辩论：逆境和顺境谁更有利于企业发展

提问1:请问对方辩友阿姆斯特朗法则对身处逆境中的企业有何启示?请正面回答.

提问2: 对方辩友,在《菜根潭》中有这样几句话,居逆境中,周身皆针砭药石,砥节砺行而不觉;处顺境中,眼前尽兵刃戈矛,销膏靡骨而不知,请问对方辩友你怎样理解这句话?请正面回答.

提问3:对方辩友,请问在三环几十年的风雨历程中,逆境起到哪些作用?请正面回答.

提问4:请问对方辩友,三环该如何处理当前所处的困局和逆境?

提问5:请问对方辩友,你们认为逆境对企业发展的最大作用是什么?请正面回答. 提问6:请问对方辩友,我们云天化集团所属的各分/子公司中,那一家是顺境中成长起来的?请举例说明.

攻辩小结:

谢谢主席,在刚才的攻辩中我方共向对方辩友提出个问题,对方几乎没有正面回答我方的问题,我很疑问是对方辩友不会回答,还是不削回答.

那下面我向对方辩友一一解答,经济学家把阿姆斯特朗的现象比喻到企业中，一个企业文化怎样？员工素质怎样？平时不能反映出耀眼的光彩，只有当企业遭遇逆境时才能看出区别。阿姆斯特朗法则的关键之处在于成功转型。只有身处逆境才能发掘自身的核心竞争力；抓住机遇实现转型；塑造转型后优势。

《菜根潭》中居逆境,处顺境的这样一句话告诉我们,身处顺境容易堕落腐败,敷衍了事.反之,逆境能激发企业潜力,使领导者和员工头脑清醒,所谓“穷则变，变则通,通则久”。历经逆境洗礼的企业才能在企业的可持续发展中经久不衰.

在三环42年的风雨兼程中,我们历经…….也正是因为这些逆境的洗礼, 我们才能够一次又一次的走向辉煌.面对市场不景气我们没有手足无措,面对化肥价格下跌,我们没有丧失信心,面对困局,我们创新创效，挖潜增效,不得不说我们在逆境中成长、成熟,也在逆境中沉淀、收获。面对未来的挑战，改革的号角已经吹响，转方式、调结构全面启动。

在当前化肥企业产能过剩时，这是行业发展的外因，但正是这个时候我们应该明确：内因是事物发展的源泉，是事物发展的根据，是事物发展的根本原因，决定着事物的性质和发展方向。唯有在此阶段优化资源配置，转方式，调结构，提高产品的质量，以质量取胜，增强企业开发新产品的能力，从而增强企业的核心竞争力。正视逆境，苦练内功，寻求发展机会。

综上所述，无论是直接的经验，还是间接的经验都告诉我们，逆境有利于企业发展。

逆境更有利与企业的发展

谢谢主席，各位评委、对方辩友，大家好，下面请允许我代表我方进行总结陈词。首先要感谢对方辩友精彩的发言，但也存在着明显的漏洞，下面请允许我一一指出，

对方可能存在漏洞：1.不承认困难即为逆境；2.把绝境=逆境/逆境=没有钱.；

3.把顺境看得十分完美/无任何漏洞；

4.扩大顺境作用，缩小逆境作用，过分强调逆境的弊端；

5.把顺境=垄断企业/上市公司；

6.顺境中成长的案例很少，或者对方所举案例站不住脚；

7.对方论点站不住脚；

8.出现的其他漏洞（逻辑/语言错误）我方坚持认为逆境有利于企业发展是有理有据的。

首先，我们要看到的是无论是顺境还是逆境都是一个企业在发展过程中必须经历的问题。如果对方辩友认为一些企业在顺境中发展了，那么我想请问对方辩友：哪一家企业一路走来没有面对过困难？哪一家企业成立之日就一帆风顺？哪一家企业又在几次金融危机中没有遇到挑战？从世界范围来看，无论是世界银行巨头摩根大通，还是互联网大哥微软，亦或是手机引领者苹果，亦或是电脑大王IBM，哪一家企业一路走来是顺风顺水的？从国内来看，无论是电脑领袖联想，家电王牌海尔，亦或是乳业巨头蒙牛，再或是互联网领航者阿里巴巴，哪一家企业没有经历过摸爬滚打？所以，多方辩友，从华尔街，到纽约，到伦敦，再到国内在逆境中慢慢发展的企业不胜枚举，也正是有了在逆境中生存的经验，推动他们在各自领域成为佼佼者，才促使他们在企业发展历程/行业发展史中经久不衰。

其次，企业发展犹如一艘航行的大船，逆境就是推动这艘床不断前进的原动力，企业文化就是这艘大船的船帆，资源整合是这艘船上的各种零部件。

一艘船，只有经历无数次的试航之后，它才能在未来的逛风暴雨中正常航行，它抵御不良环境的影响的能力才会提高；

一艘造好的船不经历风雨的洗礼，我们怎么知道那个部件是需要再调整的呢？所谓实践是检验真理的唯一标准，一个企业发展的过程中只有经历了逆境洗礼之后，我们的资源整合才会更加完善，我们才能按照市场的需要，企业发展的情况优化资源的配置；

一艘船在航行过程中最重要的一点就是船帆经不经得起风雨的考验，所以企业文化作为企业发展中的船帆，他的作用和地位是不言而喻的。在现代企业制度中，它是企业发展的灵魂，企业归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利润的新来源，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。”而只有那些经过在逆境中检验的企业文化，才是保证这个企业立于不败之地的核心价值观。

第三，以我们企业为例，正是有了40多年间几次逆境的洗礼，我们才一次又一次的创造辉煌！才一次又一次的度过危机！逆境中我们三环迎难而上，困难时期我们毫不气馁，这份勇气，这份坚定源于何方？那就是我们有身处逆境的经历，我们有战胜逆境的信心！所以，，只要我们每一个三环人在工作中多一份责任，坚定“”的企业文化，我们相信在产能过剩危机过后，我们一定能厚积薄发！

我们有理由相信我们才能在实现企业发展梦的伟大征程中力挽狂澜，再创新高，2014年改革的号角已在祖国大地上全面吹响，一系列的举措已经推出，在努力实现百年中国梦的时候，也要努力实现企业发展的梦。金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。”只有企业强，国家才强！

企业不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。” 这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成发出的呼唤。就让我们积极响应号召，在“转方式/调结构”的大旗下，努力实现三环片区各家企业全面发展的企业发展梦，我们有能力也有信心应对这场危机，我们相信我们三环会在未来的日子再创辉煌！

逆境是企业发展的一口警钟，它扣醒了迷茫者；逆境是企业发展的一块试金石，它淘汰了弱者；逆境也是企业发展的一所课堂，它教会了强者如何成长。

综上所述，我方坚定认为，逆境更有利于企业的发展。

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