鞍钢绩效考核

鞍钢绩效考核

篇一：鞍钢政发[20XX]41号-关于鞍钢集团环境保护办法试行通知鞍钢集团公司文件

鞍钢政发?20XX?41号

关于印发《鞍钢集团公司环境保护

管理办法(试行）》的通知

各单位：

现将《鞍钢集团公司环境保护管理办法(试行）》印发给你们，请认真贯彻执行。

鞍钢集团公司20XX年5月7日

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鞍钢集团公司环境保护管理办法（试行）

第一章总则

第一条为不断改进和提高鞍钢集团公司（以下简称鞍钢集团）环保水平，促进清洁生产和循环经济，减少污染物排放，建设资源节约、环境友好型钢铁企业，实现可持续发展，依据国家有关法律、法规和《鞍钢集团公司母子公司运行规则（试行）》，制定本办法。

第二条本办法适用于鞍钢集团及所属区域子公司、直属机构、非钢产业板块（以下简称子企业）。

第二章管理职责界定

第三条鞍钢集团安全环保部是鞍钢集团环境保护管理的归口管理部门，主要职责：

（一）负责指导、检查、监督、考评子企业环保工作；

（二）负责组织制定、修订鞍钢集团环境保护管理制度、规划和计划；（三）负责向国家部委报送鞍钢集团环保报表；

（四）负责鞍钢集团总部驱动项目的环境影响评价、试生产审核和环保设施验收等工作的国家部、委协调；-2-

（五）参与鞍钢集团总部驱动项目的可行性研究报告、初步设计中有关环境保护方面的评估和审查，监督环评和批复中要求的环保措施的落实情况；

（六）负责协调、推进、监督、指导重点环保项目的实施。

第四条鞍钢集团战略规划部主要职责：

（一）负责鞍钢集团总部驱动项目的可行性研究阶段委托环评；（二）负责组织鞍钢集团总部驱动项目的可行性研究报告、初步设计中有关环境保护专篇的审查；

（三）负责参与编制鞍钢集团环境保护和循环经济发展规划。

第五条鞍钢集团管理创新部:

负责将子企业的环保绩效考核结果纳入鞍钢集团战略绩效评价考核体系。

第六条鞍钢集团科技发展部主要职责：

（一）参与编制鞍钢集团环保规划和计划；

（二）负责鞍钢集团重大环保科研项目的归口管理。

第七条鞍钢集团财务运营部主要职责：

（一）参与编制鞍钢集团环保规划和计划，参与鞍钢集团环保专项资金及国家财税优惠政策的争取和具体实施工作；

（二）参与鞍钢集团总部驱动项目的可行性研究报告、初步设计中有关环保费用方面的评估和审查。

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第八条鞍钢集团党委宣传部主要职责：

（一）负责鞍钢集团环境保护相关的新闻宣传工作；负责在鞍钢集团内部媒体上发布由安全环保部提供的重大环保信息；

（二）负责组织、协调外部新闻媒体对鞍钢集团环境保护工作的采访、新闻报道等事项；

（三）负责鞍钢集团突发环境事件的新闻应急处置、舆情应对等工作。第九条子企业负责本单位管辖区域内的环境保护工作，主要职责：（一）负责贯彻落实各级政府环保法律法规及有关规定和要求、承接鞍钢集团环境保护规章制度和标准、制订本单位相应制度和标准、建立和运行本单位的环境管理体系；

（二）负责承接鞍钢集团环保中长期规划和年度计划，制订和实施本单位环保规划、年度计划，上报鞍钢集团审核备案。对完成鞍钢集团下达的环保指标和目标负责；

（三）负责按照国家、地方政府法律法规及鞍钢集团管理制度合规生产、守法经营，并按属地原则与当地各级政府管理对接。对本单位环保管理合规性和各级政府约束性指标负责；

（四）负责本单位清洁生产、“三废”资源综合利用及合规处置、排污申报、排污缴费、环境监测、环境统计、环保设施验收、环境信访处理以及环保检查、监察和考核等相关工作；

（五）负责本单位的环保设施运行、维护及同步运行管理，-4-

对污染源达标排放和污染物排放总量控制指标负责；

（六）负责按属地原则向当地各级政府部门报送环保统计报表；负责向鞍钢集团按期上报环保统计月报表和年报表；负责向鞍钢集团按期报送月度环保工作分析报告和半年、全年环保工作总结；各行业协会独立成员单位的子企业，负责向行业协会报送本企业环保统计报表，同时抄报鞍钢集团;

（七）负责本单位环保项目的论证和实施；负责建设项目可行性研究报告、初步设计的环保审查和评估，对环评及批复中要求的环保措施的落实负责、对环保设施技术指标符合设计和环评的要求负责；（八）负责本单位新、改、扩建项目的环境影响评价、“三同时”管理、环境监理、试生产审核、环保竣工验收等工作；负责本单位建设项目施工期间的环保合规管理；

（九）对放射源管理的合规性负责。负责本单位放射性同位素及射线装置的管理工作。负责本单位建设项目中放射线同位素及射线装置的环评、报批和资证办理。负责本单位工程施工过程中放射线同位素及射线装置的管理；

（十）负责本单位各类环保事故的应急救援、处置工作，负责将本单位环保重大事故（国家规定的较大及以上环境污染事故）及由此引起

的群体性事件即时上报鞍钢集团；

（十一）负责组织实施本单位环保技术交流、环保新技术引进评审和环保示范项目的推广、环保科研项目的推进；

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篇二：6、员工绩效考核制度7.8

1目的和范围

1.1本制度规定了管理和专业技术岗位员工（以下简称员工）岗位绩效考核评价的工作内容、方法，确保从事影响产品要求符合性工作的员工应是能够胜任的，具备履行其职责的能力。

1.2本制度适用于鞍钢房产建设有限公司（以下简称公司）及各工程分公司管理和专业技术岗位员工绩效考核评价工作的管理。

2引用文件

2.1GB/T19000-20XX《质量管理体系基础和术语》

2.2GB/T19001-20XX《质量管理体系要求》

2.3GB/T50430-20XX《工程建设施工企业质量管理规范》

2.4Q/FJGSSc01-20XX《质量环境职业健康安全管理手册》

3术语和定义

本制度采用《质量管理体系基础和术语》、《工程建设施工企业质量管理规范》、《质量手册》及下述术语和定义。

3.1被考评人：指接受考评的人员。

3.2考评人：指对被考评人绩效进行直接考评的人，一般为被考评人的直接上级。