流）、的产品整数据体浏规划、保证
业务全程信息流的集成性、共享性、唯一性和可靠 、外购件，以及
已传递的自制件 信息、单位编码
造全面方案
装备制造业经营管理面临的挑战
•1、行业周期性强，需求变 化大，产品个性化要求高
•2、产品结构和工艺复杂、 生产周期长，生产管理复杂， 成本核算困难
•3、产业链长、供应商多、 配套要求高，准时化物资供 应难度大
•4、行业向创新化、兼并化、 集群化、信息化、质量化、 服务化方向发展
•1、企业生产组织和计划管 理如何实现柔性化和敏捷性
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
电子商务门户实现供应链协同管理
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
实现设计、制造一体化管理
•企业数据源出一处、动态更新、全程共享、并形成反馈闭环， •保证了数据的唯一性和完整性，是制造业信息化成功的根本保证。
•图号、编码、申请；协同设计；查询填写借用
• 工艺设计
•在产品的制 造和交付过 程中，会产 生大量与技 术相关的生 产数据、现 场安装数据 ，需要有效 管理。
•新产品开发的过程 就是项目推进、大量 技术文档的产生和对 工艺、生产、采购、 供应商、销售、库存 等各方面协同支持的 过程。
•技术设计、 •部件装配图
•明细表
•零件图 •说明书
• 包装设计 • 生产准备 • 部件制造 • 现场安装 •顾客
•流程需要优化
设计与工 艺并行作 业难控制
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
设计、工艺一体化蓝图
•1 设计数据管理：
•实现静态的产品数据和图文档的有效管
理
•2 设计过程管理：
•3 工艺设计与管理：
•提供符合质量体系要求的产品开发流 程
•连接设计与生产的桥梁
•4 更改管理(设计、工艺）：
•保证更改过程的可控性和结果的准确 性
•MRPII
•
计 算 机
•物料管理 •MRP
发
展 •工业经济
•40‘-70’
•CAD/CAM
•后工业经济 •80’
•信息经济 •新知识经济 •危机转型
•90’
用信息化武装•中20国0装0备’ 制造业•装20备0制8’
造全面方案
装备制造业的信息化需求
• 数字化设计CAD/CAM/CAE/CAPP，实现产品生命周期管理PLM • 数字化制造技术：数字化样机、数控加工、虚拟制造等 • 数字化管理ERP系统
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
营销管理方案
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
集成的项目制造管理
• U9项目制造支持接单生产、新品制造、生产计划生产、销售计划生产 、
• 项目生产、零件生产等混合生产模式。 • U9项目制造将使您获得以下卓越能力： • 项目任务分解（WBS） • 项目计划和调度（Network Planing） • 项目需求计划（PRP） • 项目执行控制台 • 项目成本（CBS）
• 柔性的生产组织模式和生产管理 • 项目驱动的先进计划排程 • 支持多组织集中业务管控 • 一体化的物资、采购、销售、生产、财务、质量、HR管理系统
• 制造执行系统MES，实现“可看见的现场制造” • 供应链协同管理SCM
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
信息化系统增Baidu Nhomakorabea企业核心竞争力
•核心竞争力提升
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
装备制造业产业升级迫在眉睫
•主要依靠资源和投资拉动 •注重生产能力的扩张
•依靠产品创新和技术创新 •追求精益生产和敏捷制造
•生产型制造
•成套设备和服务提供商
•世界制造业价值链低端
•世界制造业价值链高端
•对环境挤压
•绿色制造、幸福企业
•4 用信息化武装中国装备制造业装备制
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
用友PDM系统
•3.零部件管理
•1.文档管理
•6.项目管理
•10.可视化与 •浏览
•4.工作流管理
•8.产品工艺 •管理
•2.产品结构 •管理
•7.产品配置 •管理
•11.数据集成 •与接口
•5.变更管理
•9.工艺电子 •图板
•12.系统管理 •工具
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
•现有系统投资
•IT系统整合（ERP、SCM、CRM…） •对客户的信息传播
•价值网络信息共享与传播
•客户信息挖掘
•企业内信息共享
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
提纲
• 装备制造行业特点与面临挑战 • 装备制造业信息化需求 • 用友装备制造业全面信息化解决方案 • 关键应用系统方案 • 行业咨询与实施服务 • 成功案例分享
装备制造行业营销管理关键业务特性
装备行业的销售产品主要以ETO类为主，需要按单进行设计, 营销管理主要 包括4方面的关键应用
• 注重项目前期立项和快速制定合理有竞争力的报价 • 注重以项目合同来跟踪项目执行的进度和产品的交付 • 注重售后服务 • 注重客户的项目全生命周期营销档案的建立
项目前期立项和快速制定报价方案是装备制造行业营销管理的难点，也是 系统建设需要突破的重点
•产品优化 •改进建议
•订 单 •品 种数 量交 货期
•传递作业工艺指导文件
•产品质量、服务质 量
•跟•踪报反价馈 •订单执行跟踪
•销售管理
•可销售产品信息 •（可供货量、品种、预计交货期等）
•产品订单配置
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
提纲
• 装备制造业管理特点与面临挑战 • 装备制造业信息化需求 • 用友装备制造业全面信息化解决方案 • 关键应用系统方案 • 行业产品、咨询与实施服务 • 成功案例分享
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
信息技术带动工业化和管理提升
•
•
•
•SOA 云 计 算 互 联 网
局 域 网
•全面信息化集成、 •协同管理、信息共享 PLM/SCM/MES/BI
•企业资源管理ERP •(物料、生产、成本、 质量、财务、人力 )
•CAPP/CAE/PDM •制造资源管理
项目进度计划和调度
项目物料资源计划调度
项目成本控制和盈利分析
信息的整合
•设计
•生产装配
• •
• 客户指定产品•
• 工序外协
•客户项目需求
• 订单变更••
• 技术条款
•
• 客户订•销单售•部
•
BOM •
工艺 生产准备
•
生产计划
采购计划 工作令跟踪•
•
库存供应 采购供应
• 物料外协 • 通用件计划
• 专用件计划
•装备制造行业特点
装备制造是典型的单件、多品种小批制造，涵盖面向库存生产MTS 、面向订单装配ATO、面向订单生产MTO、面向订单设计制造 ETO多种生产模式。 装备类产品大而结构复杂，生产工艺和制造过程复杂，生产技术准 备和生产周期长，生产计划复杂多变，产品交货时间难保证。 装备制造产业链长、供应商多、产品配套要求高，难以按时配套， 准时化物资供应难度大 企业在产品销售、采购、库存、物料配送、质量管理、绩效管理等 方面、都需要设计部门、工艺部门提交大量设计管理信息，才能准 确执行生产计划、采购计划，保证产品安装和顺利交付。
览
•差异分析反馈、更改需求反馈
•产品配置清单、更改BOM、差异BOM、技术准备状态
•产 •工 品艺 •结 •数
、工作性中心，参是数 信息修化改成功的最基本原则。 •工艺编码、部门、工作中心、单位编码、材料
构据 •EB •归
OM 档
•ERP
•传递PBOM、工艺路线、工艺装备
•CAPP
•实作工时、材料实耗
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
用友装备制造业全面信息化解决方案
数字化设计/工艺/研发管理PLM方案 数字化管理ERP方案 现场制造管控MES方案 电子商务应用方案
供应商协作门户 客户销售门户
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
用友PLM解决方案：设计-工艺-研发管理一体化
•PDM
•工艺大行程、 •工艺过程卡、
•工序卡、 •焊装设计图等
•产•物品料和需工求用装信息化武装中•国档•技•装产案术备品、资制安产料造装品交业技竣付装术工等备图制 造全面方案
装备制造业产品设计存在的问题
• 项目计划与
• 资源分配不合 理
•更改频繁，且 影响难断
•产品开发生产率低
•数据需要重组
• 产品数据 的标准化 程度低
•CPD
•CAX/CAP P
用友PLM： CAX+CAPP+PDM+CPD
•CPD •协同设计平
台
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
用友ERP-MES 一体化解决方案
• 项目制造方案 • 生产管理方案 • 物资管理方案 • 全过程成本管理方案 • 质量管理方案 • 营销及售后管理方案 • 制造执行系统MES方案 • 人力资源管理方案 • 多组织集中管控方案 • 应用集成方案
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装备制造业产品设计过程特点
•客户招标书
•报价设计阶段
•技术和施工图设计阶段
•生产、发运、现场安装阶段
•报价设计
• 招投标
• •报价设 •计文档
•中标技 •术协议
•中标合 同
技术设计 • 施工设计
•在产品的设计过程中，需 要有项目进度计划的制定 、执行过程的管理，并会 产生大量的管理文档和各 类技术文档（电子的和纸 质的），需要有效的手段 进行存储和管理。
•战略地图
•关键成 功
• 要素
•功能满足
•客户定制
•多品种 •小批量
•服务
•快速响应
•价格优势
•产品定制 •完善服务流程 •细分市场
•品质保障
•速度提升 •成本控制 •质量管理
•准时交货
•缩短新产品 •开发周期
•提高库存 •周转率
•提升 •工作效率
•降低产品 •设计成本
•降低生产成本 •管理费用控制
•2、对项目管理、成本管理、 存货控制、准时交货带来挑 战
•3、如何通过电子商务技术 实现供应链企业信息共享和 业务协同
•4、集团企业如何实现财务 资金、物资采购、产品销售、 人力资源的集中管控
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
•装备制造行业的管理重点和难点
快速报价、多样化需求、交期承诺
•交付
• • •
部装 总配 调试
运输 产品交付 资料交付
• 使用
• 维修 • 服务
• 多用工信厂息化制武造装• 中国多装工备制厂造制业造装备制
造全面方案
提纲
• 装备制造行业特点与面临挑战 • 装备制造业信息化需求 • 用友装备制造业全面信息化解决方案 • 关键应用系统方案 • 行业产品、咨询与实施服务 • 成功案例分享
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
一体化的计划排程，生产计划随需应变
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
专用件和通用件的生产管理模式
专项生产制造（项目制造） ➢ 专用件 ➢ 总装
批量生产采购（离散制造，专业化生产） ➢ 通用件 ➢ 标准件/原材料
• 项目WB•S 项目
• 采购任务
•流程优化 •服务质量 •产品质量 用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
通过信息技术实现过程-人-信息的整合
•过程 •人员 •信息
•供应商
•供应商协同
•企业
•分销商
•客户
•多工厂协同
•流程自动化
•供应链协同
•经销与制造需求协同
•商务流程融合
•多组织、多角色 •端对端、人员互连 •协同
•实时访问
用信息化武装中国装备 制造业装备制造全面方
案
2020/11/26
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
提纲
• 装备制造行业特点与面临挑战 • 装备制造业信息化需求 • 用友装备制造业全面信息化解决方案 • 关键应用系统方案 • 行业产品、咨询与实施服务 • 成功案例分享
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
• 总装任务
• 生产任务
• 项目计划
• 采购任务
• 生产任务1 • 生产任务2
•总装任务
•交货日期
•时
•间
•⌒
•提
•前
•下达制造订单
•期
•倒
•下达采购订单
•计 •时
•下达采购订单
‿
用信息化武装中国装备制造业装备制 造全面方案
项目管理与供应链和生产活动的集成
•项目WBS •项目计划
• 客户项目
• 销售部 • 项目计 划