严禁在起重吊物下行走和停留(吊装安全培训)

一、违令回顾及有关规定
禁令 救命法则 红线
违令释义
严禁在起重吊物下行走和停留
吊物下：这里指广义的吊物下， 具体指人在吊杆下、吊物下、被吊物 起吊前区、导向滑轮钢绳三角区、快 绳周围、站在斜拉的吊钩或导向滑轮 受力方向等危险区。
危险区：指起吊物运行路径范围及 吊物滑脱摔落的最大半径范围。
在起吊前或吊运过程中一定要确认“危险区”内是否有人， 若有人坚决不能运行。
➣对吊物重量估算不准，负荷超重，造成起重机制动失灵。 ➣作业人员缺乏起重知识，技能低下，违章操作 。 ➣多工种协同施工的作业面，缺乏统一指挥，作业人员之间配合不
当，造成吊件作业过程中伤害作业人员 。 ➣起重机工具等设备只管使用，不管维护保养而带病使用。起重机
械故障造成起重事故 。 ➣由于起重作业人员选用的钢丝绳、链条、卸卡等吊索具的不当，
人员。 ➣对作业环境认识不足，造成在吊件的惯性移动过程中，挤压碰撞
人。 ➣由于吊装方法不对，捆绑不牢固，导致吊件坠落，地面人员遭受
伤害。 ➣操作人员起重吊物运行时，从地面人员上方通过，未鸣笛、未停
车、未避让。
违令行为--知识技能
吊物（具）坠落伤人事故的直接原因：
➣地面人员现场行走时不瞭望，从起重吊物下方行走、停留，吊车 已鸣笛仍不避让。
《安全生产十大禁令（试行）》
禁令条款：（四）严禁在起重吊物下行走和停留
二、事故案例再现及后果
禁令 救命法则 红线
事故案例再现二
2005年8月5日某压延厂中厚板车间--吊运铝板--吊起一头 （穿绳）--人上半身进入铝板下方放垫木--铝板脱绳--砸中 头部
你看到这些血淋淋的图片有何感觉？
事故案例再现三 你看到这些血淋淋的图片有何感觉？
信号等装置或失灵、失效。 ➣没有严格对起重设备进行定期检查、维护保养、更新等。 ➣作业场所地面不平、拥挤，光线不良，环境不好。
预防控制措施
吊物（具）坠落事故--预防与控制措施
人的不安全 行为
主要表现：人员缺乏安全知识， 疏忽大意或违章操作。 管理措施：运行控制、培训、检 查、应急等。
安全系数不足，造成吊物坠落伤人、设备损坏。
违令行为--知识技能
吊物（具）坠落伤人事故的间接原因：
➣作业人员未经过专业培训或无证从事起重作业。 ➣多名操作人员未明确分工。 ➣超载、抬吊或大型构件吊运等危险作业未制定方案。 ➣安全交底未进行就进行作业。 ➣安全措施未落实或落实不到位。 ➣对起重操作人员缺少安全教育和培训考核。 ➣起重设备有缺陷未整改而使用。如缺乏必要的安全保险、
严禁在起重吊物下 行走和停留
安全生产永远在路上 Qingdao HSE Consulting 合晟安全技术
Safety First
培训的目的（授课者）
告诉听课者
你要他做什么？ 你为什么要他这样做？ 你要他怎样做？ 不这样做的后果是什么？
培训的目的（听课者）
伤害率的降低
员工对安全态度的改变
员工参与率增加
挤 压 25%. 触 电 3.8% 高 处 坠 落 17.5%
其它
违令行为--知识技能 吊物（具）坠落伤人原因-事故树
违令行为--知识技能
吊物（具）坠落伤人原因主要有四种
吊物（具）坠落伤人是指吊物或吊具从高处坠落砸向作业 人员与其他人员。是发生在起重作业中最常见的，也是 带有普遍性的伤亡事故，其危险性极大，后果非常严重， 分析主要有四种情况。
禁令 救命法则 红线
违令行为--知识技能
安全 知识
安全 技能
操Teinx作t 规her程e
性Te格xt 分hie析nre
行为能力 安全观念 行为习惯 安全态度
行为 强化
行为 转化
行为 分析
心理 抚慰
违令行为--知识技能
常见起重事故类型
常见起重机事故类型
重 物 坠 落 31.2%. 机 体 毁 坏 22.5%.
超来越多人讨论安全 不安全行为越来越少
安全意识增强
培训的目的（听课者）
安全培训
安全培训的第一道关口失守了，
就摊上“生命安全的大事了”
目录
一、违令情况回顾及有关管理规定 二、事故案例再现及事故后果 三、违令行为原因分析及对策 四、起重吊装作业行为安全实践 五、重温公司对违令者的处理规定 六、安全工作感悟探讨 七、违令责任人及相关人员考试
人员职责
你应该...
未经批准决不要穿过悬空载 荷所在区域警戒线。 按指挥或现场负责人的指示 行事。
负责人应该：
标记不安全区域并设置障碍 物。 确保没有人在悬空载荷下面 行走。
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有关规定
《职工安全通则》
第二章(职工安全准则)第四条(现场行走“五不准”)规定：
不准在起重吊物下行走和停留 常见违章行为分类中规定：在起吊重物下行走和停留 --A类违章行为
安全意义价值
安全生产的意义和价值
国家
社会
“主观为自己，客观为企业。” 企业安全工作好与坏，最大的受 益或受害者均是员工。
企业
领导
自己
违章--赌博
如果觉得自己很幸运，上帝特别关照，不会出事故 “赌一把试试，不会那么巧吧！”
泰坦尼克号将永远让人们牢记人类的傲慢自信所付出 的代价。
三、违令行为原因分析及对策
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前言
请思考以下问题？
问题 1
问题 2
问题 3
我们在为谁而 谁能保障我们
安全？
的安全？
如何实现真正 的安全？
未发生事故≠安全
前言 请思考以下问题？
本质安全化水平远未达到（人、物、环境、管理）。 导致事故发生的隐患往往是企业所有隐患的冰山一角。
并不是所有隐患在预期内会导致事故的发生。 事故的发生往往是诸多不安全因素耦合的结果。 未采取有效的风险管理措施但未发生事故的现象是虚假安全。
捆绑吊挂方法不当； 吊索具有缺陷； 超负荷； 过(超)卷场。
违令行为--知识技能
吊物（具）坠落伤人事故的直接原因：
➣起重机在吊运物体时，无专人或不熟悉指挥信号，物体下降过快， 造成脱钩。
➣钢丝绳未定期检查，吊运物体受力过大而造成断裂伤人。 ➣由于吊挂钩时不当，物体不稳定产生晃动，碰到堆物或撞击周围
事故案例再现五
视频分享:天车吊物脱钩伤人
重工“9.3”、“2.13”事故 起重机副钩坠落砸死地面人员 盲目起吊掀翻横梁砸死人
事故如何发生
百度文库
事故后果
人员伤亡
财产损失
禁令 救命法则 红线
事故后果
一位遇难矿工的老父 亲在儿子的挽联上写 下:
儿死我葬！
我死谁埋！
没有安全，何谈幸福？没有安全，何谈发展？没有安全，何谈梦想？