第三章—建设工程监理的进度控制

①各工作之间的逻辑关系不清楚； ②不能确定关键工作和关键路径； ③不能反映工作所具有的机动时间； ④对于计划偏差不能简单而迅速地调整。//
2020年4月28日星期二
12
(3)适用
①简单的小项目,或大中型项目的子项目; ②工作划分范围很大的总进度计划； ③各项工作活动及其相互关系还不很清楚的 项目初期的总体进度计划。//
建设工程监理 Construction Project Supervision
制作.主讲人 丰振俭
贵州理工学院
贵州理工学院
1
课程目录
第一章 建设工程监理概述.........................................P1 第二章 监理工程师与监理企业..................................P12 第三章建设工程监理的组织与协调...........................P42 第四章建设工程监理的目标控制...............................P82 第五章建设工程监理的投资控制...............................P112 第六章建设工程监理的进度控制...............................P154 第七章建设工程监理的质量控制...............................P132 第八章建设工程监理的合同管理...............................P207 第九章建设工程监理的安全控制...............................P225 第十章建设工程监理的风险控制..............................补充 第十一章 建设工程监理规划性文件..........................P243 第十二章建设工程监理的信息管理...........................P175 第十三章 国內外工程项目管理简介..........................补充
2020年4月28日星期二
14
(1)网络计划的类型
根据《工程网络计划技术规程》，常用的 网络计划类型包括：
①单代号网络计划 ②双代号网络计划 ③单代号搭接网络计划 ④双代号时标网络计划 //
2020年4月28日星期二
15
①单代号网络图
1
S 支设模板1 3
2 绑扎钢筋1
2
4
浇注砼1
1
代号
工作
持续时间
2
建设工程监理
第六章 建设工程监理的进度控制
3
第一节 建设工程进度控制概述 第二节 进度计划的编制与控制 第三节 监理施工进度控制工作
2020年4月28日星期二
4
第一节 建设工程进度控制概述
一、工程进度控制的概念 二、工程进度控制的原理 三、监理机构的主要任务
2020年4月28日星期二
5
一、工程进度控制的概念
B 3E
28
例4 工作逻辑关系表
C
A
D
E
B
J
2020年4月28日星期二
F
K
G
L
H
M
N
I P
绘图过程//
O
Q
29
例4 工作逻辑关系表
C4 F8
K
G9 L
1 A 2 D 5 H 10 M 11 N 12 O 13 Q 14
E6
I
B 3J 7
P
2020年4月28日星期二
绘图过程//
30
(3)时间参数计算(双代号网络计划)
32
◆总时差：在不影响总工期的前提下，本工作可 以利用的机动时间，工作i-j的总时差用TFi-j表示。
当Tp=Tc 时,总时差为零的工作称为关键工作。
◆自由时差：在不影响其紧后工作最早开始时间 的前提下本工作可利用的机动时间，用FFi-j表示。
◆关键线路(路径)：由关键工作组成的线路或线 路上总的工作持续时间最长的线路。
◆工作最早完成时间：各紧前工作全部完成后， 本工作有可能完成的最早时刻，用EFi-j表示。
◆工作最迟完成时间：在不影响总工期的前提下， 本工作必须完成的最迟时刻，用LFi-j表示。
◆工作最迟开始时间：在不影响总工期的前提下， 本工作必须开始的最迟时刻，用LSi-j表示。//
2020年4月28日星期二
2020年4月28日星期二
9
一、进度计划的编制方法
1.横道图进度计划 2.网络图进度计划
2020年4月28日星期二
10
1.横道图进度计划
13
7
10
8
5
2
图6-1 横道图进度计划示意 //
2020年4月28日星期二
11
(1)优点
①形式简便直观，易于编制和理解； ②能直接统计得到资源需要量计划。
(2)缺点
2020年4月28日星期二
17
1 2 3 支设模板1 3
绑扎钢筋1 2
浇注砼1 1
支设模板2 3
4 5 6 绑扎钢筋2 2
浇注砼2
1
1 支设模板1 3
2
绑扎钢筋1
2
支设模板2
3
浇注砼1 1
3
绑扎钢筋2
2
5 6 浇注砼2 1
图6-4 虚箭线(虚工作)的作用---仅表示逻辑关系;不耗用资源。
2020年4月28日星期二
节点
箭线
6
浇注砼2
E
1
3 支设模板2
3
3 绑扎钢筋2
2
图6-2 某钢筋混凝土工程单代号网络计划图//
2020年4月28日星期二
16
②双代号网络图
工作
i
j
持续时间
节点
1 2 3 支设模板1 3
绑扎钢筋1 2
浇注砼1 1
虚箭线
实箭线
支设模板2 3
4 5 6 绑扎钢筋2 2
浇注砼2
1
图6-3 某钢筋混凝土工程双代号网络计划图//
(1)编制施工总进度计划及单位工程进度计 划并控制其执行；
(2)编制施工年(或月、季、旬、周)实施计 划并控制其执行。///
注:企业编制的计划称为生产计划;项目编制 的计划称为或月、季、旬、周实施计划。
2020年4月28日星期二
8
第二节 进度计划的编制与控制
一、进度计划的编制方法 二、进度控制的过程与方法
◆计算工期：关键线路长度即为计算工期(Tc)。 //
2020年4月28日星期二
33
2)时间参数的计算方法 六时标注法(双代号网络图)：
ES EF TF
i
LS LF FF
j
D
ES(最早开始时间)：等于紧前工作最早完成时间的最大值； EF(最早完成时间)＝ES＋D； Tc(计算工期)＝以网络计划终点节点为完成节点的工作的最 早完成时间的最大值。 LF(最迟完成时间):等于紧后工作最迟开始时间的最小值。 LS(最迟开始时间)＝LF－D；//
2020年4月28日星期二
24
④如果有多项紧前工作，且在其紧前工作之中存 在多项仅作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作 栏目中，这些紧前工作只出现一次)，则应先将这些 紧前工作的箭头节点合并，再从合并以后的节点开 始，画出本工作箭线，最后用虚箭线将其他紧前工 作的箭头节点与本工作的箭尾节点分别相连。
进度控制是指将工程建设项目各阶段的工 作内容、工作程序、持续时间及其相互衔接关 系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进 度计划，并将该计划付诸实施的活动。//
现代项目管理中的进度是一个综合的指标。 进度管理的目的就是按期完工。 控制进度不仅是考虑施工单位的施工速度，还要各个 阶段与各个部门之间的紧密配合和协作。与进度有关 的单位和部门很多，如与项目审批有关的政府部门、 建设单位、勘察设计单位、施工单位、材料设备供应 单位、资金贷款单位等等，只有对这些有关的单位都 进行进度控制，才能有效地控制建设项目的进度。
关键路线：①ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ③－④－⑥－⑦
图6-4 双代号网络计划时间参数的计算//
2020年4月28日星期二
36
04 8 8 12 0
4
4 11 8
2
12 19 8
7
06 0
6 10 4
14 19 0
1 060
3 10 14 4
6
14 19 0 7
6
4
5
05 1 16 1
5
6 14 0
4 6 14 0 8
14 18 1
2020年4月28日星期二
34
TF( 总 时差)＝LS－ES＝LF－EF=最迟-最早；
FF(自由时差)：
(1)有紧后工作的工作，自由时差等于其紧 后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时 间之差的最小值；
(2)无紧后工作的工作(即以网络计划终点节 点为完成节点的工作)，其自由时差等于计算工 期与本工作最早完成时间之差。//
2020年4月28日星期二
13
2.网络图进度计划
网络图是由箭线和节点组成的、表示工作流 程的有向、有序的网状图形。
利用网络图来表达各项工作相互制约和相互依 赖的关系，并标注时间参数，用以编制计划，控 制进度，优化管理的方法称为网络计划技术。
(1)网络计划的类型
(2)网络计划的绘制
(3)时间参数的计算 //
2020年4月28日星期二
19
2)绘图规则
①严格按照各项工作之间的逻辑关系绘制； ②箭线应从左向右的方向进行绘制； ③严禁出现双向箭头和无箭头的连线； ④严禁出现循环回路； ⑤箭线两端必须要有节点； ⑥严禁在箭线上引入或引出箭线； ⑦尽量避免箭线交叉，交叉不可避免时采用过桥 法或指向法处理； ⑧网络图中只有一个起点节点和一个终点节点。
5 15 19 1 4
ES EF TF LS LF FF
Tc=19
关键路线：①－③－④－⑤－⑥－⑦
图6-5 双代号网络计划时间参数的计算//
2020年4月28日星期二
37
二、进度控制的过程与方法
1.检查进度计划 2.分析进度偏差 3.调整进度计划
2020年4月28日星期二
38
1.检查进度计划
检查进度计划的主要方法是对比法，即通过 实际进度与计划进度相比较找出偏差。
⑤如果有多项紧前工作，且所有紧前工作均为其 他工作的紧前工作，则应该用虚箭线将这些紧前工 作箭线的箭头节点连接合并后，再从合并后的节点 开始画出本工作箭线。
⑥合并没有紧后工作的箭头节点作为终点节点。
⑦网络图绘制完成后，进行节点编号。//
2020年4月28日星期二
25
4)绘图示例 例1 工作逻辑关系表
1)时间参数的含义
双代号网络计划的时间参数有：工作持续时间、 最早开始时间、最早完成时间、最迟完成时间、最 迟开始时间、总时差、自由时差、计算工期等。
◆工作持续时间：一项工作从开始到完成的时间， 工作i-j的持续时间用Di-j表示，记在箭线下方。
i
j
Di-j
2020年4月28日星期二
31
◆工作最早开始时间：各紧前工作全部完成后， 本工作有可能开始的最早时刻，用ESi-j表示。
2020年4月28日星期二
6
二、工程进度控制的原理 (1)根据进度目标编制进度计划； (2)比较实际进度与计划进度之间的偏差； (3)分析进度偏差发生的原因； (4)采取相应措施对原计划予以调整。//
2020年4月28日星期二
7
三、监理机构的主要任务
监理进度控制的主要任务是施工进度控制。
施工进度控制的任务与内容主要是：
18
(2)网络计划的绘制(双代号网络计划)
1)相关概念
①紧前工作：在网络图中，对于某项工作而言， 紧排在该本工作之前的工作称为紧前工作
②紧后工作：在网络图中，对于某项工作而言， 紧排在该本工作之后的工作称为紧后工作。
③平行工作：在网络图中，对于某项工作而言， 可与该工作同时进行的工作成为平行工作。
2020年4月28日星期二
35
06 4 4 10 0
6
6 11 4
2
10 15 4
5
04 0
49 1
9 12 3
1 0 4 0 3 5 10 0 5 12 15 3 7
4
5
3
02 2 24 2
2
4 10 0
4 4 10 0 6
10 15 0
6 10 15 0 5
ES EF TF LS LF FF
Tc=15
A
A
C
B
B
A
C
B
D
1A 3 C 4 B 2D
2020年4月28日星期二
绘图过程//
26
例2 工作逻辑关系表
A B C A B C
2020年4月28日星期二
A
B
D
C
A
2
D
B
1
3 D 5G
6
E
C
E
4
绘图过程// 27
例3 工作逻辑关系表
A
AC
AC
D
B
BE
BE
2020年4月28日星期二
绘图过程//
A 2C 1 4D 5
2020年4月28日星期二
20
？
i
j
？
i
j
？
1
2
3
？
i
j
1
2
5
？
4
3
6
？
1
2
3
图7-5 双代号网络图的错误画法//
2020年4月28日星期二
21
j
？
i
k
1
3
？
2
4
j
？
i
k
5
7
？
6
8
图7-5 双代号网络图的错误画法//
2020年4月28日星期二
22
m
i
j
n
过桥法
m
n
i
j
m
n
指向法
2020年4月28日星期二
23
3)绘图方法
①合并没有紧前工作的箭尾节点作为开始节点。
②如果只有一项紧前工作，可以将该工作箭线直 接画在其紧前工作箭线之后。
③如果有多项紧前工作，且在其紧前工作中存在 一项仅作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作 栏目中，该工作只出现一次)，则应将本工作箭线 直接画在该紧前工作箭线之后，然后用虚箭线将其 他紧前工作的箭头节点与本工作的箭尾节点相连。 //