商业综合体特点模式

商业综合体特点模式
商业综合体特点模式

1,国内有名得商业综合体主要特点

1.大连万达广场

万达在商业地产得核心就就是订单式地产,订单地就就是地产商与品牌商家签订联合拓展协议,就是个一荣俱荣一损俱损得模式。万达走到哪里,这些品牌就跟到哪里开店在商业地产中真正快速去化商业得就是主力店,就是影院、百货、旗舰店、专业店这些巨无霸商户。主力店在拓展得时候,拓展成本高,所以态度比较审慎,考察周期长。万达模式满足得条件如下:

a) 项目大,拿地转让费可观。

b) 提供大批得就业岗位,一个成功得商业项目最少要解决数以万计得人就业问题c) 城市基建得快速更新与商业得繁荣。

d) 有个万达,城市又多了一张名片,城市形象真很重要得就是一种无形得宣传从长远收益来瞧,大体量得项目会带动周边商业得发展与成熟。同时商业得发展长期带来得税收与复利收益也就是很可观得。结合曹县本地得情况,万达本身在全国来说也就是一个很出名很有吸引力得一个商业名片,我们现在需要做得就算尽可能得多吸引来一些国内知名得旗舰店与连锁超市或便利店来提高知名度,相比较现在得其她大型商场来突出自己得特色,尤其就是年轻消费者更喜欢得一些品牌

2北京大悦城(JOY CITY)

大悦城就是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造得“国际化青年城市综合体”,其定位为时尚、流行、性感、潮流等多重年轻风格,具有高品质、高价值商业物业, 覆盖商业、酒店、写字楼等大型城市综合体。

大悦城商业模式得基本特征如下:

a)项目选址在一二线城市核心商圈内为重要商务节点

b)目标客源锁定为20-30岁得青年白领群体及年轻家庭消费人群

c)行业价值链为:商业地产开发+商业物业经营+专业化物业管理

d)盈利模式: 长期持有、独立运营,获取物业租金回报并通过良性经营实现物业得升值

3 深圳万象城

万象城倡导国际化得消费理念,彰显时尚品味与优雅格调,引领全新得生活方式与消费潮流。万象城力推“一站式”消费与“体验式”购物,包罗万象,应有尽有,为消费者带来全新得消费概念与生活体验。华润中心作为华润中心得核心构成,万象城就是以时尚高端为主得购物中心集商务、商业零售、休闲娱乐、餐饮于一体得综合性商业广场,就是真正意义得“一站式”消费中心

我觉得我们不仅就是要学这种一站式模式,其实很多商业综合体都提出了一站式服务,我们可能需要细化一点,突出重点大部分人群得需求,但就是又不失优雅特色,因为现在年轻得消费群体所追求得不单纯就是满足吃穿就可以了,对于时尚潮流相比以前更突出了,我们商业可以针对各个年龄层得消费者都要有涉及到,才不会失去了某一小部分群体

4. 深圳星河COCO Park

COCO Park就是国内首创情景式公园版休闲购物体验中心,深圳CBD版块新商业代表,就是深圳最具时尚气质得购物中心,集文化、艺术、餐饮、购物、娱乐、休闲观光等多功能于一体得情景式购物中心,拥有200余家国际国内知名品牌。COCO PARK巧妙得将娱乐元素与商业主题完美得契合在一起,将娱乐生活演绎得淋漓尽致。COCO Park就是一个既具创意,又就是原创得新概念。Park即公园,

给人一种悠闲、享受生活得亲切感觉。

针对这个就是以创意性为主要目标而建得购物体验中心,因为我们逛超市商场得时候都会自然而言得对某些东西而吸引,比如大型商场里面会有单独得特色小吃店面包店麦当劳肯德基等有些人逛累了更习惯于再喧闹得场合找个地方歇歇脚,我觉得这也不失为一种好得选择毕竟曹县也在慢慢得紧跟时代步伐

5.上海恒隆广场

上海恒隆广场集零售商场与两幢写字楼为一体,高档百货商店,云集来自世界各地顶尖时尚品牌,恒隆广场已经成为中国乃至世界得时尚高地。众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店,有些甚至专门将其在中国大陆得首家专卖店甚至旗舰店落户于此,足见恒隆广场在世界奢侈品牌心目中不可动摇得尊贵地位。特点就是追求精致完美得时尚生活这个目前来说有点不切实际,但就是不乏小众群体得存在

6. 广州天河城(TEEMALL)

天河城就是一座规模宏大、功能齐全得现代型综合购物中心,以经营中高档产品为主,天河城集购物、游览、美食、娱乐、休闲、商务、广告、信息、展览、康体等多功能于一体,在广州开创了一种全新得消费概念,把广州得商业发展提高到一个新水平,经营得特点就是在开业初期就是以大商家带动其她商铺得兴旺为主,天河城还就是广州首家(只租不卖)得综合商场,没有分散卖,从而能让整个商场执行统一经营,统一管理;另外根据市场变化,不断创新,错位经营,在提升商品装修档次得基础上调整经营品牌,引进一线品牌商家,走高档路线,与周边其她商场错位经营,从而保证商场得持续兴旺。

这个经营理念可以借鉴下,先发展大得商铺逐渐发展壮大起来以后再慢慢得吸收进来相对小一点得商业网点,统一管理得话更能准确得把握市场得动态,能够相应得做出一部分调整如果就是个人责任制得话就很良莠不齐得情况,很难快速调整,简单来说就就是达到大家一起都互利互赢得状态

7. 上海国际金融中心IFC

上海国际金融中心由四部分组成,除了三幢大楼外,还有一座商场大楼,商场大楼连结较矮得85米高建筑物。上海国金商场在业态配置上很独特,一方面引入高端时尚品牌,满足高端客群得奢侈品消费需求,另一方面增加餐饮休闲,娱乐业态,满足区域内商务客群得日常

工作生活需求,虽然商场体量不大,但却能充分满足高端客群购物,餐饮、生活、娱乐及商务办公需求,品牌招商描准国际顶级品牌,不论就是服装服饰,餐饮酒吧还就是影院超市,全部为国际知名高端品牌, 体现了商场得高端品质。

8.上海来福士广场

完美融合住宅、商场、办公楼、服务公寓、酒店等多种业态,在城市枢纽打造经济综合体,提升所在区域得生活与商务价值并优化城市商业结构。来福士几乎每层楼都有餐厅,这在得商场中绝无仅有在来福士,徜徉于琳琅满目得时尚服装之余,亦可品尝风格各异得精美小吃,享受不同风情得地域美食,或者忘情于年轻时尚得健身运动,流连于丰富多彩、精彩纷呈得推广活动,通过不断打造其独具个性得品牌内涵,深化其年轻、时尚得广场形象,来福士广场已成为年轻消费者购物、休闲、聚会得首选地之一。

9. 北京银泰中心

、北京银泰中心就是集精品酒店、甲级写字楼、高品位商业中心与极品酒店服务式公寓为一体得大型建筑综合体项目,高效满足商务人士工作、生活、休闲、娱乐、购物等各项需求;各系统配置、材料与设备均符合国际化、人性化标准,健康、舒适、优雅;与当地历史与文化相结合,提升项目得内在附加值,增添国际化吸引力。北京银泰中心中央主楼顶部空中大堂采用中国灯笼式得建筑设计;国际化小区服务,物业定位与客群定位平衡统一;最大限度地增加绿化面积从首层得室内大堂,到顶层得空中大堂、餐厅,从中餐厅室外得露台到屋顶花园酒吧得室外园林,到处就是各种灌木、乔木、地柏、草坪。

针对我们现在得情况而言,绿化部分就是一个不可或缺得因素,因为人们进来消费,首先给人得第一感官环境就是很重要得,说实话曹县现在环境也在慢慢得改善当中,本身可能说也会影响某些得消费体验,可能相对于那些进出口周围环境杂乱得地方消费者们更愿意选择一个心旷神怡,绿化环境做得好真得很重要。

10. 北京华贸中心

北京华贸中心坐落于CBD核心,由三栋超5A智能写字楼、两座国际奢华酒店、商业、国际公寓、商务楼与中央广场组成得地标性城市综合体,已经成为高端、时尚、现代得国际级商圈在商圈内,业态完整丰富,涵盖购物、餐饮、娱乐、休闲、健身美容、商务、住宿等华贸购物中心与新光天地差异化交又性得业态品牌组合,给消费者全方位得购物消费体验,得到不同程度得休闲娱乐放松。

这里面能借鉴得我觉得健身场馆美容健身俱乐部之类得可以引进过来,因为大型商场若果人流量很大得话,有这方面需求得自然不少,尤其就是年轻人喜欢健身得人群不在少数,这样来说其实更就是一种便利得选择性更多了

11. 益田假日广场

中国首家国际化体验式购物中心,就是商业与生活得完美融合,就是一个及体验式购物中心、生态写字体,五星级主题酒店为一体得大型建筑综合体,就是一个人流聚集,交通发达格局前卫得核心商业区,最有度假得氛围

12. 重庆大融城

利用现状条件,以数据与调差为依据,锁定目标消费群体,打造15万平米得人性化开敞空间,最具特色得就是有多个出入口已经周边交通体系,形成流畅得立体交通组织,精选优秀品牌入驻,每个楼层都有自己得主题各有适合得消费群体。

13. 南亚风情第一城

就是以一站式购物,一站式休闲,一站式娱乐,一站式商务。为理念规划建设得现代城市商业,商务中心区。集高端商业,商务,住宅与上台水岸环境于一体得,满足了现代化城市生活理念得商业体系,它就是由友好复合得商业体系,商务体系,公寓与住宅体系,城市公益项目体系组成得大型国际化都市城市综合体。

针对于当地得基本情况而言这个一站式服务休闲娱乐为一体得规划理念有可实施性,比较灵活一点,因为本身我们所针对得消费群体就是很广泛得,因此我们应该由购物娱乐带动商务住宅,而不就是仅仅局限于商场得中低端消费群体,例如商务型得一些高端得办公得区域也有可行性,相对来讲交通出行就是很方便得,这一点就是优势。

购物中心的发展历史

购物中心的发展历史 (上世纪,下同)20s 二十年代 某种形式的购物中心实际上已存在了1000多年,如古时候的广场市场、集市和海港商贸区。包括各种形式的现代购物中心,小到郊外小的条状的购物中心,大到百万平方英尺的超级地区摩尔,其起源均在二十世纪20年代。 跨出市中心开发商店的理念通常认为是属于密苏里州堪萨斯州市的。他的“乡村俱乐部购物广场”开业于1922年。它作为商业区建造以适应大规模居民区的发展。它的特点是统一的建筑;很多铺位和露天停车位;作为一个单元统一管理和经营。 二十世纪下叶,汽车开始阻塞大城市的中央商务区,小的条状的购物中心建在郊外。购物中心通常以超级市场和药店作为锚店,其它便利型商店作为补充。典型的设计是门前有停车场空间的商店排成直线形。1928年开业,位于俄亥俄州哥伦布市的“Grandview大道购物中心”包括有30个商店和400个车位的停车场。 30s-40s 三十——四十年代 但是很多专家认为由休.帕拉沙1931年开发的在得克萨斯州达拉斯市的“Highland Pa rk Shopping Village”是第一个经规划的购物中心。它像“乡村俱乐部购物广场”一样,是在单一业主的控制下,建成的商店具有统一的形象和统一的管理。而且,“Highland Pa rk Shopping Village”位于一个孤僻的位置,没有被公共街道切割。它向内的店面远离街道,这是一个革命性的设计。 在三十到四十年代,西尔斯.鲁白克公司和蒙哥马利.沃德设立大型独立式的商店。它们有紧靠德停车场,远离大城市的中心。在俄亥俄州哥伦布市的“Town & Country Shopping Center”开辟了夜间购物。开发商唐.卡斯妥海德.格莱特玛.卡佛(Don Castohired Gran dma Carver)在露天停车场展示她的表演,将购物中心提升到一个新的水平。(这个女人从一个90英尺的高台跳入4英尺深灼热的水池中潜水) 50s 五十年代 二十世纪五十年代早期市场出现第一个由两个市区全线百货商店分店锚定两端的购物中心。在华盛顿州西雅图市的“Northgate”(两排面对面商店条状的购物中心中间是步行走道)开业于1950年。马萨诸塞州Framingham市的“购物者世界”(Shoppers World)购物中心在下一年也登场。(这是第一个两层楼的购物中心)。1954年密歇根州底特律市的

城市商业综合体的运营和管理

城市商业综合体的运营和管理 2010-07-26 17:54 来源:作者:编辑: 王聪慧 主讲人:朱凌波 职务:全国工商联商业不动产专委会CCREC主任兼秘书长 “国际商业地产运营商”系列培训计划首席专家 “城市综合体的运营和管理”这个题目非常好,抓住了城市综合体发展最关键的问题,也是大家目前最忽视的问题。我昨天下了飞机,第一件事就是到万象城去考察,万象城项目的开业,预示着杭州城市综合体的发展进入了一个新的水平。 大家知道,其实杭州引起全国的关注,就是政府提出了一百个城市综合体,引起了业界的振动,也引起了我们密切的关注。但是坦率讲杭州目前没有建成一个运营非常成功的全国样板城市综合体,但是我刚才听了建委的杨主任讲有这么多项目在策划中,19个已经在开发运营中,35个在规划设计中,还有40个在策划中,未来杭州城市综合体对中国城市综合体的发展会带来哪些想象,非常值得期待。 实际上城市综合体这些年为什么引起全国的风起云涌的追逐,尤其是以地方政府和开发商为主导的模式风靡中国,有三大原因,第一个,政府为什么要做城市综合体,因为城市综合体集聚的功能,我们可以打一个形象的比喻,如果说成是是一个围棋盘,城市综合体就是围棋的眼,每个眼做活了,就会变成一个城市的商业中心、商圈、城市副中心、城市新城中心,变成人们工作、生活、娱乐、休闲、旅游一体化的城中城,这就是城市综合体为什么有

魅力,地方政府愿意做城市综合体无非几个原因,因为城市综合体涵盖着酒店写字楼、展览、立体的交通系统,功能体现城市的名片,城市的形象,而且一个大型的城市综合体拉动的区域的升值、城市的繁荣,成为地方政府的政绩工程和形象工程非常重要的一个载体。 开发商为什么愿意做城市综合体,因为城市综合体是中国房地产开发一个微缩版,涵盖了等等房地产和城市发展的延续,而且最重要的就是在中国商业地产中长期开发运营缺少金融品种的前提下,是个最好的资金产品循环的一模型,因为住宅销售产品回笼的资金可以支持持有型物业的长期经营。还有一个重要的原因就是城市综合体地标性、形象性,集聚性和规模性,也是开发商与地方政府博弈中一个很重要的砝码。 中国房地产发展的历史,真正进入商业地产的时代是02年,城市综合体的历程也就不足五年,我们现在已经诞生了中国的主流开发商,像万达、宝龙、华润、中粮地产,包括商业地产转型的二八和七三比例都把城市综合体作为唯一甚至是主要的商业产品模型,可以看到城市综合体在中国房地产发展,尤其是未来的城市化进程当中到起到一个什么样的重要作用。 第三个投资者和消费者为什么青睐城市综合体,中国改革开放30年有几个重要的数据,一个是城市化的进程,现在已经46.6%,正好进入到70%的加速器,城市化、郊区化包括城镇化正成为中国经济发展的主流模式。第二个就是中国的交通系统,我们说的交通系统主要是地面的交通系统,包括快速路、高速路、城市的主干道,包括这种城铁、高铁、地铁,轨道交通一体化的TOD交通系统。第三个就是中国人口的快速增长和城市化,人们在消费水平、消费理念在迅速的提高,在升级,这些种种的元素加在一起,还有一些软性的要素,就是中国人们生活发展随着消费水平理念的提高,尤其是节假日经济的发达,休闲、娱乐已经成为人们维持城市与自然,科技与文化,包括追求物质与精神的一个平衡的最好的重要的场所。在国外不仅有人均GDP这样一个指数,还有一个指数也是中国目前最匮乏的,就是人均幸福指数,城市综合体作为一个城中城,作为人们追求城市生活一个重要的载体、目的地,所提供的综合的环境、多元的公共中心已经成为人们在追求城市化生活中最重要的场所和这样一个集合性的东西,所以这三点原因推动了中国城市综合体快速发展。 但是我们也看到,想做一个成功的城市综合体,也存在着很多系统性的条件和风险。第一个条件就是必须有很好的政府关系。因为能做城市综合体的地段,就是过去最早讲的地段地段地段,都是一个城市的都市的中心、区域的中心、新城的中心,都是稀缺的地段,也是政府形象工程很重要的载体,所以只有很好的政府关系才能拿到很好的城市综合体的地段。 第二个就是资金或者是资本,我们都知道,中国的商业地产的发展过程中面临最大的困扰就是资金的困扰,因为商业地产在前些年处于两难,原因就是中国的开发商在自有资金杠杆效应下以银行信贷为主体的模式下,缺乏多样化的证券化的融资通道,在这样一个困境下,城市综合体,尤其是商业综合体主流的形态是持有性物业、资产性物业,大型的购物中心、酒店甚至是写字楼,在国际上发展的惯例,包括从运营管理长期经营,如果没有这样一

购物中心的经营模式与发展

中国购物中心的经营模式与发展 购物中心(也叫shopping mall)作为一种新兴复合型商业零售业态,它是集购物、餐饮、休闲娱乐乃至观光旅游为一体的“一站式”大型商业体,包括百货店、大卖场、连锁品牌店以及中西餐饮、影城、歌剧院等在的超级商业中心,具有规模庞大、功能齐全的特征。购物中心是社会经济发展的产物,是人们消费水平提高和生活方式转变的必然结果,并且随着消费需求的变化而不断的调整,是一个动态的。 购物中心是现代城市商业文明的商业文化体验主题乐园、都市文化商业核心。购物中心的业态有其特有的个性,具备以下特点:1、多业态的集合体,购物中心本身集聚了商业的所有业态。2、多功能的集合体,购物中心不仅仅是购物,还包括旅游、休闲、健身、娱乐多功能于一体。3、体验式购物,购物中心有优美的购物环境,不是一般的纯购物商场,是多元化消费模式的延伸。 从零散的商店或者说马路商业形态,到百货公司、自助超市的经营形态,再到集生活消费用品、文化体育娱乐消费服务于一体的区域性大型购物中心,零售业态的每一步改变都是为了适应消费者的购物需求。如今,市民进入购物中心,所有的购物计划都能在这里完成,购物中心提供的休息、娱乐等场所也免除了消费者购物后的劳累。目前,已有54家大型购物中心,2007年总营业额达440亿元,同比增长44.1%;占社会零售商品总额的比重也逐年上升,由原来的8%上升到现在的10%。

作为一种最先进的零售模式,购物中心已逐步成为引领中国未来零售业发展的重要趋势,其专业化能力和产业化程度取得了相当快的进展。然而,03年以来,在购物中心持续不断的开发热潮中,有关商业地产银行不良贷款、土地市场不规以及商户纠纷方面的报道不时见诸媒体,使人们对购物中心的经营模式和盈利能力产生迷茫和困惑。 一、中国购物中心近年来的发展,大致上可分为三个时期: 第一个时期是上世纪90年代初开始的商业改造和百货业建设; 第二个时期是90年代中期大型超市和卖场的兴起,目前国的零售业大多为这一业态,即以百货商场、超市、连锁店及小店铺为主,基本上停留在购物这一简单需求上。而如今的消费者工作繁忙之余,不仅要求购物方便,还希望在购物的同时进行休闲、娱乐活动,以节省时间。 显然这些需求在传统的零售模式中难以得到满足。为了迎合这种“一次性购足,休闲购物”的消费主流,继百货、连锁经营、仓储式货场这几大变革后,中国的购物中心迈进第三个时期---Shopping Mall(超级购物中心)时代。这种全新的商业形式一经推出,立即引发了国零售业的强烈反响,日益成为现代商业的主流。 国的MALL最早出现于上世纪90年代末。随着铜锣湾广场、天河城、新世界中心、正大广场等的陆续开业,国逐渐形成了一批规模面积较大、业态复合度较高的Shopping Mall。其中一部分购物中心,经过几年的合理规划与经营,开始进入到持续经营,稳健发展的阶段。如的天河城广场,2004年租金比开业

第四代城市综合体简介定稿版

第四代城市综合体简介精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

第四代城市综合体简介 一、第四代城市综合体概念 第四代城市综合体是指在城市中的居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。它包含商务办公、居住、酒店、商业、休闲娱乐、交通及停车系统等各种城市功能;它具备完整的街区特点,是建筑综合体向城市空间巨型化、城市价值复合化、城市功能集约化发展的结果;同时它通过街区作用,实现了与外部城市空间的有机结合,交通系统的有效联系,成为城市功能混合使用中心,延展了城市的空间价值。 二、城市综合体的发展过程 一个时期的城市综合体是建立在适应当时商业模式的商业地产。在中国商业地产发展经历了几种主流商业模式: 第一代供销社商业模式。就是我们小时候买盐打酱油的地方,现在已经比较少见,但在小城镇还有一些。 第二代百货商业模式。所谓“一条街道两座楼,一个警察看两头”,就是那个年代一座小城市的写照,“两座楼”其中一座肯定是百货大楼,那时每个城市都有引以自豪的百货大楼,这是一座城市的标志。 第三代是购物中心。也就是在欧美最先兴起的SHOPPINGMALL(大型购物中心),百货大楼一定是在城市最繁华的核心地段,而SHOPPINGMALL一般是在交通最发达的地方,要有大量室外停车场,占有很大的用地面积,以一站式购物为主。

第四代即“城市生活休闲中心”。是为了满足年轻人的需求旺盛,加入更多的时尚元素和时尚概念,定义为城市时尚休闲生活中心。其融合了购物、美食、休闲娱乐、商务需求等功能为一体,将“体验式消费”方式无限延扩。 三、第四代城市综合体与第三代的区别 第一个是选址不同,像大的ShopingMALL在城市郊区需要大量的土地资源,需要大面积的停车场,一般的城市休闲中心选在交通比较便利的城市中心,同时自然形成商圈,拥有自己的自然的文化底蕴。 第二个是建筑模式有所不同,过去大的ShopingMALL是一个大壳子,本身的整体性很好,相对来说功能分区、通透性和互相的沟通相对来说比较差距一些。而第四代城市综合体则是分区分块建设,有机结合。 第三是管理理念的不同,像过去的第三代模式人与人的交流少,主要是希望有大量的购物需求为主。第四代商业模式尽量希望为大家提供一个很好社交的一个场所,使购物能够更人性化、休闲化。 四、第四代城市综合体的构成及内容 五、案例 以恒实·平阳景苑为例分析第四代商业综合体的定位特点 以第四代商业模式的恒实·平阳景苑为例,项目设计定位为广域化时间型消费的商业设施、城市的副中心。超大的体量和庞大的、复合性的服务功能,有机的把休闲购物、美食娱乐、自然公共空间、城市地标四大功能结合在一起,使得它不简单是一个商业集团的商业地产项目,而在更高层面上成为这个城市的城市资产。它的良性运行关系到社会生活

城市社区商业综合体开发和运营的影响因素研究

城市社区商业综合体开发和运营的影响因素 研究 周刚华钱放王卉 2012-12-17 17:48:35 来源:《中国房地产》2012年第11期(学术版) 摘要:随着我国城市化进程的加快,新建居住区大量涌现,需要大量社区商业设施配套来满足社区居民日常生活的需要,城市社区商业综合体应运而生。本文在对国内8个典型社区商业综合体详细调查的基础上,从区位选择、功能布置、业态组合和经营方式等方面研究影响城市社区综合体开发和经营的主要因素,并提出我国建设城市社区综合体发展的策略和建议。 关键词:城市社区,社区商业综合体,影响因素 随着我国经济的快速发展和城市化水平的不断提高,我国商业设施建设也得到了很大的发展,有些城市中心商业区的建设已经达到较高水平。但伴随着我国城市新建小区数量的不断增多和居民消费观念的变化,城镇居民对社区商业的需求日益增加,我国目前许多城市社区商业仍然存在社区商业设施不足、网点布局不合理和服务功能单一等问题,已经不能满足城镇居民基本生活和提高生活质量的需求。因此,加快发展我国城市社区商业是满足城市居民消费、改变城市面貌、扩大劳动就业、提升我国城市商业现代化和综合竞争力、发展现代服务业的迫切要求。 城市社区商业综合体作为社区商业的一种重要形式,由于采用了“统一规划设计、统一进行招商和统一经营管理”的“三统一”建设经营管理方式,不仅满足了城镇居民的日常生活需求,而且还创造了良好的购物环境,为社区居民提供

了很大便利。由于其商业带动效应强,容易凝聚人气,已经成为社区商业的一大亮点。这种集中的、一站式的消费特点,改变了我国传统社区商业“小而散”的形态,解决了沿街底商与社区居民的矛盾,是未来城市社区商业发展的主流形式。因此,研究影响城市社区综合体开发和经营的主要因素,对我国社区商业建设具有非常积极的意义。 1 我国社区商业综合体发展过程中存在的问题 我国社区商业综合体的建设起步较晚,近十几年来,随着城市化水平的不断提高,城市新建小区大量增加,需要新型的、大量的社区商业与之配套,社区商业综合体的建设才慢慢开始引起开发商重视,特别是在北京、上海、深圳等大城市或经济发展水平较高的城市,社区商业综合体发展较为迅速,取得了不小成果,出现了许多经典案例。总体来看,我国目前社区商业综合体建设和管理过程中存在以下几个主要问题。 1.1 规划上不够重视,社区商业综合体建设无序 社区商业综合体主要以区域和周边居民为主要服务对象,是一种新型的社区商业形态。目前,我国许多城市比较重视中心城区商业的发展,社区商业往往不被政府有关部门所重视。一些城市对中心城区商业综合体的建设和管理都有明确和详细的规划,缺乏对社区商业综合体建设和管理规划,从而使得新建居民小区和旧城改造小区的商业综合体建设缺少足够的依据,建设和管理呈现无序状态。 一些地方政府与商业主管部门对社区商业综合体的建设以开发企业为主,相信市场能够解决一切问题,甚至对社区商业综合体的布局采取放任自流的态度,

二三线城市综合体运营盈利模式与案例分析定稿版

二三线城市综合体运营 盈利模式与案例分析 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

二三线城市中小规模城市综合体快速盈利模式与案例解析 主讲人:吴永康北京天安伟业董事长 北京天安伟业董事长 北京华联商厦副总经理 多年的商业地产经验 服务全国30多个城市100多个项目 浏览提示 1、建议浏览时,点击文件标题栏的“视图”,对“显示/隐藏”栏的“文档结构图”选框进行勾选,以便快速定位和浏览特定章节的内容; 2、该内容仅供参考。 吴永康:今天,有机会跟大家同探讨国内二三线城市商业都市综合体的一些现状、发展和生意模式,我觉得这是一个难得的机会。 本人40不惑,十六五年的职业生涯,应该蛮多元化。在开发商工作过,做过甲方,也在零售行业从事管理工作多年,更重要的是,现在是服务方,作为乙方来为在座各位服务的企业进行支持服务,我们这样的团队跟在座很多建筑设计公司、广告推广公司等等都有密切的合作,今天与大家交流起来会比较的直接。

给各位描绘一下二三线城市商业地产或者都市综合体的发展现状以及未来的发展趋势、生意模型,我们开发的一些要点,我们的规划设计一些要点等等,更多的我们希望能够从两个层面来剖析二三线城市大家服务的开发项目的一些点。 一、前言 我们也比较一下很流行北上广深一些都市综合体的成功或者失败经验教训,与二三线城市有什么不同。我们更多的从案例分析,来看到二三线城市目前都市综合体发展的瓶颈或者发展的无奈,或者发展的机遇。今天提供的所有二三线城市案例,都是我本人亲自操作过的,也是有亲身感受。目的是希望大家通过上午的交流,了解二三线城市都市综合体的发展未来,以及作为开发商或者建筑设计公司,或者商业团队,我们的使命是什么?一线城市与二三线城市是有区别的,很难简单的把二三线城市的明天认为是北京的今天,有的时候不见得如此,各个地方的人文、文化、价值观等等都是不尽相同的。 今天跟各位分享的二三线城市都市综合体的情况,可能更多的适合于北方城市,我看到一些同事来自于湖南或者南方,不是说没有借鉴的作用,但是中国太大了,南方和北方差异也非常之大,不见得能完全照单全收。比如距离100公里左右的唐山、秦皇岛都有很大的差异,这都是要实事求是的,不是简简单单的跟风,万达怎么做,我们就跟风做,我们学不了万达。最近有一本书《海底捞你学不会》,很多东西不能照搬召做,根据实际情况来发挥。 跟各位探讨一下国内二三线城市商业地产及都市综合体的发展现状,然后再讲讲国内一线城市北上广深商业地产及都市综合体的生意模式与盈利模型。

商业综合体电气设计说明

商业综合体电气设计 1前言 本文的目的并不是介绍特大型项目怎么去做,因为一般来说,成熟的业主都会有明确的任务书指导设计,只需去理解和执行即可。本文主要是通过设计过程中的一些经历和感想来告诉大家设计的一些注意事项和具体操作方式,如何高效、准确的完成设计成果。为此可以从以下几个疑问来开始设计的回顾。 2商业综合体的含义 商业综合体就是将一系列的城市配套工程综合在一栋建筑物内,主要的城市配套包括百货商场、大型超市、精品购物街、沿街商铺、超市、大型车库、影院、KTV、健身、电器、健身、酒楼、儿童电玩、精装公寓楼、甲级写字楼、五星酒店、商务酒店等等,整个建筑物的规模非常大,一般都在20~50万平方米。商业综合体对能源的需求量是巨大的,对能源供应的安全等级要求也比较高,对于二三线城市来说,商业综合体的建立一般都会对现有的

市政条件产生巨大的冲击,由此带来的问题就是实际的工程可能不能按照理想化的系统去设计。到底是项目去适应市政还是市政改造去适应项目,对此在前期阶段要有足够的重视,这就需要供电方案的论证。各地商业综合体项目概况分析见下表。 3商业综合体经营管理对设计的影响 甲方对于商业建筑有不同的管理模式,主要分为销售型和自持型。 销售型:沿街商铺、精装公寓楼、普通写字楼。 自持型:百货、精品室内步行街、大型超市、五星酒店、甲级写字楼、地下车库、餐饮、影院、KTV、健身、电器、酒楼、儿童业态等。 分析建筑的功能以及了解甲方的经营管理模式是非常重要的工作,这直接影响着供电区域的划分和供电系统的建立,可以说,设计的最终目的就是要满足商业的合理经营和安全运行。

4商业综合体设计中需要特别注意的一些名词 业态:指不同的建筑功能。 物管:指物业管理公司,主要对销售的建筑进行维护。 商管:指商业管理公司,主要对自持的建筑进行维护。 计量:计量在商业项目中非常的重要,计量的方式决定了系统的划分 店招:指商铺门面统一的商业广告标识。 道旗:指步行街道路统一的商业广告标识。 以上的专有名词决定了任何一个区域的一个开关、一根电缆,甚至是一个灯泡的物权所属,因此,在地下室的某一机房中出现照明从物业引接、潜污泵从外铺引接、通风机从百货引接电源的现象就不足为奇了。但是,对于消防专用设备则没有区分,一概属于物业管理及计量。此外,要对竖向标高、总图坐标、面积指标敏感;要对设计标准、建造标准、交房标准明确。

社区商业与综合体的功能划分

社区商业与商业综合体的功能如何划分 【主持人】社区商业与商业综合体的功能如何划分?我们是否能说社区底商的运营状况是判断区域商业需求的风向标? 【柏涛】底商是原始状态商业综合体则能影响城市面貌 我觉得底商是一种原始状态的商业需求,而商业综合体对整个城市发展、视觉效果、消费体验感来讲都有很大的影响。我们合能锦城打造的概念是花园情景综合体,它是层层退台,花园广场、外摆空间、很有情景感,它是一种欧洲街区式的开放式物业形态,它不仅满足你的需求,还能够跟你带来购物的体验,商业的消费体验,我觉得这个对这个区域来讲是非常重要的。 【尹晶】社区底商的运营状况是该区域某个阶段商业现状的切片扫描 一般的社区底商我们理解是满足居住者日常消费。商业综合体在这个区域内是具备一定辐射力,辐射整个区域人口,是具有核心效应的。社区底商运营有很多种因素影响,说它是一个风向标我觉得它还是不能代表这个区域的发展,只是说这某个阶段商业现状的切片扫描。目前三圣乡商铺很旺,需求也很旺,其实它的便利性不是很好,我有一个朋友是住在这边,他晚上买菜或者想买东西没有办法满足,所以需要一个综合体进来满足这片区域商业的需求,它能完全改变整个片区的商业运营状况。 【郭子铭】集中商业和社区底商成互补关系 我略有不同的看法。刚刚第一个问题我讲到,一个新近郊板块发展如果之前没有老城的人口支撑,它需要一个足够人口支撑也消费的。社区底商是满足阶段性基础生活需求,好比说在三圣乡这个板块,之前住宅项目入驻以后刚开始基础人数可能就是几千户人口,没有足够的人口支撑强大综合体消费。社区底商只用满足日常基本餐饮,基本买菜,五金,杂货店这些等很基本生活需求。当一个板块发展到一定阶段的时候,人口庞大起来了,人们对生活品质要求越来越高了,就需要集中商业来提升这个板块居住品质了。 有了集中商业并不是就抛弃了社区底商,它在一定程度上社区底商是对综合体集中商业的补充。现在人都很忙碌,有时候会比较晚回来,临时要买点日常的东西。而很多社区小商铺很晚或者2点都有可能在运营,比如小餐馆、便利店等等。社区底商是能满足这个需求的。但是集中商业的营业时间一般在10点多就结束了,没有了社区底商的便利性。集中商业和社区底商是一个互补,综合体商业是一个板块成熟度的提升。

城市商业综合体的运营和管理

城市商业综合体的运营和管理 “城市综合体的运营和管理”这个题目非常好,抓住了城市综合体发展最关键的问题,也是大家目前最忽视的问题。我昨天下了飞机,第一件事就是到万象城去考察,万象城项目的开业,预示着杭州城市综合体的发展进入了一个新的水平。 大家知道,其实杭州引起全国的关注,就是政府提出了一百个城市综合体,引起了业界的振动,也引起了我们密切的关注。但是坦率讲杭州目前没有建成一个运营非常成功的全国样板城市综合体,但是我刚才听了建委的杨主任讲有这么多项目在策划中,19个已经在开发运营中,35个在规划设计中,还有40个在策划中,未来杭州城市综合体对中国城市综合体的发展会带来哪些想象,非常值得期待。 实际上城市综合体这些年为什么引起全国的风起云涌的追逐,尤其是以地方政府和开发商为主导的模式风靡中国,有三大原因,第一个,政府为什么要做城市综合体,因为城市综合体集聚的功能,我们可以打一个形象的比喻,如果说成是是一个围棋盘,城市综合体就是围棋的眼,每个眼做活了,就会变成一个城市的商业中心、商圈、城市副中心、城市新城中心,变成人们工作、生活、娱乐、休闲、旅游一体化的城中城,这就是城市综合体为什么有魅力,地方政府愿意做城市综合体无非几个原因,因为城市综合体涵盖着酒店写字楼、展览、立体的交通系统,功能体现城市的名片,城市的形象,而且一个大型的城市综合体拉动的区域的升值、城市的繁荣,成为地方政府的政绩工程和形象工程非常重要的一个载体。 开发商为什么愿意做城市综合体,因为城市综合体是中国房地产开发一个微缩版,涵盖了等等房地产和城市发展的延续,而且最重要的就是在中国商业地产中长期开发运营缺少金融品种的前提下,是个最好的资金产品循环的一模型,因为住宅销售产品回笼的资金可以支持持有型物业的长期经营。还有一个重要的原因就是城市综合体地标性、形象性,集聚性和规模性,也是开发商与地方政府博弈中一个很重要的砝码。 中国房地产发展的历史,真正进入商业地产的时代是02年,城市综合体的历程也就不足五年,我们现在已经诞生了中国的主流开发商,像万达、宝龙、华润、中粮地产,包括商业地产转型的二八和七三比例都把城市综合体作为唯一甚至是主要的商业产品模型,可以看到城市综合体在中国房地产发展,尤其是未来的城市化进程当中到起到一个什么样的重要作用。

购物中心的运营模式

购物中心的运营模式 购物中心的运营模式提要:住宅地产的关键词可以用“卖”来概括,而商业地产的关键词是“租”。以购物中心的运营为例,如果企业把购物中心“剁碎”销售,保留一些“最不值钱”的综合超市等 购物中心的运营模式 在住宅地产发展低谷期,商业地产成为开发商眼中的香饽饽。但由于商业地产与住宅地产在盈利模式上的巨大差异,真正能把商业地产做好的企业凤毛麟角。在日前召开的“亚洲购物中心协会2012商业房地产博览会暨中购联中国购物中心国际论坛第十届年会”上,购物中心的发展前景及运营模式成为业界专家的热议话题。 购物中心“卖商铺”模式难成功 “中国能真正把商业地产运作好的企业非常少。”商业地产的产品性质和经营团队的管理、运营方式直接关系着商业地产发展的全部命运。 住宅地产的关键词可以用“卖”来概括,而商业地产的关键词是“租”。以购物中心的运营为例,如果企业把购物中心“剁碎”销售,保留一些“最不值钱”的综合超市等,在以后的商铺布局、规划、管理等方面一定会遇到很多问题。 “国内企业把商铺卖掉后还能运营好的企业几乎没有。

有部分企业把商铺卖掉后进行返租,我们需思考企业为何会有返租这种行为。一是商铺不好卖,二是企业想以高价把商铺卖出。如果企业承诺以8%-10%的高回报率进行返租,那么我们要反问一句,如果回报率可以达到这么高,企业为何不自持而要出售?” “只租不售”是商业地产最基本的规律,如果企业一定要逆势而行,成功的可能性几乎很小。“有的企业可能坚持以出售商铺回笼资金,但我们必须思考一个企业如果要依靠这种方式‘找钱’,说明它没有运作这个项目的能力和资本。没有能力和资本做这件事,即便前期回笼了资金,在后期运营时还需要更多资金治疗卖铺‘后遗症’。这时他们不仅会面临资金的问题,还有产权、市场、商场定位等问题。”把购物中心拆分销售,势必会面临很多问题,如果一个企业不具备解决问题的完备能力和雄厚资本,那么将一个完整的购物中心割裂出售肯定是不明智、不可取的行为。 购物中心呈“加大”化趋势 作为商业地产的规划、管理和运营者,侯为民对商业地产的理解显得更加全面和宏观。 目前国内商业地产开发的过程中,普遍呈现出两个趋势,一是单一地块的量在加大,二是单一地块内商业的规模也在加大。“现在普遍出现一些百万平方米以上体量的盘,商业的体量也达到几十万平方米。”目前他所在的公司也正

城市综合体运营模式分析

城市综合体运营模式解析 城市综合体有三个方面的特点。 第一个,体量巨大、投资额高、开发周期长。刘总刚刚发言里也说到,现在都是大型综合体的大盘时代已经来临,几十万方是小型综合体,大一点的一两百万方,甚至于数据里面有七百万方甚至更大体量的综合体,应该说这么大的体量的项目,相应的投资额也非常大。从十亿,几十亿,甚至到几百亿的投资,比如说成都新世纪环球中心,一百多万方,整个投资额是200多个亿。开发周期长,对于城市综合体或者是商业为主的综合体,短一点的时间四五年,长一点的时间可能要十年的时间。比如说广州泰谷前后十年的时间,把城市综合体完成。这是第一个方面的特点。 第二个方面,土地的集约化、本身综合体的开发强度比较高,在比较小的地块上比较高的容积率比较高的强度来开发。相应也导致综合体的密度比较大。还有它是高科技设施的集成,其实现在的综合体的项目已经不仅仅是水泥加玻璃,这里面有很多新的技术新的材料的运用,比如说技术材料、安保,它的机电设备,都是一些最新的技术的应用。 第三个方面,就是城市综合体的物业类型比较多,三种、四种、五六种的物业类型。还有一个特点就是它的功能,在进一步的走向复合化。现在的城市综合体不仅仅是我满足居住、商业服务、办公酒店,往往把很多城市的功能都集合进来,比如说交通枢纽,一些城市的综合体本身就是重要的交通枢纽,跟公交站跟地铁,比如说在香港,甚至跟机场大巴、机场的快线都有很好的结合,本身就是交通的枢纽,包括文化演艺的设施,图书馆、博物馆、音乐厅。展览会议的功能,包括大型广场,等等市政的设施也都集合到综合体里面,综合体的功能越来越复合。最后导致整体的运营非常复杂。 我想讲运营内容之前,需要看看综合体这个产品所具备的特点。大家了解了这个综合体的情况之后,发现综合体不是一般人可以玩的产品类型。但我们恰恰看到了,刚刚刘总介绍的,21个重点城市里面,综合体的数量包括增长的速度,包

商业综合体项目简介

华润宁波万象城项目汇报R.O.C.H DIVISION

CCDI 介绍 CONTENTS 项目分析 CCDI 商业项目

INTRODUCTION CCDI介绍 CCDI集团由成立于1994年的中建国际(深圳)设计顾问有限公司发展而来,是隶属于中国建筑工程总公司的股份制公司,拥有工程设计甲级及城市规划乙级资质。十五年时间,CCDI从小型设计事务所成长为国内最大规模的多专业综合设计咨询机构之一,经历了创业、发展、改制、开拓的成长历程,并且这种成长还将不断继续……

发展历程COMPANY DEVELOPMENT 1999年,高交会展馆的建成,正式跨入深圳一线设计公司行列 2003年,股份制改造完成,确立了公司化发展方向 2003年,北京、上海分公司成立,开启向全国性设计公司发展的序幕2003年, 水立方中标,标志专业服务能力和企业品牌得到市场认可2004年,纽约分公司成立,迈出了向国际市场进军的坚实一步 2007年,确定了事业部结构,明确了专业化规模发展的模式 2007年确定了事业部结构明确了专业化规模发展的模式

服务与专长SERVICE & SPECIALTY 应对中国高速城市化进程中在经济、科技和文化上对专业服务的要求,CCDI积极探寻服务于城市长远建设的最优方案,我们在建筑楼宇、 轨道交通、医疗卫生和环境能源等领域,提供发展咨询、建筑设计、建设管理和程顾问等专业服务,帮助客户建立解决所有问题的途径轨道交通、医疗卫生和环境能源等领域,提供发展咨询、建筑设计、建设管理和工程顾问等专业服务,帮助客户建立解决所有问题的途径 。 在同行业中CCDI率先确定规模化、专业化、一体化、国际化的企业发展策略,提供从咨询策划、方案、初设、施工图到项目管理综合解决 方案的全面服务,能够胜任各种类型的建筑设计任务。 CCDI从整体设计的原则出发,在对社会、城市、技术及公众需求的综合考虑的基础上,充分理解地方性文化,致力于引导与提升大众对建CCDI从整体设计的原则出发在对社会城市技术及公众需求的综合考虑的基础上充分理解地方性文化致力于引导与提升大众对建筑艺术的理解,创作具有积极社会意义的作品。公司以客户及市场需求为出发点,积极创新,并对专业领域不断探索,全面提升面对复杂问题提供综合解决方案的能力。 目前公司业务遍布国内大多数地区,并已进入了中东、亚太和非洲等国际市场。每年公司的业务范围不断扩大,综合服务能力日渐加强, 是国内最具发展潜质的设计咨询公司。 内最发潜质的设咨询

如何成功运营城市社区商业综合体(精)

如何成功运营城市社区商业综合体 俞海英 苏州绿原城乡建设有限公司江苏苏州 215003 摘要 :我国的城市化进程在一天天的快速发展, 随之也出现了大量的新建社区, 而这些新建的居住区需要大量的配套商业设施, 才能逐渐满足居民日益增长的各种基础需求, 在这个基础上, 城市社区商业综合体就诞生了。通过对我国八个经典城市社区商业综合体的详细考察和认真分析, 在选择区域、功能设置、业态组合和经营形式等重要因素对城市社区商业综合体整体的开发和经营的影响进行探讨, 最后文章对我国建设城市社区商业综合体的发展趋势上提出了一些策略性的建议。 关键词 :城市社区;城市社区商业综合体;影响因素 中图分类号:TU3文献标识码:A文章编号: 当前我国的经济形势愈发转好,城市化的水平正在逐步提升,商业化设施在这良好的时机下得到了快速的发展, 有些大城市的中心商业区建设也有了世界知名的水平。但是随着城市人口增多, 人们的消费观念发生变化, 各地不断建设新的居民小区, 这些都需要配套的商业设施。而我国现有的城市社区商业未能跟得上社区的发展, 社区商业设施不足、布局不尽合理、服务单调等造成城市居民的基本消费和提高生活质量的需求无法得到满足, 也制约了城市化的发展。所以要大力支持城市社区商业,以达到满足城市居民消费的基本目标, 同时也是改变城市面貌、增加劳动就业、提升我国城市商业现代化和综合竞争力、发展现代服务业等我国城市化进程中面临的不足和缺憾的解决之道。 一、我国社区商业综合体发展中的问题 改革开放之后我国的城市化水平才在不断提高,但社区商业综合体的建设还很滞后, 而现在城市人口增加, 更多的小区不断建设, 现有的商业设施已不能满足人们的需求, 要有大量新的社区商业才能提升人民生活水平。因此社区商业综合体也引

万悦城商业综合体项目介绍

万悦城商业综合体项目介绍 吉林恒工集团

目录 第一章项目概况 1、项目概况 2、项目定位 3、设计理念 4、设计内容 第二章集团介绍 1、魅力恒工 2、发展商——城市运营之路第三章项目规划 1、一期介绍 2、一期办公楼介绍 3、二期介绍 附

第一章项目概况 1、项目概况 (1)项目名称:万悦城商业综合体万悦城商业综合体整体规划效果图 局部效果图 万悦城商业综合体正门

万悦城商业综合体联廊 万悦城商业综合体二期

(2)项目描述 万悦城商业综合体是恒工集团在东辽县打造的首座大型现代化商业综合体。项目总占总建筑面积约18.3万平方,万悦城突破传统商业模式,将一个以文化、体育、休闲、娱乐为主导的商业经营模,为繁忙的都市人提供一个放松休闲的文化品味消费空间,以建筑群为基础,融合商业零售、文化体育、餐饮小吃、儿童乐园、大型超市、综合娱乐休闲等六大核心功能于一体的“城中之城”。 (3)地理位置: 万悦城商业综合体处于吉林省辽源市东辽县最具商业价值的两条商业街,即“东辽大街”与“连泉路”的交汇处,置身最繁华的十字街商业中心的东南侧。地理位置优越,万悦城的修建使得东辽县的核心商圈黄金地段的位置优势更加凸显。

2、项目定位 本项目定位为,集休闲、娱乐、餐饮一体的国际性的城市商业综合体。建成后将成为集办公、购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化功能于一体,进行全方位服务的综合区域,并具有地区标识性。 本项目将设置全面的综合配套和设施,不仅能满足东辽的办公、商业、酒店、购物需要,还能满足商务活动、观光消闲、文化体育等需要。“万悦城”代表与国际接轨的一种高品质时尚生活方式。 3、设计理念 主题理念定位:“永不落幕的城市商业梦舞台” 融合东辽地理位置、文化特色,追求不仅是物质的产品,还包括精神上的时尚生活体验,将该项目建设成东辽城市板块的划时代的标志性的大型综合商业地产,具备市场竞争的差异化,为东辽提供更多的城市景观和活动舞台。 4、设计内容 (1)万悦城外墙钢挂石材及玻璃墙设计(暂定欧式风格) (2)万悦城室内设计(暂定现代风格) (3)办公楼设计(现代风格)

社区型购物中心业态组合与配比技巧

社区型购物中心业态组合与配比技巧 中国购物中心已走过黄金十年的发展路,中心区商业逐渐饱和,区域型商业布局已基本定型。目前,有实力的开发商如万科、绿地、世茂等纷纷加大 对社区商业的投入,以抓住人们"最后一公里"的需求打造社区服务体系概念,社区型购物中心在便利性、商品定位和配套服务上具备明显优势,成为 未来购物中心的发展重点。本专题为第十届中国商业地产节系列专题,紧跟购物中心发展趋势,以北京华润五彩城、深圳喜荟城、上海证大大拇指广 场等10大知名项目为例,全面分析社区型购中心业态组合与配比技巧,有助于为相关人员提供实战指导。 一、社区型购物中心业态定位与规划策略 1、社区型购物中心业态定位规律 主力店以超市为主 在社区购物中心里,超市是业态中重要组成部分,起主力店作用,带动整体商业经营。考虑商业整体的收益平衡性,业态配比时会根据所引进超市的经营面积做相应调整。假如规划引进的是大型综合超市,则其它次主力店(餐饮、休闲、娱乐)的规划数量会相应减少,增加承租能力高、经营面积小的业种;假如规划引进的是小型社区超市,此时的超市只承担着次主力店的角色,则应规划更多的次主力店(餐饮、休闲、娱乐),

以多个次主力店带动整体商业经营。 服务配套是社区购物中心业态组合的根本 服务配套包含了干洗店、面包店、烟酒专门店、花店、药店、水果店、美发店、邮局、银行、照片冲印等,是社区商业基本功能的展现,方便本社区及周边社区居民日常生活所需。 餐饮和休闲娱乐业态在社区购物中心的比重越来越大 餐饮是社区商业发展到一定时期才融入的,而且所占比重越来越大。休闲娱乐也是社区商业后期发展起来的业态,多以美容SPA、推拿按摩和儿童游乐为主。当下,电影院也开始选择社区购物中心开店,且作为影院拓展的新领域。 【案例】深圳喜荟城 业态配比 引入圣丰城酒家、洲立影院、西湖春天、完美美容、GSD塑身纤体美容、永旺超市6大主力店,涵盖餐饮、影院、生活超市、美容配套4大业态。 作为典型的社区型购物中心,喜荟城零售业态比较多,三楼云集了儿童游乐、童装、儿童玩具、文具、母婴用品等各类儿童零售品牌。总体来看,服装、精品、儿童用品等零售业态共124 家,占比高达72.5%。总体定位 喜荟城辐射罗湖东部成熟高档社区,主要面向家庭消费客群,致力于满足中产家庭吃、喝、玩、乐、购、休闲需求,提供一站式购物体验。

《城市综合体开发与运营》

【城市综合体开发与运营】读书报告 简要说明:通过课堂对城市开发的学习,课后我查阅了相关资料,对城市综合体的开发背景、发展历程、开发要素以及国内几个典型的城市综合体项目进行了研究分析,现将心得体会:以“城市综合体的开发模式”为题,写如下报告。 城市综合体的开发模式 【摘要】伴随我国房地产市场的不断发展,一种新型房地产开发模式——城市综合体开发悄然兴起。虽然城市综合体开发是以“造成”的方式进行房地产综合开发,改变了传统或住宅或商业的单一开发形式属于一种新型的房地产开发模式,但从多个城市综合体开发项目的成功案例中,不难预见,城市综合体开发将会对我国房地产市场的健康发展产生深远的影响。 随着商业地产的逐渐升温,城市综合体开发在一些大中城市正如火如荼。目前,在北京、上海、深圳等城市已经出现了这种综合了住宅和商业的新型地产开发模式,华润、万达、新世界等知名地产企业也纷纷将具有鲜明特色的城市综合体在一些大中城市布局建设。本文对城市综合体的开发模式以及风险控制进行粗浅探析,以期促进城市综合体开发模式的进一步完善。 一、城市综合体市场要素分析 城市综合体一般由星级酒店、高档写字楼、酒店式公寓、大型综合购物中心、独立商铺、街区、休闲广场及大型高尚居住社区等组成。在国外,城市综合体已经是非常成熟的商业地产模式。目前的城市综合体按所处位置分为城市成熟中心区、新中心区、卫星城的综合体;按土地性质分为旧城改造、带特定条件的产业园区综合体;按综合体内各物业比例分为以商业为核心的综合体、以商务

为核心的综合体、商业商务双核心综合体、一般住宅综合体;按综合体配套的优势分为地铁概念综合体、CBD概念综合体、产业概念综合体。不管是哪种类型的城市综合体,都具备以下典型特征,即超大的空间尺度,立体的交通体系,现代的景观设计,智能化的配套设施等。因此,城市综合体的开发必须具备特定要素。 1.城市综合经济实力强 城市综合体作为集商场、酒店、写字楼、公寓、购物中心等为一体的综合体,一般建筑规模都在数十万平方米以上。如此大规模的商业集群要求所在城市经济要达到一定的水平。城市综合体是与城市规模不断扩大相伴生的,城市的经济水平要能够支撑高集约度的商务办公、酒店消费、休闲购物以及高档居住等终端消费,同时城市的人均消费水平要达到一定指标才能使城市综合体实现良性运营。从目前国内开发城市综合体的城市来看,都是北京、上海、深圳、杭州等一线城市。可见,城市综合体与所在城市综合经济实力要相匹配才具备开发条件。 2.区域经济的聚集效应突出 由于以长三角、珠三角、环渤海为代表的城市群的聚集效应日益显著,“城市———区域”一体化的经济格局为城市空间多中心化的发展提供了可能,增加了各个城市或区域中心对城市综合体的市场需求。作为城市功能集中体现的城市综合体,对区域经济具有标识性、对城市中心具有强化作用。如东莞第一国际,不仅作为东莞CBD 的财富中心,成为东莞城市的象征而且作为华南地区“世界加工厂”的城市定位,使其成为区域经济的标签。 3.项目选址的要求高 城市综合体的开发对项目选址的要求非常高,从国内外的成功实践来看,几乎所有的城市综合体都建在地段优越、交通畅达、商圈繁荣的地方。首先,城市综合体一般选址于城市中心、交通枢纽地段或城郊大型居住区,区域内要有足够的消费人群;其次,城市综合体要求周边交通便利,保证综合体与城市保持快捷的联系,为综合体的商业、办公、居住等各种活动提供四通八达的交通组织;再次,城市综合体要处于城市的主力商圈,其中的大型购物中心需要以城市消费力做支撑,否则购物中心的经营就会存在问题。因此,城市综合体的选址至关重要,需要综合考虑地段、交通、商圈等因素。 4.开发商要有雄厚实力和操作经验 从建筑规模上看,城市综合体小则二三十万平方米,大则百万平方米左右,而且物业类型主要是管理难度较大的五星级酒店、大型购物中心、甲级写字楼及高档住宅;从投资周期看,购物中心和酒店通常要长期持有,只有住宅、写字楼可以开发后快速变现。所以,城市综合体的开发对开发商的资金实力要求较高。

商业综合体的营销策略及应用

商业综合体的营销策略及应用 摘要:消费享受化与业态多样化,引导着商业地产的变革与发展,形成了休闲商业聚集新形态——商业综合体,如北京798艺术区、万达的综合体、上海新天地的时尚聚集、银泰的百货转型、高邮的波司登世贸广场、成都锦里、等等,都成为了代表城市品牌与生活方式的标志区。商业综合体代表着各种休闲需求的实现。无论是文化娱乐、商业办公、商务招待、教育运动、选货购物健体美容,都能够通过“消费功能+模式+商业空间”创新完成。本论文旨在研究商业综合体的概念、发展现状、并以一二线城市、三四线城市的商业综合体为例,摸索商业综合体未来的营销策略。 关键词:商业综合体;银泰;万达 The marketing strategy and the application of the commercial complex Abstract: business diversification and enjoyment of consumption, guide the upgrading and transformation of commercial real estate, the formation of a new creation of leisure businessgathering -- commercial complex, such as the Gaoyou World Trade Plaza, Wanda Bosidengcomplex, Yintai department store transformation, Shanghai new world are gathered, ChengduJinli Street, Beijing 798 Art Zone and so on, both as a representative of the city brand andlifestyle logo area. The commercial complex represents a variety of leisure demand. Whether it is commercial office, entertainment, education, sports, fitness and beauty business entertainment, selected goods shopping, are available through the "consumption function +mode + commercial space" innovation. The concept, development status, this paper aims to study the commercial complex and a second tier city commercial complex, the three or four line of the city as an example, explore the future marketing strategy of commercial complex. Keywords: intime; Wanda Commercial Complex; 1.前言 2014年4月26日,临海银泰城开业。当天客流超过25万人次,当天销售额突破800万,缔造了台州当地商业的传奇,成为目前已开业门店中,开业当天客流量最高的门店。学生在临海银泰城实习8个月,以临海银泰的实际工作经验

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