不懂带人,你就自己干到死：把身边的庸才变干将

不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将

一个理念：

培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！

四个原则：

1、员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！

2、不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！

3、一个方法走不通，引导员工找其他方法！

4、发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！七个步骤：

1、创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

2、调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。

3、帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。

4、调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。

5、赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。

6、让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。

7、引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。

我身边的改革开放故事征文

我身边的改革开放故事征文阳春三月，余杭塘河两岸桃红柳绿，还有红花檵木，海棠樱花。当我漫步在生机勃勃的河边游步道，听着鸟语、闻着花香、踢腿弯腰、谈笑聊天的时候，心中的幸福感、自豪感油然而生。 2009年我卖掉东山弄的房改房，买了西溪里的房子。当年这里还是一片田地，显得有些荒凉，虽然离市中心远了一点，但主要是看中这儿的田园风光，安静、绿化和河道。到2012年1月就迫不及待地搬进了新居，也正是河边那条游步道的诱惑。当时，杭州市委、市政府决定把杭州打造成东方的威尼斯水城，把杭州的河道两岸修建成游步道，供市民休闲健身之用。那时西湖区任务繁重，河道众多，而新小区沿河开发建设是开发商的卖点，有的小区干脆就把河道岸边圈进小区，搞些绿化，建些小公园，作为小区居民自有的活动场地。为此，区机关各部门、有关街道都抽调人员成立工作组，去小区与居民沟通做思想工作，大约用了三个多月的时间，总算把广大居民的思想统一到市委市政府的决定上来。沿河游步道的建设热火朝天，喜报频传。拱墅区的游步道从武林广场沿古运河走到拱宸桥，江干区的游步道从新运

河走到三堡船闸，西湖区的游步道从余杭塘河、五常港河、沿山河走到西溪湿地，宛如两条绿色绸带镶嵌在河道两边，向远方延伸不仅让居住在河道两边的小区居民感到满意，就连外地来杭的亲戚、朋友和游客都感觉到杭州人太幸福了，好羡慕。虽然河边游步道建好了，但美中不足的就是没有路灯。政府便摸准了居民的脉搏，第二年就加装了路灯，现在基本上河道边的路灯都装好了，夜幕降临，游步道的路灯就亮了，三五成群的邻居有说有笑，散步聊天，休闲健身，过着舒心的日子。改革开放走过40年，改革成果让老百姓实实在在得到了享受。我在感谢党和政府政策好的同时，感到自己作为一名杭州人也要为杭州的建设出一份力。

最美的人作文5篇

最美的人作文（一）七年级二班单乐彤人人都渴望成为世界上最美丽的人，受人尊敬，受人羡慕搜索，于是，便有了一张张白得像面粉一样的脸，红得似辣椒般的嘴唇……其实，做这些事情的人，根本就不知道"美"的内在含义，而是在用各种方式来伪装自己，说白了只是掩耳盗铃，自欺欺人。伟大的雕刻家罗丹曾经说过："美是到处都有的……"不错的，美就在我们身边。回想起来，那一幕真是让人敬佩。那是在一辆公共汽车上，我坐在一个靠着窗子的位子上，这可是我费了九牛二虎之力挤到的，不知道为什么，这天坐车的人真是够多的，上上下下，来往不断，这时，汽车突然停了下来，从下面走上来一位怀了身孕的妇女，列出员一见，急忙对她说："这位大姐，您看今天人这么多，而且您又怀了身孕，万一撞到了，怎么办？"妇女说："我也是没有办法啊，我站在那儿足足等了一个多钟头，一辆车也没有，我现在正在赶着去办一见事，请你通融一下吧，"就在列车员犹豫不决的时候，从车里传来了一句话："上来吧，我把位置让给你坐。"我一看，原来是一位年尽八十的老奶奶，顿时，坐着的人都站了起来，给妇女让座……我觉得，他们就是世界上最美的人，特别是那位老奶奶，我尊重您，更羡慕您，除此之外，还有好多好多的美人美事，像讲文明懂礼貌的服务员，待人平等、不取不义之财、不奴役下属的老板，不乱扔纸屑、保护环境的学生……我认为最美的还有：城市的美容师---环卫工人。他们是最早起床工作的人。当我们还在睡觉的时候，他们已经开始辛苦地打扫起大街小巷了。当我们一觉醒来，出去上学、工作时发现干净整洁的街道时，觉得很稀松平常。其实我们认为的正常是环卫工人用起早贪黑、日晒雨淋换来的。夜幕降临，我们和家人享受着美好的团聚时光时，他们又要打扫被我们"破坏"得肮脏不堪的街道。他们不辞劳苦地工作在城市的各个角落，苍老的皮肤、浑浊的双眼、长满老茧的双手、弯曲的脊梁。俗话说："红花还需绿叶衬"城市有了他们才显得光彩夺目。在市民眼中，他们比金子还耀眼，他们就是最美丽的人。在这个世界上，只有心灵美才是最美，无论你的脸上有多少条皱纹，无论你的声音有多么的刺耳，无论你的行为、动作有多么的不雅，只要你有一颗纯洁、善良的心，你就是世界上最美丽的人。生活中不缺美丽的人，而缺少发现美丽的人，让我们去发现身边的美丽吧。我身边最美的人（二）葛栋林最美的人，这个字眼谁都想拥有，不过不是谁都能随意拥有。最美的人，在我的理解看来，不在于外表，而在于内心的美好。爸爸妈妈对于我来说就是最美的人。他们用坚硬的翅膀为我遮风挡雨；他们吞吐着我的委屈；他们包容着我的过错。爸爸妈妈为我们付出了一切。十四年前的那一天，我从妈妈的肚子里"哇哇坠地",您们因为有我而露出了幸福的笑容。可自从那一天开始，您们却因为有我又多了一项繁重的任务，那就是照顾我。您们为了我有一个良好的生活环境，您们辛苦工作，还毫无怨言、含辛茹苦的抚养我长大。小时候的我，总是哭哭闹闹，要这个要那个，不顺心时还乱砸东西，把家里搞得乱七八槽，可你们却总是安慰我年幼的心灵。()生病了，您们心急如焚，恨不得让我身上的痛苦转交到你们身上，让您们来替我受这份痛苦。小时候的我，年幼天真，以为您们对我好是天经地义的，那时，我并不明白爸爸妈妈您们那份刻骨铭心深沉的爱。对不起……渐渐长大了的我，开始明白了感恩的真谛，但只是淡淡的痕迹。老师教我们要为爸爸妈妈端茶、洗脚，我以为这就是对您们最好的回报，可这并不是，我还不明白感恩到底是什么？在之后的人生道路上，我进入了叛逆期，我开始讨厌您们的唠叨，总是气冲冲地冲进自己的房间，不肯吃饭，不肯理您们，可总想起您们对我的辛劳，给我的幸福生活，我没有理由去生您们的气，那时我感到无地自容、惭愧不已。在那时，我下定了决心，一定要回报您们。最美的人莫过于他们，他们为了我们滴的汗已汇聚成汪洋大海，为我们奔波的路已累积成千里之路。我们为他们的辛勤欠下了一笔无法还清的"债". 如果没有他们，我们就没有机会在这五彩缤纷的世界上品味人生的冷暖；如果没有他们，也就没有机会享受生活的甜蜜；如果没有他们，我们不可能拥有现在这样幸福的生活。爸爸妈妈虽然已皱纹满脸，但在我心中却是最美的。在这个世界上，爸爸妈妈才是最美。我想对你们

《不懂带人——你就自己干到死》读后感-——成冬林

《不懂带人——你就自己干到死》读后感成冬林 2015-4-27 月初收到人力资源部发的这本书，利用早晚时间阅读了一下，总体看来还是通俗易懂的。接合以往工作经历和书中概括的观点，启发比较大。俗话说：什么样的人养什么样的鸟，意思是管理者的做事风格和做人准则对下属有直接性的影响。我们在工作中，职责定位为管理者，其实也是培训管理师，如何让我们的工作更高效，如何让下属达到自己期望的效果，如何能让自己从杂乱无续的工作中找出条理性，等等。通过基础的带人管理套路，将带人方法具体化、可视化，有些我们可以直接照着做就可以了，让普通下属变成得力的左膀右臂，减少工作中人员指导的精力，从而提高团队执行力。对于组织管理而言，核心就是人员管理。故所有的企业经营管理理念就是：培养一群善于解决问题的人力，而不是自己去解决所有的问题。是怎么样一个人，人与人之间如何相处的好，那么事情才会事半功倍。性格、秉性、思维、想法都一致了，就会给公司带来利润，那么沟通，相处，共事是最简单不过了。所以管理是通过人把事情做好的艺术，那么它就是涉及人与人之间的互动，也是人们相互影响的过程。比如：一次会议，一次对话，一条短信。要做到如何去倾听，去接受员工的想法，了解他的思维，通过倾听。沟通来创造最有建设性和合作气氛的工作环境，只有在积极的环境下，工作才能进行的愉快，员工的心情才能愉悦，让他们在工作中有所收获。培养员工是一件潜移默化的事，急不得，也慢不得，因为员工的悟性有其自身特点，故古人云：闻道有先后，术业有专攻。通过逻辑与方法的组合，以目标为导向，设计出四个原则，即：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效；一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给下属；下属有好的方法，记得要学习。管理的套路是“找到合适的人做合适的事，合适的事情安排给合适的人去做”，虽然有点拗口，但真正达到理想要求还是有一定的要求。通过阅读，给出了常规的七个步骤，即：第一步，创造舒适的工作环境，特别要注意改善工作关系和团队氛围，让下属有更好的积极性、创造性去解决问题；第二步，调节下属的情绪，让下属从积极的角度看问题，找到合理的解决方法；第三步，帮下属把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效，具体的目标要能够用可见行为来描述；第四步，调用资源帮助下属解决问题；第五步，赞美下属的某个行为，而非翻番赞美；第六步，让下属对工作进度开展自我评估，让其找到完成剩余工作的办法；第七步，引导

不懂带人你就自己干到死读后感

不懂带人你就自己干到死读后感集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

《不懂带人，你就自己干到死》读后感细细算来,升任中层也已一年有余,在过去的一年多时间里,我也参加了不少公司组织的新任中层培训,对中层管理者必备的素质和能力也有了一定的了解,但是实践过程中,却总有种心有余而力不足的无奈:团队每个人似乎都很努力很忙碌,我也每天从早忙到晚,但领导对我们的工作还是不满意。闲暇时在书店漫步，就看到了这本“把身边的庸才变干将”的书——不懂带人，你就自己干到死。带着工作中的迷茫和困惑，我在闲暇之余就翻看这本书，还真是获益匪浅。我们先要明确1个理念：培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！在工作之余，我总是观察我身边的其他中层和领导，想要从他们身上学习到团队管理的经验。在这个过程中，我发现有很多领导都跟我一样有个坏毛病：事必躬亲。员工在工作中难免遇到自己无法解决的问题，当他们来请教问题如何解决时，由于时间紧迫，我们往往就充当了那个救火员——“这件事情我来处理吧，你去忙别的工作”——亲自解决这个紧急的问题。不可否认，作为领导我们掌握了更多的资源和经验，我们可以快速解决员工无法解决或者需要花费很长时间解决的问题，但长此以往，会有什么后果呢？员工遇到问题就来找你，而你也因疲于应付员工的问题，导致部门发展、决策等本该由你来解决的问题无法落实，颇有本末倒置的意味。相信很多领导也已经意识到了这点不足，也迫切的想要把救火的本领传授给员工，那么，下面的4个原则和7个步骤可以帮助你培养员工解决问题的能力，教你如何带人。 4个原则是指：（1）员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！（2）不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！（3）一个方法走不通，引导员工找其他方法！（4）发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！

改革开放40周年-我与改革开放的故事

改革开放40周年-我与改革开放的故事 1986年，刚刚出生的我，虽在襁褓，却已经在享受着改革开放的春风带来的温暖拂煦。时光流逝，一晃三十多年过去，历经两个世纪，我们这一辈也算得上是见证了“改革开放的童年”，是改革开放的亲历者和受益者了。老挂钟“退休”了。从我记事起家里便有一位“老生”——老式挂钟，之所以称它为“老生”，因为它“当当当”响的声音特别低沉，就像京剧里老生的低沉唱腔。上学前，最喜欢听这个声音，五声响过后，母亲便会起床收拾家务、准备早饭，七声响过后我就会从被窝里爬出来，直奔餐桌用小手拿饼子吃，每次都被母亲打手却仍然不“悔改”。上学后，慢慢不喜欢这个声音了，因为它催促着我必须离开温暖的被窝起床去上学，慢腾腾，慢腾腾，我以小乌龟的速度爬起来，每次都被母亲催促唠叨却仍然拖沓。长大了，慢慢地摇摆闹钟、电子闹钟、手机、平板电脑成了“起床铃”，“老生”也慢慢地淡出了我的记忆。后来听母亲讲，家里的“老生”老了，发条不管用了，在我上大学时，它就光荣“退休”了。陪伴了我整个童年时光的挂钟，渐渐地退出了历史舞台，成为改革浪潮中的一个小小缩影。自行车“散架”了。家里的凤凰牌自行车是小时候小伙伴们人人羡慕的出行工具，那时候自行车比较少，谁家能有自行车那都是件值得自豪的事情。三四岁的时候，因为自己太小还不能学着自己骑，就喜欢父母把我放前面的横梁上带出去玩，又兴奋又自豪。等到上小学，我开始自己学骑车，心高气傲得不要父母帮忙扶，就借助村里的坡道，先一只脚踏上自行车，另一只脚用来加速，在车子自动前行时，再趁机把小小的身体塞进三脚架的空间里。身子斜着，两腿弯着，两脚使劲蹬着踏板，还要努力矫正方向，维持平衡。现在想想那时候的骑车姿势，真的是丑爆了，但回忆起那时的一股子劲，那一腔子热情，嘴巴却总会情不自禁地扬起微笑。后来，自行车慢慢更新换代，摩托车、小汽车、地铁、高铁等私人和公共交通工具慢慢成为主流，成为人们出行的首选，我家的“凤凰牌”自行车因为长久搁置，链条生锈放置起来后就慢慢散架了，最终它也成为了那一代人的一段记忆。 “大哥大”不做大哥好多年了。从我有记忆开始，BB机就有人在用，但“大哥大”还并未流行。直到1995年才迎来它的快速发展，“大哥大”走进我的视野，

身边最美的人精选作文

身边最美的人精选作文篇一：身边最美的人今天中午，我们正在打扫教室。我正在打扫楼梯，看到了一个异常美妙的场面：我们班的一个女生在水龙头哪儿洗拖把，可因为水池积水，她力量又小，根本拿不动差点摔倒，这时候我们班的“劳动之星”突然出现在她身旁，握着拖把，帮她洗拖把，甩水…… “帮人帮到底，送佛送到西。”他便应正了这句话，不禁洗干了拖把，帮她把地也拖地十分干净，他也汗流不止。任劳任怨，可他什么也没埋怨，真是新世纪的“小活雷锋”啊！虽然他成绩其实不好，但在助人为乐这方面他比所有人都略胜一筹，我也要虚心向他学习。篇二：我身边最美的人趁着放假，我在街上闲逛着。因为好不容易放假，心情甚好。太阳公公也开心的释放着他的能量。但我可就不好受了，咦，那个冰棍看上去很好吃啊……就在这时—— “呀！今天天气还不错呢！就是太热……”循着娇滴滴的一声呼唤，我望了过去——一位“美丽”的摩登小姐一边整理着她那金黄的

卷发，一边与后面一起来旅游的同伴说着什么。她们手上擎着高雅的花边洋伞，还拿了甜点和零食，吃完后将垃圾边走边扔，不时引来路人“鄙夷”的目光，可她们脸上的神情却仍是“自然”而“优雅”。“咦，今天你真美啊！之前还没觉察呢！用了什么化妆品？介绍给我用用……”她们泰然自若地交谈着。（这些人虽然打扮入时，外表很美，可是行为举止却不美。）看着她们渐渐远去的背影和随手丢下的垃圾，我不由自主地瞪起了双目，无奈地叹了口气，真想愤怒地大喊一声：美女呀！你们这是来选美，还是来搞毁坏的啊！(中国精选作文网 t262) 现在烈日当空，金色的火球炙烤着大地。有的人举着伞暂避锋芒，没伞的人们都挑着阴地走，我也不例外。这还真是热啊，我已汗如雨下了。突然——一道桔红的身影闯入了人们的视线，只见她顶着烈日，豆大的汗珠挂在脸上也全然不知，只是提起扫把，把垃圾扫进垃圾袋。简单的动作不断地反复着。她渐渐走来，所到之处已是一片干净。她把那些可伶的被无情抛弃的包装纸扫进了垃圾袋。多么美丽的一幅画面啊！她戴着桔红的帽子，身穿桔红的制服，就像太阳派来的使者，她额前的头发早已被汗水粘住，原本雪白的手套更是变得很脏，被映托着的麦色的脸虽然粗拙却使她看起来格外亲切。此时我想，在多少个烈日当空的中午，有多少人因此而中暑，而她们却要顶着太阳，身披桔红制服，不畏艰苦地为人们清扫道路，美化环境，她们冒着生命危险在马路上工作，这些人，难道不是美丽的，难道不值得我们尊敬吗？

不懂带人你就自己干到死读书心得

不懂带人，你就自己干到死工作之余，认真阅读完这本书，启发比较大。作者以实战经验，用最常见的带人案例，将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化，让你像教练一样，你只需照着做，就能将围绕你身边的平凡人，变成你得力的左膀右臂，让你该做的事只剩下20%，让你的团队执行力提升10倍！书中重点提出一套带队伍的4个的原则后，用更多篇幅讲解如何在提升管理者语言能力、团队管理能力、流程管理能力等方面运用这一模式，具有很强的实用性。核心内容写到：1个理念、4个原则、7个步骤。除此之外，还通过一些示例图、小故事、流程图来讲述。在领悟枯燥的要领理论外还能亲身感受到实际操作的把握度。作为真正的管理者来说，对于管理我是这么理解的，管与理真实的区分就是；管理者和被管理者。核心部分就是：人。是怎么样一个人，人适合合适，管理者和被管理者相处的好，那么事情才会事半功倍。性格、秉性、思维、想法都一致了，给公司带来利益了，那么沟通，相处，共事是最简单不过了。书中说，管理是通过人把事情做好的艺术，那么它就是涉及人与人之间的互动，也是人们相互影响的过程。那么互动又包括哪些方面呢。，比如：一次会议，一次对话，一条短信。要做到如何去倾听，去接受员工的想法，了解他的思维，通过倾听。沟通来来创造最有建设性和合作气氛的工作环境，只有在积极的环境下，工作才能进行的愉快，员工的心情才能愉悦，让他们在工作中有所收获。那么对于一个团队，作为一个管理者，我们更应该鼓励员工的

积极性，不给员工施加过多的压力、在工作中更好的生活。创造出一个人性化、凝聚力强的团队。作为一个管理者，要把员工当作自己的内部客户，树立“没有满意的员工，就没有满意的客户”的意识。运用书中的重点内容，书中特别强调了要想带好团队，提出了七步：第一步，创造舒适的工作环境，特别要注意改善工作关系和团队氛围，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；第二步，调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决方法；第三步，帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效，具体的目标要能够用可见行为来描述；第四步，调用资源帮助员工解决问题；第五步，赞美员工的某个行为，而非翻番赞美；第六步，让员工对工作进度开展自我评估，让其找到完成剩余工作的办法；第七步，引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。想必这七步做到位，一切问题都不再是问题了。一个团队的共处，贵在和谐互助。成功离不开团队意识，以真诚换真诚，以信任换信任。公司有一次会上提出的：从上到下一个声音，一个制度，齐心协力，提高工作效率。我们必须加强团队意识，前厅后厨一起和谐互助，体现公司家文化核心，为打造中国餐饮第一品牌努力。加强沟通能力，打造完美团队，任何一个企业在管理上都只能有一个声音，只有完美的团队，没有完美的个人，我们要打造完美团队，要求管理者必须要加强自己的团队精神个沟通能力。

改革开放作文600字听奶奶讲改革开放的故事

改革开放作文600字听奶奶讲改革开放的故事在我呀呀学语的时候，奶奶时常给我讲过去的事情。改革开放已经走过了四十个年头了!这四十年来的变化究竟是如何翻天覆地也只能从奶奶的叙述中隐隐约约感觉!奶奶时常播放一首《春天的故事》，这首歌很动听，就向描绘着一个故事一般。奶奶说，40年前，我们一家6口人住在不到40平方旧瓦房里，很不方便;那时的家里没有电灯，也没有其它电器，晚上只能点煤油灯;生活都过得很艰苦，很少吃上米饭，衣服破了补，补了再穿，老大穿完老二穿;有的还是用稻草盖的房子，我们一家还算富裕，有砖瓦房，虽然面积小，但一家人都过得欢天喜地;85年家里买了第一台14寸的黑白电视，一到晚上八点多时间，家里就围坐着很多人，等着观看连续剧，奶奶还比划着14寸的大小给我看，我惊呆了，那么小，而且是黑白，那怎么看啊! 奶奶说，跟着改革开放的步伐，生活过得越来越好，家里增添了彩色电视机，电话，摩托车，建起了三层的房子……生活也开始越来越好了。我认真听着奶奶讲着家里这四十年来变化，脑子里想着一副副画面，还幻想出爸爸穿着带有补丁的衣服，我的双眼渐渐湿润起来，心里感到那时候的生活跟现在是没法比的。简直就是天上和地上。我看着自己现在住的环境，看着城市中闪烁的霓虹灯，看着城市中的高楼林立，看着千家万户的灯火，看着家中各类电器一应俱全，电话、风扇、空调、冰箱、彩电、微

波炉、液化气灶具、太阳能热水器……而且还有电脑，宽带上网，手机。我感受了所有一切的来之不易，我会更加珍惜现在的一切。我会努力去学习，长大以后也为祖国做贡献。这一切见证了家庭经济条件的日益富裕，同时也反映了改革开放带来了巨大的转变。也就是我们现在美好的生活环境是改革开放带来的。我心里充满憧憬，再过四十年，我们中国会发展得更加富强。愿我们的生活越来越好，愿祖国的明天会更好!

学生作文《身边最美的人》范文3篇汇总word版

学生作文《身边最美的人》范文3篇篇一身边最美的人我们的世界里到处都充满了美，它们就像是冬日的暖阳，它们就像夏季的绿阴。让我们的世界变得多姿多彩、充满生机。我觉得，我们身边最美的人就是那些维护城市清洁的环卫工人门。每当早晨天没亮，人们还处在睡梦中时，环卫工人们就从床上起来工作。夏日如此，冬日如此，风吹如此，雨打如此……大街上，它们在急速的车流中穿行，把从车上扔下来的垃圾清扫干净。小巷里，它们辛苦的把塑料袋、包装盒扔到垃圾桶里。他们觉得，累，不是问题。只要能够把这个世界打扫干净就是他们的快乐和幸福，当自己的劳动成果能给别人带来快乐和舒心就是他们的幸福和快乐! 可是，有人总是伤害这些最美的人。当你扔下一个塑料袋，丢下一个易拉罐。这可能算不了什么。只要一两秒钟就能够扫完了。但很多人都丢就不同了。也许，他们刚扫完这儿，哪里有扔了垃圾。所以，让我们再也不要乱扔垃圾，让环卫工人能休息休息。环卫工人们做着最平凡最普通但又很高尚的工作。所以，他们是我身边最美的人。

篇二身边最美的人清洁工，不单单只是一个普普通通的扫地人，他们永远都是我们城市的美容师。有一天，我正在小区散步，突然有一把用竹子做的扫把从我脚下掠过。我抬起头一看，一位女清洁工正在专心地扫地。她的黝黑黝黑的，大概是夏天在烈日下暴晒造成的吧? 我想她这么辛苦，我去采访采访她吧。我疑惑地问“婆婆，你这么辛苦，你都不累?”那清洁工抬起头，并没有让我走开，却接受了我的采访“累?我从来都不觉得累。”说完，又开始打扫清洁。我继续说“那么，你为什么就一定要做清洁工?”她说“保护我们共同的家园，这是我应该做的。再说我也可以锻炼身体呀。”“那你怎么锻炼身体呀”我打破沙锅问到底。“我扫地时也可以运动，不也是锻炼吗?”她一边说一边不时地做着动作给我看。我顿时哑口无言，一句话也说不出来。“只要能为大家服务，我就快乐!”她微笑地说。我惊呆了一个小小的清洁工，居然有那么大的为人民服务的心，我真佩服!我不禁说道“你真了不起!”这么伟大的人，到底做了多少时间?我不解地问“你做了几天了?”她瞪大了眼睛，说“几天?我都干了五六年了。”我听了更加敬佩她了。都几年了，如果我是她，早就不干了。突然，我眼前一亮，刚刚还脏兮兮的社区，现在是一尘不染。什么纸屑呀，枯叶子，零食袋........等等全都不知去了哪里，可是那位清洁工，却不知去了何处。

改革开放后身边的变化

活动之七——改革开放后身边的变化邱明珠 1978年，中国发生了一件惊天动地的大事，十一届三中全会上，邓小平提出了“改革开放”。至今三十多年来，我身边发生了翻天覆地的变化。虽然我是80后，不能切身感受到巨大的变化，但我从父辈那儿的言语的行为还能感受到变化。改革开放前，经济条件差，每年只有在过年才可能穿新衣服，条件差点的可能就穿不上新衣服。当时一句农村里流行的“一件衣裳，老大穿了老二穿，老二穿了老三穿”也是当年的真实写照。以前有粮票，布票，肉票以及各种票，吃穿十分不方便，物质也不丰富，现在居民的食品消费逐步从追求数量满足为主转入了以追求质量为主的阶段，人们开始在吃上讲科学、讲精细、求营养、高质量。市场上丰富的肉、蛋、鱼、鲜菜、果四季常有，居民家庭想吃什么买什么。主食细粮化，且逐渐丰富多样，副食品消费从以追求数量满足逐渐转入讲究质量。更多的是观念的变化。一是从死抱“铁饭碗”到自主择业。过去在“大锅饭”的影响下，人们死抱国营、集体的“铁饭碗”不放。现在人们认为，只要勤劳，不怕辛苦，不管干什么都有饭吃，把自主选择经商，摆摊、打工等多种渠道作为谋生的手段。还有从简朴为荣到尽情示美。以前人们的穿着打扮，都是清一色的黄军装、中山装，并以此为荣。如果穿着花哨一点，就被认为是小资情调，甚至被看作不正经和另类。如今，人们可以尽情展示和享受人性的美、线条的美、服装的美，男士西装革履，女士花枝招展，已经成为社会的一种时尚。还有是从谈“性”色变到宽容待“性”。过去“性”是禁区，人们谈“性”色变。因为谈“性”，就会被认为是思想道德有问题，甚至是流氓。现在人们认为，性是人的本能，是必须了解的知识。不难发现，改革开放后人们的经济条件和思想观念发生了巨大的变化，从这些变化中我们可以一个前进中的中国，一个富强的中国，一个强大的中国。

我心中最美的人作文5篇

我心中最美的人作文5篇有的同学认为警察叔叔是最美的;有的同学说护士阿姨是最美的;也有的同学讲辛勤园丁老师是最美的。可在我心中，我却觉得默默无闻、普普通通的清洁工是最美的!下面是学习啦小编给大家带来的我心中最美的人作文5篇，供大家参考! 篇一：我心中最美的人覃江浩运动会刚过去不久，回想运动会，我看到了大家积极拼搏的精神，也看到了大家最美最帅的一面。如果你现在问我谁最美，我一定会毫不犹豫的回答道：“彭思喆!” 彭思喆是一个外表娇滴滴的弱女子，但内心却是一个比汉子还汉子的女汉子。那是运动会的最后一天，天阴沉沉的，和我们的内心一样。大家都坐在地上尽情享受着零食带来的快乐。突然广播中响起了“请参加1500米的选手到检录处检录。”听到广播后我和邓钰垚一同去检录处看看谁参加了1500米，去为运动员加油，一到那我一眼就在人群中看到了她，她那瘦弱的身体在人群中格外显眼。随着发令枪的枪响，她像一支利箭冲了出去，跑到了第四的位置，前三圈她一直保持在第四的位置，她的脸上没有一点疲惫的神色，我们在一旁为她加油打气，心想她一定能得个前六名。可谁知道在第四圈的时候。她的速度渐渐慢了下来，估计是有点累了，在她后面的选手一个接着一个的超过了她，她不服输，咬紧牙关冲上去超过了刚才超过她的选手，不一会后面的选手又超过了她，我们这些观众也看着着急，可是也没办法啊!到第五圈的时候，她的脸上露出了痛苦的表情，看来她的体力开始透支了，她的脚步慢了下来，她后面的同学一一超过了她，不过彭思喆没有灰心，她咬牙坚持着。我们在一旁为她加油，希望她能快点恢复体力。最后一圈了，她好像想到了什么，咬紧牙关开始冲刺，她一连超过了几个选手，重新夺回了第四的名次。跑完后彭思喆一下瘫倒在地。我心想：“我能跑下1500米吗?我能么?彭思喆你真厉害，我为你骄傲!”杨钦雯把彭思喆扶到足球场上，我跑上前去，问：“你是怎么跑下来的?”彭思喆气喘嘘嘘的说：“我想着TF boys就跑下来了。”她的回答让我吃惊不已。她歇了一会，又为其它同

不懂带人你就自己干到死读书笔记

1个理念培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 4个原则 1.员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2.不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3.一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4.发现一个方法有效，那就把它交给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ 7个步骤 1.创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性，创造性去解决问题。 2.调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 3.帮员工把目标分解成一个个小动作，让目标清晰有效。 4.调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 5.赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 6.让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。 7.引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。 Chapter 1 要带队伍了，你准备好了吗简单是最有效的：多做有效的事情。如果东西没有坏，那就不要去修补它。如果一个方法没用，那就不要继续，尝试其它的方法。如果你发现一个方法有效，那就把它交给别人，或者从别人身上学习它。 Chapter 2 如何听，员工才会说；如何说，员工才会听带人的第一技能：会听在倾听的时候，你会比讲话的时候得到更多的信息。当你全神贯注地以极大的兴趣听员工讲话时，你会得到更有用的信息。倾听也改善了你与员工的关系，原因很简单-当别人注意倾听的时候，人的反应会更积极，会觉得自己被认真对待，被对方赞赏。其实，聚精会神地倾听是授权给员工最主要的方式之一。如何说，员工才会听；如何下命令，员工才会行动 1.运用宽松的语言如果你总是100%确定，总是在向你的员工发出指令，他们不会学习。如果你是同试探性的并且相对宽松的语言，同时注意倾听，你的团队成员会学的机敏、灵活、富有创新精神。“如果我们......你觉得怎么样？”“如果你选择......会怎么样？” “很大可能”等表达方式会比“当然”“现在”“马上”“我肯定”等表达方式更有效。 2.谈论有效的部分 “尽管有问题，什么还是有效的”

关于改革开放作文

关于改革开放的作文忆改革开放，现中华雄威 1949年新中国的成立使祖国母亲彻底摆脱了被压迫的境地，中国这头东方睡狮开始慢慢觉醒，但却步履维艰，直到1978年，中共十一届三中全会作出全面实行改革开放的新决策；从此改革开放的春风使中华大地再次焕发了活力，中华民族终于踏上了民族复兴的伟大征程！ 30年的征程，中华民族以崭新的姿态重新屹立于世界民族之林；30年的沧桑巨变，30年的光辉历程，铸就了一个民族近百年的梦想！改革开放的30年，是中国经济迅速蓬勃的30年！幢幢高楼拔地而起，人民生活水平不断提高，1978年到2006年间，中国经济总量迅速扩张，国内生产总值从3645亿元增长至21，0871亿元，增长近60倍！中国的经济成就不仅写在了中国历史之上，也在世界历史上刻下了辉煌的一页，过去25年全球脱贫所得成就中，近70%的成就归功于中国！改革开放的30年，是中国社会和谐稳定的30年！自粉碎“四人帮”以后，中华民族犹如钢铁长城一般坚不可摧！97年香港回归，99年澳门回归；1998年面对南方历史罕见的特大洪水，2003年面对让人闻风丧胆的非典疫情，2008年面对十几个省份百年不遇的冰雪灾害，中华儿女众志成城，手挽手将一个个磨难阻击在脚下！改革开放的 30年，是教育事业稳步发展的30年！1983年，邓小平同志提出，教育要面向现代化，面对世界，面对未来！高考制度恢复之初，全国有570万人参加高考，却仅录取27万名；而到2007年，全国普通高校招生报名人数达到1010万，录取新生达567万名！伴随着教育规模的发展，更有越来越多的中华儿女在世界高精尖人才中占据着日益重要的位置！改革开放的30年是中国航天事业不断创新的30年！从1979年远程火箭发射试验成功，到2003年“神五”升天，首次载人航天飞行成功，再到2005年神舟六号载人航天卫星顺利返回，中国航天人在摸索中让祖国一跃成为航天科技强国！2008年，我国首颗探月卫星“嫦娥一号”发射升空,炎黄子孙的千年奔月梦成为了现实！改革开放的30年，也是我国体育事业蒸蒸日上的30年！1984年许海峰摘得中国奥运首枚金牌，自此之后，中华体育健儿奋勇争先：2000年悉尼奥运，中国代表团收获28枚金牌，取得了金牌榜和奖牌榜均名列第三的佳绩；04年雅典，中国军团更是将金牌总数扩增到32枚，位列金牌榜第2位！而今年，在108天之后，奥运大幕将在中华大地上拉开，我们将成为奥运的主人！我们坚信，在中华民族伟大复兴的征程上，必将出现一个又一个辉煌的30年！中华民族的崛起，必将让世界为我们自豪！

带人的技术-训斥与生气的区别-感悟

训斥和生气是两件不同的事（注：本文基于书籍《带人的技术：不懂带人你就自己做到死》第七章同名创作）引言：工作会遇到各类的问题，人基本的感情色彩有时也是难以把控的。然而，情绪爆发的原因确实十分重要的，善意还是恶意总是有本质的区别。当然，训斥和生气也是两种不同的发脾气方式。训斥更多的在于工作中的错误，与人无关，生气则是明显有个人感情色彩的，需要区别开来。训斥和生气都是愤怒情绪的宣泄方式，训斥多是达不到具体要求而产生的愤怒情绪，多是关于工作内容的。而，生气则掺杂了些个人感情色彩，除却工作以外，也是对工作员工个人的一些不满，这是不可取的。能力有强有弱，工作因人而异，工作更多的要注重工作行为，可以训斥。但是生气可能是借着工作来表达对员工个人的不满，原因可能是他早上没有跟你打招呼。在工作中，对于员工可以训斥但不可以生气。生气不可以解决问题，只是个人的情绪宣泄，可以是多种因素的影响，家庭或者今天没有吃饭，心情不好。但这些对于工作都是没有帮助的。训斥则是有原因的，对员工工作结果的不满或则是工作态度的不满，这些都是奔着解决问题去的。因此，领导应该自身先明确区分自己每次表达愤怒的初衷和方式。 1.区分生气和训斥以最简单的例子来讲，在家庭中，总是有调皮的孩子，我们每个大人都有表达愤怒的时候，此时可以感同身受的区分生气和训斥。当我们考虑如何与您的孩子每天互动时，大多数人都是：孩子天生喜欢玩耍，而成年人似乎渴望获得快速成功并过早成长。不到两岁，我们教他背诵三字经和唐诗。当我们看到孩子在我们面前时，他可以背诵唐诗并读懂三字经，我们感到非常高兴。于是开始赞美孩子，然后我希望他能多读书，背诵。否则的话会心理沮丧，加上自己焦虑的心理造成麻烦，情绪上升，没有耐心，潜移默化地生气了。以上这个简单的例子，我们需要认真的反思，训斥和生气要谨慎对待，不要轻易生气。特别是在与孩子相处的过程中，不应该简单地斥责孩子，而要认真思考孩子在什么样的行为背后的心理方面，要充分考虑孩子的情绪，以便更好地进行交流。尽量减少训斥，但要在理解和和平交流后根据孩子的反应做出决定。同样的，每一个员工都是工作中的孩子，领导要以包容的心态训斥其进步，而不是生气工作没有好，只关注了结果。

身边最美人物的作文

身边最美人物的作文各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 “好人就在我们身边”。最近，我们的身边不断涌现出许多最美人物，“最美女教师”、“最美护士”、“最美女孩”、“最美妈妈”、“最美警察”等一大批影响全国、感动社会的最美人物。他们让我们看到了人性的光辉,看到了爱与希望，他们是道德模范和新时代的楷模，他们为我们青少年树立了榜样，这些最美人物留给我们的,除了感动,更是人性的真善美！ “好人就在我们身边”。前不久，我乘公交车回家，车子驶过了一站又一站，车上的人越来越多，这时车子又到了一站点，车门打开了，一股热浪迎面扑来，一位白发苍苍的老人步履蹒跚地走了上来，只见他身形略胖，额头上刻着许多深深的皱纹，手里

提了几大袋东西，身上的衣服也已经被汗水浸湿了。然而车上已经没有座位了，老人只好紧紧抓住扶手，吃力地随着车子的颠簸而摇晃着。车子又过了一个站点，老人依旧站着，这时司机，一个又黑又瘦的中年男子说话了：“大叔，现在后面有了一个空位子，快去坐啊。”老人便又蹒跚地走了过去坐了下来。过了一会儿，老人下车了。就在车子要开动了时，司机又停了下来并大声叫住了老人，说他掉了东西。原来是老人的钱包留在了座位上。老人拿回了自己的钱包对司机是连声道谢还说要不是他，自己就得走路回家了。司机笑了笑说了声不客气让他以后小心就走了。 “好人就在我们身边”。这位普通的公交车司机，尽管他外表平凡，但是他的行为是高尚的，他的内心是美丽的。他所做的，虽然不是什么舍己救人的大事，但他在自己的岗位上力所能及地做着好事，这也是不平凡的。

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《不懂带人,你就自己做到死》读后感

《不懂带人，你就自己做到死》读后感 8月16号，我来公司三月又十天，也是第一次参加公司的读书会活动，就我个人而言，我觉得这种活动很好，大家坐在一起看书，仪式感很强，看书专注，效率比较高，不像平常在家看书，看不了几分钟又不经意主动或被动地打断。另外，也可以相互了解各自的爱好。为啥我会选《不懂带人，你就自己做到死》这本书，先不说书中内容如何，首先看到这几个字，就能让我产生共鸣：无论是主管，还是经理，或是组长，只要是一个团队，如果团队负责人不会带队伍，负责人真会累死，而且是会陷入死循环，越不会带人，越会累死，不但累死自己，还会让团队的心累，从而导致团队离职率高，团队负责人又会更累，周而复始。所以，团队负责人对整个团队来说至关重要，尤其是对于技术团队来说。那如何带领好一个团队呢？首先，团队负责人必须是全方位熟悉整个团队的业务，团队讲究分工合作，所以一个团队里会有各式人才，团队负责人必须清楚地知道每种业务的执行标准，就像书中所说“所谓的教，就是让对方学会你希望他学的行为、做对你希望他做的行为，或改变错误的行为。也就是让学习者学会你希望他会而他不会的行为，或是将错误的行为转变成正确的行为”。值得一提的是，作者亮明了一个重要概念：在行为科学方法中的行为，除了身体做出的动作外，还将人的理解、记忆和思考都归类为“行为”。其次，团队负责人必须要注意好教的方式，现在新生代员工成为主力军，他们中大部分员工缺少老一辈员工的吃苦耐劳、勤奋、绝对服从等特质，所以教的方式非常重要。要了解员工的工作动机和目标，要操作下属的工作（行为），必须要掌握下属希望通过工作有什么样的成长。在实际操作过程中，沟通方式很重要，对于情商较低的主管来说，在沟通过程中经常只会沟通工作，会让下属认为主管只关心工作，所以在沟通时，通常来说不要一见面就谈工作，应当先沟通一些兴趣话题，拉近彼此的距离，适当的时候，还可以自暴过往工作中的一些失败经验，这样才能更好地让下属接收自己所教的知识和技术。最后，为了更有效地帮助下属成长，团队负责人需要通过对下属的赞美和认同来强化员工的行为，从而形成好的工作习惯。在称赞下属时，切记不要空洞，否则会让下属觉得你是个虚伪的人。我们称赞下属的目的，是希望“强化”你希望下属学习的行为，所以最好的称赞，就是称赞下属的“行为”，称赞的重点不是下属的人品或个性，而是下属的“行为”。同理，我们在批评下属时，绝对不可以拿下属的人格或个性大做文章，要着眼于下属的工作（行为），必须将问题锁定在“应该做却没有做”和“不可以做却做了”的行为。通过此次读书会，不单让我学习到了“行为科学管理”的方法，同时也认识到我自己性格上的不足，后续工作中需要更多地学习沟通，也更多地学会称赞别人。

《不懂带人你就自己干到死》读后感

4个原则是指：（1）员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！（2）不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！（3）一个方法走不通，引导员工找其他方法！（4）发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！我想这4个原则，也许大家都知道，但就是在实践的过程中难以落实，究其原因，还是缺乏耐心和积极的引导。例如，我们安排一项工作给员工时，或许在我们心中已经有了完成这项工作的最佳途径，那么这个时候，请你先不要将你的想法强加给员工，让他用自己的方式来完成，即使他花了很长时间、走了很多弯路，即使他多次碰壁、错误百出。我们要在公司可以承受的范围内，允许员工犯错，允许员工走弯路，在这个过程中他渐渐摸索到解决问题的捷径，比你一开始就告诉他捷径要体会深刻的多。在这个过程中，我们启迪员工发现自己的问题并寻找有效的解决途径，而不是一味指责员工的错误，这样的成长不是更值得我们期待吗？另外就是要积极的引导，员工自己的解决方式行不通，碰壁了，向你寻求帮助，你是直接告诉他答案还是启迪他自己去找到答案？不言而喻，积极的启发员工寻找答案，他更能在工作完成后体会到成就感，也就更愿意积极自发的寻找答案。同时，还要积极向员工学习，谦逊的态度不会削减你的领导力，反而让员工更加拥戴你。接下来要分享的是7个步骤：（1）创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。（2）调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。（3）帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。（4）调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。（5）赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。（6）让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成

改革开放三十年故事

听爷爷讲改革开放三十年来的故事今天下午刚回到家，我就想改革开放三十年来到底发生了什么事呢？我想：爷爷是个老共产党员了，不如问问爷爷！爷爷先把我拉到桌前，给我说：“孩子，你慢慢听我说。”我轻轻地点了一下头。爷爷说：“改革开放初期，中国共产党主要是以马克思列宁主义为核心与毛泽东思想为主心的计划运用和发展。”我一边做着笔记，一边问爷爷：“那后来呢？”爷爷意犹未尽地说：“自从十一届三中全会以来，以邓小平同志实行的经济建设发展得到了广范的认可，后来就逐渐迈入了中国特色社会主义的路线。这一邓小平同志的思想一直运用到当今社会。使我国的经济状况有了十分明显的改善。”爷爷一边说，一边用手指着他那本《中国共产党章程》。我恍然大悟地对爷爷说：“那就是‘三个代表’重要思想吧！”爷爷摸着我的头说：“对呀！”我又问爷爷：“那实行了改革开放后又有什么变化呢？”爷爷屈指数着对我说：“这自从改革开放以后呀，农业和教育都有了改进！就拿农业来说吧，以前种完粮食后还要交粮，这使农民增收有了很大的问题。自从改革开放以后呀，农民不再要交粮了！这不但不交粮，国家还给补贴。科学家们也研究了一种增收方法，现在一亩地都可以产900公斤的粮食了！这国家政府呀还让农村那些上不起学的孩子免收费，这让农

村也开始进入了小康阶断了！”说到这儿，爷爷开心地笑了起来，我也跟着笑了起来！改革开放让中国前进了一大步，让我们的家庭有了变化，更让我更感到改革带给我们少先队员的春风。我一定会努力学习，为祖国的明天做出贡献！改革开放三十年故事：家乡的路改革开放初期，家乡的路很窄，即使是通往集镇的“大路”也只有一米宽罢了。晴天倒也不觉得什么，一到雨天可就难走了。因为家乡的土粘度高，雨天的路泥泞得要命。深一脚浅一脚不说，单是那胶鞋上的烂泥就够你受了。那烂泥粘在胶鞋上，越粘越多，有时能有十几斤，怎么甩也甩不脱。如果你用力大一点，就会把胶鞋甩出老远，害得你光一只脚去捡。没办法，只好走几步就停下用随身带着的东西刮一下。平时半小时的路程雨天起码得走一个多小时。后来农村有了手扶拖拉机，小青年结婚也有了自行车，家乡的路也随之宽了许多，可是人走在上面却并不轻松。那是因为下雨天拖拉机经过之后在路上留下了一道道深深的车辙，经太阳一晒高低不平，稍不小心就会被绊个跟头。那骑