成本管理培训ppt模板

• 2、制定必要的消耗定额，加强定额管理； • 3、建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度； • 4、制订结算制度。
17
成本核算 2 成本核算
01 02
成本计算对象：一、根据生产的特点：1.产品品种 2.产品及其步骤 3.每件或每批产品根据成本 二、管理的要求：1.主要产品 2.产品大类 3.区分不同的成本计算对象是不同成本计算方法的主要标 志
5
成本管理的七大职能
1、预测 2、决策 3、计划
4、核算 5、控制 6、分析 7、考核
6
成本管理流程图
制定成本计划
成本管理目标 执行成本计划
检查成本计划
成
成
成
成
本
本
本
本
预
决
计
核
测
策
划
算
成
成
成
本
本
本
控
考
分
制
核
析
成本事前控制
成本事中控制
成本事后控制
反馈
反馈
成本报告
7
成本的作用
成本的作用
在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用: ①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础;
结转
结转
销售收入
结转收益 销售收入 汇总
成本流动
10
生产成本举例
车间管理人员工资及福利 费、
车间修理费、 车间办公费、 车间水电费、 劳动保护费
生产成本举例
生产工人工资及福利费、 原材料、 机物料消耗、 机器折旧费、 外购半成品、
11
期间费用举例
装卸费、 工会经费、 利息收入、 包装费、 广告费、 利息支出、 董事会费、
利润表的有关项目
15
成本核算的基础工作
成本核算的基础工作
1、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立 合理的凭证传递流程；
2、制定必要的消耗定额，加强定额管理； 3、建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度； 4、制订结算制度。
16
成本核算的基础工作
• 1、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并 建立合理的凭证传递流程；
期间费用举例
销售机构的职工工资、 业务招待费、 研究开发费、 产品运输费、 房产税、 金融机构手续费
12
成本核算
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打 在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只
保。右键点击图片选择片格式设置图
成本核算要求
正确划分各种费用 支出的界限；
②作为制定产品价格和核算利润的基础; ③作为生产经营管理的依据和基础。
8
成本构成
直接材料
+
直接人工
＝ 主要成本
间接材料 + 间接人工 + 其他间接费 ＝ 制造费用
生产成本
（制造完成） （源自文库 售）
在产品 产成品 销货成本
+
财务费用 + 销售费用 + 管理费用 ＝ 期间费用
＝
产销总成本
9
成本管理流程图
购料、用工、 制造费用
生产
储存
销售
生产流程
原材 料 期初结存 发 出 购 入 期末结存
在产品 期初结存 转产成品 领入原料 期末结存 工资核算 制造费用
产成品
期初结存
在产品转 入
转销售成 本
期末结存
销售成本
产成品转 转收益汇
来
总
工资核算 支 付 转在产品
制造费用控制
发生与支 付
转在产品
收支汇总
销售成本 销售收入
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、 成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由 成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也 是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。 成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提 供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善 目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于 改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。
，穿梭在寒风中为我晾床单 武汉市东湖中学高二： 把回忆阻断在2011年的冬季_1500字 度我们的家 今天是周末，还有两天三张试卷做完，我们就要了，现在我倒希望时间能停止在现 在，永远不要开始，有时候我不知不觉的在想军训那段时间，回味起来很有味，那是苦中作乐的时间，那是汗水涌泉的时间，那是第一次聚会的时间不是吗？？ 从陶老师带班开始09机电1这个家 庭就充满了欢声笑语，我们在班上不知道结交了多少的朋友，也不知道闹过了不知道多少的矛盾，随后就是乔老师带班的这一年，风风雨雨的度过多少的流沙，每当去江边扔瓶子的时候，总会许下许 许多多的愿望，我不希望我们的这一家子就这样的分别，
汇报人：XXX
汇报时间：202X
忆，它还在那里。想起了那天送哥哥去北京时手上的纸条：如果我在风中歌唱，那歌声也是为着你。 我突然想起这个四合院，那颗永远青葱的大树，爸爸和二舅吃饭拼酒时，外婆看着两个大酒鬼 又笑又气，大舅忙碌不停的身影，还在想象着怎么发财的二舅妈，一家人互相夹菜互相倒水。晚上，与邻居一起打麻将，老老少少，里里外外的守候在一起放着美丽的烟花等待春天的到来，我们挤在 厢房里看着春节联欢晚会，位置不够索性抱着棉被坐在地板上。 冬天的清晨，屋顶上响着熟悉的曲儿，胡同外的李婶牵着那只冻得不能走路的狗去散步，狗叫将我从梦中惊醒，母亲嘱咐爸爸出车 小心点，晚上回自己家吃饭，我尿床后起身去外婆的房里取暖，外婆无奈地拍着我的屁股
成本管理概述
成本核算
成本控制
成本管理概述
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打 在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只
保。右键点击图片选择片格式设置图
成本的定义
成本的定义
成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资 源1的价值消耗。
成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理 行为的总称.
选择适当的成本核 算方法。
成
本
做好各项成本核算
核
的基础工作；
算
要
求
14
正确划分支出界限
全部费用支出
生产经营耗费
待摊与预提
正常的成本 非正常的支出
直接成本 间接成本 期间成本
筹资耗费 投资损失
筹资耗费 财务费用
成本中心 成本中心 营业费用 管理费用
产品成本 未销产品成本 已销产品成本
资产负债表“存货”项目
成本核算程序：1.费用支出的审核；2.按成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。2. 按要 素编制费用分配表 进行完工产品成本与在产品成本的划分。3.计算产品的总成本和单位本。
03
成本核算方法：1.品种法2.分批法 3.分步法 4.定额法 5.作业成本法 6.可以同时使用或结合使用。