2017年精益生产咨询企业组织架构和部门职能

2017年精益生产咨询企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

（一）精益咨询部 (3)

（二）精益研发部 (3)

（三）阿米巴咨询部 (4)

（四）战略咨询部 (4)

（五）企业代管部 (5)

（六）财务部 (7)

（七）市场开发部 (8)

1、业务拓展 (8)

2、客户服务部 (8)

（八）品牌管理部 (9)

（九）行政人事部 (9)

1、行政 (9)

2、人事 (10)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

公司根据《公司法》及公司实际情况设立组织机构，设有股东大会、董事会、监事会。其中，；董事会共5名成员，由股东提名、股东大会选举产生，董事会设董事长1人；监事会共3名监事，股东代表监事2名、职工代表监事1名，设监事会主席1名。经营管理机构设总经理1名，副总经理3名，下辖9个一级部门，包括精益咨询部、精益研发部、阿米巴咨询部、战略咨询部、企业代管部、财务部、市场开发部、品牌管理部、行政人事部。