全过程造价管理

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程中,要进行设计跟踪,及时对设计图纸及工程内容进行估价,及时对
设计项目 投资与计划投资进行比较.如发现设计投资超过计划投资,则
促使修正设计,以保证投资不超过限额. 此外,应进行设计方案的技术
经济比较,以寻求投资上节约的可能性。
设计阶段的投资控制工作主要包括以下方面:
① 协助业主编写项目 实施的投资计划或投资 规划,明 确投资目 标; ② 帮助及促使设计者对各设计方案进行技术经济分析及节约挖潜
能的前提下,按各专业分配的造价限额进行设计,严格控制技术设计和 施工图设计的不合理变更,保证概算、预算起到层层控制的作用,保证 总投资限额不被突破。从而为业主筹措资金、控制投资提供较为准确的
依据。
长期以来,我国普遍忽视工程建设项 目设计阶段的投资控制,而往
往把控制项目投资的主要精力放在施工阶段,如投人大量人力,审核施
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项 时间 图 1 贯穿建设项 目全过程造价管理 资料来源:作者整理
4 投资决策阶段的造价控制 2 建设工程投资决策阶段的工程造价管理是工程造价控制的源头,具
有先决性,它对建设全过程的工程造价控制往往起决定性的作用,是工
全过程造价管理是全面造价管理的一个方面。它强调的是对建设项 目进
行全程的造价管理, 以达到控制项 目投资的 目的。 另外还有关键的一点, 工程造价管理是一项不确定性很强的工作,在项 目实施的过程中,会出 现许多不可预见的事项发生,而对这些事项,或者说风险的防范仅仅靠 投资 ( 成本)的控制是很难做好的,因此,需要对工程造价管理的全过
价的最高限额”对以 , 后的设计概算、 施工图预算和工程竣工结算都起到
控制作用.需要通过多方面、多环节的共同努力,其中提高项 目投资估 算的相对准确性,充分打足资金,就是工程造价管理者的首要责任.尤 其是在投资决策阶段,项目法人( 目业主) 或项 是工程造价控制的主体, 项 目法人应从拟建项ຫໍສະໝຸດ Baidu的建设目的、 目建成后的预测功能( 项 或设计功能)
工图预算、压低标价、审核工程决算等.虽然工程的直接投资大部分在
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巴 巴 二巴 巴 巴 , 竺巴 巴 巴 竺 巴 竺 竺 巴
施工阶段,但是决定工程投资( 造价) 的多与少,仍然在设计阶段.据有 关资料统计, 在初步设计阶段, 影响投资的可能性为7% 5: 5一9% 在技术 设计阶段,影响投资的可能性为3% 7% 5 一5:在施工图阶段,影响投资的
研究,降低工程造价;
③ 对主要设备的选型进行必要的技术经济分析;
④ 协助业主进行设备询价,审查设备采购合同价和有关费用支付
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巴三巴巴巴巴巴巴巴巴竺竺竺竺巴巴
的合同条款:
⑤ 根据业主的总投资目标,审查并控制各项设计的概算金额。
这是肯定或否定一个项目的依据之一;( 项目建议书阶段的投资估算, ) 2
这是建设主管部门审批项目 建议书的依据之一:3项目可行性研究阶段 ( ) 的投资估算,这是决策性质的文件,是研究、分析建设项目 经济效益的 重要依据.本阶段的投资估算是对建设工程造价最大需要值的预测,而
不应当是理想中的期望值。
在投资决策阶段 ( 项目建议书、 可行性研究) 应编制投资估算. , 写 项目建议书时应编制初步投资估算,做可行性研究报告时应编制投资估 算,由于都是投资估算, 所以误差较大, 一般误差在+3% 0至一2% 0之间。
在设计阶段,设计单位应根据业主 ( 建设单位)的设计任务 委托书
的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内。在设
计阶段内一般又分为 3 4个设计的小阶段,按控制建设工程造价方 或
面 分为 :
① 方案阶段。应根据方案图纸和说明书,做出含有各专业的详尽
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造价,提高经济效益起着重要作用。
431 限额设计的应用 ..
限额设计,顾名思义就是按照限定的投资额进行工程设计,确定相
应的建设规模和建设标准, 确保施工图阶段工程投资不突破概算投资额。
也就是说,既要按批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算, 还要按照批准的初步设计总概算控制施工图设计及预算,在保证工程功
控制的前提:而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的,两者缺一
不可,不可偏废.所谓全过程造价管理就是从项目可行性研究开始,经
方案优选、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收直至项目 试运 行投产,实行整个项目 周期的造价控制和管理。它要求整个建设工程项
目的全过程造价管理须由一个单位负责,只有这样,才有可能做好建设
巴二二 二 二 二= 一 一 一 二二二二二二巴巴巴巴二二二二二二二二
412 建设项目 .. 全过程造价管理的基本概念
所谓建设项目 造价管理就是合理确定和有效控制建设项目 的造价.
这里的 造价是指建设某项工程所花费的 全部费用, 包括前期工作费用、 勘测设计工作费 建筑安装工作费 用、 用、设备工器具购置费用、建设单 位管理费用以 及其他工程建设费 用等。 合理确定造价和有效控制造价是 有机联系的辩证的关系,不是简单的因果关系。造价的合理确定是有效
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4 建设项目 全过程造价管理的基本内容
4, 建设项目 . 全过程造价管理阶段 411 全过程造价管理的提出 .. 曾任 A c 会长的理查德. A E 威斯特尼于 19 年在 A C 91 A E西雅图年
会上代表协会提出了全面造价管理的概念,英文名称为:Tt C s oa 0 1 t
程造价管理的一个很重要的阶段。在投资决策阶段,如果有经过充分调 查、 分析、比较而论证的可行性研究,如果有优化选择的项 目设计方案, 如果有比较切合实际且具有一定质量的项 目投资估算,便使工程造价的
有效控制具备了一定的基础条件,使工程建设有了一个 良好的开端。否 则,往往是先天不足,后患无穷。长期以来,建设项 目普遍存在着 “ 三 超”现象,而要克服这一现象,使 “ 经批准的投资估算作为建设工程造
Mngmn 简称 T” 。全面造价管理的最初定义是:有效地利用专 aaeet( c)
业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险。按照 全面造价管理的思想,工程造价管理工作涉及到工程项 目的全过程,涉 及到与工程建设有关的各个要素, 涉及到业主、承包商、工程师的利益, 涉及到建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。因此,
433 限额设计的纵向控制 ..
① 初步设计要重视方案选择,其投资要限制在设计任务书批准的 投资限额内。 如果发现设计方案或某项费用指标超出任务书的投资限额,
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巴 巴 巴 二 巴 二 二 二 巴 竺 竺 二 竺 二 二 二
和对项目建设周期内预测的各种因素,进行周密、细致的调研和考察, 做出在项目 投资决策阶段控制工程造价的具体目 标和决策,并依此要求
工程造价管理人员做出较为准确的投资估算。 项 目决策阶段的投资估算又可分为:() 目 l 项 规划阶段的投资估算,
控制 。 432 设计阶段投资控制要点 ..
设计阶段工程项 目投资控制的基本思想是:以预控为主,促使设计 在满足功能及质量要求的前提下, 不超过计划投资, 并尽可能节约投资。 为此,就应以初步设计前所框算的项 目计划投资为目标,使初步设计完 成后的概算不超过匡算的项目计划投资;技术设计完成后的修正概算不 超过概算;施工图设计完成后的预算不超过修正概算。所以在设计的过
说明书及概算定额 ( 扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计修正 总概算。这一阶段往往是针对技术比较复杂,工程比较大的项目而设立
的。
④ 施工图设计阶段。应根据施工图纸和说明书及预算定额编制施 工图预算,用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算.以 施工图预算为基础进行招标、投标的工程,其以经济合同形式确定的承
包合同价、结算工程价款的主要依据是中标的施工图预算. 设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体, 各设计阶段的造价( 估 算、 概算、 预算) 相互制约、相互补充,前者控制后者, 后者补充前者,
共 同组成工程造价的控制系统 。
在设计阶段推行限额设计,对于缩短工程建设工期,有效控制工程
工程项 目的造价管理工作,才能避免多头低效的管理,才有利于明确责
任 、积 累经验 、与国际接轨,使整个建设工程项目的造价管理工作有效
有系统地展 开
全过程造价管理 的关键在于投资者或业主,他们的积极参与是建设
项 目全过程造价管理的成败所在。
413 全过程造价管理阶段的划分 ..
根据建设项 目的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同 可 以 将建设项 目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段;实施 阶段、竣工验收结算。其中,实施阶段中还包括项 目施工和项 目采购两 个方面内容。各个阶段的过程及工作内容如图所示。
程进行系统的计划与控制 。
这个概念提出后,在工程造价管理界反响很大,许多专家纷纷发表
文章, 对全面造价管理的概念和方法进行研讨, 经过几年的讨论与修改,
最后形成 了现在的定义:全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门 技术去计划和控制资源 、造价、盈利和风险。简单地说,全面造价管理 是一种管理各种企业、工作、设施、项 目产品或服务的全生命周期造价 的系统方法。 这是通过在整个管理过程中以造价工程和造价管理的原理 、
已获验证的方法和最新技术来做判断而得以实现的。全面造价管理是一
个工程实践领域,在这个领域中工程经验和判断与科学原理和技术方法
相结合,以解决经营管理和工作计划,造价预算,经济和财务分析,造 价工程,工作与项 目管理,计划与排产和造价与进度的情况度量与变更
控制 。
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可能性为 5一3% % 5 ,很显然影响投资的关键环节在于设计。在整个施工 过程中,所遇到的若干因素影响:如生产要素价格波动,工程变更和设 计变更,承包单位的索赔,贷款利率波动,政策性价格调整,风险因素 等动态投资,因其具有普遍性、必然性、政策性,投人精力过大只能是 事半功倍.若更有效地控制工程造价就要把工作重点转移到设计阶段上 来,积极推行和完善限额设计,推行工程设计招标、方案竟争,切实落 实勘察设计单位的经济责任制.加强设计阶段的监督力度,把好设计这 个重要环节,充分考虑设计方案的合理与否、设计标准的高与低、设计 材料的选择及新技术、新科学的利用等诸多因素,使工程造价得到充分
投资估算的编制条件及变动因素的不确定性也不尽相同,因此,可针对
适时物价、劳动工资、汇率、利率、税率等变动因素,将各分阶段投资 估算的静态部分与动态部分区别对待,分别估算,及时调整由 上述诸因 素引起的价差,及时采用测定造价指数等有效的技术方法,确保投资决
策 的预 期效益 。
. 43 设计阶段的造价控制
这一阶段建设工程造价控制的难点是:第一,项 目模型还没有,估算难 以准确;第二,此阶段业主往往是为项 目能上马,长官意识比较强,投
资估算偏小:第三,投资估算所选用的数据资料信息有时难以真实的反
应实际情况。这一阶段建设工程造价控制的重点应是力求把投资打足,
避免 “ 钓鱼 ”项 目的发生 。
由于这些分阶段投资估算的编制时间不同, 建设方案设计深度不同,
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的建安造价估算书。
② 初步设计阶段。应根据初步设计图纸 ( 含有作业图纸) 和说明
书及概算定额 ( 扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计总概算; 概算一经批准,即为控制拟建项目 工程造价的最高限额。
③ 技术设计阶段 ( 扩大初步设计阶段) .应根据技术设计的图纸和
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