论成本控制方法写作提纲

论成本控制方法

写作提纲

一、绪论

成本控制在市场经济实际应用中对企业有着重要意义，不同的企业有着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。现代企业不仅要做好生产过程中的成本控制及事后分析，还应重视成本预测、决策和制定成本目标、强化成本的事先控制并制定责任成本，严格成本考核，用最优方案来指导生产活动，以取得最佳经济效益。

二、本论

（一）成本控制管理在企业运用中的意义

1、是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。

2、是抵抗内外压力，求得生存得主要保障。

3、是企业发展的基础。

（二）成本控制方法在运用中存在的问题分析

1、成本控制观念落后

2、成本管理方法陈旧，计算方法不科学、不准确

3、对成本功能变化认识不足

4、缺乏健全的成本控制体系

（三）正确运用成本控制方法，促进企业可持续发展

1、树立以人为本的经营管理理念

2、引入先进的成本管理方法和手段

3、建立合理有效的成本控制制度

4、加快成本管理手段的现代化

5、提高员工的整体素质，培养全员的成本意识

（四）结论

总之，成本控制对于企业的生存和发展至关重要，成本控制的优劣可以决定一个企业的命运。成本控制管理工作是企业经营管理的核心，企业应高度重视成本控制管理，树立企业成本系统观念，切实推行成本全员管理,完善成本控制管理基础工作，采用科学的成本控制管理方法和手段，充分调动成本控制管理工作的各项职能，采取有效措施，确保成本信息的有效性。加强战略成本管理，实现成本的持续降低，达到成本控制的目的，以尽可能少的成本支出，获得尽可能的使用价值，从而实现企业价值最大化。因此，企业必须做好成本控制工作，才能保证企业的持续健康发展。