国有企业在利用社区资源做好老干部工作的优势和作用(修改稿)

国有企业在利用社区资源

做好老干部工作中的优势与作用

武钢老干部管理服务中心何远阳

党的十七大提出的“全面做好离退休干部工作”要求，内涵十分丰富，工作标准要求很高。我们只有深刻理解、准确把握和认真落实其精神实质，重点在“全面”二字上下功夫、做文章，才能不折不扣地实现党的十七大提出的“全面做好离退休干部工作”新要求,充分发挥和调动各方面力量做好老干部工作就势在必行了。为此，笔者遵照中组部、湖北省老干部局有关要求，结合武钢老干部工作的实际，对国有企业在利用社区资源做好老干部工作中的优势与作用进行如下探讨：

一、武钢老干部的基本构成、分布情况及活动阵地建设：

1、老干部队伍的基本构成：武钢老干部总数1989人，其中:离休812人，退休1177人。按老干部的职级结构分：（1）享受副厅局级以上待遇112人（副省部级住房医疗1人、副省部级医疗单项7人、正厅局级待遇12人、享受副厅局级92人）；（2）享受处级待遇357人；（3）享受副处级待遇1096人；（4）83年前高工38人；84年后教授级高工183人，其他203人。

2、老干部的管理模式：长期以来，公司对老干部一直实行两级管理。老干中心主要负责全公司老干部工作的宏观管理和直属机关老干部的直接管理与服务；基层单位负责本

单位老干部的具体管理与服务，除6个单位挂靠在工会（退管办）外，其它由党委工作部（组织人事部门）主管。全公司党总支1个，党支部86个，党小组185个，党员人数1774人。目前，老干中心直接管理与服务的老干部共有329人，

3、老干部的活动阵地建设：武钢现有老年大学一所（包括红钢城教学区、钢都花园124街教学区），教学面积5000余平方米。近几年又陆续配备了电脑、电子琴、电钢琴等。每学期可开设50多个班，招收1100余学员。武钢老年大学下设矿山分校，现已成为一所“多学科、多学制、多层次、多功能”的综合性老年大学，分别授予湖北省和武汉地区老年示范校荣誉称号。目前，武钢老干系统共有活动场所68个，门球场17个。

我们注重加强活动场所的建设，建立活动网络，把活动与庆祝、纪念、节日有机结合起来，使老同志的文体活动走上经常化、规范化、总体化轨道。每年春、秋两季，分别组织全公司老干部门球比赛活动。夏季，我们又举办健康纳凉活动。目前，我们共有老干部文体协会14个，如书法、读书、写作、歌唱、桥牌、乒乓球、台球、门球、京剧、集邮、舞蹈、风筝等。每个协会组织有章程，有计划，有制度，并把各项活动计划纳入整体工作之中，与活动中心共同组织开展各项活动，使活动中心始终保持了一支思想性、专业性都较强的常年活动骨干队伍。

二、充分认识国有企业在利用社区资源做好老干部工作

中的重要性和必要性

近年来,随着城市化、社会老年化进程的不断加快,以及社会养老保险制度的建立，社区的地位和作用日益凸现出来。城市社区已成为居家养老、社会助老的必不可少的重要载体。随着离休干部整体进入高龄期、高发病期,以及企业社会职能的逐步转化,依托社区优势和力量来为老干部服务,是老干部工作内涵的拓展和延伸的客观需要。当前,老干部工作要转变观念、创新管理、创新服务,积极探索国有企业在利用社区资源做好老干部工作中的优势与作用，不断拓展和延伸老干部管理服务的领域和渠道,努力构建老干部工作部门、社区和家庭“三位一体”的管理服务模式和格局显得尤为重要、势在必行。

1、发挥社区优势做好老干部工作,是新形势下实践“以人为本”重要思想的客观要求。老干部在革命战争年代和社会主义建设时期,以及改革开放和现代化建设的事业中做出了巨大的贡献。他们是党和国家的宝贵财富,要认真贯彻落实好党的十七大提出的“以人为本”重要思想,就必须不折不扣地全面落实好老干部政治、生活等各方面的待遇,使老干部真正实现“五个老有”。发挥社区优势,为老干部的晚年生活提供周到、便捷的服务,使老干部在企业关心照顾的同时,动员和协调社区及社会各方力量，全方位的关心和照顾老干部,这既是老干部工作实践“以人为本”重要思想的需

要,也是老干部工作在新形势下开拓创新、与时俱进的客观要求。

2、发挥社区优势做好国有企业老干部工作，是满足老干部各类需求的必然要求。目前,武钢现有老干部年龄结构上分：90岁以上的就有19人，80—90岁的就有413人，70---79岁就有997人，69岁以下的有560人；从老干部的身体状况来看,据2011年老干部体检汇总的情况分析：老干部中患高血压的有607人，约占体检老干部总数的44%；身患高血脂的有430人，约占30%；身患白内障的有902人，约占64.6%；身患颈椎病的有729人,约占52%；离休干部中身患癌病的有16人、长期卧床及行动不便的有244人；退休干部中身患癌症疾病的有29人、长期卧床及行动不便的有45人、办理了重症的有67人。由此可见,作为老干部的特殊组成部分的离休干部已经整体进入了高龄期和高发病期,并且随着生理的衰老,老干部们心理上逐步变得相对脆弱。一方面他们的服务需求更倾向于居家养老、邻里照应、亲情呼唤,更倾向于建立社区医疗、家庭病床、健康护理、贴身陪护等全方位的家政亲情化入户服务,他们对单位、组织、街坊邻居等社会方面的依赖性将会不断的增强；另一方面,老干部群体在社会老龄化过程中面临角色的变换所辐射的精神需求,主要包括受尊重的需求、自我价值实现的需求和精神慰籍的需求等等将会日益强烈。这些各式各样的生

理、心理需求,对拓展老干部工作部门的管理服务渠道提出了新的要求,从而要求我们借助全社会力量,依托社区,实现企业管理与社区管理的优势互补,形成合力。

3、发挥社区优势做好老干部工作,是国有企业深化改革的发展趋势。随着企业改革的不断深化,基层社会结构发生了新的变化,社会成员固定地从属于一定社会组织的管理体制已被打破,应运而生的社区服务迅速得到拓展和延伸,社区建设必将成为老干部工作的载体。老干部工作利用社区资源优势和作用,已成为企业老干部工作的必然发展趋势。随着企事业单位离退休人员保险制度社会化的发展趋势,充分发挥社区优势为老干部开展社区就近管理和服务,已成为改进和加强老干部工作不可或缺的重要补充。企业老干部工作部门必须根据老干部的实际情况和具体需求来进行有的放矢的工作,与社区搞好协调与配合。尤其是现在改制和困难企业为老干部提供全方位的服务显得力不从心,迫切需要社会提供更多的帮助,弥补企业自身生存原因给老干部管理造成的失利和断档,从而实现全方位、多角度、多层次的管理和服务,使之相互促进、互为补充,相得益彰。

三、国有企业在利用社区资源做好老干部工作中面临的形势

利用社区资源做好老干部工作是坚持以科学发展观为指导，面临老干部“双高期”的到来，积极探索老干部工作