铁道工程施工中的技术问题及解决思路
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
铁道工程施工中的技术问题及解决思路
发表时间:2018-05-16T10:22:44.673Z 来源:《基层建设》2018年第1期作者:刘欢
[导读] 摘要:铁道工程在我国的建设领域中有着极为重要的地位,对交通网络的建设也有着重要的意义,同时也影响着我国经济与文化等方面的发展。
深圳市地铁集团有限公司运营总部广东深圳 518000
摘要:铁道工程在我国的建设领域中有着极为重要的地位,对交通网络的建设也有着重要的意义,同时也影响着我国经济与文化等方面的发展。作为一项综合性较强与比较复杂的工程,工程在施工中很容易受到多种因素的影响。所以在实际工作中要运用好施工技术,提高施工的质量。
关键词:铁道工程;施工分析;技术问题;解决思路
1 铁路施工中常见的问题
1.1 铁道施工中测量存在误差
铁道施工中当测量数据与实际测量数据存在一定误差时,其会造成铁路工程施工陷入一定的困境。对于铁道工程来说,施工中对铁道工程的测量是铁道施工的重要环节,也是铁道施工的重要组成部分。当铁道施工测量出现一定误差时,其不仅会增加工程成本,还会对整体工程的质量产生严重的影响。之所以会出先铁道工程的测量误差,主要是由两个原因造成的,一方面是因为测量设备本身存在一定的问题或缺陷,导致铁道工程施工测量误差,另一方面是测量人员的技术水平所致,无法满足铁道工程测量的需求。
1.2 应急预案上的不足
不论是对于哪一个工程来说,在施工中都会出现突发事件。因此,在施工中要做好应急预案的制定工作。但是通过调查可以看出现阶段的一些工程应急预案中存在着可行性不足的现象,这样也就给正常的施工产生出了影响,一些管理人员在人员的安排与施工技术上有着一定的经验,但是却存在着灵活性不足的现象,在出现突发事件以后也就难以发挥出应有的作用。且在出现事故后也不能及时进行妥善的处理,从而对工程的顺利施工产生出了影响。
1.3 施工现场存在临时变更的问题
相关铁道工程施工项目在运行过程中缺乏对临时变更的有效认知,施工中没有建立切实可行的应急预案,就算是建立了相关应急预案,也缺乏有效性和可行性,导致整体管控结构和管理层级结构出现了严重的滞后,应急预案不能有效解决工程项目运行过程中出现的临时性问题,施工结构和施工技术就会遭到制约,针对事故也不能建构完整且妥善的处理机制。
1.4 铁道施工组织内部涣散
铁道工程施工最重要的就是集体团结的凝聚力,而目前的铁道工程施工中恰恰就是缺乏这种团结的凝聚力,这是铁道工程施工存在的重点问题。由于铁道工程施工是一项工序繁多的复杂工程,其中的任何一个管理部门或施工中某一环节没有做好,都会对工程整体造成严重的影响。换言之,在铁道工程施工中,涉及到多个部门,而每一个部门对工程所发挥的作用也完全不同,因为铁道工程施工组织内部涣散,没有详细的划分清每个部门所管辖的范围,导致在施工中每个部门并没各司其责,加上某些部门管理上的缺陷,对工程都造成了严重的影响。
2 铁道工程施工技术问题的解决对策
2.1 做好施工前的准备工作
为了保证施工的顺利进行,在正式开展施工工作以前,要对工程的整体进行准备。所以施工企业要做好规划与完善工作,保证施工流程与技术上的完整性,同时还要从技术特点上出发,保证施工人员的合理性。通过对施工人员进行技术培训,可以找出施工中的重点与难点,从而帮助施工人员掌握好施工技术,提高在工程中的运用效果。对于施工中可能出现的问题来说,也要建立出完善的应急预案,成立专门的小组等来进行监督与管理,明确好施工管理人员自身的责任,确保各个环节的顺利进行。
2.2 做好工图的纸设计工作
在设计项目建立过程中,技术人员要针对具体问题进行集中处理,确保设计图纸贴合施工环境和基本要求,根据设计要求和设计方案集中选取有效的施工材料,并且保证施工流程能按照施工图纸设计有序进行。另外,设计人员要和技术人员进行有效的技术交底,完善沟通机制和交流措施。若是在工程项目运行过程中,需要对施工设计方案进行调整,就要积极运行施工应急预案,并且结合施工流程建立动态化的图纸改良机制。
2.3 建立出完善的监督管理制度
对于铁道工程来说,属于相依昂比较复杂的工程,所以也就需要借助各个部门之间的相互合作来完成。因此,在实际中就可以建立出完善的监督管理制度,以此来将责任落实到实际中去。对于监督部门来说,还要做好整体质量的监督工作,如果在施工中出现质量安全问题,就需要监督人员要做好整理与汇报工作,提出有针对性的解决方法。施工部门也要及时深入到施工现场中去,严格要求施工人员要按照相关的标准与流程来进行施工,这样才能确保工程的质量可以满足实际的需求。对于各个部门来说,也要做好相互之间的协调工作,确保责任可以落实到实际中去,保证工程的顺利进行。
2.4 做好工流程的管控工作
铁道工程施工团队要针对具体问题建立具体分析机制,建构更加有效的系统管控操作,确保管理措施和管理要求能贴合工程项目的实际需求,进一步提升项目监督的整体水平,针对不同部门之间的问题进行区别化处理。项目中的监管部门主要负责工程项目的实际质量,因此,要严把质量关,特别是对施工过程中出现的问题和运行措施进行集中的汇总,保证施工项目整体质量符合标准。另外,在施工项目推进过程中,技术人员要在按照工程的运行标准有序进行,在处理相关问题的同时,建构完整的质量监督汇总机制,从而保证工程项目整体质量符合标准化要求。除此之外,在施工流程监管项目建立过程中,监管人员要积极落实精细化管理要求,建立动态化的管控机制,并且运行定期检查以及不定期抽检的管控机制,确保管理要求和管理效果贴合工程项目的实际需求。只有对工程项目的每一个细节进行集中管控,才能保证工程项目整体质量和管控水平符合标准。
2.5 做好施工质量的检查工作
铁道工程施工项目在运行过程中,项目管理人员除了要建立动态化管控机制,也要集中优化施工质量检查工作的实效性,建立精细化
检查机制,确保监督工作和项目管理工作能形成平衡态关系,并且集中升级质量检验标准,以更高的要求对工程项目进行统筹管控。在工程项目运行过程中,可能对质量产生影响的因素很多,项目监管人员只有严格要求,才能一定程度上保证工程项目的整体质量。另外,针对项目运行过程中的监管人员,企业在选聘过程中,要保证其具备较为丰富的工作经验,能利用实践和理论知识对工程项目中的质量问题以及要求进行集中处理和综合管控。管控人员能减少工程项目中出现的质量误差,确保工程能达到预期,从而建构严格管控的系统化运行模型。
2.6 做好施工人员的权责分配
在铁道工程施工过程中,技术人员要针对具体问题进行有效管控,保证建立有效的权责分配机制。技术人员要向达到工程预期,就要对施工路线以及工程中应用技术进行综合分析,建构严格管控的结构,及时补救管理项目中存在的缺失问题。在施工项目建立过程中,只有提升工程运行框架中的人员分配和管控水平,才能建立针对性的奖惩机制,提高工作人员的责任认知,保证相关人员能各司其职,进一步建构完整的工程项目运行系统框架,提高工程质量的同时,减少工程项目中的不确定因素,最大程度的控制工程项目的运行进程和结构,确保工程健全完整。另外,在建立权责分配机制的过程中,也要优化利用奖惩机制,对工作完成质量较好的团队给予有效的鼓励,从而一定程度上提高整体工程项目的质量。
3 结束语
综上所述,铁道工程已经成为了促进我国经济发展的重要工程之一。因此,在实际施工中要找出其中存在的问题,分析出造成这一现象的原因,在此基础上采取有针对性的措施来进行处理,从而确保工程的进度与质量可以满足实际的需求,促进铁道工程的发展。
参考文献:
[1]铁道工程施工过程中的质量管理探析[J].白银.信息记录材料.2017(01)
[2]浅析铁道工程施工存在的问题[J].何奎元.山东工业技术.2015(15)
[3]铁道工程施工若干问题研究[J].柳春光.交通世界(建养.机械).2013(01)