干部年终述职考评活动实施方案

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干部年终述职考评活动实施方案

为全面准确评价管理干部的工作业绩,寻找差距,便于持续改进。对我厂中、基层干部进行年终述职考评,具体方案如下：

一、考评范围及职责

1、范围：公司中、基层干部。

2、职责：本方案由综合科负责实施。

二、考评时间及地点：

时间：12月19日14：30分,地点：办公楼320会议室。

三、考评方式：

1）本次述职采取脱稿的形式,述职时间要求每人控制在10分钟以内。内容包括主要工作成绩、经验体会、不足和的目标、打算、措施、想法等。

2）考评打分采取有记名的方式。公司经理打分占20％,中层干部打分占30％,基层干部打分占30％,职工代表打分占20％。

3）考评以100分为打分标准,最高不得超过99分,最低不得低于70分。

4）评分采用强制划档的办法,中层干部选出优秀干部（90－99分）2名,一般干部（70－80分）2名,其余为良好干部。基层干部选出优秀干部（90－99分）3名,一般干部（70－80分）3名,其余为良好干部。

四、考评内容、要求

1、根据工作目标完成情况,分别对干部的职责履行（30分）、工作业绩（30分）、工作自主创新能力（25分）、明年的打算措施等（15分）进行考评打分。

2、参加考评人员：公司领导、中层干部、基层干部以及员工代表14人（甲胺车间10人,电仪车间4人）。考评代表要认真履行职责,公平、公正的评价每一名述职干部,不得徇私舞弊,否则为无效票,并视情况严肃处理。

3、述职顺序：（见干部打评议分表）

五、本次考评述职如有自动放弃者,视自动辞职处理。

干部述职议程

项目内容主持人

1述职签到（14：15开始）综合科

2全体起立,合唱《鲁西化工之歌》朱泽善

3宣布述职要求,述职开始王经理

4宣布述职结束

备注1、各单位请提前到达会场;

2、考评期间请关闭通讯工具,自觉维持会议秩序。

综合科

二〇一〇年十二月十五日