道场乡“四个平台建设”主要做法

道场乡“四个平台建设”主要做法

一是整合数据，信息共享到位。1.科技融合。因道场乡地处湖州南大门，属于城郊结合部，山林与公共墓地众多。清明或者重大节假日存在重大安全隐患。原先消防防范主要依靠在重要点位设置高清摄像系统，与公安视频系统联网，数据统一集合在平台，实现了全面监控。2.两网融合。以“浙江省平安建设信息系统”为依托，线上40余名网格长、300余名网格员通过手机APP

上报巡查事项，线下及时研判处置，实现了网格化管理与网络技术的高度融合。3.信息融合。借助两网收集各类信息，以大数据的模式运作，为决策和落实提供可靠的数据支撑及推演样本。

二是整合团队，要素保障到位。1.搭建工作班子。成立了乡主要领导任组长，党委副书记任副组长的领导小组。设立指挥室、综治工作、市场监管、综合执法、便民服务5个部门，受平台统一调度，受组长统一指挥。2.统筹干部队伍。抽调干部24人，落实专人专岗，实行AB轮岗制度。3.做足要素保障。有效利用乡派出所的闲置空间进行提档升级，购买“四位一体”环境长效管理等第三方服务，确保平台有人做、有保障、做得好。

三是整合模式，运行管理到位。1.集中办公。实行“集中办公、集约管理、集成服务”的模式，政府治理类事项与警务类事项在系统中统一流转。2.联动联勤。结合政府管理事项与公安警务事项、平台派单转办与公安联动联勤互动，各类事项分流迅速、办理迅捷。3.闭环管理。形成“信息收集、分流交办、执行处置、重点督办、信息反馈、简报汇总、督查考核、问题通报”

的闭环管理，信息集中统一、实时互通共享，提高运行效率。