某商业中心项目前期策划方案

3.对施工所需用的设备，安全防护设施，用电工具，电箱进行验收，
并在使用过程中加强监控，维护及整改。
4.安排4名专职清理工人，对场地整理清扫。施工用电由安全员进行
巡视、维护、整改。
52
七、安全文明管理
7.3 安全文明施工
上海市建筑装饰工程集团有限公司
（1）重点加强椭圆中庭、花园大道脚手架安全管理，并编 制脚手架专项施工方案； （2）重点控制登高作业、动火作业； （3）加强施工用电管理，专人负责，定期检查； （4）规范场容、场貌、标识、标牌。 （5）将分包安全文明施工纳入项目部统一管理。
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六、质量管理
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6.1 专项施工方案
为确保项目施工质量，制定以下专项施工方案： 脚手架专项施工方案 测量放线专项施工方案 钢结构专项施工方案
④卫生间防水专项施工方案
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六、质量管理
6.2 施工质量验收管理
1. 轻钢龙骨吊顶施工验收标准
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41
分包 王林双 胡凤江 陈健桂
？ ？ ？ 朱熙22
四、项目管理体系组织
4.3职责分配表
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23
五、进度计划
5.1 总进度计划
上海市建筑装饰工程集团有限公司
总进度计划
24
五、进度计划
5.1总进度计划
上海市建筑装饰工程集团有限公司
总进度计划
25
五、进度计划
5.1总进度计划
与二标装饰单位界面划分
1.3 界面划分
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一层总平图
一层椭圆中庭（天 花以挡烟垂壁为界， 地坪为二标施工， 标高以二标标高为
准）
10
一、工程概况
与二标装饰单位界面划分
1.3 界面划分
上海市建筑装饰工程集团有限公司
二、三层总平图
二、三层椭圆中庭沿口 （天花以防火卷帘为界， 地坪以栏杆下石材侧面 为界，标高以二标标高
7.2 安全文明管理计划
1.服从业主安排，积极配合业主完成安全文明工作，保证现场安全、
整洁。
2.建立巡视检查制度，组织对施工现场进行巡视检查，检查内容：劳
动防护用品穿戴整齐，使用正确。施工用电符合规范和安全要求，
临边洞口防护牢固，消防设施灭火器摆放位置正确有效，材料堆放
整齐，易燃品材料防火措施到位，施工现场整齐有序。
14
二、现场状况
2.2 现场情况
上海市建筑装饰工程集团有限公司
椭圆中庭顶面风口、桥架等未完
威尼斯风情街顶面孔洞未
成施工
封堵
15
二、现场状况
2.2 现场情况
上海市建筑装饰工程集团有限公司
消防通道顶面漏水
花园大道钢平台未
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完成施工
二、现场状况
2.2 现场情况
上海市建筑装饰工程集团有限公司
圆形中庭等处二结构仍在砌筑
案例
原椭圆中庭装饰柱图纸
35
五、进度计划
上海市建筑装饰工程集团有限公司
5.5 图纸深化计划
案例
椭圆中庭装饰柱深化图纸
36
五、进度计划
5.6 饰面材料计划
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37
五、进度计划
5.7 劳动力计划
上海市建筑装饰工程集团有限公司
38
五、进度计划
5.8 甲供材料计划
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53
七、安全文明管理
7.3 安全文明施工
上海市建筑装饰工程集团有限公司
项目部办公室
54
七、安全文明管理
7.3 安全文明施工
上海市建筑装饰工程集团有限公司
会议室
55
七、安全文明管理
7.3 安全文明施工
上海市建筑装饰工程集团有限公司
现场布置
56
七、安全文明管理
7.3 安全文明施工
上海市建筑装饰工程集团有限公司
一、工程概况
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1.2 施工内容
1.2.2本工程主要装饰材料有：
天花：石膏板吊顶乳胶漆、艺术漆，铝板；
墙面：乳胶漆、石材、GRG、石膏线、墙砖、大理石漆、水性金属漆、防
火玻璃隔断、观光电梯玻璃等；
地面：地砖、石材、环氧地坪；
其他：木质、钢制防火门（含五金），卫生间隔断。
甲供：五金件（拉手）、洁具。
八、商务状况分析
8.1 主材询价比价
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62
八、商务状况分析
8.2 其余比价
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63
八、商务状况分析
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8.3 可变更内容
已有： 1、增加满堂脚手架及吊顶钢结构白色氟碳喷涂 ——业主工作联系单 2、4F商铺立面增加轻钢龙骨隔墙及单层封板——设计增补图纸 3、4F商铺立面钢结构增加斜撑——设计增补图纸
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五、进度计划
5.4 关键节点计划
时间节点 7月7日 7月25日 8月20日 7月10日 8月7日 8月15日 9月20日 9月25日
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工作内容
样板段工作面移交
样板段中间验收
样板段完成
施工段工作面移交
脚手架搭设
4F中间验收
脚手架拆除
实物量完成
31
五、进度计划
5.5 图纸深化计划
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32
五、进度计划
5.5 图纸深化计划
原商铺立面图
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案例
33
五、进度计划
上海市建筑装饰工程集团有限公司
5.5 图纸深化计划
案例
商铺立面钢结构深化图纸
34
五、进度计划
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5.5 图纸深化计划
① 样板开路，现场选定E15立面为商铺立面样板、椭圆中庭选定一 根柱子及收口作为样板；
② 合理划分施工段，根据现场施工条件按威尼斯风情-4F椭圆中庭4F圆形中庭-花园大道展开工作；
③ 错峰运输，晚上加班运输大宗材料； ④ 充分利用专业分包力量，如GRG厂家协助深化钢结构基层及
GRG造型。
20
四、项目管理体系组织
安 装 班 长： 毛 奇 加21
四、项目管理体系组织
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4.2管理人员外部对接
项目部 项目经理：曹东宝 工程师：樊俊杰
施工员：陈顺 安全员：沙军涛 材料员：胡继福 资料员：陈新平 深化设计：庄迪
业主 刘洪祥 李朋 李朋 李朋 李朋 杨阳
设计 王松
王松
监理 刘军
？ ？ 彭浩
8月10号拆除），其他单位也有大量材料需要运输。
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三、工程难点及应对措施
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3.2 工程特点
① 无总包管理，协调工作量大，精装单位相对弱势； ② 业主直接管理，签证、指令不及时； ③ 资金压力大。
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三、工程难点及应对措施
上海市建筑装饰工程集团有限公司
3.3 应对措施
4.1组织架构
项目经理 曹东宝
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项目工程师 樊俊杰
项目经济师 贾宏昱
现场负责人 李强、王林双
施 工 员： 陈 顺
安 全 员： 沙 军 涛
深 化 设 计： 庄 迪
材 料 员： 胡 继 福
资 料 员： 陈 新 平
总 施 工： 胡 凤 江
深 化 设 计： 朱 熙
木 工 班 长： 陈 健 桂
上海市建筑装饰工程集团有限公司
总进度计划
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五、进度计划
5.1总进度计划
上海市建筑装饰工程集团有限公司
总进度计划
27
五、进度计划
5.1总进度计划
上海市建筑装饰工程集团有限公司
总进度计划
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五、进度计划
5.2 椭圆中庭工作计划
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五、进度计划
5.3 GRG工作计划
需确认 1、4F商铺立面钢结构代替二结构墙体部分 2、增加防火卷帘钢结构 3、吊顶卷帘处、门厅处增加钢结构转换层
64
谢谢
六、质量管理
6.2 施工质量验收管理
2. GRG施工质量验收管理
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六、质量管理
6.2 施工质量验收管理
3. 地坪石材施工质量验收管理
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六、质量管理
6.2 施工质量验收管理
4. 玻璃隔断质量验收管理
上海市建筑装饰工程集团有限公司
44
为准）
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一、工程概况
与二标装饰单位界面划分
1.3 界面划分
上海市建筑装饰工程集团有限公司
四层层总平图
四层圆形中庭（天花 以防火卷帘为界，地 坪以栏杆下石材侧面 为界，标高以我司标
高为准）
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一、工程概况
与分包单位界面划分
1.3 界面划分
上海市建筑装饰工程集团有限公司
四层总平图
与圆厅交界处以防 火卷帘为界
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三、工程难点及应对措施
上海市建筑装饰工程集团有限公司
3.1 工程难点
① 工期紧：本工程总工期仅有85天； ② 材料品种多：饰面材料有12类共40种，外加工压力大； ③ 深化任务重：50余间商铺立面造型均有所不同，内部钢结构及外
部GRG造型复杂繁多； ④ 材料运输困难：现场仅有2部货梯和2部物料提升机（物料提升机
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1.1 项目信息
6.合同工期：85天，开竣工日期：2016年7月9日-2016年10月1日 7.质量目标：一次验收合格率100% 8.安全目标：无安全事故
4
一、工程概况
上海市建筑装饰工程集团有限公司
1.2 施工内容
1.2.1施工范围： 装饰： 1-4F椭圆中庭；4F公共区域，包括圆形中庭、花园大道、威尼斯风情街， 消防通道、卫生间、门厅； 安装： 水：安装单位（中成）提供上下水接驳点，剩余部分由我司完成；以及卫 生间配套甲供洁具安装 电：配电箱下端至末端点位的排管穿线，灯具、应急照明采购及安装。 5
现场布置
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七、安全文明管理
7.3 安全文明施工
上海市建筑装饰工程集团有限公司
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七、安全文明管理
7.3 安全文明施工
上海市建筑装饰工程集团有限公司
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七、安全文明管理
7.3 安全文明施工
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八、商务状况分析
8.1 主材询价比价
上海市建筑装饰工程集团有限公司
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六、质量管理
6.2 施工质量验收管理
5. 墙砖施工质量验收管理
上海市建筑装饰工程集团有限公司
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六、质量管理
6.2 施工质量验收管理
6. 地砖施工质量验收管理
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六、质量管理
6.3 质量验收管理
根据施工图纸以及现场 实际情况，制定质量控制措 施及质量通病防治措施。落 实到个人（总负责：项目工 程师；施工过程负责人：施 工员；施工班组负责人：班 组长。）在整个施工阶段进 行监督、管理，发现问题立 即整改。
上海市建筑装饰工程集团有限公司 47
六、质量管理
上海市建筑装饰工程集团有限公司
6.4 过程中质量纠偏
对分包管理
1、电管线与主龙骨共用吊杆
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六、质量管理
上海市建筑装饰工程集团有限公司
6.4 过程中质量纠偏
对Leabharlann Baidu包管理
2、吊杆长度大于1.5m未增加反支撑
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六、质量管理
6.4 过程中质量纠偏
对分包管理
徐州月星环球商业中心项目
前期策划
上海市建筑装饰工程集团有限公司 第二工程公司
编制人：樊俊杰 编制日期：2016年8月23日
目录
上海市建筑装饰工程集团有限公司
一、工程概况 二、现场状况 三、工程难点及应对措施 四、项目管理组织体系
五、进度计划 六、质量管理 七、安全文明管理 八、商务状况分析
2
一、工程概况
上海市建筑装饰工程集团有限公司
1.1 项目信息
1. 工程名称:徐州月星环球商业中心A区裙房室内公共部位装饰工程 2. 工程地点:徐州市金山桥经济技术开发区徐海路8号 3. 建设单位:徐州月星置业有限公司 4. 监理单位：徐州华厦建设监理有限公司 5. 设计单位:上海都市建筑设计有限公司
3
一、工程概况
甲控专业分包：栏杆扶手、壁画。
6
一、工程概况
上海市建筑装饰工程集团有限公司
1.3 效果图
椭圆中庭效果图
7
一、工程概况
上海市建筑装饰工程集团有限公司
1.3 效果图
花园大道效果图
8
一、工程概况
1.3 界面划分
消防通道
圆形中庭
上海市建筑装饰工程集团有限公司
四层总平图
椭圆中庭 花园大道
门厅
9
一、工程概况
3、焊缝不饱满，有缝隙
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50
七、安全文明管理
7.1 现场布置
依据施工组织设计， 对施工现场进行布置。包 括项目部办公室、仓库、 材料临时加工区、垃圾临 时堆放点、临水、临电、 消防设施等。具体布置如 图：
上海市建筑装饰工程集团有限公司 51
七、安全文明管理
上海市建筑装饰工程集团有限公司
项目部
1-4F椭圆中庭 威尼斯风情街
分包单位
圆形中庭 花园大道 卫生间 消防通道
门厅
13
二、现场状况
上海市建筑装饰工程集团有限公司
2.1 现场概述
现场各家单位交叉施工，土建、安装单位均未施工完成，现场较为 混乱，材料垃圾随意堆放，与我司有交接面的施工单位进度缓慢，影响 我司正常施工。详见后附图片。