奖罚制度客房部内部奖惩条例

奖罚制度客房部内部奖惩条例
奖罚制度客房部内部奖惩条例

(奖罚制度)客房部内部奖

惩条例

客房楼层考核规定(试行)

壹、处罚:

(壹)工作纪律

1、仪容仪表,宾馆员工未按《员工手册》的规定去做的,壹项不规范扣5元,如《员工手册》有明确规定的,按《员工手册》执行。

2、准时上下班,严格执行提前10分钟(8:20分)上岗制度,每月违反壹次者扣10—20元;实行月考核制,迟到2小时以内,除正常罚款以外,班后延时工作到晚上18:00,迟到2小时之上的,除正常罚款以外,班后延时工作到晚上20:00。

3、请假制度:

①病假:员工因病请假须出示定点医院出具的证明和病历本(各矿医院或开滦医院),获部门经理批准后方可休病假。如患急症不能及时请假时,须先于班前以最快捷的方式通知直接上级,事后2日内凭急症证明办理请假手续。病假每天扣款10元,

②事假:员工原则上不允许请事假(每周有俩个礼拜),如非请事假必须提前开事假条,经各级领导签字批准后方可休假,事假每天扣款20元。

4、旷工,每月有壹个旷工,壹次扣罚200元。

5、每日采取满8个小时工作制,早晨迟到的除扣罚工资外,班后仍要加时。

6、遇客问好,称呼客人“你好××”,如有违反壹次罚款50元。

7、工作用具:未按指定地点停放,推放不规范或不爱护工作用

具,扣5元。

8、对讲机:不接听或未开对讲机造成工作延误的,于工作期间对讲机的声音过高的,造成很大影响的,视情节和损失,扣10—20元。

9、物品回收:未按规定回收的物品(卷纸、肥皂、浴液、洗发液等),撤除、添置、摆放、检查的物品未按规定操作,私自遗弃者扣10元。

10、自查房间:员工做完卫生未进行自查程序(卫生、放客用品),造成严重后果的,扣50—100元。

11、敲门程序:未按规定敲门,敲门频率急或声音高的,壹次扣5—10元。

12、物品的领用:领用的消耗品、棉织品出现短少或多出的,以当班考核(当班时及时发现方案领班的不做考核)当班员工扣10—20元。

13、每天检查好自己的工作车,如偷拿别人工作车上的物品,发现壹次扣100元,情节严重者交法律部门处置。

14、工作期间禁止串岗、聚群、扎堆、闲聊、大声喧哗(上、下班、换取布草时)、干私活、洗衣服、洗澡(开房洗澡按房费扣罚)、睡觉等,违者扣10—50元。

15、工作态度:故意拖延部门安排的工作,扣10—20元。

16、卫生:

①当日的所分管的工作区域,领班检查过的房间三项不达标或当

日的计划卫生未完成好,扣5—10元。

②清洁过的房间无毛发(床上、地上、卫生间),违者壹根毛发扣5元。

15、开灯制度:未按规定开灯或关灯,违者扣5元。

17、清洁用品:随意浪费清洁用品或使用棉织品做抹布的,扣10元。

18、每天要于交接班本上填写的项目要全面、清晰、规范,违者扣5元。

19、员工非因工作走客用通道、乘客梯,违者扣30—50元。

20、未按规定时间、地点和换取方式换取布草的,于换取布草时私自改动取布草数量的违者扣10--30元。

21、配电间放进工作车或推出工作车时,坚持人走灯灭,违者壹次扣5元。

22、于班中的任何时候,如对公共设施设备有损害的(壁纸、门、门框等)如发现壹次扣罚20—50元。

23、如有员工于班中传瞎话,造谣中伤她人的,扰乱工作秩序的,如情况属实发现壹次,罚款50—100元。

24、树立保密意识,不得私自对外提供宾馆的信息、资料等,如发现情况属实扣除全月奖金。

25、班中未能及时上交客人的遗留物品(不论物品价值大小),如发现此情况壹次扣罚50元。

(二)服务质量

1、对客服务时,要讲求工作效率,要于5分钟内替客人解决客人提出的合理的要求,要执行首问责任制,推托、不拒绝,违者扣罚20—30元。

2、员工于工作中要讲究语言艺术,要使用普通话,如有违反扣罚10―20元。

3、员工于查退房时,从接呼到查房完毕要于3分钟之内完成,违者扣罚10元。

4、遇客、对客服务要注意使用文明语言,态度和蔼,讲究语言技巧,违者扣罚30—50元。

5、如遇客人投诉,属服务质量、服务态度的,壹次扣25—50元。

(三)、领班工作

1、双倍扣罚:领班犯类似员工的同等错误,加倍扣罚。

2、领班按当班所管理的人员工作质量进行考核,如所管理人员中出现扣款,领班按照当事人扣款额的10%--30%接受连带处罚。

(四)其它规定

1、服务员于工作的过程中,属操作错误,造成所管理的公共区域及服务区域出现设施设备损坏,照价赔偿。

2、查退客房时,如不仔细有漏查现象,照价赔偿。

3、客人对于服务质理、卫生质量投诉(或不满),经查证属实,投诉到服务台,扣罚50元,投诉到部门经理扣罚100元。

4、服务员擅自使用客房物品,以房价壹天计算;若服务员私拿

宾馆物品,拿壹罚十。

5、由于工作粗心,把客人物品遗失或损环,按价赔偿。

7、翻动客人物品、私吃客人食品,扣50元。

备注:

之上规定采取壹次提醒,二次处罚的原则。希望大家提起高度重视,严格遵守。

二、奖励

1、工作积极,热情受到领导或客人表扬的,奖励20—30元。

2、工作认真、记录清楚、反应灵敏、语言规范、处理问题得当的,奖励10—20元。

3、积极响应领导分配,及时做好领导交给的工作任务,奖励10—20元。

4、工作谦虚谨慎,认真研究业务技能的,奖励10—20元。

5、工作中起模范带头作用的,团结助人,不计个人得失,以大局为重的,奖励10—20元。

公卫、会议考核规定(试行)

壹、工作纪律

1、仪容仪表:宾馆员工未按《员工手册》的规定做,壹项不规范扣5元。

2、准时上下班,严格执行提前10分钟(7:50分)上岗制度,每月违反壹次者扣10—20元;实行月考核制,迟到2小时以内,除正常罚款以外,班后延时工作到晚上18:00,迟到2小时之上的,除正常罚款以外,班后延时工作到晚上20:00。

3、请假制度:

①病假:员工因病请假须出示定点医院出具的证明和病历本(各矿医院或开滦医院),获部门经理批准后方可休病假。如患急症不能及时请假时,须先于班前以最快捷的方式通知直接上级,事后2日内凭急症证明办理请假手续。病假每天扣款10元,

②事假:员工原则上不允许请事假(每周有俩个礼拜),如非请事假必须提前开事假条,经各级领导签字批准后方可休假,事假每天扣款20元。

4、旷工,每月有壹个旷工,壹次扣罚200元。

5、每日采取满8个小时工作制,早晨迟到的除扣罚工资外,班后仍要加时。

工作用具,未按指定于点停放、推放不规范或不爱护工作用具,违者扣5元。

6、投诉:被客人或领导投诉、提出批评,壹次扣10元。

7、不服从领导安排或借故消极怠工,无故离岗,扣10元。

8、于服务室、工作区域内嬉闹、谈笑者、见报刊杂志,扣10元。

9、工作区域内出现长明灯、长流水现象,工作中故意损坏清洁工具,壹次扣10元。

10、下班前所使用机器设备未擦干净或摆放不整齐,扣10元。

11、不按规定交接班或交接班卫生达不到标准,壹次扣10元。

12、烟灰缸或烟灰筒内烟头超过三个或三十分钟内不做处理,壹次扣5元。

13、玻璃、电梯、地面等有手印、油污迹、灰尘、垃圾等,三十分钟不做处理,壹次扣5元。

14、公厕内有异味,便池出现黄斑、污渍、尿垢、杂物等,壹次扣10元。

15、不锈钢制品、金属制品有污渍、灰尘、手印等,扣5元。

16、所有公共区域内的垃圾筒内垃圾超过2/3,壹个扣5元。

17、会议服务人员必须按会议的接待程序去做,违者壹次扣10元。

18、每个人负责的区域,下班前没有检查设施设备的,没有将厕所内的灯关掉的,壹次10元。

19、每个会议室于会议开始前半小时开灯、开排风扇,违者壹次扣10元。

20、如有员工于班中传瞎话,造谣中伤她人的,如情况属实发现壹次,罚款50元。

21、卫生:领班检查过的工作区域,三项卫生不达标,壹次扣5元。

22、短少物品(卫生清洁用具、会议室物品),如发现扣5—10元。

23、操作程序:会议服务时没有按服务程序去做,扣10元。

24、宾馆值班经理检查出现的问题或宾馆服务质量检查出现的问题,壹次扣20—30元。

二、领班工作

1、双倍扣罚:领班犯类似员工的同等错误,加倍扣罚。

2、领班按当班所管理的人员工作质量进行考核,如所管理人员中出现扣款,领班按照当事人扣款额的10%--30%接受连带处罚。

备注:

之上规定采取壹次提醒,二次处罚的原则。希望大家提起高度重视,严格遵守。个别情况不再提醒,直接处罚。

三、奖励

1、工作积极,热情受到领导或客人表扬的,奖励20—30元。

2、工作认真、记录清楚、反应灵敏、语言规范、处理问题得当的,奖励10—20元。

3、积极响应领导分配,及时做好领导交给的工作任务,奖励10—20元。

4、工作谦虚谨慎,认真研究业务技能的,奖励10—20元。

5、工作中起模范带头作用的,团结助人,不计个人得失,以大局为重的,奖励10—20元。

客服中心考核规定

壹、处罚:

1、仪容仪表,宾馆员工未按《员工手册》的规定去做的,壹项不规范扣5元,如《员工手册》有明确规定的,按《员工手册》执行。

2、员工上岗前整理好着装,着装不齐或着装不规范不允许上岗,如有违反壹次扣罚10元。

3、交接班详细、清楚。当班需要了解的壹切情况均要交接清楚。交接不清造成下壹班不能及时工作,造成后果的罚20—30元。

4、呼出、呼入、叫醒及时开关,及时记录。记录要清楚、准确。因工作疏忽造成账单流失或不该发生的账单时,除赔偿流失的账款外,处罚10—20元。

5、接转电话使用普通话,语言标准、规范、简洁、明确;语气亲切;语调柔和。于为客人做解释时,要讲究语言艺术,目的是:客人能够理解、接受。如因语言不规范引起客人投诉的罚50元。

6、房态更改及时准确。因工作疏忽错改房态的造成客人投拆或产生严重后果的罚30—50元。

7、重要客人入住、有重要会议或有预订房的重要客人,应及时通知部门经理和楼层领班使其有所准备。通知不及时造成后果的罚30—50元。

8、出租物品记录不清、收回不及时、不知去向的除赔偿所失物品外罚10—20元。

9、工作环境每天保持干净、整齐。副班负责、主班协助。桌上、车上有尘土,墙角有垃圾的,本组上版报壹周。

10、班中见书、见报、打私人电话、干私活的发现壹次罚50元。

11、班中扎堆闲聊的(和工作无关的语言)、大声喧哗的(对讲机语言不规范、语气语调不规范)壹次扣罚20—30元。

12、搬弄是非,影响团结的罚50—100元。

13、客服中心是客房部的控制中心,服务人员应知道客房的壹切工作(会议、预订房、重要客人的情况),当班人员不了解情况的罚30—50元。

14、员工于班中如有班中会客的现象,违反的第壹次按《员工手册》执行,第二次进双倍处罚。

15、把客房员工上交的遗留物品未及时做记录的或记录不正确、不完整的,壹次扣罚50元。

二、奖励

1、工作积极,热情受到领导或客人表扬的,奖励20—30元。

2、工作认真、记录清楚、反应灵敏、语言规范、处理问题得当的,奖励10—20元。

3、积极响应领导分配,及时做好领导交给的工作任务,奖励10—20元。

4、工作谦虚谨慎,认真研究业务技能的,奖励10—20元。

5、工作中起模范带头作用的,团结助人,不计个人得失,以大局为重的,奖励10—20元。

企业职工奖惩条例-18企业职工奖惩条例

企业职工奖惩条例-2018企业职工奖 惩条例 中华人民共和国国务院令第516 号现公布《国务院关于废止部分行政法规的决定》,自公布之日起生效。 总理温家宝二○○八年一月十五日 国务院关于废止部分行政法规的决定为了更好地适应加快建设法治政府、全面推进依法行政的要求,国务院对截至xx年底现行行政法规共655件进行了全面清理。经过清理,国务院决定: 一、对主要内容被新的法律或者行政法规所代替的49件行政法规,予以废止。(目录见附件1)

二、对适用期已过或者调整对象已经消失,实际上已经失效的43件行政法规,宣布失效。(目录见附件2) 本决定自公布之日起生效。 附件:1.国务院决定废止的行政法规目录(49件) 2.国务院决定宣布失效的行政法规目录(43件) 附件1:国务院决定废止的行政法规目录(49件) 序号:17 法规名称:企业职工奖惩条例 公布机关及日期:1982年4月10日国务院公布 说明:已被1994年7月5日中华人民共和国主席令第28号公布的《中华人民共和国劳动法》、xx年6月29日中华人民共和国主席令第65号公布的《中华人民共和国劳动合同法》代替。 2016企业职工奖惩条例(全文) 总则 第一条根据《中华人民共和国宪法》

的有关规定,为增强企业职工的国家主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进社会主义现代化建设,特制定本条例。 第二条企业职工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守企业的各项规章制度,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。 第三条企业实行奖惩制度,必须把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上,要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违反纪律的职工,要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 第四条本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工。对企业中由国家行政机关任命的工作人员给予奖励或惩罚,其批准权限和审批程序按照《国务院关于国家行政机关工

仓库管理及奖罚制度

XX公司 仓库管理及奖惩制度 一、目的:为了进一步的完善仓库管理,规范公司仓库的管理程序,促进本公司仓库工作安全、高效、有序、合理地运作,及时满足客户的耗材需求,特制定本制度。 二、范围:适用于本公司仓库管理员 三、内容: 1、库存补货: 结合实际库存,及时向相关供货商订货,并追踪发货情况; 2、进货验收: a.当收到所订货物后,需开箱检查货物是否与发货单一致,有无破损,并按照 效期有序入库(如有破损或货物与发货单不一致情况,要及时向供应商反映, 并申请补发)。 b.依据货物种类合理摆放。 3、耗材保存 a.室温达到25度以上开启冰箱; b.随时注意保持仓库整洁,防虫防霉; c.库内严禁吸烟和禁止明火。 4、仓库整理 需保持仓库整洁、卫生,每周至少整理一次仓库,如有耗材入库,灵活操作。 5、客户订货、发货处理: a.当接到客户订货信息后,需及时将订货内容填写至“订货记录表”中,并注意及时安 排发货; b.发货时,开具“出库单”(经销商按规定折扣价格开单),货物装箱→主管复核签字→ 仓库发货.需注意每个客户的发货方式及单据情况; c.发货时注意耗材效期,出厂日期较早的,优先出库。 6、耗材出库登记: 货物离开仓库依据出库单及时在电脑进销存明细帐、库存帐簿、应收账款登记簿中登记。 7、订货对帐(核对数量): a.每月末,核对本月耗材进货数量,并在对帐单上签字确认,对 帐单按月、年保存; b.部分供应商到货,随附对账单,需及时核对完后按月、年保存。 8、库存盘点:

a.每月末盘存,两人以上参与,确保帐物一致;帐物不一致时,及时查明原因; b.需调整帐面时,盘存表上要有主管签字。 四、奖惩: 奖励 1、奖励分下列四类: a.嘉奖:每次当月加发相当于一日基本工资的奖金 b.记功:每次当月加发相当于三日基本工资的奖金 c.大功:每次当月加发相当于十日基本工资的奖金 d.奖金:一次给予若干元奖金 2、奖励等级细则 有下列事迹之一者,予以嘉奖: a.品行端正,工作努力,能完成交代的任务者 b.热心服务,有具体事实者 c.年度考绩特优者 d.有其他功绩者 有下列事迹之一者,予以记功: a.提出合理化建议,经采纳施行富有成效者 b.节约物资,利用有成效者 c.遇到灾难勇于负责,处置适当者 d.检举违规或检举损害公司利益者 e.有其他重大功绩者 有下列事迹之一者,予以记大功: a.有意外事件或灾害奋不顾身,减少损害者 b.维护公司重大利益、避免重大损失者 c.有其他重大功绩者 有下列事迹之一者,予以奖金: a.服务满十年,考绩优良,未曾旷工或有记过以上处分者

酒店管理规章制度 -奖惩条例

酒店管理规章制度 员工守则 一、工作态度: 1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。 2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。 3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。 4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。 5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。 6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。 7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通,紧急事情可向直属上司申请。 8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。 9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。 10、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。 二、制服及工作牌: 1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。 2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币5元,员工遗失或损坏工作牌需要补发 者应付人民币10元。 3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。 三、仪表、仪容、仪态及个人卫生: 1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。 2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。 3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。 4、女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。 5、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋,肉色统补袜其 端不得露于裙外。 6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。 7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。 8、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。 9、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。 四、拾遗: 1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。 2、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。 3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。 五、酒店财产:

奖惩条例

奖惩条例 一、为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司 目标实现特制定本条例。 二、奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 三、奖励: 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,具体奖励办法如下: 1、最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、 部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获 得最佳团队奖。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金 2、优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年 终评出优秀管理者,予以奖励。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金。 3、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,当年出勤情况较好,全优完成各 项指标,无纠纷,无事故,无投诉,贡献突出者,由部门经理推荐至人力 资源部,经总经理审批后授予优秀员工奖。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金。 4、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、 营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查 无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。 奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。 5、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实 施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避 免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。 奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。 四、惩罚: 惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的办法,积分以办年为一个期限,半年期限尚未达到20分者,可以撤销其积分底数,半年中积分满20分或超过20分者,均以处名论处。 1、对下列违纪行为一次扣2-4分及相应罚款: 上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 上班时间串岗、扎堆聊天者 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 长时间接打私人电话者 上班时间看与工作无关书刊者 上班时间未经允许从事娱乐活动者 个人使用公司为业务活动而备的一次性水杯者 责任区卫生不符合卫生标准要求者 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 接听电话不规范或传达文件不到位者

企业职工奖惩条例日新国务院

企业职工奖惩条例日新国 务院 The final edition was revised on December 14th, 2020.

《企业职工奖惩条例》1982年4月10日国务院第一章总则 第一条根据中华人民共和国宪法的有关规定,为增强企业职工的国家主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进社会主义现代化建设,特制定本条例. 第二条企业职工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守企业的各项规章制度,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务. 第三条企业实行奖惩制度,必须把思想政治工作同经济手段结合起来.在奖励上,要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违反纪律的职工,要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则. 第四条本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工.对企业中由国家行政机关任命的工作人员给予奖励或惩罚,其批准权限和审批程序按照《国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》办理. 第二章奖励

第五条对于有下列表现之一的职工,应当给予奖励: (一)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约国家资财和能源等方面,做出显着成绩的; (二)在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显着成绩的; (三)在改进企业经营管理,提高经济效益方面做出显着成绩,对国家贡献较大的; (四)保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失的; (五)同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安,有显着功绩的; (六)维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的; (七)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的; (八)其他应当给予奖励的. 第六条对职工的奖励分为:记功、记大功,晋级,通令嘉奖,授予先进生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号.在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金. 第七条记功、记大功、发给奖金,授予先进生产(工作)者的荣誉称号,由工会提出建议,企业或者企业的上级主管部门决

仓库奖惩制度

仓库奖惩制度 为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例: 一.管理制度: 1.准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。2.工作时间内、不准做与工作无关的事情。 3.工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。 4.不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。 5.做到当日事、当日完,不准无故拖延时间、影响下部工作。6.当值人员要做到,人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。 二.奖罚制度: 1.仓库全体:严格按照仓库管理规定做好本职工作,维护和管理好各种搬运工具,加强学习,不断提高自身素质。 2 仓管员:严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序,实、卡相符,并做好标识。 A:如果发现由于商品仓管员的管理不当,造成实、帐严重不符的现象,将给予管理员每次罚款50元的处罚。 B:在配货的过程中,由于仓管员的不认真,发现有严重的错代收款、配错货、多配、少配货、装错箱不放清单不按出库单要求配货的管理员将给予以下处罚:

1:错代收款每次罚款20元, 2:配错货每次罚款50元。、 3:多配、少配每次罚款50元。 4:装错箱每次罚款50元 5:不放清单不按出库单要求配货每次罚款50元。 2.统计文员:严格按照进、出仓程序制作各种单据,保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱,将给予统计员每次50元的处罚,在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将给予统计员以下处罚:A:错码每次罚款5元,B:错款每次罚款10元。 3.仓库副主管:严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品,不定时的对不正常库存进行上报及示警。 4.A:如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象,影响了库存的正确性、将给予每次100元的处罚。 5.B:或发货的过程中由于工作不认真,货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次10元的处罚。(仓库必须安装全新摄像头,可以全面清楚的看清仓库的所有工作,如发现装包前清点的数量无误,客户发现少货,如果确认客户少货情况属实,可以找快递公司承担。)

酒店奖惩制度

为确保本酒店正常经营运作,酒店实行奖分与扣分制度,酒店管理坚持奖惩分明、奖优罚劣、奖勤罚懒,以激励为主,惩罚为辅的奖惩原则,以保证酒店各项规章制度得以贯彻执行。 奖分及扣分,每一分相当于人民币10 元。口头表扬、通报表扬、奖金、晋升及奖励分数等形式奖励。 一、表扬(通报表扬)、奖励、嘉奖、晋级(提升)等四类,即甲、乙、丙、丁四类:甲为晋级(提升)类,乙为嘉奖类,丙为奖励类,丁为表扬(通报表扬)类。凡有员工符合奖励规定的,由有关部门填写一式三联《员工奖励/处分通知书》,在“奖励”一栏中填写清楚员工获得奖励的原因和奖励方式,报人力资源部审核,呈总经理批准后执行。 有下列表现之一的员工,应给予1~50 分内的奖励。 1、在完成工作任务、提高个人业务水平和酒店服务质量方面有突出成绩者。 2、在酒店节约原材料、能源和资金方面有显著成绩者。 3、工作任劳任怨,为宾客提供细致周到服务,多次受到宾客赞誉和表扬者。 4、在改进酒店经营管理,提高经济效益方面有突出成绩者。 5、被评为酒店年度、季度“优秀员工”或业务技能大赛获奖;参加社会公益活动,为酒店争得荣誉者。 6、保护公共财产、防止和挽救事故有功,使国家、酒店和员工利益免受重大损失者。 7、坚持原则,遵纪守法、抵制歪风邪气,见义勇为,在自觉维护社会治安和酒店秩序方面有突出贡献者。 8、为酒店科学管理提出合理化建议并被酒店采纳者。 2 9、拾金不昧且价值较高者。 10、其他应该给予奖励的。 二、处罚: 1、类别员工处分分为三种: A 类处分(小过):适用于口头警告、轻微过失; B 类处分(中过):适用于严重警告、严重过失; C 类处分(大过):适用于重大过失。 2、处理方式:批评(教育)、扣分(或罚款)

公司员工管理奖惩条例

公司员工管理奖惩条例文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定本条例。 一、奖励类别 奖励分为:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为:警告、小过、大过、除名四种。 二、惩罚事件在小功以下者,由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者,由总经理在调查核实后,签批《职工奖惩审批表》生效。 三、《职工奖惩审批表》生效后,须转发登记在《职工奖惩记录表》中,以备存查,大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。 四、职工有下列情形之一者,予以嘉奖: 1. 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。 2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3. 工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工者。 五、职工有下列情形之一者,予以记小过。 1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。 2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4. 对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。

5. 策划、承办、执行重要事务成绩显着者。 6. 其它应给于记小功事迹者。 六、职工有下列情形之一者,予以记大功。 1. 在工作或技术上大胆创新,并取得显着经济效应。 2. 同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 3. 对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。 七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。 3. 在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。 4. 其他可参选优秀工作评奖者。 八、职工有下列情形者,予以警告。 1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2. 防碍工作秩序或违反破坏安全,环境卫生制度者。 3. 初次不听主管合理指挥者。 4. 经查实在一个月内两次(含)以上未按规定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。 6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7. 一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

仓库管理规定与奖罚标准完整版

仓库管理规定与奖罚标 准 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

库房操作流程(V1.0)

仓库工作准则 一、基本制度: 1.上班时间:周一至周五早上9:00——下午17:30;周六和周日库房轮休,上班时间 同上

2.每天下午下班前必须把当天16:00-17:30的订单审核打印出来以备次日早上打包人 员和采购人员提前分装打包; 3.每天做好库房进销存数据。每周至少核对一次基本账目数据; 4.本公司札账日期为每个月最后一天,因此每个月最后一天下班后开始盘点,次日上班 的话可10点/13点上班。发现升溢、损缺,应填写〈库存盘点表〉并列出原因,次日下班前提前库房进销存月报表上交负责人; 5.对进仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单 据、运单不符,应及时通知采购人员向供货单位办理补料或退货手续。 6.仓库物料必须按类别、固定位置堆放。注意留通道,做到整齐、易查。必要时可填好 货物卡,把货物卡挂放在明显位置,以方便不同人员都能迅速查找出相应商品。 7.仓管员对任何人等均应严格按先办出库手续后发货的程序发货/记帐。严禁白条发 货。 8.库内严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员进入仓库内需有人陪同或在视线范围内, 一来介绍商品、二来防止偷盗行为。 9.库管员要认真做好仓库的安全工作,经常巡视仓库,检查有无可疑迹象。要认真做好 防火、防潮、防盗、防鼠、防猫抓工作,检查危险隐患,发现问题应及时处理汇报。 二、奖罚制度: 1、奖励

1)综合对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行严格的5S标准的,当月奖励50 元; 2)当月无漏发,无错发,无破损的,各奖励100元; 2、惩罚 1)对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分,不予以罚 款。 2)出现错发、漏发、破损的,经客户投诉,客服斟酌后所受损失金额由库房承担,落实 到个人的,由当事人个人承担。 3)对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分,并予以通告,罚款 100元。 4)对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分,并予以通 告,罚款150元,数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款,并提交公安机关追究法律责任。

酒店员工 奖惩条例

奖惩条例

奖励条例 凡符合下列条件之一者,将酌情给予奖励: 1.在饭店经营管理和接待服务工作中,开拓进取、敢于改革、为规范管理, 提高服务质量,增加营业收入做出显著成绩,有突出贡献的。 2.在工作中为宾客提供细致周到服务的,主动为宾客提供个性化服务的,多 次受到客人赞誉表扬的。 3.提出合理化建议,被部门采纳的。 4.拾金(物)不昧,价值较高,主动交公,影响较大的。 5.发生突发事件或者发现事故苗头及时采取果断措施,制止事态发展,防止 重大事故的发生,使饭店避免重大损失的。 6.为维护饭店、客人和他人生命财产安全,敢于挺身而出,见义勇为,或发 现违法违纪线索,敢于举报,查证属实,抓获案犯,为提高饭店信誉作出贡献的。 7.积极钻研本职业务,不断提高服务技能,在部门组织的技能比赛中取得优 异成绩的。 8.能够积极主动配合领班、主管及部门工作的。 9.在工作中顾大家、舍小家,在群众中能起带头模范作用的。 10.外语考试成绩优秀的。 11.受到房务部、质检通报表扬的。 12.协助部门对外创收做出贡献的。

客房部员工考评标准 一、违反下列各条,扣5元。 1.仪容仪表不规范。(如头发、服饰、站姿、未化淡妆等) 2.见到客人和上级领导不使用敬语。 3.没有按规定及时接听电话。 4.公共区域和客房内设备设施有损坏未及时报修的。 5.维修过后未认真验收,卫生未及时打扫。 6.未按规定操作而造成能源浪费的。 7.未认真填写各种单据。(如工作单、酒水单、物资领用单等)。 8.未提前认真作好团队、会议、VIP房的准备工作。 9.迟到10分钟以内的。 10.工作车、吸尘器没按规定摆放的。 11.所报维修没有认真记录的。 12.收送客衣时未与洗衣房人员当面清点衣服件数、未检查客衣口袋的。 13.客人不可签单,衣服洗好后没及时让客人付现的。 14.客人磁卡遗失,经核对身份正确后,未主动通知总台重新作卡的。 15.客人私自在房间使用大瓦灯泡及电炉、电饭锅、电炒锅没有及时上报处理 的。 16.客人灯罩上晾有衣服没有委婉向客人指出的。 17.吸尘器插头插在卫生间转换器上的。 18.用湿抹布擦灯泡和床头板的。 19.没有严格按照“备品库管理规定”执行的。 20.备品库内物品未按规定位置摆放的、没按规定量领货的。 21.卧具上可毛发达三根以上的。 22.领取、交还磁卡、呼机,未按规定手续签字的。 23.领班所到楼层未按规定填写时间的。 24.物资汇总开领料单有误的。 25.部门所需报表未及时打印的。 26.床铺的不规范的。 27.被套、床罩、开线没及时缝补的,床单、枕套、五大巾开线破损严重未进 行更换的。 28.地毯、墙纸上污迹、痰迹,没及时清理的。

内部员工 奖励制度和办法 标准

内部员工推荐奖励制度和办法(标准) 一、目的 为了充分利用公司内部招聘资源,鼓励全体员工积极为公司推荐优秀人才,提升招聘效率及招聘质量。特制订本办法。 二、释义 内部推荐是指我司正式员工根据人力资源部公布的拟通过内部推荐方式 招聘的岗位名称及要求,综合利用人脉资源推荐公司以外的候选人的招聘 方式。 三、适用范围 本奖励办法适用于公司全体正式员工,除以下人员: 1、人力资源部员工及公司高管; 2、被推荐岗位的直属上级领导; 3、各事业部HRBP及其他具备招聘职责的人员。 四、推荐原则 1、任人唯贤、人岗匹配原则; 2、公平透明、一视同仁原则。 五、推荐流程 1、职位发布: 人力资源部通过OA系统及其他渠道实时发布拟采用内部推荐形式 招 聘的岗位名称、职责及任职要求。 2、推荐候选人

员工可直接将推荐人选的简历发送至人力资源部招聘人员的邮箱,并 注明应聘岗位名称及推荐人与被推荐人的关系。 3、简历审核 人力资源部收到简历后将对有效性进行审核,并在两个工作日内将审 核结果反馈给推荐人。有效简历标准如下: 1)被推荐人与公司人才库、招聘网站及其他人已推荐的简历不重复; 2)被推荐人符合拟招岗位任职资格要求,且有求职意愿。 4、面试及录用反馈 人力资源部将依据既定流程对审核通过的简历进行邀约及面试评估, 并第一时间将面试及录用情况反馈至推荐人。 六、奖励办法 被推荐人转正的当月,由人力资源部向公司申请推荐奖,公司一次性向推 荐人发放奖金(个人所得税由推荐人承担,公司代扣代缴)。如果被推荐 人在试用期离职或不符合转正条件的,公司将不发放推荐奖励。对应奖励 金额如下:

企业职工奖罚条例废止原因

国务院于1982 年4 月10 日发布施行的《企业职工奖惩条例》(以下简称《条例》)于2008 年1 月15 日被国务院516 号令废止,并明确该《条例》被《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》代替。25年来,《条例》作为职工的行为规范、企业对职工的奖罚依据,对我国全民所有制企业以及集体所有制企业的用工管理,对维护企业的正常生产秩序和工作秩序发挥了积极有效的作用,并对企业文化的建立产生了深刻的影响。《条例》废止后,企业管理者首先应该正确理解《条例》废止的原因,并在管理理念和管理方式上及时作出相应的调整,尽快制定或修改本企业奖惩条例或相关制度。 《条例》废止的主要原因 原因一:《条例》适用的主体已经不存在 《条例》第4 条规定,“本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工。”依据国家当时的用工制度,该条例所适用的职工,是指依据国家下达的招工指标,由劳动行政部门录用调配的具有全民所有制身份或者集体所有制身份的固定制职工。随着《劳动法》和《劳动合同法》的施行,国家的用工制度已经由固定制改为合同制,国家不再下达招工指标,劳动行政部门也不再录用调配职工,原有的固定制职工已经转为合同制职工。因此,具有全民所有制身份或者集体所有制身份的固定制职工已经不存在了。 原因二:《条例》与《劳动法》《劳动合同法》相抵触 《条例》与《劳动法》《劳动合同法》相抵触的内容较多,例如: 1.《劳动法》《劳动合同法》确定的是合同用工制度,《条例》适用的是固定用工制度。 2. 依据《劳动法》《劳动合同法》的规定,订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则。用人单位不经劳动者同意,单方面变更劳动者的工作内容属于违约。而依据《条例》的规定,职工无正当理由不服从工作分配和调动的,单位可以给予职工处分。 3.《劳动法》第77 条规定:“用人单位与劳动者发生劳动争议,当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼,也可以协商解决。”而《条例》第21 条规定:“在批准职工的处分以后,如果受处分者不服,可以在公布处分以后10 日内,向上级领导机关提出书面申诉。但在上级领导机关未作改变原处分的决定以前,仍然按照原处分决定执行”。 4.《劳动合同法》第4 条规定:“用人单位在制定、修改或者决定??等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论??”而《条例》除对职工给予开除处分时,需由职工代表大会或职工大会讨论决定外,其他对职工的行政处分均无此规定。

公司仓库管理奖惩制度

. Xx 公司仓库管理奖惩制度 根据公司现有经营状况和运行机制,结合物流部日常工作情况;为了更好的提高员工的工作热情和积极性,为了使公司的各项流程制度很好的贯彻执行,公司对仓储部特制订一下奖惩制度: 一、仓储部所有人员必须服从和配合上一领导的工作安排,部门经理有权利按规定对积极配合上一级领导工作的人员进行50---100元奖励和对不服从上一级领导的管理或扰乱仓储部正常工作的人员进行处罚10—100元,严重的有权作出离职调岗的决定。 二、每月公司对仓储部所有人员进行:工作执行力、工作态度、工作热情、团队意识、工作技能、工作完成情况等方面进行考核,评选出当月的物流部优秀员工一名!公司给予100元奖励。如一年内有三个月都被评优秀员工晋升一级工资!(由仓储部内部全体人员进行票表决,奖金当月发放) 三、如成品库账务数据录入员每月录入清楚准确,能够及时提供库房出入库数据,每天传递单据及时,没有出现有关于数据错误!无漏登帐事件发生,电脑数据与实际库存数据一致!当月公司给予100元的奖励;如出现有漏单情况致使账实不符处罚成品库账务录入员100元/次。 四、如当月成品库积极主动的按公司仓储部管理制度、流程、规定配发成品,库房工作井井有条,无发货串款串色等差错情况,做到账实相符账账相符,公司给予成品库200的奖励。如发生串款、串色、短缺情况,(按实际吊牌价的4折进行赔付)该实物负责人承担损失的80%;成品库主管承担20%。(在当月的工资中扣除) 五、如当月物流人员积极地按销售部要求和公司规定时间保证收发货物,没有出现客户投诉情况,及错发事件发生、公司奖励全体物流人员100元。如发生因物流发货造成运费或货物丢失等,物流专员或责任人赔偿实际损失! 六、如当月质检组工作积极,出色的完成当月的所有生产入库和返货入库的质检任务,无客户投诉质量事件发生,公司奖励质检人员全体200元;如发生入库或者返货不进行质量检查事件而发生客户投诉情况,公司根据实际确认情况对质检责任人进行50-100元的处罚。七、每月公司根据实际工作情况客观的评出评出仓储部优秀库房一个,如该库房在一个月内完成工作非常出色,6S管理执行的非常到位,并且账实相符,没有串款串色情况发生,并且团队意识很强!经仓储部全体人员一致投票表决,公司对该库当月奖励200元。 八、公司每季度对各库主管、物流负责人、质检主管等仓储部管理人员进行绩效考核:考核内容包括:领导能力、工作能力、执行力、团队意识、沟通能力、工作态度等方面。评选出每季度优秀主管一名公司给300元奖励。(由公司各部门经理进行投票表决。奖金由总经办颁发) 九、各库收货时,严格的按照仓储部各库房管理规定和入库流程组织人员卸车办理入库手续,如发生不按流程或管理规定执行的情况,一经发现处罚当事人50/次,如果该库房主管发现不制止的情况,处罚该库主管100元/次。造成损失的,当事责任人按损失的70%进行赔偿,该库主管承担30%。多次发生此类情况,对当事责任人予以劝退!对库主管进行记过并调换岗位。 部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!

酒店奖罚制度及规定

第一章酒店规则 一、个人仪表 员工应在工作中保持衣着整洁。男性员工不可留须头发应常修剪,发脚长度以不盖及耳部与衣领为宜。女员工之发型与淡妆保持清雅。酒店女员工饰物限于手表、一枚订婚戒或结婚戒及耳钉,不佩戴夸张的饰物。 三、铭牌 酒店将发给每个员工铭牌一枚,员工在酒店工作期间应佩带于左胸前。如有遗失或损坏,应及时报告人事部,并办理补领手续,费用为人民币十五元。 四、更衣柜 1、员工须经常保持更衣柜清洁整齐。 2、员工不得在更衣柜贮藏饮料、食物及贵重物品。 3、员工不得私自相互调换更衣柜。 4、员工不得在更衣柜内放置易燃危险品。 5、酒店管理人员将不定期连同保安人员检查更衣柜。 五、制服 1、酒店将按照员工之工种发给其制服。 2、员工在岗时间需着制服,下岗后不得穿着制服出酒店。 3、员工应在岗前或下岗后更换制服,不得在岗位工作时间内更换制服。 4、员工应按要求定期更换制服,应保持制服整洁。 5、员工制服脱线,应及时缝补,损坏/丢失制服,按价赔偿。 六、酒店设施 酒店员工非待客不得使用搭乘酒店电梯,管理层上一下二不得乘电梯。 七、员工签到、签退 1、酒店所有员工均需在上下班时间执行签到、签退手续。 2、代人或托人签到、签退者,均属违犯店规,将受严重处分。 3、因公未能及时签到、签退者应及时与直属经理签名确认。 八、值班时间表 1、酒店员工必须按照酒店编制的时间表当值不得擅自调班,否则作旷工处理。

2、经理级以下人员调班须征得经理同意,值班经理以上人员调班须征得店长同意。 九、事假申请 1、员工如无充分理由不能无故请事假。 2、员工如有事需请事假应向经理提出申请,获准后方可休假。 3、请事假期间作无薪处理。 十、无故缺勤 员工未经批准而缺勤或擅离工作岗位按旷工处理。 十一、保安检查 1、酒店授权保安人员有权检查员工手袋及包裹,员工应接受检查。 2、员工携带私人物品进酒店应在值勤保安人员处登记。 3、员工携带私人物品或非私人物品离开酒店时,应出具由总经理签署的出店证明,并交保安人员验证。 十二、私人财物 员工有责任保管好个人的财物。贵重物品不宜带进工作场所倘有任何损失,企业恕不负责。十三、拾遗 1、员工在工作场所范围内拾到任何财物,必须立即送交上级。 2、员工在酒店范围内若有私人物品遗失,应立即向上级和保安报告。 十四、维护声誉及爱护酒店财物 1、员工不得擅用企业名义在外从事任何活动。 2、员工应注意在社会上的言行举止,以免损坏企业之声誉。 3、员工必须爱护企业之财物,不得故意损坏或偷拿。 十五、吸烟 1.员工应在指定地点吸烟,严禁在营业区域吸烟。 2.发现客人在非吸烟区吸烟,必须给予指引。 十六、通告 1、员工未经授权不得在企业内张贴任何告示。 2、员工未经授权不得擅自更改任何通告。 十七、离职手续 1、凡离职员工必须到人事部门办理手续,交还企业发给的有关证件及物品。

最新企业职工奖惩条例全文

最新企业职工奖惩条例全文 第一章总则 第一条根据中华人民共和国宪法的有关规定,为增强企业职工的国家主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进社会主义现代化建设,特制定本条例. 第二条企业职工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守企业的各项规章制度,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务. 第三条企业实行奖惩制度,必须把思想政治工作同经济手段结合起来.在奖励上,要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违反纪律的职工,要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则. 第四条本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工.对企业中由国家行政机关任命的工作人员给予奖励或惩罚,其批准权限和审批程序按照《国务院关于国家行政机关工作人员

的奖惩暂行规定》办理. 第二章奖励 第五条对于有下列表现之一的职工,应当给予奖励: (一)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约国家资财和能源等方面,做出显著成绩的; (二)在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的; (三)在改进企业经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩,对国家贡献较大的; (四)保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失的; (五)同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安,有显著功绩的;

(六)维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的; (七)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的; (八)其他应当给予奖励的. 第六条对职工的奖励分为:记功、记大功,晋级,通令嘉奖,授予先进生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号.在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金. 第七条记功、记大功、发给奖金,授予先进生产(工作)者的荣誉称号,由工会提出建议,企业或者企业的上级主管部门决定.发放奖金一般一年进行一次,在企业劳动竞赛奖的奖金总额内列支. 通令嘉奖,由各级人民政府或者企业主管部门决定. 授予劳动模范称号的办法,另行制定. 第八条对职工给予奖励,需经所在单位群众讨论或评选,并按照第七条规定的权限办理.职工获得奖励,由企业记入本人档案. 第九条对职工中有发明、技术改进或合理化建议,符合第五条

仓库管理及奖惩制度

仓库管理及奖惩制度 XX公司 仓库管理及奖惩制度 一、目的:为了进一步的完善仓库管理,规范公司仓库的管理程序,促进本公司仓库工作安全、高效、有序、合理地运作,及时满足客户的耗材需 求,特制定本制度。 二、范围:适用于本公司仓库管理员 三、内容: 1、库存补货: 结合实际库存,及时向相关供货商订货,并追踪发货情况; 2、进货验收: a. 当收到所订货物后,需开箱检查货物是否与发货单一致,有无破损, 并按照效期有序入库(如有破损或货物与发货单不一致情况,要 及时向供应商反映,并申请补发)。 b. 依据货物种类合理摆放。 3、耗材保存 a.室温达到25度以上开启冰箱; b.随时注意保持仓库整洁,防虫防霉; c.库内严禁吸烟和禁止明火。 4、仓库整理 需保持仓库整洁、卫生,每周至少整理一次仓库,如有耗材入库, 灵活操作。 5、客户订货、发货处理: a.当接到客户订货信息后,需及时将订货内容填写至“订货记录表”中,

并注意及时安排发货; b.发货时,开具“出库单”(经销商按规定折扣价格开单),货物装箱? 主管复核签字?仓库发货.需注意每个客户的发货方式及单据情况; c.发货时注意耗材效期,出厂日期较早的,优先出库。 6、耗材出库登记: 货物离开仓库依据出库单及时在电脑进销存明细帐、库存帐簿、应收 账款登记簿中登记。 7、订货对帐(核对数量): a. 每月末,核对本月耗材进货数量,并在对帐单上签字确认,对帐 单按月、年保存; b. 部分供应商到货,随附对账单,需及时核对完后按月、年保存。 8、库存盘点: a.每月末盘存,两人以上参与,确保帐物一致;帐物不一致时,及时 查明原因; b.需调整帐面时,盘存表上要有主管签字。 四、奖惩: 奖励 1、奖励分下列四类: a.嘉奖:每次当月加发相当于一日基本工资的奖金 b.记功:每次当月加发相当于三日基本工资的奖金 c.大功:每次当月加发相当于十日基本工资的奖金 d.奖金:一次给予若干元奖金 2、奖励等级细则 有下列事迹之一者,予以嘉奖: a.品行端正,工作努力,能完成交代的任务者

内部员工申请专利的奖励办法

内部员工申请专利的奖励办法 一、概述 为了引导广大员工积极开展技术改造、科技创新、创造发明以及产学研等科技活动,以增加公司知识产权积累,提高公司科技含量,提高公司的综合实力,制定本办法。 二、适用范围 适用于全公司范围内所有有关技术改造、科技创新、创造发明、 产学研活动的主要参与人员。 三、规范性引用文件 《中华人民共和国专利法》、《中国人民共和国专利法实施细则》。 四、定义 本办法所指的职务发明:指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。具体包括: 4.1员工在本职工作中做出的发明创造。 4.2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。 4.3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。 4.4员工离职或XXX公司内部调动工作后一年内做出的,与其在本公司所承 担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造,其个人申请专利的 权利属于本公司。 4.5员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离,并且在一年内不得 将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。 4.6员工在业余时间内,在没利用本公司物质技术条件(包括资金、设备、 零部件、原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下,并且与本职

工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利 的权利属于发明人或者设计人。 五、专利权属划分 职务发明的专利权属划分:专利申请权及专利权归公司所有。专利发明人享有署名权,发明人可 署名多人,按人员对专利项目的重要性排序。 六、专利申请 6.1建立专利内部评审机制,由公司总经理、研发部负责人、人力资源部负 责人组成评审小组,负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部 审核。内部无法审核的项目,由人力资源部联络代理机构。 6.2对经审核后不适合申请的,应向发明人讲清原因、妥善处理。 6.3员工提出专利申请并通过内部审核后,由员工提供详细的专利申请文件, 由人力资源部联络代理机构进行专利查新、撰写及提出申请。员工本人 不得自行联络代理机构。 6.4专利发明人应协助公司专利管理部门(人力资源部)进行专利申请和维 护。 七、奖励办法 职务发明经员工提出专利申请,并由国家知识产权局正式受理后,公司对发明人给予奖励。奖励 办法: 7.1发明专利:公司在职员工发挥自身技术专长,发明与公司业务相关的且获得国家知识产权局授权的《发明专利》技术,知识产权属公司拥有,每项可奖励2000元。

企业职工奖惩条例(国发〔1982〕59号,1982年4月10日国务院发布施行)

企业职工奖惩条例 (1982年4月10日国务院发布施行) 第一章总则 第一条根据中华人民共和国宪法的有关规定,为增强企业职工的国家主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进社会主义现代化建设,特制定本条例. 第二条企业职工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守企业的各项规章制度,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务. 第三条企业实行奖惩制度,必须把思想政治工作同经济手段结合起来.在奖励上,要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违反纪律的职工,要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则. 第四条本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工.对企业中由国家行政机关任命的工作人员给予奖励或惩罚,其批准权限和审批程序按照《国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》办理. 第二章奖励 第五条对于有下列表现之一的职工,应当给予奖励: (一)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约国家资财和能源等方面,做出显著成绩的; (二)在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的; (三)在改进企业经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩,对国家贡献较大的; (四)保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失的; (五)同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安,有显著功绩的; (六)维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的; (七)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的; (八)其他应当给予奖励的. 第六条对职工的奖励分为:记功、记大功,晋级,通令嘉奖,授予先进生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号.在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金. 第七条记功、记大功、发给奖金,授予先进生产(工作)者的荣誉称号,由工会提出建议,企业或者企业的上级主管部门决定.发放奖金一般一年进行一次,在企业劳动竞赛奖的奖金总额内列支. 通令嘉奖,由各级人民政府或者企业主管部门决定.

仓库管理制度与奖罚标准

库房操作流程(V1.0) 9:00-10:15 A-分拣、打包前一天未打包完订单B-审核订单,打印快递/发货单 10:15-11:00 A-分拣、打包 B-整理前一天未拿到货商品及当前差货商品,填写进货单 11:00-14:00 A-分拣、打包B-开始采购 14:00-14:45 A-分拣、打包 B-审核订单,打印快递/发货单(联系采购看能顺路补临差货的商品)C-采购中…… 14:45-16:00 A-分拣、打包B-采购中…… 16:00-16:30 A-分拣、打包 B-审核完16:00前订单,打印快递/发货单(联系采购看能顺路补临差货的商品)C-采购中/采购回…… 16:30-17:30 A-分拣、打包(将不差货的都基本打包完成,差货的分现来次日发货-直接拿到快递扫描收包)B-入库、审核完16:00-17:00的订单,次日早上上班打包开工 C-工作收尾下班 17:30-18:00 处理当日未完事宜、工作收尾

仓库工作准则 一、基本制度: 1.上班时间:周一至周五早上9:00——下午17:30;周六和周日库房轮休,上班时间同上 2.每天下午下班前必须把当天16:00-17:30的订单审核打印出来以备次日早上打包人员和采购人员提前分 装打包; 3.每天做好库房进销存数据。每周至少核对一次基本账目数据; 4.本公司札账日期为每个月最后一天,因此每个月最后一天下班后开始盘点,次日上班的话可10点/13点上 班。发现升溢、损缺,应填写〈库存盘点表〉并列出原因,次日下班前提前库房进销存月报表上交负责人; 5.对进仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及 时通知采购人员向供货单位办理补料或退货手续。 6.仓库物料必须按类别、固定位置堆放。注意留通道,做到整齐、易查。必要时可填好货物卡,把货物卡挂 放在明显位置,以方便不同人员都能迅速查找出相应商品。 7.仓管员对任何人等均应严格按先办出库手续后发货的程序发货/记帐。严禁白条发货。 8.库内严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员进入仓库内需有人陪同或在视线范围内,一来介绍商品、二来 防止偷盗行为。 9.库管员要认真做好仓库的安全工作,经常巡视仓库,检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗、 防鼠、防猫抓工作,检查危险隐患,发现问题应及时处理汇报。 二、奖罚制度: 1、奖励 1)综合对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行严格的5S标准的,当月奖励50元; 2)当月无漏发,无错发,无破损的,各奖励100元; 2、惩罚 1)对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分,不予以罚款。 2)出现错发、漏发、破损的,经客户投诉,客服斟酌后所受损失金额由库房承担,落实到个人的,由当事人 个人承担。 3)对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分,并予以通告,罚款100元。 4)对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分,并予以通告,罚款150元,数 额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款,并提交公安机关追究法律责任。

相关文档
最新文档