成都建材家居市场现状分析

2013关注大成都建材家居市场现状分析

作者： 时间:2013年09月23日 来源：九正建材网

摘要：

在前不久才落幕的第十四届成都国际家具工业展览会上，中国家具协会理事长朱长岭表示，2001年到2010年这十年中，我国家具产值年均增长近30%。

纵观今年上半年家居市 场的表现，因上游房地产业的局部回暖，家居行业迎来了一定程度的复苏。但即便如此，对于成都家居行业来说，却不得不面临近年来家具卖场疯狂扩张后带来的市 场饱和现状。除一些占据良好地理位置，拥有良好市场口碑的老牌家具卖场在上半年取得了不错的成绩外，对于大多数新晋卖场而言，仍旧在博弈与竞争中不断寻求 生存与发展。对于行业未来，不少业内人士均向记者表示，或许只有转型升级才是唯一出路。

观总体

我国家具行业持续发展

在前不久才落幕的第十四届成都国际家具工业展览会上，中国家具协会理事长朱长岭表示，2001年到2010年这十年中，我国家具产值年均增长近30%。目前来看，我国家具生产企业有6万多家，年产值在2000万元以上的企业有近4500家，家具行业的规模在持续扩大，家具生产能力也在不断增强，产品数量和产品质量也同步提高。而据最新数据显示，2013年1-4月，全国家具行业实现主营业务收入1815.67亿元，同比增长13.26%；2013年1-5月，全国家具企业累计实现商品零售总额684亿元，同比增长22%。不仅如此，在国内家具市场日益发展的同时，我国家具出口也得到了发展，出口额由2001年的24.84亿元增长到2012年的499亿元，我国如今已变成了世界家具生产和出口大国。

伴随着我国家具行业的发展，成都家具产业也不甘落后。现如今，成都已经跃居成为中国第二大家具制造基地，也是中国最大的家具内销生产基地，拥有家具生产企业超过5000家，年产值600多亿元，从业人员近60万人。业内人士表示，“这些鲜活的数字似乎都表明，家具产业对于成都而言依然是充满了生命力。”

看形势

优胜劣汰重塑卖场格局

家具行业的整体发展，催生了越来越多的家具卖场。但在看似一片

火热的情况下，仍是几家欢喜几家愁。

今年上半年，太平园家私广场、八益家具城等几家老牌家具卖场的总体销量呈现上升态势，而有关数据显示，富森美家居与去年同期相比，销售额涨幅更超过20%。太平园家私广场相关负责人告诉记

者，“今年开年以来，整个太平园的销售情况就明显好于去年同期，一些一线家具品牌的销量更是出现了较大增长。”

但放眼许多新兴家具卖场，情况却并不尽如人意。记者日前前往城北某大型家具卖场时发现，“工厂批发价”、“清仓大处理”等字样不时映入眼帘，逛了一圈之后却发现，前来购买家具的消费者屈指可数。而在离其不远的地方，另一家具卖场配套销售的 商铺，开门营业的寥寥无几。另据不完全统计，截至去年年底，成都三环外新增家具卖场面积就达400万平方米，香江全球家居CBD、爱灯堡国际灯具采购中 心、佳飞国际建材城等已开业的新卖场已经形成了强大的市场竞争格局。而接下来不久，成都家具卖场行业还将迎来红星美凯龙凤凰立交店、中塑博美居家MALL 等。业内人士表示，一边是市场的急速扩张，一边是产业的高速推进，对于成都家具行业来说，在未来家具市场竞争更加激烈的环境下，家具产业现有格局或将重 构。

2012年，受上游房地产市场的影响，建材、家居和家具行业的生存之路也走得格外艰辛。在竞争白热化的市场环境下，企业纷纷正面迎战，开展自救行动，同时，行业中新一轮的洗牌也拉开了帷幕。

环顾成都的建材、家居、家具市场，在城市建设突飞猛进从而重塑传统卖场格局的表象之下，“版图的更迭、圈层的打造”是整个行业面对政策调控及市场饱和的现状所做的突围之举。

无论是新兴卖场的逆势开拓，还是老牌卖场的升级求变；无论是板块之间的互相博弈，还是卖场之间的彼此厮杀，如今的家居卖场之变不再是占山为王式的诸侯争霸，更多的是在日益紧缩的市场份额中保全一席之地。

有数据显示，截至2011年底，包括装饰建材、家具、家居饰品在内，成都市三环路以内的大型家居专业批发市场、家居专业卖场、家居精品店等约70个，经营面积近400万平方米。

而随着“中调”规划的逐步实施，仅新都、青白江、双流等集中发展区中涉及到的大型家居交易市场就有28个，家居交易区面积达到1048万平方米，相当于将现有三环路内家居市场的营业面积直接扩容了3倍！

仅从成都圈层来看，建材家居卖场的竞争完全可以用“惨烈”一词来形容。生存还是死亡？这已不仅是摆在市场老总面前的问题，而是关乎市场背后成千上万商户的生存与发展的考验。谁也不能置身事外！

正因为此，我们急需梳理建材家居市场的发展脉络，疑点难点，理清发展思路，找到解决办法，开辟出建材家居卖场的竞争蓝海，促进行业的整体向上良好发展。

品牌化、业态多元化、主题个性化是建材家居卖场发展大方向

从卖场沿革来看，我国建材家居卖场的发展经历了以下三个阶段： 1、第一阶段：从“小、散、乱”的街边店到大卖场的经营演变

大卖场的出现，改变了人们为购置全屋建材必须分赴各地，一家一家地到街边店和小作坊买家居的生活方式，使人们能够在一个相对集中的建材家居卖场进行集中选购。

2、第二阶段：建材家居卖场规模化，出现档次划分

越来越多的优质品牌开始出现，随着入驻品牌的分化，出现了档次的分化。优质家居品牌的入驻，使得建材家居卖场开始重新考虑卖场的定位。于是，定位中高端的卖场除了引入更多的优质高档家居品牌，还在卖场布局与环境上进行重新调整，使得卖场整体风格能够符合产品的定位与消费者的品味需求。

3、第三阶段：业态的多元化，主题的个性化

这一阶段的标志事件是1999年英国百安居进入中国上海，从此拉开了包括家居建材超市化在内的多样化的零售业态。而随着消费者对家居生活多元化、个性化 的要求，建材家居卖场也逐步体现出这种迎合市场的变化。建材家居卖场对消费市场进行再细分，针对不同市场的不同消费者，适时的推出具有个性化的主题家居， 以满足不断变化的市场需求。诸如红星·美凯龙的第八代建材家居卖场，采取了主题公园的形式，以“五星级”标准和“园林式”特色来区别其它卖场，从而吸引消 费者并打造更优秀的建材家居卖场品牌形象。

由以上发展历程可以看出，中国建材家居卖场将继续朝着卖场品牌化、业态多元化、主题个性化的方向发展。家居市场将进一步被细分，并据此产生出更多的针对不同消费群体的新型复合业态的卖场，以此来满足消费者对家居产品的品种多样化、风格多元化、功能全面化的要求。

五大顽疾制约建材家居卖场做大做强

近十年来，中国商品（建材）流通业取得了快速发展，但高速的增长并不能掩饰问题的所在。总体来说，建材家居卖场缺乏合理有效规划，不少地方的建材家居卖场仍处于无序发展的阶段；卖场规模化程度不够，分布仍较为分散；大部分卖场主营制造商品牌产品，对产品的质量和价格缺乏较强控制力，难以应对市场的变化和满足消费者的需求；卖场与品牌厂商之间的品牌捆绑模式存在问题等。具体来说，存在着以下五方面问题：