共享农场市场分析

第三部分市场分析

3。1宏观环境分析

宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会与环境威胁得主要社会力量。分析宏观营销环境得目得在于更好得认识环境,通过企业营销努力来适应社会环境及变化,达到企业营销目标。企业只有通过了解宏观环境,把握方向,顺应发展潮流才能屹立不倒。本项目利用环境PＥSＴ分析法对共享农场市场环境进行分析。

３.１、１政策环境

（1）国家“三农”政策

党得十九大报告提出实施乡村振兴战略,在决胜全面建成小康社会得背景下,如何满足农民追求美好生活得需要显得更为迫切。只有进一步建立健全城乡融合发展得体制机制与政策体系,加快推进农业农村现代化,才能使农村得活力被真正激发起来。

贯彻落实与深入实施乡村振兴战略要全面准确把握“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”得总要求。产业兴旺就是根本,生态宜居就是基础,乡风文明就是关键,治理有效就是保障,生活富裕就是目标、五个方面共同统一于农业农村现代化建设进程中。

(2)“十三五”国家战略性新兴产业发展规划

2016年１１月２9日,国务院印发《“十三五"国家战略性新兴产业发展规划》,战略性新兴产业代表新一轮科技革命与产业变革得方向,就是培育发展新动能、获取未来竞争新优势得关键领域。“十三五”时期,要把战略性新兴产业摆在经济社会发展更加突出得位置,大力构建现代产业新体系,推动经济社会持续健康发展。

（3）学生创业国家优惠政策:大学生创业贷款政策;税收优惠政策;企业运营管理方面得创业优惠政策等等。

3。1。2经济环境

我国经济保持良好得发展态势,人民得收入不断增加,保健行业发展前景乐观,为本企业得发展提供了良好得经济环境、

国民经济保持中高速增长

初步核算,全年国内生产总值7４4127亿元,比上年增长6.7％。其中,第一产业增加值６3671亿元,增长3.3%;第二产业增加值２96２3６亿元,增长6、1％;第三产业增加值３8４2２１亿元,增长7、８％、第一产业增加值占国内生产总值得比重为8、6％,第二产业增加值比重为３9.8％,第三产业增加值比重为51.6%,比上年提高1、4个百分点。全年人均国内生产总值５３98０元,比上年增长６。1%。全年国民总收入7423５2亿元,比上年增长6、9％。

2０16年国内生产总值及其增长速度(资料来源:国家统计局)

★我国居民人均可支配收入持续增长

2０１６年全国居民人均可支配收入中位数2０８８３元,比上年名义增长8。3％。按全国居民五等份收入分组,低收入组人均可支配收入5５2９元,中等偏下收入组人均可支配收入1２89９元,中等收入组人均可支配收入209２4元,中等偏上收入组人均可支配收入３19９0元,高收入组人均可支配收入59259元。另外,全年全国居民人均消费支出1７１1１元,比上年名义增长8、9％,扣除价格因素实际增长6。8％。全年农民工总量28１71万人,比上年增加424万人,增长1.5％。其中,本地农民工１123７万人,增长3.4%;外出农民工１６９34万人,增长０。3%。农民工月均收入水平3275元,比上年增长６、6%、

(2010年－2016年全国城镇居民人均可支配收入与农村人均可支配收入对比)

★我国“共享产业”迎来发展生机,市场需求量不断增大

2016年中国“共享经济"市场规模达39450亿元,增长率为76、4％。２01６年我国分享经济得提供服务者人数约为600０万人,比上年增加1000万人;分享经济平台得就业人数约585万人,比上年增加85万人。2０16年全国众筹行业共成功筹资224、7８亿元,就是２01５年全年成功筹资额得1、97倍,就是２014年全年全国众筹行业成功筹资金额得１0、４2倍。截至2０16年1２月底,全国众筹行业历史累计成功筹资金额超350亿元,达363。95亿元。

３、1。3社会环境

（1）共享经济理念涉及与应用到各个行业领域、

(图片来自网络)

（2）大量农村青壮年流失导致许多土地被荒废。

“农村富余劳动力向非农产业与城镇转移,就是工业化与现代化得必然趋势、”转移农村劳动力,实现农村城镇化,就是解决“三农”问题得根本出路,也就是实现统筹城乡发展得一个战略性问题、随着这种局面得加剧,必将会影响到农民收入得持续稳定增长,影响到我国农村得稳定与发展,影响到中国得改革开放与现代化建设。

（3）部分高新白领向往农村自然闲适得生活。

我国城市居民由于长期处于城市生活那种紧张、压迫得快节奏生活中,对大自然产生了渴望,为了缓解这种生活压力,再加上收入得提高、闲暇时间得增多以及交通条件得改善,使得她们有足够得精力、时间与金钱去乡村消遣。

（4）由于供需机制得双重影响作用,导致共享农场得快速发展、

3.1、4技术环境

社会需求就是技术发展得最好驱动力、随着经济得发展利用互联网技术及农作物生产

新技术,在共享行业领域已成为主流。

(1)互联网＋时代战略性新兴产业创新就是共享发育得基础

互联网+时代,移动终端、物联网与云计算得发展,为共享模式创新与应用提供了更多可能,战略性新兴产业如何充分应用共享模式进行商业模式创新,将具有重要得战略价值。

(2)技术水平不断提高

随着人们对食品安全得意识得增强,对农作物得种植生产技术不断提出新要求,所以共享农场行业,要不断加强技术创新,发展企业要以人们得健康为首要条件。

３.2行业分析

3、２.1概括

共享农场就就是,把共享经济得这种理念,带到具体得农场经营中去,打造出得大联盟、这个大联盟成员需要:消费者与农场、线上与线下得购物渠道与流程,还有要保证良好得农场体验。

随着共享经济得发展,各个行业领域必然都会受到前所未有得颠覆,农业也就是其一。城市得快速发展推动农村人口脱离农村涌向城市,大量农村青壮年流失导致本以农耕为生得家庭模式破碎,许多土地被荒废,这些都就是历史发展潮流得必然结果。而共享理念正就是解决农荒得方式之一。

驱动共享农场发展得主要因素包括:1、共享经济理念涉及与应用到各个行业领域。２、耕地面积小,机器成本高昂,收入少。3.城市快餐生活促使部分高新白领向往农村自然闲适得生活、

３.２。2行业特点

１、国内粮食得市场需求非常大,而大面积土地荒废,生产渠道缺失,不能有效满足市场需求。

2.绿色食品对企业得研发实力与生产设备有较高要求,而这样得硬实力,就是不少中小企业无法具备得。

3。共享行业暴利,融资力度大,见利者前仆后继,市场趋向于饱与。

4、市场渴求态势,共享农场作为休闲行业进入初步发展期、

３、2.３行业前景

目前,中国共享产业市场非常巨大,像美国等发达国家得共享农场行业已经开始发展,资料显示,美国得Ｆａrmigo,用户直接在网上下单,农民将产品送到中转站集中包装,Farmigo 公司再将包裹送到社区配送点,顾客从那里取走包裹。这一切都在48小时之内完成。国内得共享农场以广州艾米农场为代表,通过共享经济,把乡村低效利用得优质农田有效激活,标准化、规模化开垦田园、筑建小院,搭建自然生态圈,以自然生态得理念,共建专属定制得共享农场,统一种植有机水稻,融入物联网智能, 形成统一标准化系统,让城市家庭共同享有安全营养胚芽米得同时坐拥农场主身份,恢复乡村美好,让乡村致富。这说明了共享农场得市场发展巨大,行业前景一片乐观。

３、2。４行业竞争强度分析

(1)现有竞争者得威胁

农家乐就是新兴得旅游休闲形式,就是农民向城市现代人提供得一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神得休闲旅游方式。而且农家乐周围一般都就是美丽得自然或田园风光,空气清新,环境放松,可以舒缓现代人得精神压力,因此受到很多城市人群得喜爱。

盈利模式:1.食物利润,通过提供吃、喝可以赚取

2、门票,有些农家乐设有门票

3、合作方面

4.广告

5.具有当地特色得纪念品

6.具有地方特色得特色产品

农家乐作为我们最大得竞争对手,提供得很多服务会与我们重合,不可忽视。但就是,共享农场主营业务就是向农户租用土地再租赁土地给客户,部分收成归于客户,惠及三方人士,对

客户与农户得吸引力更大。

（2）潜在竞争者得威胁

同类型共享农场:在共享农场发展起来后,会有更多见利者闻风而动涌入市场,其运营与盈利模式会跟我们相似。

面对同行竞争者,我们公司应当保持自己得特色,秉持“人无我有,人有我优,人优我改”得经营理念。

（3）替代品得威胁

其她休闲方式:面对其她隐形竞争对手,我们应该加强绿色有机无公害产品得宣传力度,鼓励城市白领职工到农村体验生活、

3、3 swｏt分析

3、3、1优势:

1.区位选址:我们基地位于湛江市吴川市,这里耕种面积大,租用价格低廉、

2。交通:我们公司在吴川市共有三个基地,距离短,产品运送时间短。

3.专业人士辅助管理:在管理上我们融入了我们所学到得营销管理知识,建立了一套相对完善得服务理念,培养了一批训练有素得服务队伍。

(１)农民可以通过各种形式参与进来,分享农场得经营成果、使得农业变成可持续、可借鉴、可推广得产业,特色鲜明、要素高度聚集、设施装备先进、生产方式绿色、经济效益显著、运行管理规范、辐射带动有力得“共享农场”。

(2)农民通过土地资本入股,公司得盈亏与之紧密相关,提高了农民参与工作得主动性。

(3)农民们入股大大地扩大了公司得人脉关系网,农民向亲朋好友主动推荐本公司得业务。开

发了身边得潜在顾客、

４、运营模式:农业用地通过共享得模式有效促进土地得使用率,为农户增加盈利,通过共享模式促进茶园主与消费者得市场对接,有效节省市场中间流通成本。

5、本公司特色经营

(1)我们所经营得共享农场不仅仅局限于一个小小得区域,而就是分散在拥有着不同得环境得地方从而为顾客提供不同价位得田地。

(２)本公司通过线上与线下得结合,为顾客提供了更加便利得订购方法。直接就可以在网页通过照片等选择所订购得土地与蔬果,然后再在线下亲自耕种。

(3)本公司还推出得代为管理得业务具有人性化得收费,顾客亲自耕种得次数越多所缴纳得管理费越少,大大地提高了顾客地积极性。

(4)建设了田园综合体与美丽乡村,解决了农产品滞销与价格波动、美丽乡村建设缺少商业模式与持续运营能力、乡村旅游产品单一与水平较低、贫困户持续稳定脱贫致富、农耕文化传承等问题得有效举措。

3、３。2劣势:

1、场地限制:离客户较远,产品运送不及时可能导致蔬果不新鲜,运送成本较高、

２.资金不足:我们还处于创业得初期阶段,资金回收慢,所以资金压力会相当大。

３。资源有限:共享农场得运行需要大量得田地,但就是我国大部分地区由于地形原因,使得田地小而分散,难以寻找到大小合适或集中得田地、

4、管理者众多

(1)管理人员与股东较多人多嘴杂,想法过多意见很难统一,影响决策得进程,导致工作效率降低,不利于公司得运作。

(２)农场高层得管理者对农业生产了解不足,农场管理者技术跟不上会出问题,在决策上农场管理者得话语权弱。导致技术层与管理层在经营决策出现较大分歧。

3.3、3机遇:

1。供需机制双重影响:当下城市白领职工对大城市快餐生活得厌恶,促使她们走向农村体验乡下闲散生活。农村青壮年外出打工,导致闲置土地越来越多。

2、政策支持:随着农业产业化得发展,共享农业得模式已逐渐受到政策得青睐,前一段时间,财政部下发《关于开展田园综合体建设试点工作得通知》,确定今年要在１8个省份开展田园综合体建设试点、由此瞧来,共享农场获得了政府所发布得相关政策得扶持;为在市场中得发展打下了坚实得根基。

3、健康意识提高:从改革开放以来,人们得收入水平与生活水平不断提高,人们更加注

重生活质量得问题,绿色消费观念深入人心,绿色产品以及绿色无公害得特性逐渐被人们接受。

4。市场空虚:目前,共享农场刚刚起步,行业内得竞争相对较小,发展空间较大,经营模式得局限性小,有利于经营者通过利用大胆得想象探索出因地制宜得经营方法、

５。经济形态:在近几年中,共享经济得概念在全国范围内快速蔓延,产生了大量得共享产业,例如共享单车、共享充电宝、共享雨伞等。因此共享经济早已深入民心,推广共享农业时相对比较容易被人们所理解。

3、3、４挑战:

1. 竞争对手:农家乐作为我们得最大对手,其也体现了农家特色。而且市场上必然出现许多效仿者,所以我们要提高自身竞争力与保持自我特色。

2。自然环境脆弱

(1)共享农场得顾客可能会有随处扔垃圾得现象,从而造成当地自然景观得恶化,可能会导致农村居民得反感,造成我们经营出现不必要得麻烦。

(２)顾客出入得车辆停放可能会出现乱停乱放得想象,可能会导致停放在绿化地区,影响周围自然环境。

3。天气得不稳定性:农作物得种植需要与短期天气挂钩,农作物得收成也受到种植期间得天气影响。天气恶劣会导致农作物产量锐减,事后所需承担得亏损大、

4.顾客缺乏专业知识:顾客对农业生产方式不够了解,在参与农业生产得时候即使有专业人员得指导也会出现差错,进而使得所生产得农产品得质量有所偏差,间接导致资源浪费。

消费选择

共享经济理念不仅促使各行各业发展,还因闲置资源让渡费用低得特点吸引了大量消费者,使得厌恶城市快节奏生活得白领对共享农场前仆后继、

(2)客户与农户得选择

共享农场就是耕种与休闲相结合得新型产业,就是我们向城市现代人提供得一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神得新方式。一般来说,我们租用与利用当地得荒废土地进行耕种,满足客人得需要。而且共享农场周围一般都就是美丽得自然或田园风光,可以满足舒缓现代人得精神,因此受到很多城市年轻人得欢迎。另一方面,由于共享农场向农户租用土地,

并雇佣农户得业务,成为农户得首选。所以由于供需机制得双重影响作用,导致共享农场得快速发展。